家裝施工現場管理的規章制度(精選21篇)

來源:瑞文範文網 2.49W

家裝施工現場管理的規章制度 篇1

1.外電防護

家裝施工現場管理的規章制度(精選21篇)

1.1 在建工程(含腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應小於下表所列數值:

外電線搭電壓1KV以下1-10KV35-110KV154-220KV330-500KV

最小安全操作距離(m)4681015

1.2 施工現場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離應不小於下表所列數值:

外電線搭電壓1KV以下1-10KV35KV

最小垂直距離(m)677

1.3 對達不到上表中規定的最小距離時,必須編制外電線路防護方案,採取防護措施,增設屏障遮攔,圍欄或保護網,並懸掛醒目的警告標誌牌,防護屏障應採用絕緣材料搭設。

1.4 外電線路與遮攔,屏障等防護設施之間的安全距離小於下表所列數值時,必須會同有關部門予以解決,採取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強行施工。

2.接地與接零保護系統。

2.1 在施工現場專用的中性點直接接地的電力系統中必須採用TN-S接零保護系統。

2.2 施工現場每一處重複接地的接地電阻值應不大於10Ω,且不得少於3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重複接地線應與保護零線相連;接地電阻每季度公司至少複測一次,現場每月檢測一次。

2.3 接地裝置的接地線應採用二根以上導體,在不同點與接地體作電氣連接,垂直接地體應採用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。

2.4 保護零線應由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。保護零線應單獨敷設,不得裝設任何開關與熔斷器,保護零線應接至每一強用電設備的金屬外殼(包括配電箱)。

2.5 保護零線的截面應不小於工作零線的`截面,並使用統一標誌的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負荷線。與電氣設備相連的保護零線應爲截面不少於2.5mm的絕緣多股銅線。

2.6 同一施工現場的電氣設備不得一部分作保護接零,一部分作保護接地。

3.配電箱、開關箱

3.1 施工現場配電系統應設置總配電箱(屏),分配電箱、開關箱,實行三級配電,三級保護。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,開關箱於其控制的固定式用電設備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。

3.2 開關箱應由未級分配箱配電,動力配電箱與照明配電箱應分別設置。

3.3 每臺用電設備應有各自專用的開關箱,開關箱內嚴禁用同一個開關電器直接控制二強及二臺以上用電設備(含插座)。

3.4 所有配電箱內應在電源側裝設有明顯斷點的隔離開關,漏電保護器應裝設在電源隔離開關的負荷側。分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流在50-75mA,開關箱漏電保護器的.額定漏電動作電流不得大於15mA,額定漏電動作時間應小於0.1S。

3.5 配電箱進、出線應在箱底進出,並分路成束加PVC套管保護;配電箱內的連接線應用絕緣導線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內應設置銅質的保護零線端子板和工作零線端子板。

3.6 固定式配電箱安裝高度底口距地面應大於1.3m,小於1.5m,安裝牢固;移動式配電箱安裝高度底口距地面應大於0.6m,小於1.5m,有固定支架。

3.7 配電箱必須採用鐵箱製作,鐵板厚度應大於1.5mm,配電箱應編號,表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內應有配電系統圖,標明電器元件參數及分路名稱,嚴禁使用倒順開關。

3.8 配電處門應配鎖,有防雨、防砸措施;箱內應保持清潔,不得有雜物。

3.9 所有配電箱、開關箱應每月進行檢查,維修一次。

4.現場照明

4.1 施工現場照明用電應單獨設置照明配電箱,箱內應設置隔離開關,熔斷器和漏電保護器,熔斷器的熔斷電流不得大於15A,漏電保護器的漏電動作電流應小於30mA,動作時間小於0.1S。

4.2 施工現場照明器具金屬外殼需要保護接零必須使用三蕊橡皮護套電纜,嚴禁使用花線和護套線,導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構架上。

4.3 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。

4.4 照明燈具的安裝高度應大於3m,室內燈具應大於2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應大於5m。

4.5 在下列情況下應現場照明應採用36V以下安全電壓:

①室內線路和燈具安裝低於2.4m的。

②在潮溼和易燃及帶電體的工作場所。

③使用手持照明燈具的。

4.6 在一個工作場所內,不得只裝局部照明。

家裝施工現場管理的規章制度 篇2

1、裝修施工單位須自行負責施工現場的安全防火工作,並確定防火責任人,加強對施工人員的防火教育,確保各項施工作業、各個環節不出現火險。

2、施工現場應配置足夠數量且正常有效的滅火器,並確保現場施工人員掌握正確的`使用方法。

3、施工人員不得在施工現場吸菸,不得擅自使用明火作業。

4.、施工人員使用牆壁插座時,嚴禁用無插頭的電源線直接搭接在插座裏取電。

5、施工單位應認真接受物業公司管理人員的日常消防安全監督檢查,在接到火險隱患整改令後應儘快整改。

6、裝修施工中,如出現火情,應立即關閉室內所有電源,就近取用滅火器進行火情撲救,並在第一時間通知物業公司。一旦發生火情,相關負責人須賠償損失,嚴重者將移交司法機關處理。

家裝施工現場管理的規章制度 篇3

爲全面貫徹、落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,保障項目工程建設的安全和從業人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產免遭損失,加強建設工程安全文明施工管理,強化施工現場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度。

一、制定目的`

加強項目部對門禁管理,確保設備及人員得到有效管控。

二、適用範圍

本制度適用於xx項目部所有需要進出隧道的機械設備及人員。

三、人員進出控制

1、進出現場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽及勞動防護用品,在值班室記錄薄登記(來自: 小龍文 檔網:施工現場門禁制度),由值班室安保人員檢查合格後方可進出。

2、訪客進出施工現場,必須在值班室登記,領取安全帽及安全防護用品,由值班室安保人員檢查合格後方可進入施工現場;離開現場時,需歸還安全帽和安全防護用品方可離開所有進出人員都必須嚴格遵守進出隧道安全須知,且登記簽字認真;陌生訪客進洞必須向安保人員出示個人有效證件登記後,領取安全帽及安全防護用品;必須嚴格遵守各項安全制度。

四、機械進出控制

1、施工機械車輛每日進、出隧道,首次和末次必須在門禁值班室登記薄上登記簽字,安保人員確認精神面貌狀態良好,方可進入隧道施工。

2、外來車輛一般情況不得進入隧道施工現場。

3、特殊情況需進、出隧道施工現場,必須在門禁值班室向安保人員出示有效證件,經安保人員同意,登記簽字方可進出。

4、觀摩、檢查車輛進、出隧道施工現場,需向門禁值班人員出示有效證件或經領導同意,方可出入。

五、一般規定

1、進、出隧道必須正確佩戴安全帽,未正確佩戴不得入內。

2、進、出隧道必須在門禁值班室登記薄上登記簽字。

3、所有與工程無關的閒雜人等一律禁止進入隧道施工現場。

4、嚴禁任何人員衣冠不整,穿拖鞋、短褲等進出隧道。

5、嚴禁酒後上崗。

6、進、出隧道本人必須在門禁值班室認真登記,嚴禁他人代填,不得找相關理由推脫填寫。(注:確實不會寫字的,由施工隊領導向項目部領導申請,經審批同意後方可代簽。)

六、門禁值班人員職責

1、不得放閒雜人員及車輛進入隧道施工現場。

2、門禁起落杆起放及時,嚴禁長時間立杆不落。

3、認真監督進、出人員登記,防止漏登、錯登。

4、人員不登記有權拒絕進出。

5、發現工人酒後上崗或精神狀態不佳,必須阻止進入隧道施工現場。

七、獎 罰

1、處 罰

1)進、出隧道施工現場必須正確佩戴安全帽,未戴安全帽的處罰100元/次,項目部安全管理人員有權清理出場,安全帽下額帶未系的,處罰50元/次,三次加倍處罰。

2)進、出隧道施工現場必須從門禁值班室進、出,嚴禁穿越安全防護欄從邊坡進入,發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

3)進、出隧道施工現場必須在門禁值班室認真登記,未登記的發現一次處罰50元,三次加倍處罰。

4)在值班室登記時,言談舉止要文明,門禁值班人員問話要和藹應答,頂撞、謾罵門禁值班人員,發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

5)隧道施工人員衣冠不整,穿拖鞋、短褲等施工作業的,發現一次處罰50元;機械設備操作員穿拖鞋作業的發現一次處罰100元,三次加倍處罰。

6)門禁值班人員擅離職守,未按規定履行職責的,每次處罰50元。

2、獎 勵

1)工人進隧道施工現場前在門禁值班室簽字,值班人員發現工人精神狀態不佳,及時向安全環保部反應情況,獎勵50元。

2)凡是發現酒後上崗者,及時向安全環保部舉報,獎勵50元。

3)隧道施工現場發現安全隱患及時上報的,一般安全隱患獎勵100元,重大安全隱患獎勵200,特重大安全隱患500-1000元。

4)爲了自己利益和單位的利益,施工現場人員要相互監督,發現違規、違章及時舉報,每舉報一次獎勵50元,三次以上成倍獎勵。

家裝施工現場管理的規章制度 篇4

一、建設工程施工現場應具備以下消防安全條件

(一)施工現場要確保消防通道暢通。建築工地周圍要滿足消防車通行、停靠和登高作業要求,及時清理建築垃圾和障礙物,材料堆場應滿足防火間距和消防車通道要求;建築物內應設置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標誌,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應急照明。

(二)施工現場要按有關規定設置消防給水設施。施工現場應按照總平面設計設置室外消火栓系統,保證管網壓力和流量,應隨工程施工進度同步安裝室內消火栓系統或設置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防幹管設置水泵接合器,滿足施工現場火災撲救的消防供水要求。

(三)施工現場應當配備必要的消防器材。施工現場的重點防火部位和在建高層建築的各個樓層,應在明顯和方便取用的地方配置適當數量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。

(四)施工現場的辦公、生活區與作業區,員工宿舍區與明火作業區、生活用火區應當分開設置,並保持安全距離;員工宿舍內電氣線路敷設應符合規範要求;不得在尚未竣工的.建築物內設置員工集體宿舍。

(五)建築外牆搭建的腳手架、圍護網等所用材料應爲不燃或難燃材料。建築外牆保溫材料的燃燒性能應滿足公安部、住房和城鄉建設部聯合制定下發的《民用建築外保溫系統及外牆裝飾防火暫行規定》要求。

二、制定並落實各項消防安全管理制度和操作規程

施工單位應當在施工組織設計中編制消防安全技術措施和專項施工方案,並由專職安全管理人員進行現場監督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火;需要進行明火作業的,動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續,落實現場監護人,在確認無火災、爆炸危險後方可動火施工;動火施工人員應當遵守消防安全規定,並落實相應的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發生火災、一旦發生火災後果嚴重的部位確定爲重點防火部位,實行嚴格管理。

三、加強施工現場人員消防安全教育培訓

施工人員上崗前的安全培訓應當包括以下消防內容:有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程,本崗位的火災危險性和防火措施,有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現場人員的消防常識和逃生自救能力。

四、落實防火檢查巡查,消除火災隱患

施工單位應當進行每日防火巡查,及時糾正違章操作行爲,及時發現火災隱患並採取整改措施。施工單位防火巡查的內容應當包括:火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。

五、加強初期火災撲救和疏散演練

施工單位應當根據國家有關消防法規和建設工程安全生產法規的規定,建立施工現場消防組織,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災和自救逃生能力。

家裝施工現場管理的規章制度 篇5

一、防工作'預防爲主,防消結合'立足於自防自救,落實各項防火安全措施。

二、施工現場的各場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。

(一)高層建築施工現場的臨時消防供水系統必須與建築物高度同步裝備:設消防水池,高壓水泵應專線供電,供水堅管直徑應不小於76㎜,每層設直徑爲65㎜的消防結口,從第四層起,每隔一層配備一條長度爲20m的消防水帶。

(二)根據不同場所中可能發生火險的物料、器材的性質,按規定選用和配備各類型、規格的手提滅火器,配備的數量要求如下(以面積爲單位):

1、機房、垂直運輸設備的操作室、值班室、臨時動火作業場所等,配備不少於1個;

2、集體宿舍,每25㎡內不少於1個;

3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木製作場所等,50㎡以內配備不少於2個,每增50㎡增配1個;

4、非易燃的材料倉,每50㎡內不少於1個,每增50㎡增配1個;

5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內配備不少於1個,每增50㎡增配1個;

6、在建建築物,施工層在500㎡以內,配備不少於2個,每增500㎡增配1個。

三、按號文要求,嚴格執行臨時動火'三級'審批制度,領取動火證後方能動火作業。

施工現場'三級'動火審批制度

(一)一級動火。即可能發生一般火災事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程

部安全和保衛負責人提出意見,經工程項目部防火責任人審批。

(二)二級動火。即可能發生重大火災事故的,由動火單位技術部門和保衛部門提出

意見,防火責任人加具意見,報企業的技安和保衛部門共同審覈,由企業防火責任人審批。

(三)三級動火。即可能發生特大火災事故,由企業技安和保衛部門和保衛部門提出意見,防火責任人加具意見,經上級主管單位技安會同保衛部門共同審覈,報企業防火責任人審批,並報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關部門的專業人員共同研究審批。

四、嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

五、施工現場宿舍內嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準使用電熱器具。

六、本項目的資料應包括:

1、施工現場動火作業審批表

2、防火重點部位登記表

家裝施工現場管理的規章制度 篇6

1.建築工程施工現場的消防安全由施工單位負責。實施總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的消防安全管理。

(1)確定一名行政領導爲施工現場防火負責人,負責督促、檢查施工現場的日常防火工作;

(2)制定施工現場防火制度,確定崗位防火職責;

(3)組織工程技術人員和工人開展防火知識培訓和宣傳,按工程進度落實相應的消防措施;

(4)檢查落實施工現場宿舍和臨時辦公房的防火措施;

(5)定期開展防火檢查,及時消除火險隱患。

2.施工管理

(1)施工單位應當在建築工程開工前編制施工組織設計、施工現場消防安全措施及消防設施平面圖,建立應急預案,並定期演練。

(2)施工單位應當施工現場設置臨時消防車道,其寬度不得小於4米,並保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠佔臨時消防車道。

(3)施工現場必須配備消防器材,做到佈局、選型合理。要害部位應配備不少於4具滅火器材,要有明顯的防火標誌,並經常檢查、維護、保養,保證滅火器材靈敏有效。

(4)建築施工現場必須按照使用明火的範圍、時間和危險程序建立相應的審批制度,並嚴格履行有關審批手續。作業人員使用明火,應當清除周圍可燃物,落實監護人員和監護措施,並配備充足的滅火器材。

安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業人員,必須具有相應的`特種作業操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業,必須開具用火證,設置專人看護,配備滅火器具。5級(含5級)以上風力應停止室外電、氣焊切割作業。

(5)建築工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小於5米,兩瓶與明火作業距離不小於10米。

(6)施工現場要由明顯的防火宣傳標誌。施工現場的義務消防隊員,要定期組織教育培訓及演練。

(7)施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經培訓合格的專業技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

(8)建築工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術標準的要求,並配置相應的滅火器材,放置在通道等醒目和便於使用的地方。滅火器應當加強保養,確保處於備用狀態。

宿舍不得設置於在建建築工程內,嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內不得臥牀吸菸,不得使用大功率電熱器具。

(9)施工單位應當按照倉庫防火管理規則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質專庫分類儲存。庫房應採用非燃燒材料搭設,用電符合防火規定。

(10)建築施工現場應選擇安全地點集中設置廚房,有專人管理竈火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。

家裝施工現場管理的規章制度 篇7

一、一般要求

1、凡進入施工現場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,並穿着工裝。

2、電氣、電氣焊等特種作業人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

3、工程現場必須建立安全生產責任制及工作標準,遵守勞動紀律和安全規章制度。

4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

5、不準帶非工作人員進入作業區域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。

6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度爲宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實的牽繩拉住。

7、發生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現場。

二、施工現場

1、施工現場各種材料必須佈局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛生的要求,對散落的管件、廢料、建築垃圾應及時整理。

2、危害工人健康的各種有害物質,應存放在通風良好的專用倉庫內。

3、對產生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

4、施工現場危險區應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標誌。

5、雨、雪天氣,應及時排除路面積水、積雪,並採取防滑措施。三、現場與個體防護

1、凡在2米以上懸空高處作業人員,必須繫好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業上方無拴掛點,應設置安全拉繩或安全欄杆。

2、現場從事噴漆、打磨除鏽等作業,必須按規定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質容器內、坑道內作業前必須取樣分析,其有害物質濃度必須符合標準,作業人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯並派專人監護。

3、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。

四、施工現場臨時用電安全管理制度

1、施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制用電組織設計。5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電和電氣防火措施

2、臨時用電工程必須經批准部門和使用單位共同驗收,合格後方可投入使用。

3、電工必須經過按國家現行標準考覈合格後,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關教育培訓和技術交底,考覈合格後方可上崗工作。

4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,並應有人監護。

5、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,並應符合下列規定:

a.使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,並應檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;

b.保管和維護所用設備,發現問題及時報告解決;

c.暫時停用設備的開關箱必須分斷電源隔離開關,並應關門上鎖;

d.移動電氣設備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經電工切斷電源並做妥善處理後進行。

6、電氣設備現場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質,否則應予清除或做防護處置.

7、施工現場供電的tn-s接零保護系統中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。

8、配電箱、開關箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電,並懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標誌牌,嚴禁帶電作業。停送電必須由專人負責。

9、電纜線路應採用沿支架或牆壁架空敷設,並採用絕緣子固定,綁紮線必須採用絕緣線,嚴禁沿地面明設,並應避免機械損傷和介質腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿牆角、地面敷設,但應採取防機械損傷措施。施工現場禁止私拉亂接電線和電纜。

10、配電系統按三級配電、二級保護的要求,應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。總配電箱內應裝設電度表,並應裝設電流、電壓表。

11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過載、漏電保護功能。

12、分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。

13、開關箱必須裝設隔離開關、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。

14、總配電箱應設在靠近電源的區域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域,分配電箱與開關箱的距離不得超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

15、配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面。

16、配電箱、開關箱的進、出線口應配置固定線卡、進出線應加絕緣護套併成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關箱的進、出線應採用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。

17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側,且不得用於啓動電氣設備的操作。

18、配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁採用插頭和插座做活動連接。

19、配電箱、開關箱箱門應配鎖,並應由專人負責。

20、配電箱、開關箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業電工。檢查、維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,並應做檢查、維修工作記錄。

21、焊接機械

a.焊接現場不得有易燃、易爆物品。

b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線長度不應大於5m,電源進線處必須設置防護措施。

c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。

d.電焊機械的二次線應採用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應大於30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線的地線。

e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。

22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓爲220v的照明器,220v燈具距地面不得低於2.5m。行燈及潮溼等特殊場所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大於36v。

23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接,照明開關箱內必須裝設隔離開關、短路與過路保護電器和漏電保護器

24、施工完成後臨時用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。

25、施工臨時用電不可作爲租戶辦公的正式用電使用。

26、項目管理人員如發現臨時用電安全隱患有權及時停電處理、令其停工整改。

五、動火作業管理制度

1、在樓內進行動火作業時,必須先清理作業現場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警。

2、動火作業現場要有相應的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發生火警時,能迅速滅火;

3、動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及疏散通道;

4、動火作業完畢之後,要清理好作業現場。對不申報而進行動火作業的人員(或部門),除通報批評外,並自行承擔由此造成的一切事故責任。

甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):

法定代表人或授權代表:法定代表人或授權代表:

年月日年月日

家裝施工現場管理的規章制度 篇8

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工後,工作時間爲九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲准後方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總彙報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批准,兩天以內分管副總批准,三天以上董事長批准。獲准假後方可休息,並送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集,施工員、養護班長及施工班組負責人蔘加。工程祕書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每週例會由分管副總召集,由項目經理、預算員、營銷經理參加,工程祕書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題,擴大參加人員範圍。

6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程祕書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊,施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便於查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表,並及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫,登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理,並留有足夠的通道,便於搬運。

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作,倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經理簽字批准,領料人簽名。

9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,並及時催收入庫;實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯繫維修或更換。

五、施工現場文明施工管理制度

1、施工作業時不準抽菸。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所,使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清。

5、現場施工人員着裝必須保持整潔,不得穿拖鞋上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結同志,關心他人,嚴禁酒後上崗、酗酒鬧事、打架鬥毆、拉幫結夥、惡語傷人,出工不出力。

8、對施工機械等噪聲採取嚴格控制,最大限度減少擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場,接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽,必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業時,要繫好安全帶,嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護、封蓋,設置必要的安全警示燈。

9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用,注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規章制度,有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電,執行三相五線制和三級漏電保護,由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線,必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好,電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源,若帶電作業,必須採取防護措施,並有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠於職守、堅守崗位、晝夜巡視,保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄、圍欄等,儘可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經理許可,不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員,必須巡視整個施工區域,不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等,發現異常情況及時向公司彙報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由工程祕書保管,以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用爲原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫,油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求,定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考覈制

1.1 由項目經理首先與上級領導簽訂責任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任,在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本範圍內如果出現成本人爲超耗視具體情況,按百分比扣除項目經理獎金;如果成本損耗低於成本預測計劃,即工程成本降低了,則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2 成本控制目標層層分解,層層簽訂責任書,並與經濟利益掛鉤,以強化全員經濟意識。可將責任書上牆,時刻提醒工程部內成員。

1.3 具體考覈措施:可以在工程部內部成立一個考覈小組,在每道工序完成後,根據工程部內成員責任成本完成情況,進行商議考覈。在各自責任成本範圍內,成本節約了則所節約成本的2%作爲獎金獎勵給相關人員,如果成本超耗且是人爲超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4 施工前,做好項目成本預測和計劃。

1.5 定期召成本分析會,主要分析內容爲:

①現場已完工程量,監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用,未來一週的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用,週轉材料,修舊利廢,材料節超情況及原因,未來一週材料需用種類及數量。

④機械費用發生額,維修折舊費用,未來一週機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1 做好材料採購前的基礎工作。

工程開工前,項目經理、施工員必須反覆認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析,根據工程測定材料實際數量,提出材料申請計劃,申請計劃應做到準確無誤。

2.2 各分項工程都要控制住材料的使用,特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應,實行限額領料。

2.3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視,嚴格管理。

2.4 對於材料操作消耗特別大的工序,由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分爲幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量,工序施工過程中如發現材料數量不夠,由施工員報請項目經理領料,並說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後,由施工員清點、彙報材料使用和剩餘情況,材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鉤。

2.5 對部分材料實行包乾使用,節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6 及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7 實行特殊材料以舊換新,領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因;材料報廢須及時提交報廢原因,以便有據可循,作爲以後獎懲的依據。

2.8 對於週轉材料在每項工程中的成本攤銷方式,可以嘗試採用以下公式進行成本覈算:攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/週轉次數

一次使用量:根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

週轉次數:指新的週轉性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率:指週轉性使用材料,在某項工程中,根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情況,制定的該部分週轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1 在施工開始前,不僅要排施工進度計劃,也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃,做到民工負責人心中有數。

3.2 項目經理根據每道工序民工用工計劃,事先擬訂民工使用成本目標,並提交上級領導審查;根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃;工程完工後,人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了,則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

3.3 在工程開工後,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發現和解決人員安排不合理,派工不恰當,時緊時鬆,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數,指定的人數應與用工計劃基本吻合,一天中視具體情況增加民工上崗,這樣就可以在一定程度上避免民工閒滯情況出現,降低人工成本。

3.4 在施工過程中,應增強施工班組負責人的責任意識,調配民工、追究責任等問題,直接與班組負責人交涉。

3.5 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等,明確責任。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質量、施工進度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。

3.6 具體的人工費考覈標準,先採取以上的管理方式待工程完工後對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本,分析其中的浮動額,便於調整合理的人工費定額。

3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時,可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成,特殊崗位必須有專人負責,其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

3.8 工程部內可引進競爭機制,各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9 定期舉行一些小的集體活動,以增進工程部成員之間的感情,鍛鍊大家的團隊精神,使大家能夠更好的瞭解彼此,從而在工作中更好的協作、配合,高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況,由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2 對於重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3 大型機械必須專人指揮,事前控制總檯班數量,下達日臺班定額。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,達到逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,並組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行彙總,結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定,對技術特別過硬的技術工人實行獎勵,同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。爲了保證工藝的先進性及合理性,公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗,將成熟的工藝編製成作業指導書,並下發各施工員,施工員在現場指導生產時則依此爲依據對工人進行書面交底,並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工,嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查,及時解決問題。

9.1 開展自檢、互檢活動,培養操作人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術交底,在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成後,在進行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出意見,並填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進行修正後,下道工序人員方可進行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產生不合格的原因,是由於工人操作引起,還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後,對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施,並及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4 定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查,對發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

9.5 做好內部驗收。工程完工後,在交付顧客使用前,由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對於發現的問題,書面通項目經理及時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過後,工程才能交付甲方進行驗收,從而保證了一次性驗收合格。

十二、施工現場罰款制度

一. 安全、文明、現場管理

A、 施工現場平面佈置

1. 施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等佈置,須嚴格按照批准的現場總平面圖中位置佈置,不按照規定的位置佈置,不按限定的期限進行整改,以每處爲單位,每處罰款200—1000元,並按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2. 建築垃圾和生活垃圾不按照現場總平面佈置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發現一次,罰款200—1000元,並按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

3. 廢舊材料不按照現場總平面圖佈置位置堆放,不按時外運或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運,每發現一次,罰款200—1000元,並按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4. 材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

B、現場安全、文明施工

1、現場內的污水排放,包括基坑、地下室及施工現場地表面,廁所衛生間、沉澱池等,不及時清理排放,每發現一次,罰款200-500元,並按監理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2、按照《施工現場臨時用電安全技術規範JGJ 46-20xx》的有關規定,現場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條爲單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

3、每天施工完後應作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現場周圍及樓內的建築垃圾不及時清運,以每層、每處或每10平方米爲單位,每發現一次,罰款200-500元,並按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4、施工現場臨時施工用電方案須經監理部批准後,方可施工。現場內的臨時施工線路敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛牆須按規範敷設,接入設備或配電箱的電線電纜要規整,否則按照電纜數或不規整處,罰款200-500元,並按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

5、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

6、施工現場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

7、嚴禁酒後進入施工現場,一經發現將處以每次200~500元的罰款。 8、工地發生打架鬥毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主要責任的(先動手的)追加罰款1000元。

9、對現場保潔及綠化未達到文明施工現場標準的,對相關單位每處每次處以200元罰款。

10、澆築混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的,必須經過批准。混凝土澆築完後應及時將道路沖洗乾淨,否則將受到每次500元的罰款。未經批准嚴禁佔用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,並按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

11、“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條爲單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

12、安全通道不合格、無安全通道指示標誌、無通道指示標誌、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每一項或每一條爲單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

13、施工現場應在規定的位置設置滅火器,未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標註檢查日期,以每一項或每一處爲單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

14、在樓層內隨地大小便,高空作業(高度超過2m)不繫安全帶,不按安全規範違章施工的,以每人每次爲單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

15、腳手架未按批准的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

16、主體階段外架及安全網必須超越作業層(施工位置)1.5m搭設,並且外架必須按規定設置水平防護,違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

17、現場施工機械設備無防護罩,以每一臺爲單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。

C、對分包單位的管理

施工單位的分包單位由施工單位負責管理,分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管理、協調責任。

二. 質量管理

A、材料進場

1. 所有材料設備進場前須向監理提交計劃,並報相關質保資料證明,材料進場提前一天通知監理,進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢(進場三天內)或由此影響正常使用的,除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。 2. 材料設備經檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監理見證的以每拖延一次罰款1000元。對於材料進場不予嚴格把關的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒僞劣產品的,對於明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,並按相應條款處理;送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發出的第二天17:00點前報監理,每拖延一天罰款300元。

3. 材料、半成品三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,並無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

B、隱蔽工程驗收

1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,施工質量達不到規範要求,經整改仍達不到要求,情節嚴重的,每次罰款500-20xx元。

2、施工中未按設計要求施工,經檢查屬於偷工減料的每次罰款5000元。

3、存在較大質量問題,或質量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

4、蓄意影響阻饒業主、監理正常檢查驗收工作,不按監理通知單期限整改,每次罰款20xx元。

5、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款20xx元,並在限期內無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。

6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,並須在限期內健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。

三、進度、報表

A、計劃、進度

1、各施工單位進場向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。

2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯後的、又無正當理由的(書面),除承擔有關損失以外,按照每一項拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。

3、不能按期完成業主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔有關損失以外,根據具體情況罰款20xx-5000元,並按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時甲方監理將安排其他人員代爲搶工,由此產生的一切費用由該施工單位承擔。

B、成本

1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據,罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當月工程量(款)將不予上表。

2、蓄意影響監理和業主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,罰款500-20xx元。

四、會議制度、文檔資料管理、施工配合

1、監理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須徵得總監理工程師及甲方現場代表的同意,並必須有正當理由。)

2、會議記錄由監理負責整理,會議紀要於兩日內分發各施工單位。

3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進行收集,並交專人登記存檔。所有文件必須形成收發文簽收制度,任何單位不得拒籤。否則將受到200元罰款。

4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時內籤認。無正當理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關監理工程師罰款200元。

5、各施工單位須按監理單位要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等,除業主要求的有關文件以外,所有文件資料必須先送達監理。由監理審覈轉發。(其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯繫單簽證單在報監理的同時報業主同時審覈)對於拒絕不執行者罰款500-1000元。

6、施工單位應按監理或相關要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。

7、施工單位管理人員不能有效組織現場施工,不能與業主或監理很好配合,開展現場的管理工作,或對於工人的無理取鬧行爲不能採取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,並業主與監理有權要求更換該管理人員。

8、監理通知有關限期整改的項目(或每條),或監理例會上要求完成的工作,施工單位無正當理由的(書面),以每一項或每一條爲單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。

9、監理部下發暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20xx元,並上報業主。

家裝施工現場管理的規章制度 篇9

室內裝修施工現場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,並認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,並請甲方到場徵求意見,在得到共同認可後方能進行施工。

(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

①人員(工種)調度

加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯繫,須使施工的進展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工佈線管時,木工不便施工天花及隔牆,但可以安排木製作門面或傢俱施工,以免相互爭場地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量於上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些後備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

②材料調度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,並預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置於現場。爲避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發放以當天用料當天發放爲基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩餘材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。

③機具管理

實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'爲原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閒置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之後方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規範要求,及時發現問題進行糾正,以免發生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴防施工場地發生火災,在易燃場地燒焊時,應清理淨周圍的易燃物品,配製滅火器械,必要時指定專人監護。

b.施工現場禁止吸菸。如不易做到,應劃出吸菸範圍,並要求施工人員養成吸菸後隨手掐滅熄菸頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸菸。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發生觸電傷亡事故。

d.防止閒雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防範措施。

③施工進度檢查

除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經常瞭解其它工序的進度,發現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。

根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。

(6)與甲方(業方)聯繫、交流

施工過程中管理人員須經常和甲方聯繫,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,並及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯繫工作的內容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上籤章,以便作爲工期計算的基礎。

②陪同甲方看工地,並介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

用須得到甲方簽章認可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協助甲方辦理消防報驗手續。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上籤章作爲工作量簽證,督促甲方按時撥款。

家裝施工現場管理的規章制度 篇10

爲了確保本工程順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從業主單位、工程監理、安全檢查、工程質量監督等部門的指導和檢查。

二、遵紀守法、爭做奉獻求實、愛崗敬業、文明先進的員工。嚴格遵守業主方企業的一切管理制度,不得違反。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。保證工程進度加班安排服從項目負責人安排。

四、嚴禁打架鬥毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門的安排,尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款,並開出當事人,情節嚴重者,送交司法部門處理。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等設施人人都得關心愛護,不得損壞和丟失(包括業主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責;他人不得私自亂接,否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則後果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行操作,確保安全施工。堅持“預防爲主,防消結合”的原則,杜絕火災隱患在施工現場發生。

十、進入施工現場的所有人員必須佩帶安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋東西,高空作業必須繫好安全帶。嚴格遵守《設備施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其後果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、業主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料佈置井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物,如有損壞、丟失等應照價賠償。設備爲我創效益、我爲設備搞整潔。

十四、爲了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:“我爲人人、人人爲我”的精神!

預祝師傅們圓滿完成本次安裝任務

爲了認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,切實加強安全生產和勞動保護工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標爲:安全事故爲零,創安全生產標準化管理達標工地。

(1)項目經理、班組長是項目施工安全生產第一責任人,應遵循認定的目標,認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規和上級指示,結合企業實情制訂各項制度,貫徹各項措施,並檢查執行情況。

(2)項目經理、班組長對所負責的施工項目,負有安全生產直接責任,不違章指揮冒險作業。

(3)根據新的標準規範和安全管理目標,齊全各項施工生產的安全措施,遇到生產與安全發生矛盾時,堅持生產服從安全的原則。

施工負責人要制定設備安裝計劃,每天要總結當天任務完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細緻,工具及材料準備要充分。

家裝施工現場管理的規章制度 篇11

1.施工現場平面佈置要嚴格執行施工組織設計施工平面圖。

2.施工現場要嚴格執行分片包乾和個人崗位責任制,做到整個現場清潔整齊文明。

3.施工現場道路和場地必須平整、堅實,並有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。

4.各種材料及構配件按要求,分規格碼放整齊、合理保管,使用方便。

5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,幹活腳下清、活完料淨,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。

6.現場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現象。

7.建築物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛生。

家裝施工現場管理的規章制度 篇12

1、落實安全生產責任制

嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。

2、堅持安全教育制度

堅持新進工地隊伍的安全教育制度;工區安全員要經常檢查工區(作業隊),認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫押。

3、嚴格執行設備進場檢驗制,加強日常維修養護

大型施工設備進場檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督,設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4、施工工地必須有安全生產標誌警示牌。

在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌,設置後拍照存檔。防護設施的變動必須經安全部門與項目安全員的批准,變動後要有相應的防護措施,作業後完全恢復,書面資料由安全員保管。

5、堅持安全檢查制度

堅持工區及現場管理人員安全巡查制度,施工現場周圍的圍護設置要有專人負責。強化安全監督檢查,工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業隊(班組)的安全檢查考評;對作業隊(班組)的安全活動制定考覈措施。

6、堅持危險點、重要部位(區域)安全監護制度

堅持對從事危險作業的人員進行安全檢測和設置監護,特種人員必須經培訓考試合格後持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。

施工現場必須配備足夠的消防滅火設施及器材。

做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開一次安全生產、文明施工例會。

施工現場必須有“五牌一圖”:即橋樑施工牌;安全操作規程牌;現場安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規格統一,字跡端正,表示明確。

家裝施工現場管理的規章制度 篇13

第一章 總則

1.1 爲了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規範化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規定。

1.2 本規定是依據國家、省,市有關法規、標準和規範,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

第二章 文明施工管理

文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業管理水平的標誌,是企業形象的窗口。

文明施工要以“安全、規範、健康、環保”爲主題。

2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標誌及告示警語,無關人員不許進入施工場地。

2.2 施工單位現場辦公室要佈局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件櫃要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。牆上適當位置應掛設以下標牌:

(1)施工進度網絡計劃或橫度圖。

(2)項目部管理架構圖。

(3)項目部各級人員管理責任制。

(4)安全生產禁令。

(5)現場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)

(6)有關管理部門要求掛設的標牌。

2.3 施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌乾淨美觀。

2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

2.5 現場人員服裝整潔,言行文明。

2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位僱用的外地施工作業人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證並留存相關證件複印件。

第三章 現場防火管理

3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防爲主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防範措施。

3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規,瞭解本工地的消防方案。

3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發現問題當即整改,把火險隱患消滅於萌芽狀態。

3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標誌,及放置一定數量的乾粉滅火器。

3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證後動火”規則,絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,並有專人攜滅火器跟進。作業後應及時清除場地內火種,並確定場地內無火種後方可離開,以確保安全。

3.7 飾面油漆、加工木製品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理乾淨,不留火險隱患。

3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。

3.9 施工作業場內嚴禁吸菸及一切火源火種存在。

3.10 根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環境情況,配備足夠的乾粉滅火器材,按規範放置,易見易取,並保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。

第四章 現場質量安全管理

第一節 工程質量管理

4.1.4 以加強施工過程中的質量控制爲手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。

4.1.3 質量管理堅持過程控制爲主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規範標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。

4.1.4 質量驗收

(1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。

(2) 專業工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成後,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,並辦理會籤記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。

(3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

(4) 竣工驗收:單位工程竣工後,由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢,發現問題及時解決。預檢合格後,填報竣工報告。會同設計,質監、監理、和施工單位有關部室參加,並辦理相關手續,列入工程技術檔案。

4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定爲基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認後按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,並填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

第二節 安全生產管理

4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執行“建築企業安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。

4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,並履行雙方簽字手續。

4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每週進行安全活動教育的制度。

4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,並按規定辦理審批手續,否則不得開工。

4.2.5 特種作業人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期複審,不得超期使用,並要做到名冊齊全。

4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每週一次安全檢查。

4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標誌牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標誌;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,並放置足夠的滅火器材。

4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設,經驗收合格方能使用。

4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查,並進行安全技術交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業必須佩帶安全帽。

第五章 現場用電和機械管理

第一節 現場用電管理

5.1.1 現場用電管理人員的有關規定:

(1) 用電管理人員必須持有電工證。

(2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。

5.1.2 現場用電的有關規定:

施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規範》和《建設工程施工現場供電用電安全規範》。

家裝施工現場管理的規章制度 篇14

[1與業主、監理的協調管理

1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作,爲他們排憂解難。

2、及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃,在進度上有重大提前及延誤應及時向業主報告,在施工過程中向業主提出建議,要求業主及時解決。

3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的採購供應人員進行設備材料訂購及聯繫工作。

4、積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證並做合理的經理分析,直到滿意爲止。

5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本,節約能源分析,提出合理化建議,使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。

6、如果業主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動力進場並實行加班、加點工作,確保工程如期竣工。

7、工程進度款的收取按合同規定由業主簽證,所有工程的中期付款或結算款均報業主確認,並按有關程序予以執行。

8、業主交往過程中,業主聯繫單、備忘錄等書面形式與業主進行聯繫。

9、誠懇接受業主、監理的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。

[2與設計單位的協調管理

1、設計單位作爲項目的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的瞭解,故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。

2、認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,並做好圖紙會審工作。

3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議,嚴格執行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工。

4、若施工中遇到問題,則虛心請教設計人員,並以書面的形式報告設計單位,辦理施工技術覈定,絕不自作主張,不盲目施工。

5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場進行指導,並認真執行其意見組織施工,使設計、施工緊密結合起來。

[3與土建單位的協調管理

1、每週定期與土建單位召開一次協調會,解決生產過程中發生的問題和存在的困難。

2、現場管理人員與土建方管理人員在施工高峯時每天收工前開一次碰頭會,協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題,應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。

3、施工過程中各類業務聯繫,除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協調、聯繫。

4、誠懇接受業主、監理、土建方的指導性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。

5、接受土建方的安全監控,參與工地的安全檢查工作,並落實整改事宜

6、做好消防與治安管理工作。

7、按土建方指令做好現場容場貌管理工作,建築材料設備劃區域整齊堆放,施工區域內完工完料。

8、遵守文明施工的有關規定,維護安全防護設施的完好。

9、保持工地文明,努力做好宿舍衛生工作。

[4與水電、消防、空調等施工單位的配合

1、本工程涉及的各專業(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多,協調和配合的內容多,裝飾施工的同時,空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行,施工中應積極與其他施工單位協調處理好相關部位的配合施工。

2、本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程爲隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束,並在龍骨安裝、造型確定後按裝飾要求調整到位,使之橫平豎直,不影響裝飾造型。

3、裝飾工程施工時,應加強對安裝產品的保護,相互配合,相互保護,不得踩已安裝好的產品,特別是已保溫完的管道和風管。

4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護,以防丟失和損壞。設備安裝完畢後,採取防水、防塵等對設備進行密封保護。

5、加強職工產品保護的意識教育,對於違反者將予以重罰,直至責令當事人出場。

6、在施工中各工種應經常保持聯繫,互相監督,互相積極配合,按質按期完成整個工程。

[5項目內部關係的協調

1、內部人際關係的協調依據各項規章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方面的實現。

2、項目經理部與企業管理層關係的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書',項目經理部與勞務作業層關係的協調應依靠履行勞務合同及執行'施工項目管理實施規劃'。

3、項目經理部進行內部供求關係的協調應做了下列工作。

a、做好供需計劃的編制、平衡,並認真執行計劃。

b、充分發揮調度系統和調度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。

[6資料管理的配合

1、工程質量保證資料收集內容應符合國家建築安裝工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容,做到基本齊全。

2、工程施工技術資料收集內容建設施工企業單位一般常用的建築工程施工技術資料收集整理劃分爲三大分冊。

a、施工技術資料彙總及竣工圖。

b、技術管理資料及質量保證資料。

c、施工管理資料及質量評定資料。

3、質量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術資料管理工作方面,特別強調企業內部逐級建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全、職責明確,責任到人,形成網絡。

4、項目經理:負責定期進行組織檢查,對形成的工程資料的`質量、定期分析、計評考覈、發現不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師:負責簽發各分部、分項工程技術複覈、隱蔽工程驗收記錄組織技術複覈以及竣工圖紙、技術覈定單收發、填寫施工日記、技術交底。

5、質量員:在班組自檢互檢上,負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作,對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。

6、材料員:負責工程所有材料的質保書,保證其結論爲合格的材料方能用於工程。

7、資料員:按施工階段及時積累原始資料收集,所能關工程資料,進行彙總整理,使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出,由項目經理處理責任人。

[7竣工資料的提交

1、工程竣工資料的內容,必須真實反映施工項目管理全過程的實際,資料的形成應符合其規律性和完整性,做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密。竣工資料的質量,必須符合《科學技術檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規定。

2、工程竣工資料的收集和管理,應建立制度,根據專業分工的原則,實行科學收集,定向移交,歸口管理。並符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失,組卷時符合規定。

3、工程質量保證資料的收集和整理,應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等,這此資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。

家裝施工現場管理的規章制度 篇15

爲認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,加強施工單位的安全生產管理力度,提高安全生產管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發生,進一步規範施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產管理制度:

1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。

2、凡發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒後上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經施工負責人批准,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

8、未經施工負責人批准,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

9、未經施工負責人批准,隨意拆除安全網的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。

11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危險品倉庫吸菸或亂扔菸蒂的罰50元。

13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣竈或電暖取暖的發現一次罰50元。

15、偷竊工地建築材料設備、生活用品,情節嚴重者送公安機關處理,並罰20__元以上。

16、在工地打架,根據雙方情節輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。

17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關依法追究刑事責任。

家裝施工現場管理的規章制度 篇16

(一)承包單位的施工管理人員、施工技術人員、施工設備首次進入現場前必須由監理單位覈驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設備合格證》、《年檢證》、《準用證書》及體檢證明,並報建設(項目管理)單位備案、批准後,方可進入現場;

(二)禁止與本工程無關人員進入施工現場,特殊情況應由建設(項目管理)、監理或承包單位人員陪同進入;

(三)出入口由承包單位派人,並在建設(項目管理)單位的監督下負責守衛,嚴格監督檢查所有人員、車輛的出入,並辦理登記手續。

(四)除本工程材料、設備運輸的車輛外,其他任何車輛未經許可不得進入施工現場。

(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關負責人簽發的出場單,並由相應的工程管理人員覈驗出場材料是否與出場單一致。

(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產生的責任由車輛駕駛人或使用人承擔。

(七)當施工現場發生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

1、應急措施原則

a.搶救傷者要及時,體現時間就是生命;

b.搶救方法得當,避免二次傷害;

c.實施現場急救與送醫院救治相結合的原則;

d.送現場最近的醫院救治的原則;

2、現場急救措施

2.1收集信息和事故評價

a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現場事態發展狀況;

b.確定事故類型、傷害形式和範圍;

c.確定人員傷害情況;

d.掌握天氣變化情況(電話諮詢、氣象預報);

e.確定現有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設備),是否需要外援;

f.根據上述情況啓動應急預案,實施救援行動。

2.2救護救援應急分隊在接到事故通知後應第一時間趕到現場,並和事發現場搶險小組一起把傷者轉移到安全地帶;

2.3針對傷者的受傷情況採取有效的'救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。

2.4與醫院或急救中心及時取得聯繫,轉送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。

2.5爲了救治工作的順利進行,保衛組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

3、人員自救及救治方法

3.1外傷止血:由於事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險。現場搶救時,首先採取緊急止血措施,然後再採取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包紮止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

3.2包紮:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利於轉送和進一步治療。常用方法有繃帶包紮、三角巾包紮、尼龍網包紮自粘貼包紮。

3.3骨折固定:爲了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦並便於搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應注意:

a.下肢骨折需用擔架;

b.脊柱骨折,用門板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動。

家裝施工現場管理的規章制度 篇17

1、施工現場設門衛值班室,由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標誌。

2、非施工人員不得隨便進入施工現場,確需進入施工現場警衛必須先驗明證件,進行登記後方可進入工地。

3、進入工地的材料,門衛必須進行登記,註明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。

4、外運材料必須由單位工程負責人簽字,門衛方可放行。

5、門衛值班人員要對當天發生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚,雙方簽字後,交班人員方準離開崗位。

6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒,不斷進行巡邏檢查,發現問題及時向主管領導報告。

7、門衛值班人員不得隨意離開崗位如被發現進行批評教育,並給予罰款。

8、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。

家裝施工現場管理的規章制度 篇18

(1)雨季施工前,我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃,並施工現場的情況配備防護器具。

(2)雨季施工時,現場周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現場排水系統應貫通,並派專人進行疏通,保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節隨時收聽氣象預報,配備足夠的抽水設備及防颱防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水,將地面雨水及時排出場外。

(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時應搭設防雨棚,保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進行支撐防護,以防坍塌。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應採取相應措施(如防潮),及時整改。

(8)收聽天氣預報,儘量避開雨天施工。做好防颱風和大風工作,風力達到6級以上時,要禁止高空作業、起重作業。

家裝施工現場管理的規章制度 篇19

第一章總則

第一條爲了加強建築市場管理,規範項目建設各責任主體的行爲,按計劃有序推動工程建設,保質保量完成各項建設任務,制定本制度。

第二條本制度所稱建築市場,是指建設工程項目立項後,參與土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程以及裝修工程活動的各方進行勘察、設計、施工、監理、重要材料和相關設備採購等業務的發包、承包以及中介服務的交易行爲和場所。

第二章管理依據

第三條根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律和有關法規,以及雙方(多方)簽訂的`合同、招標文件、投標文件及相關承諾,結合本區實際情況,制定本制度。

第三章適用對象

第四條在鹽城市城南管委會工程建設各方責任主體,包括且不限於建設單位、施工單位、監理單位、檢測單位、設計單位、勘察單位、測繪單位、招標代理、評估單位、檢測單位、跟蹤審計、營銷公司、物業服務企業、酒店管理公司等。

第四章任務管理

第五條圍繞項目建設的總體目標,分解到各方責任主體的具體要求,明確總的目標時間、質量(成果)目標、安全目標、文明施工(服務)目標等。

第六條由各方責任主體細化明確各階段具體工作,對應完成的時限和服務承諾(含獎罰),以不影響工程建設爲原則確認後實施。再由各責任主體的階段工作細化到每個月,由建設單位(或城南管委會建設局)定期組織檢查月計劃完成情況作爲結算依據,並登記備案作爲各單位信用等級評定和招標建議的依據之一。

第七條對各節點完成時間進行定期、不定期檢查,並實行過錯追究制。

第五章制度管理

第八條各責任主體應根據項目特點結合公司規章制度和城南管委會相關規定建立各項制度,各項制度要明確獎罰,特別要明確責任追究制。

第九條針對不同分工、不同崗位、不同項目區別對待,分類管理,明確責任。

第十條建立健全各項管理體系,如組織管理體系、質量管理體系、安全管理體系、文明施工(服務)管理體系等,形成各項制度後到建設單位(或城南管委會建設局)登記,作

爲檢查工作的依據之一。

第六章人員管理

第十一條按招標文件、投標文件要求明確參與項目建設人員,結合項目特點細化補充明確各項體系的人員,書面材料到建設單位(或城南管委會建設局)進行登記備案、身份覈實(提供身份證原件、複印件請公安覈對;職稱原件、複印件,以及各種資質資格證書複印件請人事局招標辦覈實,以及公司的證明材料),如遇工作調整及時備案。

第十二條手續齊全由建設單位(或城南管委會建設局)檢查,定期、不定期進行檢查、抽查、覈查。發現人員不在崗、假冒、擅自更換,約定從嚴從重處罰。

第七章單位管理

第十三條建立有效聯繫機制,各責任主體形成月報、半年報、年報,報建設單位和公司總部。

第十四條每月固定時間由總經理或經營副總與建設單位(或城南管委會建設局)進行對接,分析原因、總結經驗教訓並明確採取措施,協商一致後納入下月工作目標進行考覈。

第八章績效考覈

第十五條根據每個月的工作目標完成情況結合制度執行情況,由城南管委會建設局牽頭,各方責任主體參加進行綜合評分,評出優、中、差,並在城南管委會和項目建設所在地公佈。

第十六條對違法違紀產生嚴重後果責任,建設單位對各方責任主體追究經濟和法律責任。

第十七條與各行政審批管理部分(規劃審批、圖紙審查、人防審查、節能、抗震、質檢、安監、審計及環保等等)建立有效聯繫體制。

第十八條在項目審批審覈過程中對違反強制性規定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過審批的等影響工程建設,存在安全隱患和影響工程投資的進行聯合評定,評出優、中、差,並推薦限制在以後項目中使用。

第十九條工程結束進行總體評定,如工作目標未完成,按合同約定處理並在各單位信用等級和信譽中體現,作爲投標評選的依據之一。

第九章展開活動

第二十條積極組織比學趕幫超活動,城南建設局對區內各參與單位將組織相互學習、綜合競賽等活動。引導創優、營運建築市場積極向上的氛圍。

家裝施工現場管理的規章制度 篇20

1、工程祕書應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便於查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表,並及時歸還。

家裝施工現場管理的規章制度 篇21

第一條施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。

第二條施工車輛不得亂停亂放,儘量避免妨礙施工現場通行。

第三條超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧後、兼顧左右、謹慎行駛,最好指揮車在前開道。

第四條未經指揮長批准,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

第五條起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離並有防護圍欄和警告標誌。

第六條施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,必須將車輛清洗乾淨。

第七條違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

第八條工程施工,要求各施工單位儘量使用自己的車輛運送土石方、建築垃圾等。在確有困難情況下需僱請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確認齊全合格後方可僱用。

第九條凡違反道路行駛規定的',每車次處罰用車單位500—1000元。

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