裝修規章制度（精選12篇）

裝修規章制度（精選12篇）

第一條：全體工程人員根據各自的崗位職責，嚴格建立質量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負責的工作態度對整個施工現場進行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務。

第二條：工程已正式開工，項目經理和專業工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底，進行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴格自律。

第三條：進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶。

第四條：現場安全負責人每天進行安全檢查，特別每天下班後須對現場進行仔細巡視，在用電、工具、設備、材料等現場均無問題的情況下方可離開現場。解決不了的，即可報告工地現場負責人，不得有誤。

第五條：電工、焊工等特殊工種作業人員要嚴格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業。

第六條：施工現場嚴禁吸菸，並將“嚴禁吸菸”等字樣貼於施工現場的明顯地方。電焊等明火作業人員必須嚴格按照規範進行施工作業，做到持證上崗，並經施工管理人員檢查確認後方可開始施工。凡違章吸菸或動用明火者，將從嚴、從重處罰。

第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區域須配置消防滅火器材，並規定兼職的消防責任人。發生意外情況須立即採取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條：易燃、易爆物品(如油漆、稀釋劑等)使用後必須及時歸庫或收回到指定地點，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患後方可存放。

第九條：任何人不得在室內使用電爐子，不得亂拉電線。嚴禁人爲破壞室內暖氣、線盒等電器設備。

第十條：電工作業須嚴格持證上崗，非電工人員嚴禁操作電工作業的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器，防止施工人員觸電，並定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均採取可靠接地措施。

第十一條：施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理，每天收工後必須清理現場，無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經主管同意並辦理手續一律不得帶出現場。所有工程人員應嚴守現場進出通道並嚴格執行有關安全規定。

第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級彙報，嚴禁打架鬥毆事件發生，違者將受到嚴厲處理。

第十三條：施工現場須做到文明施工，嚴禁在現場大小便，否則一律處以200元罰款並予以辭退。

第十四條：所有施工人員必須注意成品保護，嚴禁在樓內牆上面亂寫亂畫，天天要保持牆面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條：施工中嚴格控制材料的數量與品質，對材料進行定量控制，並進行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。

第十六條：制定合理的材料進場計劃，明確材料需要的品種、型號、數量、品質及進場時間，以便材料部計劃安排。

第十七條：現場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。

第十八條：施工用的機具、設備專門庫房，指定專人負責，工人領用工具、設備等須經工程主管批准，由領用人簽字登記，每日下班後將工具交回庫房。

第十九條：工具管理人員每日對發出及收回的工具進行清點、覈對，發現損壞或短缺要及時向主管彙報。

第二十條：工具使用須嚴格遵守操作規程及使用辦法，因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條：工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修，發現隱患及時彙報或處理，嚴禁帶病使用，工具管理應登記造冊，並分類放置。

第二十二條：施工管理人員應把工程質量放在首位，並將質量第一的觀念貫徹於每個具體作業人員。對各道工序要嚴格把關，質量不合格者嚴禁進入下道工序，必須做到對質量嚴格把控。

第二十三條：現場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發現問題及時解決。

第二十四條：每日收工後要召開施工會議，總結當日工程情況，並對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協調解決，保證工程順利進行。

本《條列》自公佈之日起執行。

員工日常行爲管理規定

爲規範公司員工管理及制度的執行，特制定本規定具體要求如下:

1. 保持辦公區的清潔衛生和良好的工作秩序，切實體現現代企業員工的精神面貌，展現公司現代企業的社會公衆形象。

2. 女士上崗前要着淡妝，保持衛生乾淨，不宜佩戴過多飾品，不宜豔妝濃抹，要統一配穿高跟鞋(嚴禁穿拖鞋)，夏天穿工服裙子要配長筒襪(禁止穿超短裙)。領口過低、過短的衣服工作時間不易穿着。

3. 男士上崗前不能留鬍鬚，保持面部乾淨，頭髮長不能過耳朵，夏天男士不能穿短褲上班。長袖襯衣要塞在褲腰內，袖子最好不要捲起。根據情節程度決定處罰。

4. 鞋襪：鞋面應保持清潔，顏色以單色無圖案爲準，男士不穿使腳部過於暴露的鞋子，如拖鞋、涼鞋等，女士穿裙裝的鞋跟以半高跟爲宜，配以與膚色相近的長筒絲襪。男士襪子必須爲深色。

5. 上班前使用香水不易過濃刺鼻，將香水塗在耳後、膝蓋內側、手腕內側。

6. 上班時間，員工不得吃零食、睡覺、扎堆聊天、不得在店面內吸菸，違者每次罰款50元。

7. 上班時間嚴禁上網聊天(私人網頁、QQ聊天、QQ空間、遊戲)，一經發現，每次罰款50元。

8. 辦公時間保持安靜，不得大聲喧譁、嬉鬧、扎堆聊天，違者每次罰款20元。

9. 員工盡心盡力服務好客戶，不得無故讓客戶吃請，情節嚴重者每次罰款100元，嚴重者開除。

10. 接待來訪人員應彬彬有禮，熱情大方。客戶來店面時應說：“您好!”。如有工作應暫停起立打招呼。若讓對方等候時間過長應道：“對不起，讓您久等了”。

11. 工作期間必須禮貌用語，早晨上班與同事第一次詳見應主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“再見”等用語。同事之間交談不得語言粗俗，帶有攻擊和侮辱性質。

12. 辦公環境乾淨整潔、室內物品、辦公用品、辦公時及離開辦公桌後須保持桌面擺放整齊有序，不得雜亂無章，發現違反者每次罰款50元。

13. 員工要求廉潔自律，有貪污受賄等經濟違規者，一經發現沒收當月工資立即開除，並在本市或本行業有關媒體曝光。

14. 員工之間團結互助，有惡意擾亂辦公秩序及其他員工情緒者，一經發現立即開除並沒收當月工資。

15. 員工不得攜帶違禁品、危險品、帶領無關人員進入辦公區，違者罰款100元。

16. 打接私人電話時要長話短說，禁止用公司電話私人聊天，違者罰款20元。

17. 當要求別人接電話時，不得遠距離大聲喊叫，應當走至近前輕聲告知，違者罰款20元。

18. 對待工作應積極主動，不得拖延，並主動彙報工作進展情況，按時完成任務;工作拖拉不能按時完成領導交辦的任務者，每次罰款100元，並警告一次，多次拖拉者勸退。

19. 請示、彙報工作時應帶全資料，接受任務後，如發現承接的工作在執行上有困難，應及時、直截了當的提出來，如不提出仍不按時完成任務造成損失者，依照事情嚴重程度做出經濟及行政處理。

20. 沒有特殊情況不服從上一級領導管理，先說服教育，仍無理由不改者，扣除當月工資的20﹪，並記過一次，情況嚴重者開除。

21. 調離原工作崗位，應主動與各部門辦理交接手續;交接工作不完善不全面者扣除當月工資的50﹪，離職人員離職後下個月度結清當月工資，如在離職前未交接的沒收當月全部工資。

22. 愛護公共設施，本部門使用區域內的公共設施如有損壞，負責人照原價賠償，並記過一次。

23. 未經公司領導批准，任何人不得在公司留宿，違者罰款100元。

24. 每個員工學會禮貌用語、文明辦公，嚴格遵守和執行公司的各項規定;上班時間要講普通話，接打電話要用標準語言，違者一次各罰款50元。

25. 員工下班時，應關好門窗，關閉電燈、電器和電腦，收檢好文件、資料，抽屜、文件櫃箱等，違者罰款50元，辦公室不得存放私人貴重物品，如有丟失，自負。

26. 值班人員在值班期間保證公司所有財產的安全，值班期間關好門窗、電燈、電腦及電器等違者每次罰款50元，並記過一次，值班期間財產損壞的由值班人員照原價賠償。

27. 值班期間要使用值班交接表，確保公司事務的正常運轉，值班期間不能按時到崗均按遲到處分，值班人員應處理好值班期間的一切事宜，及時做好信息記錄及傳達工作，如發現因值班人員失職而造成工作失誤及損失的，依照損失輕重做出處罰，並警告一次。

28. 不得在公司設計談判區及辦公區睡覺，不得工作期間坐姿不端，一經發現，每次罰款部門負責人50元。

29. 公司來客(包括工長、施工人員)一律熱情接待，及時解決問題，如有冷漠對待或態度不好者違者罰款100元。

30. 認真做好日報週報及月度總結，員工違者每次罰款50元，主管罰款100元。

31. 員工請假要避開週六和週日，各部門來合理安排員工休假時間。

32. 同事之間溝通須真誠，溝通須注意方式和語氣，不得惡言攻擊，諷刺等。

33. 員工被投訴的，每次扣除100元，每月投訴達2次者(含2次)，扣除工資全額的30%。

34. 工作期間禁止飲酒，如飲酒無論任何程度或情況每次罰款100元整。

35. 客戶談判時，必須執行客戶談判環境管理制度，否則每次對店面負責人處罰100元。

36. 營銷人員和設計師及任一員工，不得未經公司同意對客戶私自承諾，否則因承諾內容引起的損失由其本人承擔。

以上制度必須嚴格認真遵守，如違反按照相關條款處罰，如本月累積三次及以上違反者：除罰款外也將記入崗位考覈，罰款財務列專戶，用於員工獎勵及集體活動基金。

此制度自頒佈之日起執行。

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑑交由施工總監再行驗收簽字 後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司 早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節 嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸菸，嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。

10、公司廣告牌，進度表及考覈表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種並鑑寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。

第一章 總 則

爲了樹立公司形象，加強和規範企業管理行爲，健全和完善各項工作制度，促進公司持續、穩定、健康發展，提高經濟及社會效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。

公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。

公司的財產屬公司股東所有，禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

公司實行以員工爲中心，人人蔘與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技爲根本，以效率爲目標，以全體員工爲依靠，不斷提高管理水平。

公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，爲員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

第九條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，端正工作作風和提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十一條 公司所有員工必須維護公司聲譽，保守公司商業祕密。

第十二條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行爲，都要予以追究。

第二章 行政管理制度

第一節 辦公行爲準則

一、，工作期間儀表儀容合乎規範、穿着得體、乾淨整潔，待人接物態度謙和，舉止文明，。

二、按時上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯繫單，並經部門主管或總經理申請批准。

三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，、禁止在工作期間串崗聊天.不準在上班時間吃零食、睡覺、幹私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

四、私人資料不得在公司打印、複印、傳真。

六、未徵得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要 保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語，客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。

八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛生。。

十三、公司電話爲辦公配備使用。不得以私事佔用辦公電話，辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，

第二節 公司考勤管理辦法

1、公司上班時間：早班：8：30 --12:00 14:30--18：00按時上下班，不得遲到、早退、曠工。實行每週6天工作周制度，員工每週三休息。

2、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日製度。但視公司經營情況可做適當調整。

3、公司採用員工指紋考勤，忘記考勤時須說明情況，經部門主管簽字並留存說明記錄。

4、請假(1)病假:A 、員工病假須於上班開始的前 30 分鐘內致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補請假條，經公司覈定後，病假期間不計發工資。

(2) 事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經相關領導覈准方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。原則上事假每月不應超過3天。

8 、出差： 員工出差前填好《出差申請單》呈相關領導批准，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回後在《出差申請單》上註明事由，經相關領導簽字按出差考勤。

第三章 人事管理制度

一、各部門對聘(僱)用員工應本着精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規章制度，瞭解公司情況，學習崗位業務知識等。

三、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑑定，提出是否錄用的意見，報總經理審批。批准錄用者與公司確定正式勞動關係，決定不錄用者試用期滿不予錄用。

四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者予以提級及獎勵。

七、員工原則上按國家法定節假日休息。但因工作需要，公司可適當調整節假日休假時間。

八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。

九、員工按國家規定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當調整休假時間。休假期間費用均由員工自理，不得報銷。

十、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續。

十一、員工辭職的，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，總經理批准後辦理辭職手續;員工未經批准自行離職的，公司不予辦理任何手續並視放棄剩餘工資計;給公司造成損失的，應負賠償責任。

十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產經營狀況改變需要裁減者，公司有權辭退，但須提前通知被辭退者。

十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權開除併發文公佈。

十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(僱)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，並移交業務渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

十六、員工被開除必須立即辦完手續離開公司。應發的工資、獎金等原則上先扣除有關罰款和賠償金額以及其他應扣款項後，再將剩餘金額發放。

第四章 保密制度

一、不準在私人交往和通信中泄露公司祕密，不準在公共場所談論公司祕密，不準通過其他方式傳遞公司祕密。

二、未經批准，不得向外界傳播或提供公司的經營模式、圖紙及產品價格、客戶信息、客戶渠道等內部資料。

三、 公司工作人員發現公司祕密已經泄露或者可能泄露時，應當立即採取補救措施並及時報告總經理。

四、出現下列情況之一的，予以辭退並酌情賠償經濟損失：

1、故意或過失泄露公司祕密，造成嚴重後果或重大經濟損失的;

2、違反本保密制度規定，爲他人竊取、刺探、收買或違章提供公司祕密的;

3、利用職權強制他人違反保密規定的。

第五章 公司獎罰制度

第一節 獎勵制度

一、爲了促進公司發展和對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。

二、員工獎勵分三等：

(一)、員工有下列事蹟之一者，設定爲三等獎，給予50-200元獎金或獎品，並書面通報表揚。

1、工作積極主動，連續三個月完成銷售任務;

2、熱心奉獻，在個人業績和顧客服務方面有具體事例者;

3、嚴守公司規章制度，敢於阻止揭發違紀員工的行爲者;

4、維護公司形象，優質服務受到顧客書面表揚者;

5、凡本公司連續一年未缺勤的員工，經審查合格後授予年度全勤獎。

(二)、員工有下列事蹟之一者，將設定爲二等獎，並給予500-1000元獎勵及帶薪假期2天，並由總經理書面通報表揚。

1、改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司採納後卓有成績者;

2、連續三個月雙倍完成銷售任務，並協助同事提高銷售業績;

3、業績、營銷策略及開發項目方面均有突出表現。

(三)、員工有下列事蹟之一者，給予記一等功，並給予1000-5000元獎勵。

1、在保護公司財產方面做出貢獻，使其免受重大損失者;

2、防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者;

3、有其他重大功績者。

三、員工月考勤全勤獎30元/月。

四、獎勵的核定與頒獎，由總經理負責。

五、頒獎日期原則上隨評定隨獎，亦可根據公司實際定期頒發。

第二節 處罰制度

爲了規範公司員工行爲，保證公司的經營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運行，特制定本制度。

一、 考勤制度

上班時間 8：30—12：00 14：30—18：00

1.遲到或早退5--15(含)分鐘以內者，每次扣罰10元薪金;

15-30 (含)分鐘以內者，每次扣罰20元薪金;

30分鐘—60(含)分鐘以內者，每次扣罰30元薪金;

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

2.月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍的基本薪金，年度內曠工三天及以上者予以辭退。

二、辦公制度

1.上班時間在辦公區域吃飯、吃零食或抽菸者，罰款20元/次;

2.上班時間離崗、串崗、睡覺、打遊戲、聚衆閒聊、打鬧或做工作無關的事、擅自使用他人電腦者，每人罰20元/次;因以上原因所造成事故或給公司造成經濟損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動關係;

3.上班時間未經部門主管批准擅自外出，或未在前臺登記者，罰50元/次;

三、行爲準則

1.員工損壞公司財物的，就承擔賠償責任，故意損壞或惡意損毀公司財物的，除照價賠償外，另處財物價款的30%的罰金。

2.員工之間發生衝突的，打人者首先罰款100元，致人傷殘的，先暫扣其一切薪金，以支付受傷者的醫藥費及其他費用，並且開除;情節嚴重並觸犯刑律的，移交公安機關處理;

3.員工故意把公司或他人財物佔爲己有，或偷盜財物者，處以被盜財物的十倍以上且不低於500元的處罰，並給予開除處理，情節嚴重的，移交公安法機關處理;

4.對工作中隱瞞、轉移、掩蓋事故者，每人每次罰款100元，對公司造成經濟損失的，按損失額度賠償，對工作中犯有明顯錯誤卻推諉責任者，追究其原有責任並加重處罰200元/次;

5.員工有貪污、行賄受賄或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將處以其所涉及價值或金額的10倍罰款;屢次違反或情節嚴重的，處其所涉及價值或金額的20倍罰款並作開除處理，觸及刑律的，移交司法機關處理;

6.未經許可，擅自翻閱他人經管的文件、資料，動用他人電腦並瀏覽其資料者，罰款50元/次，對惡意篡改、刪除、備份他人經管的文件、資料者，處以500元以上罰款直至開除，給公司造成損失的，按損失額度賠償，情節特別嚴重的，將追究其法律責任;

7.員工從事與公司經營業務相關或類似的業務、代理或兼任其他廠商的職務，除追回非法所得外，處以所涉及價值或金額的10倍以上罰款，屢次違反或情節嚴重的，加倍處罰並作開除處理，給公司造成損失的。還應承擔賠償責任。

四.保密制度

1.對故意泄露公司經營模式、經營狀況、客戶資料、客戶資源、設計圖紙及其他公司商業祕密者，處以500元以上處罰，給公司造成損失的，按損失額度賠償;情節嚴重的，將追究其法律責任。

設計部職責

1. 根據各戶的設計意圖或設計計劃書，在指令規定時間內完成方案設計，製作任務及對設計方案的籤認工作，設計方案應符合客戶的造價和使用功能要求。

2. 在客戶約定或公司規定的時間內高標準完成施工圖的製作任務，確保施工圖能夠指導施工並及時完成圖紙的確認工作，保證施工圖的準確性、有效性並滿足各種規範要求;

3. 負責解決施工現場的圖紙設計問題，及時完成變更、增加工程的設計任務並滿足施工進度需求。

4、在公司技術負責人的工作指令時間內進行工程丈量，逐步完成竣工圖的製作;

5. 與預決算部門進行充分的溝通，做到竣工圖與決算書完全相符，完成竣工圖(藍圖)製作及裝訂工作;

6. 負責工程竣工圖的編制和會籤工作，

7.負責對工程材料(影響方案效果的主要材料)、設備選型的選用工作及材質的設計控制。

8.負責設計交底工作。

9.與客戶進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。

10.對已經確認的圖紙及時整理，交公司檔案室存檔。

11.及時完成部門階段性的任務。

12.及時完成領導交辦的其他任務並及時反饋。

工程管理部職責

1. 組織貫徹國家、省、市有關的行業技術標準、規範、規程及公司標準，督促檢查職能部門，負責質量、技術、規範標準的執行情況。負責組建項目經理部，確定項目領導班子成員。全面負責項目生產計劃的編制和施工生產的開展。制定和實施項目工程的各節點計劃目標和竣工目標。

2. 負責指導監督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監督檢查，發現問題及時糾正。

3. 負責指導督促施工現場的變更洽商的簽證及蒐集工程索賠依據工作。

4. 負責項目部的技術支持工作，組織項目部的設計和技術交底工作。

5.作好工程的技術數據的收集整理歸檔及施工技術總結工作，做好施工技術數據的管理工作，負責督促檢查工程資料的移交工作。做好計量設備管理與現場試驗檢驗及現場設備管理工作;

6.負責組織工程的竣工驗收、工程回訪、保修工作。

8. 參與內部招標答疑和現場技術交底工作。

9. 負責項目部的安全生產，文明施工的檢查和督導工作。

10.負責項目部的質量管理工作。領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作，對質量通病要事先做好預防措施;

11.負責項目部各類圖紙的收發和登記造冊工作，貫徹公司的質量管理體系中的管理內容。

12.及時收集市場最基礎人工費信息及計時工的費用信息，協調作好施工隊伍的人工費合同簽訂工作。

13.檢查和督導項目部的材料使用計劃的執行情況和材料消耗工作。

14. 負責督促項目施工期間的工程進度款的上報、回收工作。

15.主持項目施工組織設計、施工方案工序程序文件的編制，負責清包工程的施工組織設計(施工方案)的審批、測量放線圖的審批;

16.組織項目工程圖紙的會審，及時解決施工中的項目技術問題，負責組織各項目部編制安全技術措施和冬雨季施工措施，並負責解決執行中出現的安全技術問題。

17.領導編制項目質量計劃，負責項目質量體系的運行管理工作。

18.主持項目的安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分清包負責人、施工人員進行技術、安全等方面的全方位交底;

19.負責指導各項目工程材料整體需用量計劃的編制工作，力求做到準確。

20.及時報送公司有關部門資金使用計劃。

21.負責招投標階段的施工組織設計等技術文件的編制工作，配合相關部門做好預結算和竣工圖繪製工作，必須做到與工程同步。

22.對工程項目的安全生產、質量、工期、成本控制負全責。

採購部職責

1.運用現代化的信息手段，廣泛收集材料價格信息，建立健全材料採購信息價格庫，優化採購程序。

2.協助有關部門妥善解決材料使用過程中出現的問題。

3.負責材料採供及資金使用計劃，必須作到貨比三家，同質比價、同價比質，並對所採供的材料質量負責。

4.負責材料用量大的項目採用招標的方式選擇廠家或供貨商，作到公正、公平、公開。

5. 對項目部提供的材料計劃，必須按照規定的時間進場，在保證質量的前提下低於預決算提供的內部覈算價。

6.提供合格的機械設備和材料。採供材料必須提供“產品合格證”和“檢驗報告”等相關資料，達到規範中規定的環保要求。

7.進場材料的質量必須通過項目部的質量驗收，方可入庫;對購入的整件內有不合格材料負責與供應方及時更換或退貨。

8.材料費的單據必須及時報銷，不得積壓，確保財務帳目的及時、有效、準確。做到日清月結。

9.對新材料使用負責聯繫廠家給予現場技術指導。

10.爲設計部提供新材料、樣品及產品介紹和工程招標過程中的材料樣品的提供。

11.與供方建立良好的合作關係，剩餘材料儘可能作到退貨，竣工後的剩餘材料拉運入庫(公司指定庫房)並盤點登記造表。

12.負責市場調研，提供合格的供應商，確定合理的物資採購價格，確保公司利益不受損失。

13.採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

14.負責保存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報。

15.負責與供貨商簽訂採購合同，督促合同正常如期的履行，並催討所欠、退貨或索賠款項。

16.做好材料成本覈算工作，覈算預算量與實際用量的差額，覈算預算價與實際價的差額，覈查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調研。

17.按照項目部提供的材料計劃單、及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

18.負責填寫有關採購表格，提交採購分析和總結報告。

19.負責編制供應商年度評定計劃，對提供重要產品的供應商進行質量體系評價和實物質量評價，並填寫供應商評價記錄;

公司業務部經理崗位職責、權限、工作標準

崗位職責

1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度，履行部門主管的崗位職責。

2.負責主持業務部的全面工作,組織督促部門人員全面完成職責範圍內的各項任務。

3.負責協調業務部及公司各部門關係並部門員工準確的完成任務。

4.負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案，擬訂產品銷售價格策略的執行方案，並監督執行。

5.負責公司營銷費用的審覈，審覈銷售佣金內部分配方案的執行。

6.負責制訂公司的營銷管理制度及工作規範。

7.負責對公司營銷人員進行業務指導和專業培訓，監督並完善經濟責任制體系，使本部門員工對工作負責，並承擔一定的經濟責任。

8.定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。

9.代表公司協調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關係，重要危機公關。 全面負責公司客戶、業務信息的收集、管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

瞭解本部門員工的思想及工作態度並做好考覈工作，及時上報。

12.配合設計、工程部做好投標所需工程量清單的投標報價編制工作。

13.負責施工合同的簽訂及簽訂前的合同協調工作，主管項目合同的制定，參與業主的合同談判與甲方供材料的確認工作，認真研究分析合同每項條款的內容與責任。

14.完成上級安排的其它工作。

管理權限

1.有對公司銷售戰略規劃的建議權。

2.有對本部門工作的處理權。

3.有對下屬的工作指導權,調配權,任免建議權。

工作標準

1.銷售計劃的可行性和準確性。

2.本部門文件數據的規範性和上報的及時性及完整性。

公司業務部業務員崗位職責、權限、工作標準

1.嚴格遵守公司制定的各項規章制度，熱愛本職工作。

2.努力學習科學文化知識，瞭解公司經營內容及相關知識，掌握銷售技巧。

3.蒐集並登記客戶資料、市場信息、並及時上報總經理;

4.負責作好公司各項工程業務的洽談以及與客戶的聯繫、施工信息的回饋和工程款的收取等工作。

5.努力完成公司下達的各項業務洽談任務，作好客戶的諮詢服務工作以及客戶與公司各部門的協調聯繫工作。

6.配合設計師做好客戶接待和洽談。

7.配合工程部作好工程的整改工作與客戶的後續服務工作。

8.在部門經理的安排下及時催收工程進度款和工程尾款。

9.作好周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進工作方法，以提高工作效率。

10.嚴格做好保密工作，不得向他人透露設計部的技術數據。

11.完成上級安排的其他工作。

管理權限

1. 有對公司銷售戰略規劃的建議權。

2. 有對本部門工作的處理權。

工作標準

1.對工作任務分配的服從性及執行能力。

2.銷售任務完成的及時性及有效性。

3.客戶對其服務的滿意度。

4.本部門文件數據的保密性、規範性和上報的及時性及完整性。

一、工地紀律

1、現場管理人員和施工人員一律佩帶本人工卡，工卡不得轉借，遺失須補辦，無卡者不得上崗工作。

2、非現場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現場。

3、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。特種作業人員必須持證上崗。

4、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須繫好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。

5、施工現場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現場，清運垃圾，施工現場必需保持整潔，通暢。

6、嚴禁赤腳，穿上鞋跟或拖鞋進入施工現場。

7、嚴禁在施工現場大小便。

8、嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

9、嚴禁聚衆賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、鬥毆，酗酒鬧事。

10、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經項目部的同意並登記備查，同時應注意搞好住宿區的衛生。

10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。

11、進入施工現場後，應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞並做好足夠的圍護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發現隱患，應立即整改。

12、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡迴檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防損和污染)。

13、存放在現場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續，經批准後發給放行條方能運出。

二、防火規定

1、嚴禁在施工現場吸菸、生火。

2、嚴禁亂拉亂接，施工現場的臨時用電，須由專業電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經調整後才恢復施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作業處，必需配備手提式滅火器。

三、用電規定

1、未經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。

2、各施工工種的支路開關箱，統一由值班電工接駁，並分接到各工作段，開關箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。

3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。

4、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應採用帶安全網罩的行燈，且不得使用裸露電線作爲電源線，並由專業電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，並配置足夠的滅火設備。

5、嚴禁使用與施工無關的電器，電爐，電飯煲，爆炒鍋等。

6、所有進場的電動工具，必須經過安全檢查。

7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。

8、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標誌牌。

9、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經發現，立即拆除。

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑑交由施工總監再行驗收簽字 後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司 早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節 嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸菸，嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。

10、公司廣告牌，進度表及考覈表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須 移交給下一工種並鑑寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。

注;以上制度各施工工種要嚴格執行。

室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。

爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：

【裝修申報程序】

1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、範圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(複印件)等，送物業公司審批。

2、審批通過後與物業公司簽訂《xx名居裝修管理服務協議》。

3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

4、工程完工後，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

5、工程驗收合格後，物業公司收取管理押金的10%作爲管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

【裝修範圍】

1、不擅自改變房屋的柱、樑、版、承重牆、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外牆面的裝飾;

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外牆破損，並保證空調架必須按規定進行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，並留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動;

【裝修施工管理】

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批准後方可按規定延長。

2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委託書或相關書面證明;

【違章裝修處罰】

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

以上幾種處罰可同時進行。

裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

六、工程部經理負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

七、負責對工程管理人員的考覈及提成的審覈。

八、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審覈、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，並配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

十四、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

十五、工程部經理負責每週召開一次工程部例會。

第一章　總 則

第一條　爲了加強對建築裝飾裝修的管理，促進建築裝飾裝修業的發展，保障建築裝飾裝修活動當事人的合法權益，確保公共安全，制訂本規定。

第二條　凡新建、擴建、改建工程和對原有房屋等建築物、構築物進行裝飾裝修的，均適用本規定。

具有文物保護價值的建築、古建築的裝飾裝修，依照有關規定執行。

本規定所稱的建築裝飾裝修，是指爲使建築物、構築物內、外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建築物、構築物外表和內部進行修飾處理的工程建築活動。

本規定所稱原有房屋，是指已取得房屋所有權證書並已投入使用的各類房屋。

第三條　房屋所有權人、使用人、建築裝飾裝修設計單位、施工單位、質量安全監督單位、建設監理單位、房屋安全鑑定單位等，均應當遵守本規定。

第四條　建築裝飾裝修應當做到安全適用、優化環境、經濟合理，並符合城市規劃、消防、供電、環保等有關規定和標準。

第五條　國務院建設行政主管部門歸口管理全國的建築裝飾裝修工作。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門歸口管理本行政區域內的建築裝飾裝修工作。

第二章　建築裝飾裝修工程的報建與許可

第六條　新建建設項目的裝飾裝修工程與主體建築共同發包的，執行建設部《工程建設報建管理辦法》。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修工程，工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，可參照執行建設部《工程建設報建管理辦法》。

第七條　原有房屋的使用人裝飾裝修房屋，應徵得房屋所有權人同意，並簽訂協議。協議中應明確裝飾裝修後的修繕、拆遷和補償等內容。

第八條　原有房屋裝飾裝修時，凡涉及拆改主體結構和明顯加大荷載的，應當按照下列辦法辦理：

(一)房屋所有權人、使用人必須向房屋所在地的房地產行政主管部門提出申請，並由房屋安全鑑定單位對裝飾裝修方案的使用安全進行審定。

房地產行政主管部門應當自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內決定是否予以批准。

(二)房屋裝飾裝修申請人持批准書向建設行政主管部門辦理報建手續，並領取施工許可證。

第九條 建設單位按照工程建設質量安全監督管理的有關規定，到工程所在地的質量安全監督部門辦理建築裝飾裝修工程質量安全監督手續。

第十條　對於未辦理報建和質量安全監督手續的裝飾裝修工程，有關主管部門不得爲建設單位辦理招標投標手續和發放施工許可證;設計、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設計和施工。

第三章　建築裝飾裝修工程的發包與承包

第十一條　凡從事建築裝飾裝修的企業，必須經建設行政主管部門進行資質審查，並取得資質證書後，方可在資質證書規定的範圍內承包工程。

建設單位不得將建築裝飾裝修工程發包給無資質證書或不具備相應資質條件的企業。

第十二條　建築裝飾裝修工程與主體建築工程共同發包時，由具備相應資質條件的建築施工企業承包。獨立發包的大中型建設項目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程，由具備相應資質條件的建築裝飾裝修企業承包。

第十三條　下列大中型裝飾裝修工程應當採取公開招標或邀請招標的方式發包：

(一)政府投資的工程;

(二)行政、事業單位投資的工程;

(三)國有企業投資的工程;

(四)國有企業控股的企業投資的工程;

前款規定範圍內不宜公開招標或邀請招標的軍事設施工程、保密設施工程、特殊專業等工程，可以採取議標或直接發包。

前兩款規定以外的其他裝飾裝修工程的發包方式，由建設單位或房屋所有權人、房屋使用人自行確定。

第十四條　從事建築裝飾裝修工程的發包、承包雙方，應當按照統一的建築裝飾裝修工程施工合同示範文本簽訂合同。

第十五條　發包方不得損害承包方的利益，強迫承包方購入合同約定之外的裝飾裝修材料和設備。

第四章　建築裝飾裝修工程的質量與安全

第十六條　建設單位及設計、施工單位必須按照基本建設管理程序辦事，嚴格執行建築裝飾裝修的質量檢驗評定標準、施工安全技術規範及驗收規範等有關標準和規定。

第十七條　建築裝飾裝修設計、施工單位必須按照有關規定承接裝飾裝修設計和施工任務。

建築裝飾裝修企業必須按照圖紙施工，不得擅自改變設計圖紙。

第十八條　原有房屋裝飾裝修需要拆改結構時，裝飾裝修設計必須保證房屋的整體性、抗震性和結構的安全。

整棟危險房屋不得裝飾裝修。

對嚴重損壞和有險情的房屋，應當先修繕加固，達到居住和使用安全條件後，方可進行裝飾裝修。

第十九條　建築裝飾裝修設計、施工和材料使用，必須嚴格遵守建築裝飾裝修防火規範。完成裝飾裝修施工圖紙設計後，建設單位必須持《施工許可證》和施工設計圖紙，報公安消防部門進行消防安全覈准。

第二十條　建築裝飾裝修企業必須採取措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，保護人們的正常生活、工作和人身安全。

第二十一條　質量安全監督機構應當按照有關標準，對建築裝飾裝修工程進行質量和安全監督。

建築裝飾裝修工程竣工後，必須經質量監督機構認證合格，否則不予驗收。

第二十二條　實行初裝飾的住宅工程，要嚴格按照建設部頒發的《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》驗收評定。

第二十三條　建築裝飾裝修工程發生重大事故的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門會同有關部門調查處理。

第五章　法律責任

第二十四條　建築裝飾裝修工程發包方違反本規定有關條款，有下列行爲之一的，由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或其授權的部門給予警告、通報批評、限期改正、責令停止施工的處罰，並可處以裝飾裝修工程造價3%以下的罰款;因責令停止施工而造成的經濟損失，由發包方承擔。

(一)未按照規定進行報建的;

(二)該招標的工程未按照規定進行招標的;

(三)未按照規定辦理質量監督手續的;

(四)發包給無資質證書的或承包任務與資質證書等級不符的企業的;

(五)使用未驗收工程的。

第二十五條　建築裝飾裝修工程承包方違反本規定有關條款，有下列行爲之一的，由縣級以上人民政府建設行政主管部門給予警告、通報批評、停止施工、停業整頓、降低資質、吊銷資質證書、沒收非法所得的處罰，並可處以裝飾裝修工程造價3%以下的罰款：

(一)未取得建築裝飾裝修資質證書而進行建築裝飾裝修設計、施工的;

(二)擅自超越資質證書許可範圍承包工程的;

(三)未按設計方案進行施工的;

(四)拒絕接受質量安全監督機構監督檢查、驗收的;

(五)將不合格的材料、設備用於建築裝飾裝修工程的;

(六)破壞環境、危及人身安全的;

(七)出賣、轉讓、出借、塗改、複製、僞造資質證書的。

第二十六條　對未按規定申請批准、未進行房屋安全性能鑑定、擅自拆改房屋結構或明顯加大荷載，對原有房屋進行裝飾裝修的，由房地產行政主管部門或有關部門責令修復或賠償，並給予行政處罰。

第二十七條　房屋安全鑑定單位工作人員不如實對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結論的，由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。

第二十八條　房屋所有權人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的，應負責修復或賠償。

第二十九條　因裝飾裝修原有房屋發生糾紛的，當事人可以向房屋所在地的房地產行政主管部門申請調解或者向人民法院起訴。

第三十條　有本規定第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行爲，情節嚴重、構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

爲了加強公司工程管理，確保公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司的實際情況，特制定本條例。本條例適用於公司內裝飾工程及所有相關人員。

第一章文明施工

一、施工前準備：

1、施工人員必須服從公司的安排，在事先徵得業主同意後方可入住施工現場並積極地配合其他工種的工作。

2、進駐施工現場當日，須將施工單位標誌牌、安全警示牌、施工現場管理表格。並在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3、施工人員在接到施工通知後應及時熟悉施工環境並依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序地進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善。

4、爲保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。

二、施工期間：

1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯繫現場工程部人員，若然聯繫不上，可聯繫現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。

2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽菸，不得在施工現場打架鬥毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置於乾爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒僞劣材料進入施工現場，所有材料需爲公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。

5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或衝突;愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯繫，嚴禁盲目施工。

7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規範，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名並追究其相關責任。

8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應儘快與現場管理人員或設計人員聯繫，服從現場工程部負責人的指令。

9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規範，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，並做好相應的每天施工日誌記錄和每週的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。

13、遵守物業管理單位的相關規定，不得違章作業

14、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。

15、遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閒雜人等逗留於工地。施工現場不得讓非施工人員進入。

第二章、施工安全

1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。

2、施工現場嚴禁吸菸或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現場任何區域不得有裸露導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最後離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。

3、節約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須採用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。

4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固後方可使用。

5、下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產生的後果均由施工負責人承擔，並追究其一切損失賠償。

6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

第三章、工程質量

1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

2、工程部嚴格按照經業主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經設計師和業主簽字確認。

3、原材料採購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收並限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。

5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序爲下道工序負責;下道工序爲上道工序服務，不相互挑剔。

6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。

7、水電工程穩蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪製好水電管線分佈圖一式兩份，並將一份留給業主。

第四章、施工計

1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部;並與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。

2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人於當天報採購部。

3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進場時間。

4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

爲保證住宅的結構安全，保持住宅優美整潔，使居民安居樂業，現對住宅區裝修的有關事項規定如下：

一、住宅裝修必須辦理相關手續。

1、住戶裝修住宅，必須提前三天向物業管理部門申請，簽訂“房屋裝飾裝修管理服務協議”，如實填寫裝修項目、範圍、標準、時間、和施工隊伍名稱，裝修人員的姓名及身份證明覆印件。經物業管理部門同意後，方可進行施工。

2、裝修人員進出小區，必須辦理小區出入證。

3、戶主和施工隊負責人應同時在“房屋裝飾裝修管理服務協議”，上簽字蓋章。

二、住宅裝修不得對房屋結構和美觀造成危害。

1、禁止改動或損壞房屋的柱、樑、板、混凝土牆、燃氣管道、屋面防水、隔熱板等。

2、如需拆除非承重牆，必須經有關工程建設部門論證並簽字認可。另外，衛生間有防水層，嚴禁破壞。

3、允許對住宅樓地面、內牆面、天棚面進行表面裝修。但樓地面不得鑿除原水泥面層。

4、防盜網安裝在窗戶裏側。

5、空調室外機應安裝在不影響相鄰業主正常生活的位置上。

6、不得改變進房門門洞的設計，不得阻塞樓梯通道和妨礙消防。

8、不得改變廚房、衛生間的結構和功能，禁止將生活污水排入雨水管道。

三、裝修施工管理

1、爲了您的財產、居住安全與舒適，裝修時請務必派人盯崗。

2、住宅裝修時間不能影響小區住戶的正常休息。

3、裝修垃圾應堆放在不影響住戶正常通行的地方。裝修垃圾由戶主自行及時清運，或者交由物業管理部門進行清運，清運費由戶主承擔。嚴禁從樓上拋棄垃圾或任何物品。嚴禁將裝修垃圾倒入垃圾箱或轉運到其他小區。

4、裝修施工用電、用水，住戶不得私自在戶外接用，違者按照規定給以處罰。因裝修施工造成管道堵、塞、滲、漏、停電、損壞他人物品等，應由裝修業主負責修復和賠償。

5、業主裝修前應按1000元/戶，裝修公司按500/戶交納裝修保證金。工程完工後，經物業管理部查驗，無違規情況，退回裝修保證金。、

一、裝修申報程序：

1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、範圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(複印件)等，送物業公司審批。

2、審批通過後與物業公司簽訂《星河名居裝修管理服務協議》。

3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

4、工程完工後，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

5、工程驗收合格後，物業公司收取管理押金的10%作爲管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

二、裝修範圍：

1、不擅自改變房屋的柱、樑、版、承重牆、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外牆面的裝飾;

5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞 時必須由專業人員進行操作，以防外牆破損，並保證空調架必須按規定進行粉刷;

6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，並留好檢測口;

7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到成都市煤氣公司龍泉驛區營業所申請，由煤氣公司負責改動;

三、裝修施工管理：

1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批准後方可按規定延長。裝修工程簽定施工協議最長時間不超過六個月，凡超過簽約時間一天按保證金1%交納違約金。

2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委託書或相關書面證明;

四、違章裝修處罰：

1、責令停工。

2、責令恢復原狀。

3、扣留或沒收工具。

4、停水、停電。

5、賠償經濟損失。

6、視情節扣除管理押金。

7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。 以上幾種處罰可同時進行。

五、未盡事宜皆以國家相關法律、法規、制度規定的爲準。

一 人事考覈

1、考覈分爲試用期轉正考覈、項目考覈、年度考覈、其它專項考覈。其中職員試用期轉正考覈由部門經理及人力資源部出具考覈意見。

2、項目考覈

<1> 項目考覈週期：自項目簽訂之日起至項目尾款全部收回爲一個週期。

<2> 在項目週期內，項目負責人負責分配項目內容並考覈項目參與人員。項目週期結束且項目內容全部歸檔後，由董事長與該項目負責人對項目質量進行考覈後，進行項目獎金的發放。

3、年度考覈

<1> 年度考覈主要圍繞年度獎勵工資進行。

<2> 具體考覈標準按《目標責任制》進行。對年度業績突出人員，公司視經營情況給予重獎。

4、其它專項考覈。是指對一些單項、或某個階段、某個方面工作進行的考覈。考覈辦法根據情況臨時制定。

二 晉升/降職

1、公司鼓勵員工敬業、協同、創新，併爲工作敬業、進取創新、業績出色、能力出衆的員工提供晉升和發展的機會。

2、員工工作表現欠佳或完全不能勝任本職工作，嚴重影響工作進行時，公司有權對員工工作崗位進行合理調整，調整後如還不能勝任，但不至於做辭退處理的情況下，公司將對其做出降職處分。

3、員工在接到人力資源部下發的晉升或降職通知書後，於一個周內辦妥交接手續，併到新崗位報到。

三 離職

1、在試用期內，如公司認爲員工不合格，或員工本人認爲不適應所從事的崗位，雙方均可解除勞動合同，員工須提前3天給予公司書面通知。

2、試用期後，如公司和員工之間任何一方提出解除合同須提前30天以書面形式通知對方，如雙方有其它約定，以《勞動合同》約定爲準。

3、合同期滿後，如果員工考覈不合格;工作表現不能適應公司的發展或因人員調整;或因個人的意願離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。

4、辭退規定：

<1> 由該員工所在部門經理以書面形式向人力資源部提出辭退員工申請意見書，說明正當理由，並提供相應的證明材料。

<2> 人力資源部與員工面談，並做好談話記錄，審覈員工前一階段的績效考評成績。

<3> 人力資源部將審覈意見呈報總經理進行審批，並將總經理意見反饋給所在部門。

<4> 人力資源部書面通知員工本人辭退時間及辦理相關手續。

<5> 因違犯公司有關符合解聘規定的，由人力資源部徵求部門經理意見，報總經理審批後執行。

5、自動離職：

凡連續曠工3天以上者，公司視爲員工自動離職，並按以下3種方式通知其辦理離職手續：電話通知、發送電子郵件、發送快遞信件。送達3天之後視爲員工知悉通知內容，如若員工仍然不辦理辭職手續，公司有權扣除勞動者工資，扣除後的餘額不低於本市最低工資標準。

6、員工辭職(或辭退)經批准後，依據《員工離職單》內容，到所在部門、人力資源部、行政部、財務部等分別辦理工作交接和離職手續。各部門經理待其歸還所有公司物品、結清一切賬目後方可簽字確認。否則公司有權扣除勞動者工資，扣除後的餘額不低於本市最低工資標準，並保留對此採取法律行動的權利。

四 附則

1、本制度如有未盡事宜，將隨時修改並報總經理審批後實施。

2、本制度解釋權歸人力資源部，修改權亦同。

3、本制度經總經理覈准後，自發布之日起生效。