三氯乙醛車間管理制度大綱

人是生產第一要素，爲了維持良好的生產秩序，充分調動員工的積極性，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應於車間工作人員。

檢修人員考覈

檢修人員每人每月的效能工資保底爲1400。其餘部分做爲考覈工資。考覈內容爲負責本車間內所有設備，管道無跑，冒，滴，漏等現象。檢修過後的現場清潔衛生。夜班的檢修值班。節假日的檢修值班。倉庫內的備件定置擺放。每天安排專人對設備進行巡檢。

設備小檢修不拖班，能當天完成的檢修任務一定要在當天完成。不允許拖過夜。

大檢修如更換設備儘量在工作時間內完成，工作期間嚴格作息時間及勞動紀律。沒有嚴格作息時間或勞動紀律的減少考覈工資(參考員工手冊)

遇加班情況，可在適當時候分別安排補休。加班後開補休條。補休一律憑補休條補休。沒有補休條的按事假處理。減少考覈工資(參考員工手冊)

節假日的檢修值班原則上小檢修不拖班。大檢修不過夜。

檢修過後的現場衛生清潔原則上是當天檢修當天清掃，如遇特殊情況可在第二天早上九點清掃完成。星期五晚上如有大檢修必須清掃完成方可下班。如出現清掃時間拖延，每人減少考覈工資20元。

中夜班的檢修值班由當班班長打電話聯繫。不許出現關機或不接電話。如果中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考覈工資50元。

倉庫內所有備件按要求定置擺放，不許出現檢修完成後，倉庫內亂成一片。解決備件倉庫的髒，亂現象。一個星期檢查二次，出現一次沒有定置擺放的，檢修人員考覈工資人均減少5元。

管好工具、附件、不得丟失。工具丟失的按照工具價格扣除相應的考覈工資。

檢修人員對自己相對應的衛生責任區及設備包機到人的清潔衛生要積極清理。出現衛生責任區的清潔衛生未做;或是設備包機到人的設備清潔衛生未做的。一次減少考覈工資10元。《氯化衛生清潔責任區劃分表》《設備包機到班清潔表》

每天安排專人對設備進行巡檢，白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長對車間內所有設備進行一次巡檢。發現有跑，冒，滴，漏等現象及時處理。需停車處理的，待徵得調度室同意後。停車後處理。未巡檢的，減少考覈工資20元。

操作人員考覈

四班人員的考覈主要以產量;質量;消耗及現場清潔。

四班人員的效能工資定爲1350。其餘部分做爲考覈工資。

產量

四個班的氯油產量累加後除以四，一噸3元錢。高於平均產量的一噸獎3元。低於平均產量的一噸扣3元。考覈爲氯化崗位操作人員。

次氯酸鈉的產量按四個班的氯油產量累加後除以四，爲本班產量。一噸3元，高於平均產量的一噸獎3元。低於平均產量的一噸扣3元。考覈人員爲尾氣操作崗位。

出現一次跑尾氣的情況，做爲事故處理。減少考覈工資50。考覈人員爲尾氣崗位操作人員。

質量

每天接班後的第一個氯油含量做爲考覈，比重低於1.54的一個5元，含量低於65%的一個3元，含量及比重扣錢累加!考覈人員爲氯化崗位班長。

稀酸含量出現一次低於31%的情況，減少考覈工資10元。考覈人員爲氯化崗位記錄抄寫人員。

次氯酸鈉出現一次質量不合格而送到外售罐的現象做爲事故處理，減少考覈工資20。考覈人員爲尾氣崗位操作人員。