公司處理決定範文（精選4篇）
公司處理決定範文 篇1
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，對罵出髒話，就動手打了一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領料一事，與發生爭執，動手將當場打暈，造成受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。爲嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以爲戒，杜絕類似事故的再次發生。(
關於公司通告
本公司員工與因工作中矛盾引發口角，並與x日X時在公司打架鬥毆，影響惡劣。
因此違反公司X條規定。
現對二人做以下處罰決定：
1.
2.
特此通告
XX公司
公司處理決定範文 篇2
月日維護人員 ， 段，在工作期間違反 制度被查實。按該制度第 條，第 款，決定對其 處罰。
巡查人(簽字)：
報經理審批執行
武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司
年 月 日
公司處理決定範文 篇3
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進入公司，現爲保安部員工。
該員工加入公司半年有餘，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門牆，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
爲嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以爲戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
物業管理有限公司
20xx年2月22日
公司處理決定範文 篇4
計量科駐新選站原站長單永文，計量員張秋玉、秦奎英，在20xx年駐新選廠負責煤泥洗矸銷售計量監督工作期間，組織紀律性鬆懈，工作責任心差，不能嚴格遵守計量監督工作守則，造成了嚴重的煤泥跑量事故，給集團公司造成了較大的經濟損失，給選煤處工作造成了不良影響。
鑑於該事件的嚴重性，爲教育違紀人員，警示工作責任心不強的同志，提高全員工作積極性。本着冶病救人的原則，經選煤處領導研究決定，給予有關人員以下處理：
1、單永文身爲計量站長，不能以身作則，幹好本職工作。無視組織紀律，違反計量監督工作守則，對造成煤泥跑量事故，負主要責任。即日起免去站長職務，罰款三千元，調離計量工作崗位，停職反省後，再另行安排。
2、張秋玉、秦奎英身爲計量監督人員，不能嚴守計量監督工作守則，工作期間嚴重失職造成煤泥跑量，喪失了計量監督的應有作用，對該事故的發生，負有不可推卸的責任。從即日起調離計量工作崗位，罰款貳仟元，待停職反省後另行安排。
3、計量科科長尹士坤，對該事故負有管理不善、嚴重失查的責任，給予嚴重警告處分，以觀後效。
希望選煤處全體同志引以爲戒，從該事故中吸取教訓，提高工作責任心，努力工作，堅決杜絕此類事故的發生,如再有因工作責任心差給集團公司造成經濟損失，給選煤處工作造成不良影響者，從重處罰。
七煤公司選煤處
20xx年11月8日