施工現場簽證管理制度（精選21篇）
施工現場簽證管理制度 篇1
爲規範工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處於受控狀態,特制定本辦法。
一.職責分工
1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施,代表召集相關各方討論變更方案,並管理變更工程的實施,建立工程變更手續,並將經批准的變更文件分發有關單位並存檔。
2、監理單位負責初審設計變更申請並提出技術意見,監理工程師在合同授權範圍內綜合處理工程變更事務,負責接納、初審工程變更申請並提出技術評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續,隨時供相關單位查閱,並將經批准的變更文件分發至有關單位存檔。
3、合同預算管理部門負責複覈施工單位提交的設計變更預算,同時對變更負責審覈。
4、工程部擁有對工程變更的最終審批權,對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態管理。工程管理部門是公司現場管理的代表,負責對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審後,報總經理或分管副總經理審批。
二.簽證工作內容
1.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。
2.合同以外的土方工程。
3.施工圖和設計變更以外的工程內容。
4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5.工程施工合同中約定必須籤認的。
6.法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。
三.現場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
四.現場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現場測量後填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字。現場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許籤計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數及用工時間。
五.現場簽證程序
1.乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。
2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規範表格)各單位必須簽字蓋章並留存 乙方對簽證單做一份完整預算作爲結算依據。
六.現場簽證結算方式
單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部,否則停止撥付工程進度款。
七.本辦法自行文之日起執行,由工程部負責統一解釋。
施工現場簽證管理制度 篇2
建築公司工程施工現場簽證管理辦法
爲了規範工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場工作處於受控狀態,特制定本辦法。
1.職責分工
⒈⒈業主授權派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。
⒈⒉工程施工(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件簽證。
⒉ 簽證工作內容
2.1.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工圖和設計變更以外的工作內容。
2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。
2.5.乙方施工失誤,經甲乙雙方口頭或書面協調整改的,乙方出具的技術覈定簽證。
2.6.甲方確定的必須通過簽證方予以確認的。
2.7.工程施工合同中約定必須籤認的。
3.現場簽證參加人員
3.1.甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
4.現場簽證單填寫要求
4.1.所有工程量必須經現場測量後填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字後補籤簽證單。
4.2.現場簽證單一式四份,甲方工程部、甲方預算部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期內四方簽字蓋章完畢,有特殊情況的可以順延一個星期,否則簽證單視同無效。
4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設計院或其他有關部門簽字蓋章,乙方負責辦理。
4.4.簽證原則上不允許籤計時工,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數及用工時間。
5.現場簽證程序
5.1.乙方應向監理單位提出簽證申請,由監理通知甲方。甲方代表組織相關人員現場進行工程預算、測量簽字確認。
5.2.乙方填寫簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規範表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作爲結算依據。
6.現場簽證結算方式
6.1.單位施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部,由甲方組織驗收簽證,否則停止撥付工程進度款和合同規定撥付款。
6.2.外網、景觀及零星工程合同簽證的,每月10日前必須將簽證結算資料提交到甲方預算部,由甲方組織驗收簽證逾期停付合同工程款。
7.簽證的效力
7.1.工程予決算時,乙方應向甲方提供所有簽證文件,未經甲方簽證的,均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確認有異議(拒籤),在甲方堅持要求執行時,乙方應予以執行,因指令錯誤發生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。
7.2.簽證責任人未按法律、法規、預算、測量等現行有效標準及合同約定時間對對方提出的文件予以簽證或籤復的,應視爲要求被確認,由此產生的責任與費用由甲方承擔。
7.3.本辦法爲甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據,包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。
8.例外處置
8.1.必要時。甲方可發出口頭指令,乙方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時內提出書面文件,甲方必須組織簽證確認。由乙方未能在48小時提出書面文件或放棄讓甲方簽證的責任由乙方承擔。
8.2.在特殊情況下,乙方有權要求甲方下達指令的要求,並將需要的理由和遲誤的後果書面通知甲方,甲方在48小時內不予下達或答覆,應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關損失。
9.所有現場簽證、簽字、認可,撥(借)工程款於意圖
總經理
副總兼總經理助理
財務部
工程部經理
預算部
專業負責工程師
專業負責監理工程師
施工單位負責人
10.所有程序由施工單位申請,級級審覈,一級一級向上報,在沒特殊情況下不可越級上報。
11.本辦法自行文直日起執行,由工程部負責統一解釋。
施工現場簽證管理制度 篇3
施工現場簽證管理程序
1 目的
在項目施工過程中,對超出合同範圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進行現場記錄、確認、審覈,形成書面記錄,爲辦理補充預算、工程付款、工程結算提供依據。
2 適用範圍
2.1 適用於在項目實施過程中發生變更後需要現場確認的工程量,能夠在施工圖紙及設計變更上反映出來的工程量不得簽證。
2.2 適用於非施工單位原因引致的人工、設備窩工及有關損失。
2.3 適用於施工單位原因引起的'違規處罰。
2.4 適用於符合施工合同規定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減。
2.5 適用於工程部門確認修改施工方案引起的工程量或費用增減。
2.6 適用於工程變更導致的工程施工措施費增減。
2.7 適用於施工合同範圍外零星工程的確認。
2.8 適用於成本部門的補充預算及結算工作。
3 術語和定義
4 職責(由各單位自己決定,以下爲參考職責1)
4.1 主管工程副總授權負責現場簽證記錄的最終審定。
4.2 項目部經理負責現場簽證記錄的監督實施及與相關部門的溝通。
4.3 項目部主管工程師負責現場簽證工作的具體覈實並簽字認可。
4.4 項目部專業工程師負責現場簽證工作的檢查驗收並形成記錄。
5 職責(由各單位自己決定,以下爲參考職責2)
5.1 項目經理部
5.1.1 工程組負責填寫現場簽證單的工程內容,並監督承包商的執行情況;
5.1.2 成本組負責初步審覈簽證工程造價金額,並確認是否計入結算;
5.1.3 項目總經理負責審批金額小於2 萬元(含)的簽證單;
5.1.4 文檔管理員負責給簽證單編號,並下發承包商和監理公司;
5.2 成本管理部
5.2.1 成本管理部經理負責審批金額大於2 萬元(不含)的簽證單;
5.3 主管副總
5.3.1 負責審批金額大於5 萬元(不含)的簽證單
6 現場簽證程序
6.1 現場簽證原則
6.1.1 一單一算原則:一個現場簽證單應編制一份預算,且對應一個工程合同。如果簽證內容簡單,也可以一份預算對應多個簽證單,但是該預算書內應根據不同簽證單的內容分別列項。
6.1.2 量價分離原則:現場項目部只確認發生的工程量,套價由成本部門負責。
6.1.3 完工確認原則:當現場簽證完工後,甲方項目經理部、監理單位、施工單位必須在完工後5 日內三方簽字確認,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認。
6.1.4 一月一清原則:成本部門對承建單位上月的補充預算應該審覈完畢。
6.1.5 先估價後施工原則:施工前先估價,然後按權限審批執行。
6.1.6 時間限制原則:對現場簽證及補充預算的辦理在合同中實行嚴格的時間限制,嚴禁過後補辦的做法。(在簽證記錄確認後二週內,施工單位必須上報現場簽證,逾期則不予辦理。)
6.1.7 權力限制原則:對現場簽證管理實行嚴格的權限規定,不在權限範圍之內的簽字一律無效。
6.2 現場簽證處理方式
6.2.1 設計院及設計部門提出:先由設計部門提出《設計變更單》,變更完成後,經項目部專業工程師、監理工程師、施工單位工程師現場共同確認後,在《設計變更確認單》上簽字認可。
6.2.2 現場提出:由施工單位提出《增減工程現場簽證單》,經項目部專業工程師、監理工程師、施工單位工程師現場共同確認後,在《增加工程現場簽證單》上簽字認可。
6.2.3 現場工程部提出:若施工單位在施工過程中出現違規現象時或按有關規定要減少工程量或費用的,由工程部專業工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現場簽證單》,與項目部專業工程師、監理工程師、施工單位工程師共同確認後,簽字認可。
6.3 現場簽證的審批與管理
6.3.1 審批程序由各公司自己決定。
6.3.2 現場簽證管理
審批完畢後,形成補充預算資料,隨當月進度款一起申請付款。
成本部門將現場簽證引起的增減費用納入工程成本動態管理系統,進入公司成本分析預警系統。
7 相關支持性文件
7.1 《建築工程施工合同》以及投標文件
7.2 經審覈的施工方案
7.3 施工圖紙
7.4 設計變更
7.5 各類現場指令:會議記錄、工程聯繫單等
8 記錄
8.1 《設計變更完成確認單》
8.2 《增加工程現場簽證單》
8.3 《扣款通知書》
8.4 《施工單位申請表(通用)》
9 附件
9.1 《設計變更完成確認單》
9.2 《增加工程現場簽證單》
9.3 《扣款通知書》
9.4 《施工單位申請表(通用)》
施工現場簽證管理制度 篇4
對於工程量簽證管理,是關係到工程投資控制問題。按照公司的管理方式及專業人員配備,工程管理質量、進度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權給監理公司進行管理,投資控制由公司現場代表、預結算人員與監理工程師一起進行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度。
工程施工現場簽證管理暫行辦法
爲規範工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處於受控狀態,特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監理單位負責對工程施工場所簽證的測量及覈實。
二、簽證工作內容
1、基礎開挖超出設計要求時,必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須籤認的。
6、法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。
三、現場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。
四、現場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現場測量後填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字,後補籤簽證單。現場簽證單一式四份,甲方工程部、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現。如有特殊原因需發生點工且數量較大時,必須由主辦人員所在的部門經理同意後方可進行施工。
五、現場簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規範表格)各單位必須簽字蓋章並留存乙方對簽證單做一份完整預算作爲結算依據。
六、簽證的效力
1、乙方應予提報簽證的文件,但未經甲方簽證的,均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒籤),在甲方堅持要求執行時,乙方應予以執行,因指令錯誤發生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規、現行有效標準及合同約定時間內對對方提出的文件予以簽證或籤復的,應視爲要求已被確認,由此產生的責任由責任方承擔。
3、本辦法爲甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據,包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。
七、例外處置
1、必要時,甲方可發出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應予以執行。但乙方應在48小時內提出書面文件,甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下,乙方有權要求甲方下達指令的要求,並將需要的理由和遲誤的後果書面通知甲方,甲方在48小時內不予下達或答覆,應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執行。
施工現場簽證管理制度 篇5
第一章總則
第一條爲了規範光伏電站安全管理，確保光伏電站的安全、穩定運行，杜絕倒送電事故發生，保障人身和設備安全，特制訂本規定。
第二條本規定適用於山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施，並有權對損害電站正常運行的行爲進行監督和檢舉。
第二章管理內容
第三條崗位職責
3.1凡電站工作人員，必須按其職務和工作性質熟悉並執行安全管理維護規程。
3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識，瞭解電站各部分設備的性能，並經過運行操作技能的專門培訓，經考覈合格後，方可上崗操作。
第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發生的一切事故均由值班人員負責處理，值班人員值班時應遵循以下事項：
4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況，定時巡迴檢查，並按時填寫值班記錄。
4.2值班時不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，並經站長允許。
4.3值班時不得喝酒，遊玩。
4.4嚴格按照規程和制度進行操作，注意安全作業。
4.5未經批准，不得拆卸電站設備。
4.6未經有關部門批准，不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批准參觀人員的人身安全。
第五條交接班制度
5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況，並填寫值班日誌，對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。
5.2交班人員應認真清點工具，儀表，查看有無損壞或短缺，向接班人員點交，並檢查主控、設備間、宿舍、衛生間的衛生是否合格、具備交接條件。
5.3交班時如發生事故，應分清情況，由交接班人員共同處理，嚴重事故應立即報告上級。
5.4未正式交班前，接班人員不得隨意操作，交班人員不得隨意離開崗位。
5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認後，交班人員方可離開工作崗位。
第六條生產管理
6.1電站應根據充分發揮設備效能的原則，遵守當地電網公司的發電計劃曲線。
6.2要制定必要的生產檢查制度，以保證發供電計劃的完成。
6.3電站應按批准的計劃停、送電時間執行，不得隨意藉故縮短或增加送電時間。因故必須停電時，按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續，批准後方可執行。
6.4停送電、檢修時，必須服從當地供電局、地區調度命令。
6.5要定期檢查光伏電池方陣的`金屬支架有無腐蝕，並根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。
6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測，以保證方陣不間斷地正常供電。
6.7遇有大雨，冰雹，大雪等情況，光伏電池方陣一般不會受到損壞，但應對電池組件表面及時進行清掃，擦拭。
6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭，如發現現有封裝開膠進水，電池變色及接頭鬆動，脫線，腐蝕等，應及時進行理處。不能處理的，應及時向電力管理部彙報。
第七條逆變器維護管理
7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規定操作使用、尤其是，在開機前注意輸入電壓是否正常；在操作時要注意開關機的順序是否正確，各表計和指示燈的指示是否正常。
7.2逆變器一般均有斷路，過流，過壓，過熱等項目的自動保護，因此在發生這些現象時，無需人工停機；自動保護的保護點一般在出廠時已設定好，無需進行調整。
7.3逆變器機櫃內有高壓，操作人員一般不得打開櫃門，櫃門平時應鎖死。
7.4在室內溫度超過3 0度時，應採取散熱降溫措施，以防止設備發生故障，延長設備使用壽命。
7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固，有無鬆動現象，尤其應認真檢查風扇，功率模塊，輸入端子，輸出端子以及接地等。
7.6一旦告警停機，不準馬上開機，應查明原因並修復後再開機，檢查應嚴格按逆變器維護手冊的規定步驟進行。
7.7操作人員必須經過專門培訓，並應達到能夠判斷一般故障的產生原因並能進行排除，如能熟練的更換熔絲等，未經培訓的人員，不得上崗操作使用設備。
7.8如發生不易排除的事故或事故的原因不清，應做好事故的詳細記錄，並及時通知電力管理部。
第八條配電櫃和測量控制櫃的維護管理
8.1配電櫃和測量控制櫃的具體操作使用和維護檢查，按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。
8.2值班人員對配電櫃的巡迴檢測的內容主要包括：
1）儀表，開關和熔斷器有無損傷；
2）各部件接點有無鬆動，發熱和燒壞現象；
3）觸電保護器動作是否靈敏；
4）接觸開關的觸點是否有損傷；
5）檢查接地情況，用兆歐表測試外殼接地電阻應小於1 0歐；
6）櫃體有無鏽斑。
8.3配電櫃檢修內容主要包括：
1）清掃配電櫃，修理，更換損壞的部件和儀表；
2）更換和緊固各部件接線端子；
3）修理損壞的引線絕緣；
4）箱體如有鏽斑，應清除鏽斑並塗防鏽漆，檢修後，必須檢查接線和極性完全正確後方可通電實驗。
第九條值班人員應定時監視測量控制櫃指示的有關數據。如有異常，立即彙報、處理。
第十條由於測量控制櫃內有直流高壓，非值班人員不經允許不得打開機櫃。
第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時，應先斷開併網逆變器，避免檢修人員傷亡事故的發生。
第十二其它
22.1本規定自下發之日起執行。
22.2本安全管理規定由有限責任公司負責解釋。
施工現場簽證管理制度 篇6
根據有關施工現場的管理規定及要求，加強對施工現場的監管力度，明確各項責任落實到人，杜絕各種安全隱患的出現，保障施工進度的順利進行，特制定本制度。
一、巡視要求：
1、負責巡視的人員由安全監管崗位全體人員組成；
2、巡視時間固定，無特殊情況，不得隨意更改，具體巡視時間及要求見附表：《施工巡視時刻表》；
3、巡視人員巡視時應穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡及紅袖標；
4、巡視檢查內容：
①消防安全：
檢查施工單位消防預案、消防器材、施工現場消防安全標誌及專職消防安全員是否完備、到位；動用明火作業的工人，是否持證上崗及完備的動火審批，現場有無滅火器材及專人監護；易燃易爆物品是否有專人管理，存放及使用是否規範；施工人員有無吸菸情況；發生火災事故時，按預案立即組織滅火、搶救、疏散、保護現場，通報上級領導。
②用電安全：
檢查施工單位臨時用電制度、專職用電安全管理負責人是否完備、到位；施工現場臨時使用的`電氣設備、機具及手提電動工具是否安裝了漏電保護裝置，並保持靈敏有效；所有配電櫃是否堅固防水、使用後上鎖及專人負責，箱內有無亂接電線及過載情況；電線使用、敷設是否符合技術規範。
③安全生產：
檢查施工單位安全生產製度、安全生產協議、安全生產負責人是否完備、到位；施工人員是否勞保着裝（戴安全帽、穿工作服、電、氣焊護具等）；嚴禁工人在現場喧譁、打鬧，不遵守規章制度及操作規程作業；施工現場環境是否整潔，臨時照明亮度是否充足，物資碼放必須符合要求。
④治安保衛：
檢查施工單位治安保衛制度、治安保衛協議、治安保衛負責人是否完畢、到位；施工現場的重點部位、重要設施是否已做好防護措施；施工現場的值班人員是否認真履行《值班制度》，保證24小時有人值守；夜間應加強巡視力度，監督值班人員的工作；認真檢查值班人員對進出場的人員、物品的登記記錄；平時加強對值班人員對治安保衛工作重要性的教育，和處理突發事件的程序。
5、崗位要求：
⑴巡視人員應加強責任心，按時到崗巡視，隨時接受領導檢查，無特殊情況不在崗者，按商貿事業部勞動紀律考評辦法執行。
⑵巡視人員應按巡視內容的規定，嚴格進行檢查，對現場問題應及時指出並要求有關單位立刻整改。巡視結束後與下一時段巡視同志進行交接，並及時填寫值班記錄，有問題及時彙報上級領導。
⑶發生緊急情況，應及時向主管領導彙報；如預火災情況，按施工現場火災處理預案執行。
二、值班要求：
1、值班人員由非巡視時段人員組成，值班地點爲施工現場辦公室，平時辦公室內應保持留守一人；
2、值班人員負責信息傳達，接待來人來訪，提醒巡視人員交接班，保管各種辦公物資；
3、值班人員上班時不應做任何與工作無關的事情，如有違紀行爲按中心勞動紀律考評辦法執行。
三、責任落實：
現場負責人：負責施工現場安全管理、綜合協調、治安保衛及資料收集整理工作，同時負責安全員的管理工作。
安全員：負責施工現場的消防安全、用電安全及安全生產管理工作。
施工現場簽證管理制度 篇7
(一)施工現場防火要求
1、在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面佈置、暫設工程(臨時建築)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
2、施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。
3、工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:
⑴ 臨時宿舍儘可能搭建在離施工現場20m以外,並不得搭在高壓架空線下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
⑵ 工棚內頂高度一般不低於2.5m。
⑶ 一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過牆壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。
⑷ 明火作業必須經有關部門批准後,纔可動火。
⑸ 倉庫及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標誌。
⑹ 施工現場必須配備有足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)消防栓和滅火器。
⑺ 要建立安全防火責任制,並劃分防火責任區。
(二)施工現場防爆要求
1、爆炸的發生都必須具備一定的條件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定濃度或壓力與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
2、施工現場做好防爆工作的內容是:
⑴ 對於爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。
⑵ 各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規定執行。
⑶ 各種可燃性液體、油漆塗料等在運輸、保存、使用中,除按規定外,並根據其性能特點採取相應的防爆措施。
⑷ 要向操作者及其有關人員,作好安全交底。
施工現場簽證管理制度 篇8
1、施工時間爲:每日8:30——19:00，其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班，應提前向物管公司提出申請，經批准後，方可加班。非施工時間，施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、菸頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應放於施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶，隨時備查。
4、施工中注意安全，出現人身事故，由責任者自負。
5、嚴禁在小區內閒逛或洽談業務。
6、下班後鎖好門窗，關閉水電氣閥門或開關，做好防火防盜工作。
7、未經同意，不準擅自施工，不準無證進入小區。
8、更換施工方案需經物業公司同意。
9、施工期限原則上規定爲90天，如超過須經裝修管理人員批准後方可辦理延期。
10、施工期間，室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責，業主自裝的由用戶負責，施工期間的防火責任人爲裝修公司負責人(自裝的爲業主本人)。
11、施工期間，每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權責令停工整改。
12、消防設施，不得擅自動用。
13、動用明火，請到物管處備案。
14、施工期間，嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品，嚴禁亂拉、亂接電線，嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。
15、施工期間，須遵守電梯使用規定:
(11)電梯內禁止吸菸、吐痰、塗污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應報經物管處批准且派專人護運方可。
(15)乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進出門時不許長時間站在門中間，以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野，只按運行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。
(17)搬運貨物，不得超過限定重量。
(18)不得開啓轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯，由當事人承擔責任並負責賠償。
16、梯出現下列情況，應及時報告物管處:
(1)門的開和關失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現象。
施工現場簽證管理制度 篇9
1、危險化學品不得露天存放。
2、危險化學品倉庫防火間距應符合國家標準《建築設計防火規範》GB50016的規定。
3、危險化學品倉庫的牆體應採用砌磚牆、混凝土牆及鋼筋混凝土牆。
4、危險化學品倉庫應設置高窗，窗上應安裝防護鐵欄，窗的外邊應設置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應採用毛玻璃或塗白色漆。
5、倉庫門應爲鐵門或木質外包鐵皮，採用外開式。
6、有爆炸危險的危險化學品倉庫應設置泄壓設施。泄壓設施採用輕質屋面板、輕質牆體和易於泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。
7、危險化學品倉庫應獨立設置，爲單層建築，並不得設有地下室。
施工現場簽證管理制度 篇10
1.0日巡視內容：
1.1管理處內務巡視檢查內容：
A.儀容儀表：着裝整潔，佩戴工作牌;
B.服務態度：說話和氣，使用文明用語，不與業主發生爭吵;
C.工作紀律：按時上下班無遲倒早退現象，上班不閒聊；
D.員工宿舍(集體)：清潔衛生，擺放整齊，無垃圾亂堆放等;
E.倉庫：標識清楚，擺放整齊，記錄清楚。
1.2物業巡視檢查內容：
A.房管：
查違章，如：有無亂搭、亂建、違章裝修，牆壁有無亂畫、亂張貼，轄區內有無亂擺買等。
B.維修：
是否有不安全隱患，如：房屋出現破損、消防通道是否被堵、消防設施是否完好無損，有無臨時亂拉電線；公共及通訊設備有無損壞，室內外上下水管有無滲漏，道路、人行道等有無損壞，道路欄、路障是否完好無損等。
C.治安：
有無可疑人員在區內遊蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點檢查保安人員的儀容儀表、服務態度、工作紀律、巡邏簽到。
D.車輛管理：
有無車輛亂停放，車場管理和車輛擺放是否有序，有無亂收費現象，是否按規定對進出車輛進行登記，交接班記錄是否完整等。
E.清潔：
有無垃圾亂堆放，垃圾池是否及時清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現象，是否及時疏通、清理，是否按規定進行清潔等。
F.綠化：
樹木花草有無損壞、是否及時進行修剪和除雜草、病蟲害，是否及時修枝剪葉，並對補種綠地、樹木採取保護措施等。
2.0巡視記錄和記錄的處理：
2.1在週末或週一應在“工作日記”中列出下週或本週巡視的重點、每天巡視的路線。
2.2巡視中，主要記錄發現的問題，對業主的提議、建議以及自己在工作中發現的需加強管理、提高服務質量等方面的想法也應該作好記錄。
2.3巡視中發現的問題，分類進行處理：
A.收集的'管理意見，需部門經理決策的應及時彙報。
B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發現的不合格已安排何部門整改”、“何時複檢”和“複檢結果是否合格”；
C.嚴重不合格，填寫“不合格處理表”。
D.發現違章行爲按“違章處理規定”執行。
3.0巡視時間：
房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。
4.0注意事項：
4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內容，上午和下午可以分不同內容或服務項目來檢查；每天檢查的內容要有側重點，在一週內要求基本對服務區域內的房屋、公共配套設施及服務均作過檢查或重點檢查。
4.2有多名房管員的要注意分工，所分區域、服務項目搭配合理。
4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀錄表中，形式不限，但要求清晰、簡潔，作爲日巡視檢查依據及本人工作考覈依據。
施工現場簽證管理制度 篇11
1、項目領導、部門負責人,根據各單位施工工序難易程度,必須進行輪流值班。
2、值班人員的主要職責,負責夜間施工協調、監督,施工過程控制,檢查施工過程安全防護、質量控制,杜絕違規施工行爲。
3、對高、難、尖、工序複雜,主要影響工程質量、人身安全的工程,必須晝夜值班。
4、值班人員必須認真填寫值班記錄,記錄內容要真實,嚴禁值班人員漏值,或不值。
5、項目部定期、不定期對施工現場值班情況進行抽查,發現無值班人員,或詢問值班人員對現場掌握不清、瞭解不細的單位,按管理辦法有關條款進行處理。
6、所有施工值班的單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調度,便於抽查工作。
施工現場簽證管理制度 篇12
1、施工現場設門衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標誌。
2、非施工人員不得隨便進入施工現場，確需進入施工現場警衛必須先驗明證件，進行登記後方可進入工地。
3、進入工地的材料，門衛必須進行登記，註明材料規格、品種、數量、車的種類和車號。
4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門衛方可放行。
5、門衛值班人員要對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字後，交班人員方準離開崗位。
6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題及時向主管領導報告。
7、門衛值班人員不得隨意離開崗位如被發現進行批評教育，並給予罰款。
8、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。
施工現場簽證管理制度 篇13
施工現場宿舍管理制度
一、每個班組要認真維護、保持宿舍內的衛生，並指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵牀，規定每個宿舍內要按照每人兩平方米的生活空間進行設置，不準超出範圍進行安置。
三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內的垃圾傾倒至垃圾箱內，嚴禁亂潑髒水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內要求統一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統一擺放整齊，牀下嚴禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
六、班組要認真教育工人，穿戴整齊、講究衛生。宿舍內要經常通風。
七、宿舍內嚴禁酗酒、賭博，打架鬥毆。如有違反者每次罰款20xx元。
八、嚴禁在宿舍內使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經檢查發現者每次罰款500元。
九、嚴禁私自接拉電源線，不得有裸露線或掛脖線，如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認真做到電褥子離人斷電。
十、由於班組管理原因造成宿舍內外彩板牆、棚有釘子眼、坑包等現象的.，每處罰款班組500元；室內燈具、開關因人爲損壞的，每處罰款200元；門、窗、鎖因人爲損壞的，每處罰款1000元。
十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的，按照原價賠償，同時板房歸班組個人所有。
施工現場簽證管理制度 篇14
第一章：質量例會制度
項目部應建立質量例會制度，固定每週召開一次質量例會，即每週規定時間爲質量例會日。
由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨幹等人員參加的會議。
召開質量例會的主要內容是：針對現階段存在的質量問題和通病進行分析，並制定改正措施和防範措施。
例會要求每人均要發言，並做到暢所欲言，以採集衆人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘於一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閒忙，均應按期按時召開，並將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。
第二章：技術交底制度
單位工程項目部執行技術交底制度，針對各個不同專業工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。
1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，並由項目技術負責人向各專業工種（施工員）進行技術交底。並交底重點着重於工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。
2、專業工種（施工員）經過項目技術負責人的交底後，應進行消化並能掌握設計意圖和技術要點後，再向承擔分項施工的專業班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。
3、各專業班組長經過專業工長（施工員）的設計圖紙交底後，應進行消化並掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然後，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。
第三章：三檢及交底接檢制度
在項目經理（項目技術負責人）的領導下，班組要對所擔負的分項工程（產品）質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業工長（施工員）複檢和專職質檢
員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。
1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規程和技術交底操作；嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。
2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立爲下道工序着想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。
3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。
4、參加項目經理（施工員）組織的分項工程質量驗收評定。
5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，並及時彙報項目經理（施工員）。
6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。
7、對出現質量問題或事故應本着實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。
8、在施工操作中，不斷總結創“優良”工程（產品）的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：
9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規程、懂質量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。
10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程（產品）堅決返工重做，直到符合標準。
11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產品）不交工。
12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，爲確保工程（產品）質量嚴格把關。
第四章：質量掛牌制度
工地對各分項工程（檢驗批）的質量實行掛牌制度，全面執行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業區域（施工段）進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。
主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅製作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆築混凝土、每一堵磚牆砌築、每一面牆壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。
另外，各分項（檢驗批）相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對於一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。
對各班組的勞動成果，應及時進行統計和評比。嚴格實行“優良高價、合格評價”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。
施工現場簽證管理制度 篇15
第一節施工現場環境管理的程序
一項目建議書階段或可行性研究階段的環境管理
（1）建設單位結合選址，對建設項目建成投產後可能造成的環境影響，進行簡要說明（或環境影響初步分析）；
（2）環保部門參加廠址現場踏勘；
（3）省級環境保護部門簽署意見，納入項目建議書做爲立項依據。
二可行性研究設計任務書階段的環境管理
（1）國家環保局及行業主管部門根據國家計委及有關部門立項批覆，督促建設單位執行環境影響報告書（表）審查制度；
（2）建設單位徵求國家環保局意見，確定作報告書或報告表。委託持甲級評價證書的單位，編制環境影響報告表、或評價大綱（環評實施方案）。
（3）建設單位向國家環保局申報表環境影響評價大綱（環評實施方案），抄送行業主管部門，同時附立項文件環評經費概算，國家環保局根據情況確定審查方式（組織專家評審會，專家現場考察及徵求有關部門意見），提出審查意見；
（4）根據國家環保局對“大綱”審查的意見和要求（主要包括評價範圍，選用的標準，確定的保護目標，環境要素的取捨和評價經費等）及確定的大綱內容，
評價單位與建設單位簽訂合同，開展評價工作，編制環境影響報告書；
（5）建設項目如有重大變動，建設單位及評價單位應及時向環保部門報告；
（6）建設單位將編制完成的“報告書（表）”，按審批權限上報主管部門的
保機構，抄報國家環保局和項目所在地省、市環保部門；
（7）主管部門組織報告書（表）預審，將預審意見和修改確定的兩套環評報告書報國家環保局審批。省級環保部門應同時向國家環保局報送審查意見。國家環保局在接到預審意見之日起，2個月內批覆或簽署意見，逾期不批覆或未簽署意見，可視其上報方案已被確認；
（8）國家環保局可委託省級環保部門審查“大綱”或審批“報告書”；
（9）國家環保局參加對環境有重大影響的項目可行性研究報告評估。
三設計階段的環境管理
一般建設項目按兩個階段進行設計，即初步設計和施工圖設計。對於技術上
複雜而又缺乏設計經驗的項目，經行業主管部門確定，可能增加技術設計階段；爲解決總體開發方案和建設部署等重大問題，有些行業，可包括總體規劃設計或總體設計。
（1）初步設計階段的環境管理
1）建設項目初步設計必須按照（87）國環字第002號文《建設項目環境保護設計規定》編制環境保護篇章，具體落實環境影響報告書（表）及其審批意見所確定的各項環境保護措施和投資概算；
2）建設單位在設計會審前向政府環保部門報送設計文件；
3）特大型（重點）建設項目按審查權限由國家環保局或國家環保局委託省級政府環保部門參加設計審查，一般建設項目由省級政府環保部門參加設計審查。必要時環保部門可單獨審查環保篇章；
（2）施工圖設計階段的環境管理
1）根據初步設計審查的審批意見，建設單位會同設計單位，在施工圖中落實有關環保工程的設計及其環保投資；
2）環保部門組織監督檢查；
3）建設單位報批開工報告。批准後，建設項目列入年度計劃，其中應包納相應環保投資。
四施工階段的環境管理
（1）牻ㄉ璧ノ換嵬施工單位做好環9こ躺枋┑氖┕そㄉ琛⒆式鶚褂們榭齙茸柿稀⑽募的整理建檔工作備查r約頸ǖ男問澆環9こ探度情況上報政府環2棵牛
（2）環保部門檢查環保報批手續是否完備，環保工程是否納入施工計劃及建設進度和資金落實情況，提出意見；
（3）建設單位與施工單位負責落實環保部門對施工階段的環保要求以及施工過程中的環保措施：主要是保護施工現場周圍的環境，防止對自然環境造成不應有的破壞；防止和減輕粉塵、噪聲、震動等對周圍生活居住區的污染和危害，建設項目竣工後，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境。
五試生產和竣工驗收階段的環境管理
（1）建設單位向主管部門和政府環保部門提交試運轉申請報告；
（2）經批准後，環保工程與主體工程同時投入試運行。做好試運轉記錄，並應由當地環保監測機構進行監測；
（3）建設單位向行業主管部門和政府環保部門提交環保工程預驗收申請報告，附試運轉監測報告；
（4）省級政府環保部門組織環保工程的預驗收；
（5）建設單位根據環保部門在預驗收中提出的要求，認真組織實施，預驗收合格後，方可進行正式竣工驗收；
（6）特大型（重點）建設項目國家環保局參加或委託省級政府環保部門參加正式竣工驗收並辦理建設項目環保工程驗收合格證。
第二節環境管理的要求
（1）施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定，牪扇〈朧┛刂剖┕は殖〉母髦址鄢盡⒎掀、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和：α
（2）施工單位應當採取下列防止環境污染的措施：
1）妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流；
2）除設有符合規定的裝置外，不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質；
3）使用密封式的圈筒或者採取其他措施處理高空廢棄物；
4）採取有效措施控制施工過程中的揚塵；
5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
6）對產品噪聲、振動的施工機械、應採取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
（3）建設工程施工由於受技術、經濟條件限制，對環境的污染不能控制在規定範圍內的，建設單位應當合同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境行政主管部門批准。
施工現場簽證管理制度 篇16
(1)雨季施工前，我們將根據現場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，並施工現場的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時，現場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場排水系統應貫通，並派專人進行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防颱防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時應搭設防雨棚，保證施工正常進行。施工現場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進行支撐防護，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應組織有關人員對現場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應採取相應措施(如防潮)，及時整改。
(8)收聽天氣預報，儘量避開雨天施工。做好防颱風和大風工作，風力達到6級以上時，要禁止高空作業、起重作業。
施工現場簽證管理制度 篇17
施工現場管理制度
1.施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿着公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生衝突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有牴觸情緒。
3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規範，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要採取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資。
6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場禁止吸菸、酗酒、吵架、講髒話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸菸，工人有義務及時制止，施工現場發現一個菸頭，在場施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，和線路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒僞劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閒雜人等逗留於工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼於施工現場
施工現場簽證管理制度 篇18
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，並制定相應的有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區域及危險區域必須設立醒目的.警示標誌。
三、工地要積極採取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周牆設置應符合有關規定要求，並應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門前三包責任制，工地內污水不得外流，嚴禁建築垃圾混堆。
七、施工過程中，必須嚴格執行環境衛生管理制度，保持工地環境整潔，嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證纔可上崗操作。
施工現場簽證管理制度 篇19
1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場平面佈置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，並經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格後才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成後經過驗收合格後，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝範圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨後，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，並嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆築前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆築完畢後及時清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理乾淨，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無鬆動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，並做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分佈的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，並做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場機械應按照相應機械技術規程執行，本工程使用以下我公司制定的相關規程:
施工現場簽證管理制度 篇20
1、落實安全生產責任制
嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。
2、堅持安全教育制度
堅持新進工地隊伍的安全教育制度;工區安全員要經常檢查工區(作業隊)，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫押。
3、嚴格執行設備進場檢驗制，加強日常維修養護
大型施工設備進場檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督，設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、施工工地必須有安全生產標誌警示牌。
在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌，設置後拍照存檔。防護設施的變動必須經安全部門與項目安全員的批准，變動後要有相應的防護措施，作業後完全恢復，書面資料由安全員保管。
5、堅持安全檢查制度
堅持工區及現場管理人員安全巡查制度，施工現場周圍的圍護設置要有專人負責。強化安全監督檢查，工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業隊(班組)的安全檢查考評;對作業隊(班組)的安全活動制定考覈措施。
6、堅持危險點、重要部位(區域)安全監護制度
堅持對從事危險作業的人員進行安全檢測和設置監護，特種人員必須經培訓考試合格後持證上崗，操作證必須按期年審，不得超期使用。
施工現場必須配備足夠的消防滅火設施及器材。
做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開一次安全生產、文明施工例會。
施工現場必須有“五牌一圖”：即橋樑施工牌;安全操作規程牌;現場安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。
施工現場簽證管理制度 篇21
1.在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現場平面佈置、暫設工程(臨時建築)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
2.施工現場要明確劃分用火作業區、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。
3.工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規定:
臨時宿舍儘可能搭建在離開建築物20米以外;並不得搭在高壓架空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
工棚內頂高度一般不低於2.5米。
每棟宿舍居住人數,不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不少於1.2米,同時門必須向外開。
一切架空電線均需用固定瓷瓶絕緣,電線穿過牆壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。
明火作業必須經有關部門批准後,纔可動火。
倉庫、木工棚及易燃易爆堆放處等,應張貼(懸掛)醒目的放火標誌。
施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、沙箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
要建立安全防火責任制,並劃分防火責任區。
4. 建築施工現場做好防爆工作的主要內容是:
對於爆破或引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。
各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規定執行。
各種可燃性液體、油漆塗料等在運輸、保存、使用中,除按規定外,並根據其性能特點採取相應的防爆措施。
要向操作者及其有關人員,做好安全交底 。