維修班管理制度（精選5篇）

維修班管理制度 篇1

一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯繫電話和聯繫手段。

三、值班員必須着裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認真處理各種值班事項，做到反應快捷、果斷、穩妥，遇有緊急重大事件或難以處理的.問題時，要及時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理並嚴肅交接。

六、不準在值班室內吸菸、打牌、大聲喧譁、在值班室內與非值班人員聊天，嚴禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認真對辦公區進行巡視，發現問題及時處理。

維修班管理制度 篇2

第一條、嚴格執行物業公司制定的消防安全管理規定，堅持預防爲主，防消結合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執行安全操作規程，並做到電鋸、電刨安裝規範，設備及電源線完好無損，設備電源插頭符合規範要求，確保設備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業時要嚴格執行安全操作規程，遵守開據“動火證”制度，在作業現場準備相應的`滅火器材，設立現場防火安全負責人。

第四條、木工操作間要設立滅火器材，嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品，需使用的木製材料要碼放整齊，遠離配電箱及用電設備，確保安全。

維修班管理制度 篇3

爲加強部門內部管理，細化班組管理，提高工作質量和人員素質，以公司和部門現行的各項規章制度及考覈辦法爲基礎，特制定本管理制度。

一、考勤管理規定

1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規定按照公司考勤制度執行；

2、晚上連班加班時間：超過19：30點按0、5天計算加班，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當天下午上班，按1天計算加班；

附：

正常上班時間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

二、激勵機制（實施後確有成效的，給予額外嘉獎）

1、增加設備使用週期，提高設備完好率的方法；

2、發現重大安全隱患並協助解決的；

3、提高生產效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對提升產品質量有幫助的建議；

6、其他對公司有重大貢獻的事情；

三、考覈管理制度

實行績效工資與考覈制度掛鉤：當月沒有違反考覈制度的員工領到全額績效工資；

如果有以下行爲，將不能拿到全額績效工資，情節嚴重的追加處罰。

1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的；

2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排，沒有很好地按要求完成任務的；

3、安排的工作未按時完成，同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的；

4、沒有正當理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；

6、設備維修過程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束後沒有及時清理現場的、並聯系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的；

7、維修設備後，短期內該故障重複出現（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；

8、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內)到達現場進行處理的；

9、製作、維修的'工裝夾具交付使用後，沒有主動跟蹤檢查、瞭解使用效果、及時反饋的；

10、晚上輪值時不能及時（40分鐘內）到達現場處理故障的；

11、其他部門投訴，經查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關安全防護準備、安全防護措施的；

13、班組範圍內的5S管理不到位（如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任）；

14、手機保持正常待機狀態，故意不接或規定時間（30分鐘）內不回覆電話的；

15、不認真填寫或者沒有按照規定填寫班組個人“日常工作記錄”表的；

16、如果員工在一年內第二次違反考覈管理制度的，停止發放兩個月績效工資；第三次違反考覈管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；

17、違反公司其它相關管理制度的；

以上條例內容如與公司管理制度有牴觸的，以公司制度爲準！

本制度自公佈之日起執行。

維修班管理制度 篇4

一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守操作規範，細心操作，精心維護。服從領導安排（有權拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業，並制止他人違章作業。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成後，拆除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需繫好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人爲原因、外界原因），做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設備維修前，要將故障點前後閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放幹。

5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的水抽乾→處理（通風、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設施設備的'巡查（巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認真做好巡查記錄，發現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中，如發現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障後方可繼續運轉。

2、檢查工作區內，有無異常氣味，機電設備排除故障後方可繼續運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲鬆動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發現設施設備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發現低於標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發現低於標準液位及時添加。

3、其他機電設備發現異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。

八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度 篇5

崗位名稱：管理處維修班長

直接上級：管理處主任

直接下級：綜合維修員

直接責任：

1、對公司工程主管和管理處主任負責；

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理，給排水及暖通專業國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、製冷通風系統等方面技術規範，熟悉掌握所管轄範圍設備、設施運行、維修的有關專業知識；

3、負責轄區內公共區域所有設施的管理、維修和維護工作；

4、負責轄區內工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負責按公司及項目有關規定覈定住戶維修項目和標準，監督維修人員及時爲住戶提供服務，並按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質量並採取有效措施改進服務；

6、負責每週一次對小區內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數，並負責各種搶險工作；

7、負責完成日常使用的專業技術資料的蒐集、管理工作；

8、負責落實公司的公共區域設備、設施管理的各種規章制度，出具設備、設施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區內改建、擴建項目的施工及現場監督管理工作並全面負責施工現場安全管理工作；

10、負責維修員工的日常管理、考覈，安全教育和物業知識的.培訓，並對培訓效果進行考覈，以促進維修人員業務素質的不斷提高；

11、積極推廣新技術，努力降低能耗，節約管理成本，使設備無漏油，漏電等現象發生，努力0故障；

12、負責向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。