統計制度（精選6篇）

統計制度 篇1

第一章 總則

1.爲了有效地、科學地組織質量統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮質量統計在企業質量管理中的重要作用，特制定本制度。

2.質量統計工作的基本任務是對企業生產全過程的質量信息進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督。

3.質量統計實行化驗室主任領導下的統計員負責制。統計員具體負責全廠整個生產過程的質量信息的統計工作。

4.根據質量統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，化驗室配備專職統計員，統計員須取得山東省水泥產品質量監督檢驗站簽發的《統計員崗位資格證書》。

第二章 統計報表的管理

1.廠內各部門因工作需要，要求化驗室填報的統計報表，須經化驗室主任審查同意，並經管理者代表批准後，方能定爲正式報表。

2.各種統計臺帳、原始記錄，由統計員根據班組的實際需要統一印刷、保管、發放。

3.爲確保統計報表數字的正確可靠，化驗室主任應對上報報表進行認真審查，簽字後方能報出。

第三章 統計資料的提供、積累和保管

1.化驗室向外提供統計資料，公佈統計數字，一律以本室統計員所掌握的統計資料爲準。

2.各級領導所需要的統計數字，應由化驗室主任負責提供，以免出現統計數字的混亂現象。

3.化驗室應將本單位的統計資料，採用臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

4化驗室的統計臺帳和加工整理後的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。

5.對已經過時的統計資料，如認爲確無保管價值，應呈請化驗室主任審覈，並經管理者代表批准後，方可銷燬。

第四章 統計數字差錯的訂正

化驗室報送的`報表發生數字錯誤時，應及時訂正:

①《日報表》當日發現差錯時，應及時用電話或口頭通知訂正，隔日發現差錯時，應在當日《日報表》上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂正，填報《統計數字訂正單》(附後)後，送達各受表單位。

統計數字訂正單

報表名稱：

受表單位：

主管： 經辦人：年 月 日

第五章 統計工作的交接

1.統計員調動工作時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任統計員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。

2.統計員調離工作時，必須做好下列工作：

（1）將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚；

（2）培訓接替人員的業務，使其能獨立工作；

（3）所有統計資料（包括原始記錄、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統計用具（如計算機、計算器、書刊等），應一一造出清單移交。

第六章 文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部份，編制統計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

2.文字說明是統計分析的基礎形式，必須根據統計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其後果。

3.分析報告應以報表爲基礎，以檢查計劃爲重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，並提出改進意見。

第七章 統計紀律

1統計員必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬於保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規定執行。

統計制度 篇2

第一章 總 則

第一條 爲加強水泥企業管理，保證和穩定水泥及水泥熟料產品質量，根據《中華人民共和國產品質量法》和相關水泥、水泥熟料的產品標準，特制定本規程。

第二條 本規程適用於中華人民共和國境內所有水泥和水泥熟料生產企業。

第三條 水泥企業應嚴格執行國家有關法律、法規和相關標準，按照

GB/T19000-ISO9000族標準，建立健全質量管理體系，結合企業實際情況制定質量管理體系文件，確保有效運行。水泥企業應建立質量考覈制度，實行質量否決權，並設立質量基金，用於開展質量活動和獎勵對企業質量管理有突出貢獻的單位和個人。

第四條 企業法定代表人是本企業產品質量的第一責任者。

企業最高管理者可以任命管理者代表全權負責質量管理，化驗室主任在企業法人或管理者代表直接領導下對產品質量具體負責。

第五條 在工業和信息化部及各省行業主管部門的領導下，中國建築材料聯合會和省級建材（水泥）行業協會應加強對水泥企業產品質量管理的監督檢查，督促企業認真執行本規程。

第二章 質量管理機構

第六條 質量管理機構的設置

（一）企業應確立以最高管理者或管理者代表負責的質量管理組織和設立符合《水泥企業化驗室基本條件》（附件1）的化驗室。

（二）質量管理組織設專門機構或專職人員負責企業的質量管理工作，各車間和職能部門設立相應的質量管理組織，負責本部門的質量管理工作。

（三）企業化驗室內設控制組、分析組、物檢組和質量管理組等，分別負責原燃材料、半成品、成品質量的檢驗、控制、監督與管理工作。

第七條 質量管理機構的職責

（一）質量管理組織的職責

1、編制適合本企業的質量管理體系文件；

2、組織制定企業的質量方針和質量目標；

3、負責和監督企業質量管理體系的有效運行；

4、制定質量獎懲制度，負責協調各部門的質量責任，並考覈工作質量；

5、組織企業內部質量審覈；

6、負責重大質量事故的分析處理；

7、監督企業質量基金的使用與管理；

8、組織開展羣衆性質量活動。

（二）各車間和職能部門的職責

1、保證質量管理體系在本單位得到有效運行；

2、組織開展質量管理活動；

3、嚴格執行質量管理組織和化驗室的質量指令；

4、完成本單位涉及的質量指標或質量目標。

（三）化驗室的職責和權限

1、質量檢驗

按照有關標準和規定，對原燃材料、半成品、成品進行檢驗。按規定做好質量記錄和標識，及時提供準確可靠的檢驗數據，掌握質量動態，保證產品檢驗的可追溯性。

2、質量控制

根據產品質量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業內控質量指標，組織實施過程質量控制，運用數理統計方法掌握質量波動規律，不斷提高預見性與預防能力，並及時採取糾正措施、預防措施，使生產全過程處於受控狀態。

3、出廠水泥和水泥熟料的合格確認和驗證

嚴格按照相關產品標準和企業制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認程序進行確認和驗證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。

4、質量統計和分析

利用數理統計方法，及時進行質量統計，做好分析和改進工作。

5、試驗研究

根據原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時進行產品試驗研究，提高水泥和熟料質量，改善產品使用性能。

6、化驗室具有水泥和水泥熟料出廠決定權。

第八條 化驗室人員配備

（一）化驗室應配備主任、工藝、質量調度、統計及檢驗等人員。企業根據具體情況可配備一定數量科研人員。檢驗人員人數應能滿足檢驗工作需要，一般不得低於全廠生產職工總數的4%，或不得少於12人。

（二）化驗室人員任職要求

1、化驗室主任：必須具備中級職稱以上資格，或從事化驗室工作多年，具備較豐富的質量管理經驗和良好職業道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅持原則，熟知生產工藝、相關標準和質量法規，並取得省級（含省級）以上建材行業主管部門或其授權的建材行業協會或其授權的建材質檢機構簽發的水泥企業化驗室主任資格證書。化驗室主任的任命和變動應報行業主管部門備案。

2、工藝、質量調度人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業道德，經過專業訓練，掌握水泥生產理論知識和檢驗技術，熟知有關標準和規章制度。

3、質量統計人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業道德，經過專業訓練，掌握水泥生產理論知識和相關統計技術，熟知有關標準和規章制度，並取得省級（含省級）以上建材行業主管部門或其授權的建材行業協會或其授權的建材質檢機構簽發的水泥企業質量統計員資格證書。

4、檢驗人員：具有高中（或相當於高中）以上文化水平，熟知本崗位的操作規程、控制項目、指標範圍及檢驗方法，經專門培訓、考覈，取得省級（含省級）以上建材行業主管部門或其授權的建材行業協會或其授權的建材質檢機構簽發的崗位資格證書。

5、化驗室人員要相對穩定，化驗室業務骨幹的任用和調動應徵求化驗室主任的意見。

第九條 企業化驗室的.認定

（一）化驗室需取得合格證：日產熟料4000噸（合計產能）及以上規模的企業需取得中國建築材料聯合會頒發的化驗室合格證，其他水泥企業需取得各省級建材行業主管部門或其授權的各省級建材行業協會頒發的化驗室合格證。

（二）水泥企業化驗室評審考覈管理辦法、水泥企業化驗室評審考覈評審員管理辦法、水泥企業化驗室評審考覈表見附件2、附件3、附件4。

第三章 質量管理制度

第十條 企業結合實際情況，按照本規程的要求，制定企業質量管理實施細則，編制生產過程質量控制圖表和原燃材料、半成品、成品的內控指標，按照GB/T19000—ISO9000族標準編制爲保證質量管理體系有效運行所必需的程序文件。

第十一條 化驗室應建立健全內部管理與檢驗制度，主要包括：

（一）各組職責範圍、崗位責任制和作業指導書。

（二）質量事故報告制度。

（三）對比驗證制度（如與國家級、省級對比驗證；內部抽查對比驗證；使用國家有證標準樣品/標準物質對比驗證）。

（四）檢驗和試驗儀器設備、化學試劑的管理制度。

（五）標準溶液配製和專人管理制度。

（六）標準砂採購和管理制度。

（七）文件管理制度。

（八）樣品管理制度。

（九）人員培訓和考覈制度。

（十）檢驗原始記錄、臺帳和檢驗報告的填寫、編制、審批制度。

（十一）月報、年報的填寫和上報制度。

（十二）質量統計管理制度。

（十三）出廠水泥（熟料）的合格確認制度。

第十二條 檢驗環境條件、試驗儀器設備和化學試劑的管理要求

（一）檢驗環境條件必須符合相關技術標準的要求。

（二）儀器設備必須按相關水泥產品標準和《水泥企業化驗室基本條件》要求配置齊全，符合有關技術標準，並建立儀器設備檔案。

（三）檢驗用的化學試劑應驗明其生產企業名稱、產品等級、執行標準及生產許可證的編號，嚴禁使用不符合要求的化學試劑。

第十三條 產品對比驗證檢驗和抽查對比的管理要求

（一）企業應按《水泥企業產品質量對比驗證檢驗管理辦法》（附件5）的要求，定期向國家水泥質量監督檢驗中心或建材行業授權的質檢機構寄（送）樣品，進行對比驗證檢驗，不斷提高檢驗水平和檢驗結果的準確性；檢驗結果以相應質檢機構的檢驗結果爲準。凡無故不按規定寄（送）樣品者，當年對比合格率按零統計。

（二）參加國家或省級建材行業質檢機構組織的水泥物理性能檢驗和化學分析對比。

（三）爲了確保檢驗數據的準確性和可靠性，化驗室對各檢驗崗位人員要組織內部密碼抽查和操作考覈。

抽查次數：生產控制崗位每人每月不少於4個樣品；

化學全分析崗位每人每月不少於2個樣品；

單項物理檢驗崗位每人每月不少於4個樣品；

強度檢驗崗位每月不少於2個樣品；

同一崗位的對比檢驗每月應進行一次。

統計制度 篇3

第一章總則

第一條爲適應我公司發展的需求，進一步加強和提高公司管理水平，不斷規範企業管理工作，特建立我公司統計工作制度。

本制度的建立，按國家統計法律法規精神，結合我公司有關文件要求進行。

第二條統計工作的基本要求是：要保證統計資料的準確性和及時性，統計工作要爲企業管理和發展服務。

第三條依照《統計法》、《安徽省統計管理條例》和統計制度的規定如實提供統計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得僞造、篡改統計數據。

第四條公司在下列方面加強對統計工作的領導和監督：

(一)領導支持統計機構、統計人員和其他有關人員執行統計法規和統計制度，準確、及時地完成統計工作任務，加強統計工作建設；

(二)切實保證統計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

第二章統計機構與統計人員

第五條公司需辦理統計管理登記證；根據統計任務的需要設立統計機構，或者在財務部門設置專職或兼職統計人員，建立健全公司內部統計網絡。

第六條公司統計機構或者統計負責人的主要職責是：

（一）組織、協調本單位的統計工作，完成公司統計調查和部門統計調查任務，蒐集、整理、提供統計資料。

（二）對本單位的生產和經營情況進行統計分析和統計監督。

（三）管理本單位的統計調查表，建立健全統計臺帳制度，並會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條公司統計工作實行統計負責人責任制。統計負責人是指代表本企業履行《統計法》規定職責的`主要責任人員，一般由本公司法人代表或財務負責人擔任。統計責任人對統計工作質量負總責。統計負責人應由具備相當統計專業技術職務條件的人員擔任。

第八條公司統計人員應保持相對穩定，一般不應隨意調離統計崗位或脫離統計工作。統計人員調整、調動或離職必須由能夠擔當規定職責的人員接管，並需辦清交接手續。

第九條公司統計人員需取得統計從業資格證書，必須認真學習統計法律法規，嚴格執行統計制度；刻苦鑽研統計業務，掌握統計工作技能，熟悉各項統計指標的含義和核算方法，按照規範的程序報送統計資料。

第三章原始記錄、統計臺帳和統計報表

第十條公司必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統計覈算和業務覈算所需要的各類原始記錄，建立健全統計臺帳，做好公司生產經營活動的原始記載。

第十一條公司統計報表每季度一報。

第十二條原始記錄、內部報表和統計臺帳的記載必須真實、完整、連續、準確，字跡要清晰端正，簽字手續必須齊全。

第四章統計資料的管理和上報

第十三條公司必須按時上報政府統計部門和其他相關部門所要的統計報表和統計數字、資料，所提供的統計資料，須經本單位領導人或者統計負責人審覈、簽署或者蓋章後上報。

第十四條統計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑範圍及覈算結果必須一致。

統計制度 篇4

摘 要：近幾年來，工業統計制度在企業經濟管理中發揮着重大的作用，工業統計制度的改革備受企業關注，本文通過對工業統計制度的分析，討論工業統計制度在企業管理中的作用，分析了目前工業統計制度的優缺點，提出改革的思路，對企業經濟管理有一定啓示作用。

關鍵詞：工業統計制度； 改革； 企業經濟管理

一.工業統計制度

國家統計局現行的工業統計制度.主要是分規模以上和規模以下兩大部分。報表有年報、季報和月報。綜合報表和基層報表等不同報送方式。還有定期、不定期的抽樣調查。以彌補定期報表的不足，或是瞭解定期報表以外的工業經濟情況。

1. 按統計範圍，分規模以上和規模以下兩個部分

規模以上工業法人企業，即年主營業務收入500萬元及以上的工業法人企業。統計部門爲各級統計機構i規模以下工業，由年主營業務收入500萬元以下的法人企業和個體工業企業兩部分組成，統計部門以國家調查隊爲主。

2. 接報送時間，分月報、季報、年報三種

工業月報，主要是B201表，即《工業產銷總值及主要產品產量》。涉及的主要指標有工業總產值、工業銷售產值以及企業的主要產品產量。季報，有B202表，即《工業企業財務狀況》、B203表，即《主要工業產品銷售、庫存、訂貨》兩批報表。B202表是反映企業的財務狀況，主要指標有主營業務收入等；B203表主要是反映企業產品的銷售狀況、庫存量等。年報.是綜合反映企業全年的經濟狀況，指標設計比較全面。

3. 按報送方式，有綜合報表和基層報表兩個類型

綜合報表，又稱綜合彙總，是統計部門把收集的統計資料進行彙總，向上級報送彙總結果。基層報表，又稱超級彙總，統計部門把收集的基層單位數據進行審覈，向上級報送基層數據，使用這種方法各級統計部門都能掌握基層數據。

二.工業統計在企業經濟管理中的作用

1 .通過對產品銷售各項指標的統計、分析，挖掘市場潛力，開闢銷售市場

在市場經濟條件下.企業只有將生產的產品銷售出去，收回墊支的資金。生產才能順刺進行，企業的盈利纔會實現。所以說，銷售決定生產。在產品銷售的'統計中，市場佔有率和市場覆蓋率兩個指標，能很好地反映工業產品市場競爭力的強弱。市場佔有率是指生產的某種產品，在市場上的銷售量佔市場同類產品銷售量的比重。市場佔有率就越高，產品的競爭能力也就越強。在社會需求既定的前提下.影響市場佔有率的主要因素是本企業的生產經營狀況。在市場同類產品質量相同的情況下.價格上的競爭往往占主導地位。因此，企業要提高產品的競爭能力。必須在努力提高產品質量和降低成本上下功夫。市場覆蓋率是指某種產品的實際行銷地區數佔該產品全部行銷地區數的比重。它是從市場佔有的廣度方面反映某種產品的競爭能力、輻射能力的。企業通過對市場覆蓋率指標的分折。可以考察本企業產品行銷的地區範圍。研究產品擴大銷售的可能性。

2. 通過對產品質量各項指標的統計、分析。改迸生產管理、提高產品質鼉、提高經濟效益

在商品經濟條件下，工業產品必須適應市場的需要，“以質量求生存”，生產出優質低價的產品。工業產品的質量狀況，決定於生產過程的每一個環節.而工業產品質量統計指標既包括反映產5林身質量的產品技術性能(如含量品級1指標，也包括反映企業生產工作質量的(如合格率返修率)指標。企業通過對這些質量指標的統計。反映和調節產品生產過程中的質量。對產品的好壞進行分析。進而對產品生產過程進行質量監控和管理，找出影響產品質量的因素，不斷改進生產管理。提高產品質量。企業產品質量的提高，就意味着各種資源浪費的減少。而且可以使本企業的產品取信於消費者。增強本企業產品在同類產品中的競爭能力。這樣。既增加了企業有形資產的價值.也增加了企業無形資金的價值，從而提高了企業的經濟效益。

三、工業統計制度的優缺點

3.1 工業統計制度的優點

1.月報指標設計簡單，時效性強；

2.實行超級彙總。保證數據質量；

3.年報指標結構嚴謹，可從各個方面瞭解工業經濟狀況；

4.全面調查、抽樣調查相結合，更全面瞭解工業經濟運行情況。

3.2 工業統計制度的缺點

1.產品代碼變換過於頻繁

2.產品目錄太多太煩瑣，部分產品難以界定

3.同名產品品種多種多樣.單從數據上不能反映生產的細節情況

四、工業統計制度的改革思路

1、提商入統工業企業規模標準，變月報爲季報

現在的入統上業企業.標準都是年銷售收入500萬元及以上非國有工業企業。由於入統標準較低，入統f業企業個數逐年都在增加。基層統計機構人員少。一個人同時負責幾個專業。個別縣區百餘家規模以上J二業企業每月兩次報表任務，確實負擔不輕。所以提高人統上業企業的入統標準.適當減少入統企業的個數，是減輕基層統計部門工業報表負擔一個行之有效的辦法。再一減負的措施就是變工業統計的兩次月報任務爲季報任務。既減輕了基層統計人員的負擔同時也減輕了企業統計人員報表的負擔。

2、實行會計軟件與統計軟件對接

工業統計月報《工業企業主要經濟指標)(B202表)，其中絕大部分指標都是取自會計報表中的“資產負債表”和“損益表”。建議設計一套軟件.實現J：業統計報表與會計軟件中“資產負債表”和“損益表”的對接.這兩張報表生成後，統計軟件直接從這兩張報表中取數，既提高r上作效率，又確保了數據源頭的質量。

3、推行電子報表、無紙化辦公

目前統計報表的傳送沒有統一的軟件平臺，統計部門與企業問的報表傳送大多沿用郵寄、電話報送和傳真等落後的方式，統計工作效率不高，及時性不強，實現會計軟件與統計軟件對接後，下面要解決的問題就是網絡報表的問題。國家設計一套統計軟件。將之推行到企業.充分依託現代網絡技術，提高統計信息化水平和上作質量。

4、 小結

搞好工業統計制度方法改革是一項複雜的系統工程，需要我們在統計管理體制和工作方式上大膽改革創新。只要我們信念堅定，不斷完善統計制度方法.搞好統計軟件的開發和人員培訓，大力推進網絡報表.依法統計，努力提高一身綜合素質，工業統計工作的質量和水平一定能夠再上臺階。

統計制度 篇5

國家制訂企業集團統計報表制度，是爲了組織指導企業集團工作提供科學依據與諮詢建議。其制訂的歷史背景源於國家當時的宏觀經濟經濟政策即“抓大放小”。理論上，企業只有多元化發展，低成本擴張，纔有抗禦市場風險的能力。在此政策指導下，各地企業紛紛重組組建企業集團。然而經過市場的洗禮，企業集團卻很多已名存實亡，出現了很多問題。

企業集團統計報表制度，現在作爲企業集團監測，其存在仍還有現實意義。主要是可以監測企業集團的發展狀況，彌補企業統計的不足，可以監測我國企業集團與國際企業集團的橫向比較等。

企業集團統計報表制度實行以來，我國經濟形勢發生了很大變化，而企業集團統計報表制度卻沒有變化，基於此，對其報表制度建議如下：

一、報告期。實行半年報或年報。原因是企業集團是以產權爲紐帶的聯合體，涉及衆多企業（小集團除外），它是以整個集團爲對象的統計調查。有的大集團的子公司遍及全國乃至於國外。因此，實行季報或月報實際操作非常困難，應予以修改或調整。

二、調查對象。目前，企業集團統計報表制度上規定，國家重點企業納入了統計調查範圍。從統計成本看，節約了費用，但使企業集團報表制度變成了不規範的統計報表制度。彙總數據，省（市）都不知其數據究竟是集團的數據還是重點企業的數據。因此，要明確企業集團統計調查對象爲哪一級批准的企業集團或其他，原則是不能實行標準多重。它是一個全面調查，不是抽樣調查也不是典型調查。

三、指標設置。總體原則，嚴格遵循會計表指標，儘量減少會計表指標外的`指標。由於資料來源的侷限性，加上企業統計人員素質及責任心的問題，因此，數據質量可想而知。建議取消職工教育費、研究開發費、流動資產年均餘額等指標。對成員企業一覽表，僅可以對企業集團成員作一些瞭解，在分析和監測中，意義不明顯，應予以取消。對問卷調查部分，對產權結構和治理結構的調查，應根據需要，採用一次性調查，而不宜採用定期調查；對人力資源調查中的企業董事長和總經理的調查其意義不是特別大，也宜採用一次性調查；信息化建設和應用中企業通過電子商務獲得的營業收入佔全部營業收入中的比重以及購入原材料佔全部原材料的比重，其數據不好把握，應考慮取消。

四、數據質量問題。數據質量是統計的生命。企業集團統計因針對的是大的企業聯合體，其數據可查的主要是合併的會計資料，因此，在排除人爲因素外，會計資料的真實性決定了統計數據的真實性。保證數據質量，在於企業統計人員的素質和政府統計機構的統計執行力。企業集團統計應是調查隊的一個重要產品，它彌補了省市縣政府統計機構統計的不足。爲了使之成爲調查隊的一個品牌，強化其數據質量尤爲重要。只有嚴格認真執行《統計法》和湖北統計《條例》，數據質量纔會有保證。

統計制度 篇6

一、檔案室指定專人兼管檔案統計工作；負責全校檔案構成（含人事檔案）、檔案利用、檔案工作人員構成、檔案室基本概況等情況的統計工作；負責上級檔案部門需要的各種報表的填報工作。

二、抓好檔案統計的原始記錄工作。檔案的登記是檔案統計的基礎，應結合實際，做好各項原始材料的登記，主要包括下述內容：

1.卷內目錄；

2.案卷目錄；

3.檔案收進、移出登記（可按類別，分別設置登記薄）；

4.檔案利用與利用效果登記等等。

三、建立健全統計臺帳，到年末各類檔案的遞增數據應做到類別清楚，數字準確無誤。

四、上級檔案部門需要的各類報表，要按時間要求，準確無誤地報出，所報各類數據不得弄虛作假。

五、統計人員要將統計工作穿插在檔案的接收、整理、鑑定、移出、銷燬、利用等各項日常的工作中進行，隨時保持實物（案卷）與帳目相符；每年底對本年度的各類數字要進行綜合統計，形成完整的統計資料。

六、統計人員要依據統計的數字及報表中的各項統計指標，進行調查，綜合分析、對比，從中找出存在的問題，提出改進措施。