洗煤廠管理制度（通用4篇）

洗煤廠管理制度 篇1

一、安全目標

1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)、人人正規操作,減少輕傷事故發生。

二、管理措施

總的要求是:牢固樹立“安全大於天,責任重於山”的指導思想,堅持“安全第一,預防爲主”的方針和“管理、裝備、培訓並重”的原則,嚴格執行《安全生產法》及有關的安全法律、法規,狠抓安全生產責任制和各項管理制度的落實,持之以恆地抓好安全“雙基”建設和安全質量標準化建設,確保全年安全奮鬥目標的實現。

具體措施:

第一、強化加強現場管理。進一步明確責任,突出重點。

第二、抓安全生產的管理幹部,要發揚勇於吃苦、敢於負責、大膽管理、身先士卒的好作風,帶頭深入現場,靠前指揮,切實把主要精力放在現場安全管理上,及時發現和解決安全生產中存在的問題。要嚴格執行跟、值班制度,值班幹部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班後會,跟班幹部要八小時盯在現場,切實起到領導各監督的作用。從源頭上消滅事故發生的根源。

第三、根據責、權、利相統一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考覈力度,充分發揮利益激勵和約束機制的作用,並在月底的考覈中兌現。

第四,不斷強化班組安全建設。安全建設關健在班組。要進一步搞好班組安全建設,充分發揮班組長關鍵人物在現場抓安全的作用。

洗煤廠管理制度 篇2

1目的

爲規範全廠停送電的管理工作,嚴格執行停送電工作程序,杜絕誤停、誤送、錯停、錯送等安全事故的發生,確保安全生產,使全廠供配電管理提高一個深層次水平,結合五虎山洗煤廠供電系統實際,制定本程序。

2適用範圍

全廠所屬各生產單位

3職責

3.1 成立五虎山洗煤廠停送電領導管理小組。

3.2停送電領導管理小組負責全廠各類停送電工作的指導、監督和管理工作。

3.3生產技術部負責組織計劃、審覈和監督停送電工作,編制高壓停送電計劃以及方案和措施,辦理或配合辦理高壓停送電作業票。

3.4各生產車間機電管理人員負責配合五虎山洗煤廠生產技術部做好高低壓停送電的作業相關程序的管理,負責組織車間設備計劃檢修和非計劃搶修及突發事故處理的低壓系統的停送電管理工作,認真組織機電維修人員按照停送電規程規範操作。

4停送電管理制度及執行程序

(一) 停送電工作要嚴格按照《選煤廠安全規程》進行。

(二) 進行電氣設備安裝、檢修,以及用電設備的安裝、檢修等相關工作時,必須執行停送電管理制度。

(三)停送電工作等級劃分

根據我廠各個生產車間配電系統分佈比較分散,各車間管轄範圍內電氣系統由各車間獨立控制。爲此,我廠進行了如下停送電工作劃分。

1. 設備安裝、維修以及電氣進行檢修需要將廠級6kv高壓主線路進行停電作業時,因停電影響涉及到多個車間生產,必須由廠調度室與35kv變電所進行聯繫,並由廠電氣主管技術人員開具變電所第一種電氣工作票。

2. 各車間對自己所屬低壓系統進行檢修時,需要對車間內高壓櫃進行停電,而不需要將廠6kv高壓主線路停電且不涉及其它車間工作運行時,由車間電氣主管技術人員開具停送電工作票,並開具倒閘操作票。

3. 車間對低壓電氣系統進行設備安裝、檢修以及對用電設備進行安裝檢修工作時,由車間技術人員開具停送電作業票。

(四)高壓電氣操作、低壓櫃內電氣操作、電氣設備檢修、較爲複雜的倒閘操作和非電氣工作人員(如油漆工、起重工、臨時工等)在電氣場所工作時,必須執行專人監護制。

(五) 停送電工作票具體填寫內容要按照《兩票管理制度》要求進行填寫。所有涉及到電氣系統檢修的停電工作必須開具相應的電氣工作票。電氣工作票由開具此次停送電票據的同一人員填寫。

(六) 高壓停送電工作以及在低壓配電室帶電體附近進行電氣檢修時,必須穿戴好經檢驗合格的絕緣靴、絕緣手套,操作人應站在絕緣檯或絕緣墊上。

(七) 高壓電氣倒閘操作時,必須按照電氣倒閘操作順序要求進行操作。每操作完畢一項後必須進行檢查確認,正確後方可進行下一步驟。

(八) 倒閘操作完畢必須檢查應使存在一個明顯的斷開點,若無法觀察到停電設備的斷開點,應查看能夠反映設備運行狀態的電氣和機械等指示。

(九) 在停電工作時,要確保所有相關的部位均斷開,防止與停電設備有關的變壓器、聯絡櫃和互感器向停電檢修設備反送電。

(十) 停電檢修時必須履行驗電,驗電時必須應使用相應電壓等級匹配的的接觸式驗電器在斷開出線端一側驗電,高壓驗電應戴絕緣手套。

(十一) 高壓線路及低壓線路母排停電檢修時,驗電確認無電後,應掛接三相短路式接地線。接地線應接觸良好,連接應可靠。

(十二) 停送電必須遵循“誰停電誰送電”的原則。停電後必須在操作手柄位置或櫃體明顯位置上掛“有人工作,嚴禁合閘”警示牌,必要時可設臨時防護欄等安全措施。

(十三) 禁止越級停電,嚴禁擴大停電範圍,嚴禁電話預約停送電。

(十四) 使用高壓絕緣鉗夾進行戶外裝卸高壓熔斷器時,應戴好絕緣手套,穿上絕緣靴,戴好安全帽和防護鏡,雷雨天氣禁止戶外操作。

(十五) 兩個及兩個以上車間共用同一條線路時,停電工作必須應由廠調度室提前向各車間協調聯繫,徵得各方同意回覆後方可履行停電手續。

(十六)設備檢修停電時,在配電室空開進行停電、掛牌,並做停電記錄。檢修人員必須關斷現場電控箱控制迴路的閉鎖開關。

(十七) 檢修工作完成後,由相應檢修人員在停送電記錄本上填寫送電申請。送電人員送電後必須簽字註明送電時間。車間所有送電工作完成後及時向車間集控進行彙報。

(十八) 送電前應查看現場是否已將短接線拆除,是否一切情況正常。操作完畢後覈實是否接觸完好,是否供電正常, 送電後取掉 “有人工作,嚴禁合閘”警示牌。

(十九)非電氣操作人員不準進行停送電作業操作。

(二十)對於突發停電工作可不按照上述程序進行。當發生下列特殊狀況時,應立即由配電人員進行緊急停電處理。

1. 用電設備發生火災情況。

2. 人員發生觸電等事故時。

3. 其他非正常生產緊急情況需要進行停電時。停電後必須做好停電記錄,並按要求進行送電。

第四條 管理監督與考覈

對於在檢查中發現停送電工作中存在違章操作,將對車間下達整改單,在車間安全考覈中給予處罰。

如因違章停送電作業而造成生產延誤、設備損壞、人身傷害等事故時,根據機電事故追查制度給予相應處罰。

5相關文件

*《五虎山洗煤廠停送電管理制度》

6相關記錄

*《停送電記錄》

7附件

洗煤廠管理制度 篇3

機電管理制度

爲加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。

一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。

二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。

三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格後可錄用。

四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。

五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。

六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。

七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發現問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。

八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。

九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。

十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。

十一、要養成節約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。

十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鑽研業務。

十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業。

十四、嚴格執行電工安全技術操作規程,注意安全,不得違章作業,杜絕人身、設備事故的發生。

十五、認真鑽研業務技術,不斷提高工作能力。

機電班工長崗位責任制

在主管廠長的領導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養護等方面的工作,其崗位的具體責任是:

一、帶班人員嚴格執行廠內各項制度,具體做好全廠機電設備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設備處於良好狀態。

二、督促全組人員嚴格按操作規程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發生。

三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業道德覺悟和業務技術水平。

四、抓好各包乾區域的設備維修工作、清潔衛生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。

五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對於檢查出的隱患應及時整改排除。

六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現場指導工作。

七、發生事故時,積極參與搶修、協助調查處理,並保護好現場,監護當事人。

八、積極帶領全組人員努力完成領導佈置的其它各項工作任務。

設備維修制度

一、設備維修分爲日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。

二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本後,應及時對設備進行維修,並填寫設備維修記錄。

三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經主管廠長批准後實行。

四、計劃編制完畢後,將計劃下發到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。

五、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修檢修內容和技術參數。

六、檢修好的設備,要組織相關人員進行檢查和驗收,合格後方可投入運行。

配件管理制度

爲了加強配件的集中統一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個環節,以保證設備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。

一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。

二、定額管理。生產車間根據設備運行部位磨損、腐蝕規律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,並每年修改補充一次。

三、計劃管理機加工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工週期)。主管部門負責審查彙總,經平衡庫存後,分別通過訂貨、外協、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規定執行,要保證生產需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應及時採取措施調劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設備固定資產原值的2%-4%。

四、配件圖紙管理。圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動力部設立專職人員負責配件圖紙的審覈、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的製造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續,設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況並及時報機電主管審批後修改底圖。設備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。

五、修舊利廢。保證技術性能和滿足生產需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,並嚴格控制修理質量。

六、備件管理。配件由倉庫統一管理,車間不設庫房,配件按一類標準管理,配件收發做到收、卡、物、三對口。每月初統計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續,入庫備件符合質量要求,並有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫後採取防鏽、反腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑑定後方可發出。

七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質量低劣及生鏽、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經技術鑑定,報主管領導批准後,方可處理。

八、結合推廣設備綜合管理開展備件管理的標準化工作,儘量採用範圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。

設備管理制度

爲了加強我廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:

一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養。

二、要負責全廠設備的定期檢修,日常維護,以及超前防範。

三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產。

四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛生,每年進行反腐一次。

五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養、會操作、會排除故障〉。

六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節約材料。

七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。

八、必須保證各種設備達到完好標準。

配電室操作規程

一、保證配電室各種儀表顯示正常。

二、室內電氣設備需檢修時,必須先申請厂部領導,經領導同意後,在規定時間內檢修完畢。

三、進入配電室工作人員,必修經過專業培訓,具備上崗資格資質。

四、在操作電氣設備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監護,然後放電接地,封住地線。操作完畢後必須嚴格檢查,沒有問題後方可送電,嚴格執行操作規程。

五、安排專職人員,每天要對盤內進行嚴格檢查,定期清掃盤內灰塵,緊固盤內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。

六、每天要做到清掃室內衛生,保證室內衛生清潔。

七、對電源線和所有負荷溫度嚴格檢查,並填寫各種記錄。

八、以上規定,望機電工要嚴格遵守並認真執行,杜絕違章作業。

配電室崗位責任制

一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。

二、認真遵守安全操作規程和規章制度,堅決杜絕“三違”。

三、負責配電室內低壓供電線路,定期檢修,日常維護。檢查並負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。

四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關、變頻器、過熱保護器的性能、工作原理和供電線路。

五、在檢修配電室內開關時,必須做到一人操作、一人監護。

六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴防他人進入,防止發生事故。

七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。

八、嚴禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。

九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮溼的手接觸電器或按鈕。

十、文明生產、清掃衛生,保持崗位清潔,認真填寫崗位記錄和交接班記錄。

配電室管理制度

爲了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:

一、非工作人員,禁止入內。

二、嚴禁在配電室內抽菸、打鬧等工作無關的事。

三、不準在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。

四、外來參觀人員,必須有廠內主管廠長帶隊和簽字方可入內,並填寫參觀內容。

五、分管配電室的電修工,要對盤內開關和各種負荷線進行檢查,清掃盤內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線溫度,並做好檢查記錄。

六、每天要對配電室衛生清掃,保證配電室衛生乾淨整潔。

七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關及負荷線進行詳細檢查,並填寫巡迴檢查記錄本。

八、以上制度必須認真執行。

配電室巡迴檢查制度

一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。

二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發現問題,停電進行檢修處理。

三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。

四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。

五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統進行搖測檢查。發現問題及時處理。

六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。

七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理乾淨。

八、強化精神文明建設,樹立企業形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。

配電室巡迴檢查制度

一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。

二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發現問題,停電進行檢修處理。

三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。

四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。

五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統進行搖測檢查。發現問題及時處理。

六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。

七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理乾淨。

八、強化精神文明建設,樹立企業形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。

維修電工操作規程

一、要熟悉全廠供電設備系統圖,掌握供電性能及原理。

二、操作高壓電氣設備迴路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣檯上,正規操作,停電時將工作部分進行斷電。封好地線。操作低壓電氣設備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

三、非專職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮溼手指接觸電器設備按鈕。

四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關安全規定,必須設置安全隔欄和護架等。

五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。

六、在檢修電氣設備時,必須斷開電源開關把手,必須專人看管或加鎖並懸掛“有人作業、嚴禁合閘”警示牌。

七、確認所有作業完畢後,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤後和專職操作人員再次確認後通知看管人員送電。

八、希望電修工要認真執行以上制定的操作規程。

修理工巡迴檢查制度

爲保證洗煤廠整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡迴檢查制度:

一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發現問題及時處理。

二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無鬆動、變形或折斷現象。

三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力錶、流量計、密度計、液位計、料位計等計質,要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規格符合要求並定期校驗。

四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。

五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不鬆曠、油脂清潔、油量適當。

六、運轉中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦杆、減速器溫升不得超過60度。

七、運轉平穩、正常不得有衝擊、異常震動及不均勻音響。

八、聯軸器檢查,檢查各聯軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。

九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現象。

十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。

十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長度基本一致,不準打滑。

十二、傳動鏈傳動,鬆緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩,無卡住和撞擊現象。

十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風。

十四、所有設備必須處於良好的工作狀態,隨時可以投入生產使用,並按工作設備的完好標準認真執行。

洗煤廠管理制度 篇4

一、崗位職責

第1條 在辦公室主任的領導下開展工作,在工作中,認真遵守國家的法律、法規及公司、礦的各項規章制度。

第2條 負責公司領導辦公室及茶社內外的衛生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛生。

第3條 負責茶社前石亭和走廊及榮譽室的衛生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。

第4條 收到物品要註明來源方式和數量,經辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領導簽字同意。

第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質、保鮮期,防止物品變質損壞。

第6條 負責辦公樓十樓招待所的衛生和管理,保持隨時可安排客人住宿。

第7條 在辦公室主任的領導下,負責外來人員的接待工作,和內部聯絡協調工作。

第8條 保守企業祕密,做好保密工作。

第9條 做好雙休日及節假日的值班工作。

第10條 按時完成領導臨時交辦的各項工作任務。

二、責任追究

第11條 出現下列情況之一的,追究其相關責任:

1、不認真貫徹執行公司和礦的各項管理制度,根據相關規定及公司《本質安全型礦井管理條例》進行處罰;

2、所負責的領導辦公室、茶社、榮譽室、十樓招待所等處衛生不合格,不整潔,罰款50-100元;

3、衣着不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;

4、建立物品登記表,進、出賬目相符,不得丟失,貴重物品出庫必須有領導簽字批准,否則罰款100--1000元;

5、未經領導批准不得私自帶人進入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否則,罰款200-500元;

6、按時清理冰箱,查看物品的保質、保鮮期,如出現物品變質損壞,根據物品價值進行罰款;

7、不按時值班,不服從領導,不按時完成領導安排的各項工作,罰款50-200元;

8、泄露企業祕密,從重處罰,嚴重者開除礦籍,直至追究其法律責任。