採購日常管理制度（通用4篇）

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採購日常管理制度篇1

1、設備科應根據各專業科室業務的性質和醫療、教學、科研的需要，按批准計劃項目內容進行採購。

2、購置醫療設備前，必須查驗供應商提供的《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》等證件複印件，必須加蓋經銷單位公章，並覈實證件的真實性和有效性。不得購置無證和僞劣產品，嚴格把好質量關。

3、醫療設備採購以zz市政府採購辦批准的方式進行。屬於政府採購目錄或集中招標範圍的醫療設備，按規定委託招標採購。對於自行招標的，應做到公開、公正、公正。

4、對於急需和因特殊情況不適合招標採購的設備，可採用詢價或定向單一來源採購，但應報單位領導批准。屬政府採購範圍的應報zz市政府採購部門批准。

5、採購部門應及時掌握採購計劃的進度，對臨牀急需的設備先行採購，以保障臨牀需要。

6、使用科室不得擅自採購或以先使用後付款的方式採購醫療設備。

7、對違反規定造成的後果，將追查有關人員的責任。

1、負責中心重要文稿，包括年度工作計劃、總結報告、規章制度、相關文件的具體起草工作和各部門上報材料彙總整合工作；

2、根據各相關職能部門編制的具體採購項目計劃，並制定相關採購計劃和實施方案，並做好建設採購的調配計劃工作；

3、負責編制物資採購招標文件，與採購單位聯繫落實採購工作，協調採購單位做好編制採購文件、發佈採購招標信息和公告等其他準備工作；

4、負責對供應廠商的聯繫、接待工作；

5、做好招標會議記錄，負責採購項目申請、驗收、履約及交付使用等相關信息的統計、彙總；

6、負責協調處理採購單位和供應商的反饋意見，認真負責地做好供應商履約情況記錄，協助使用單位共同處理採購中的投訴、爭議和糾紛；

7、負責收集、整理有關各類採購信息，及時掌握市場最新信息情報，爲學校各使用單位提供信息諮詢服務；

8、負責供應商及校內專家信息的收集、整理。完善供應商信息庫的建設、管理，逐步建立評審專家信息庫；

9、負責採購文件的整理、立卷、歸檔工作；

10、完成領導交辦的其他工作。

爲切實提高我廠的產品質量，提高企業的經濟效益，特訂以下制度：

1、認真執行公司採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

2、熟悉和掌握市場行情，按“質優、環保、價廉”的原則貨比三家，擇優採購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計劃及時購進。對定做產品一定要多備餘量

3、嚴把採購質量關，產品選擇樣品供使用部門審覈定樣，購大貨均須嚴格要求供應商提供環保標準和客戶要求我廠產品標準的產品。要求供貨商提供質量保證書和產品生態測試報告，嚴禁採購不環保和對人體有害的產品，積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4、加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領導交辦的其它各項工作。

爲了加強公司基本建設的經營、財務管理，規範採購工作流程，進一步提升公司採購工作效率，使之更好的爲公司基建施工提供物資供應保障，根據公司建設發展的實際需要，特制定本制度。

1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員和管理人員，應當具備與其從事的採購工作相適應的政治素質、專業知識和業務能力，綜合科嚴格遵守公司的各種管理制度、採購管理流程，本着服務煤礦基建的宗旨，忠於職守，廉潔自律。

2、公司財務部門負責對煤礦的所有采購合同進行審覈、監督，保證公司所有經濟行爲的合理性和經濟性。計劃科負責對採購計劃的審批，確保採購行爲的合理和採購資金的落實。

3、收集公司基建所需的物資、設備(公司集中控制的)採購需求，編制各期採購計劃，上報公司財務科審批並執行。

4、按時完成各期採購計劃和零星採購計劃，保質保量、及時準確地爲基建施工提供採購服務，並就供應的物資的質量、數量、品種規格、價格、交貨期等要素及時徵求施工單位的意見，改進不足。

5、積極參與集團公司，煤礦組織的大宗物資採購及招標工作，並提交合理化建議。