市政工程會議記錄範文（精選18篇）

市政工程會議記錄範文 篇1

二0xx年一月二十八日，由甌海區交通局組織對甌海區茶山街道銀山村道路修復工程進行交工驗收，

道路工程會議紀要。參加工程驗收的有區交通局、茶山街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員(名單附後)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業主對該工程建設情況的彙報後，對該工程作了評定，現將評定意見綜述如下：

一、工程概況

甌海區茶山街道銀山村道路修復工程長約2.7km，修復道路主要內容爲：⑴路肩培土;⑵排水溝完善和修復;⑶安全防護設施完善和修復;⑷錯車道設置和完善;⑸擋土牆修復;⑹路基塌方清理;⑺路面掏空處理;⑻擋土牆壓頂設置，工程由溫州市華意市政工程有限公司施工。本工程於20xx年12月1日開工，20xx年12月28日完工。

二、質量評定採用的標準和辦法

本次工程鑑定採用的標準爲交通部JTG F80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現場檢測，並分別查問所提供的竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質量評定。

三、工程質量評定情況

經檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規範要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土牆平整度實測3個點，合格2個點，合格率爲66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

四、工程質量評定時發現重大質量問題

部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

五、存在的問題及建議

混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

六、質量評定結果

甌海區茶山街道銀山村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格後)，經檢測評定各項指標達到設計要求，經綜合評定得76分，評爲合格工程，同意交付使用。

市政工程會議記錄範文 篇2

20xx年10月28日上午9:30，由武漢市地產集團、江岸區水務局、武漢市政工程設計研究院有限責任公司(設計)、武漢市測繪研究院(勘察)、武漢鴻誠工程諮詢管理有限責任公司(監理)的有關領導和專家組成了驗收小組，對武漢市市政建設集團有限公司施工的建設渠路(三環線-東干渠路)道路排水工程二標段(三環線-幸福大道)2-BH=2-6.5m×3m箱涵進行了質量驗收。

經驗收小組現場踏勘評審，一致認爲，建設渠路(三環線-東干渠路)道路排水工程二標段(三環線-幸福大道)2-BH=2-6.5m×3m箱涵符合質量要求和設計規範，資料整齊完備，滿足使用條件，同意竣工驗收並交付使用。江岸區建管站全程監督了該工程的驗收，並認定建設渠路(三環線-東干渠路)道路排水工程二標段(三環線-幸福大道)2-BH=2-6.5m×3m箱涵質量驗收會程序合法，驗收小組意見有效。

20xx年10月28日

武漢市市政建設集團有限公司

建設渠路(三環線-東干渠路)道路排水工程

二標段(三環線-幸福大道)項目部

市政工程會議記錄範文 篇3

時間：20xx.05.09

地點：甲方三會議室

參加人員：重慶中泓房地產開發有限公司：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇

成都基準方中建築設計事務所：王幼玲、汪波、龍宇

重慶建新建設工程監理諮詢有限公司：張皓、陳文彬、劉明六

重慶渝中市政建設有限公司：遊賢忠、覃貴生、鍾超主持：何陽

記錄人：嚴麗

一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：

1、該工程屬小區管網及道路工程，由於工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規範規定、合同約定進行施工，並形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，並會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格後才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，並簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定爲合格。

2、該工程於20xx年2月進場，現場施工條件複雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程序。在現場施工條件極爲複雜的情況下，在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。

3、已完成的工程量爲：混凝土道路爲3萬平方米;瀝青面積爲2萬6仟平方米;檢查井爲1200座;雨污管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石爲10000萬米;排水溝爲1500米;消防管爲6000米;電力管爲5000米。

二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：

1、本工程按合同成立了現場監理部，進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。

2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。

3、道路工程施工單位按設計及規範要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規範要求，資料真實可靠，同意驗收。

三、設計單位：

1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規範達到驗收要求，同意驗收。

四、建設單位：

1、感謝各方對該工程的支持。由於時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由於該工程搶工期，難免存在一些不足;

①擋牆外消防管防腐需處理;

②道路增設截水溝;

③11-12棟間道路局部損壞的需修復;

④檢查井局部內抹灰需完善。

2、封閉整改時限在10天完善。

總的來說感謝各方的支持。

五、形成竣工驗收意見:

1、施工單位已經完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規範要求;

2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;

3、該工程使用功能滿足要求;

4、工程實物經觀測符合設計文件要求，並無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;

5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定;

6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

7、本工程建設程序合法，無違反工程建設強制性標準的行爲，按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定爲合格，同意竣工驗收。

建設單位：(蓋章)

監理單位(蓋章)

現場代表：

項目負責人：

項目負責人：

總監：

設計單位：(蓋章)

施工單位：(蓋章)

項目負責人：

項目經理：

設計人：

技術負責人：

市政工程會議記錄範文 篇4

隨着西北區市場逐漸發展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。

20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作爲我西北區銷售經理，我創業激情高漲，信心百倍，又深感責任重大。

着眼公司當前，兼顧未來發展。

20xx年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場佔有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標：

至20xx年12月31日，西北區銷售任務45560萬元，銷售目標45700萬元

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類：

根據20xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分爲VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，並對各級用戶進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交流：

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。

爲穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關係。

(1)爲與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即爲結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我20xx年工作重點。

3、網絡檢索：

充分發揮我司網站及網絡資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調：

目前情況下，我公司仍然以貿易爲主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化爲客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。

挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調：

目前情況下，我公司仍然以貿易爲主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化爲客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。

挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

市政工程會議記錄範文 篇5

安全就是最大的幸福

安全是一種幸福。也許幸福的答案有上百種，上千種甚至更多。作爲一名現代企業的員工，可以說，安全就是最大的幸福，沒有了安全何談幸福。那麼，我們又該如何實現安全保證問我們的幸福?

一、安全需要一種嚴謹的態度

我們經常說：“以人爲本，安全第一”，這就是我們的態度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業順利進完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對於我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作爲企業的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。現代企業工作雖然作業環境大爲改觀，但是任然產生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥倖心理。安全生產是一項細緻的工作，生產中的每個環節，每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的鬆懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業的不負責任，對企業規章制度的踐踏，終將導致悲劇的發生。所以說，要保證安全生產，我們每位員工對安全的認識態度至關重要。

二、安全需要“細緻入微”

細緻入微，體現的是一種安全意識和認真的敬業的工作精神，因爲細緻入微，工作中才會處處考慮到安全，纔會時時防止事故的發生，使事故消滅在萌芽狀態中，因爲細緻入微，工作是才能做到一絲不苟，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細緻入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細緻入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。

安全工作的謹小慎微並不代表着不能放手去做。而是讓自己工作細緻不造成設備的損壞，什麼的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規章制度，嚴格做到“精確複製”只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。

在安全工作中，細緻入微和謹小慎微，不進要成爲領導的意識，也應成爲全體員工的共識。只有人人做到細緻入微和謹小慎微，才能使安全生產時時做好防範，才能使安全工作不受到威脅。

三、安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執行

沒有規範的不成圓，現在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行爲。“禍起於細微，疾患於所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行爲。實現安全預防，就必須加強制度建設，用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執行過程中明白什麼是對的，什麼是錯的，做到依法治企，。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防爲主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，爲此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。

我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法，落實獎懲辦法，對發現事故隱患的進行獎勵，對習慣違章違紀和不安全行爲進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。

四、需要切實提高員工的安全技術素質

在現代化企業大生產中沒人是決定性因素，人的素質問題，也成爲企業安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準，安全創水平規範人的意識和行爲，規範人的操作，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了，才能在安全生產中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能採取應急處理措施，確保安全生產。

五、安全需要羣防羣治，實行齊抓共管，並實行獎懲制度 一是要以增強的輿論嚮導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細緻地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工羣衆，齊心協力抓好安全生產;二是基層幹部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發現安全隱患和問題。要與員工羣衆一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發展，提高員工羣衆克服困難的信心和決心。並適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻幹，違章指揮，違章作業的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規則，他就會保護你，違背它的規則，你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關係到一個家庭的幸福，一個企業的創新發展，而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了，歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節，也就是說一切安全事故的隱患都是由於我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要爲此付出慘重的代價。

春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對於我們來說只有一次。在我們國家乃至世界衆多的企業當中，水泥行業工種類比較多，礦山開採，大型設備運行，熱工操作，高空作業，粉塵污染治理等相比其他行業安全防範面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭纔有幸福，企業纔有效益、和諧。

市政工程會議記錄範文 篇6

各位領導、各位員工：

大家好!

我受公司委託，現將2*年工作做一總結，同時把x年主要工作思路彙報一下：

一對2*年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切爲我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點，毫無怨言，儘管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證爲c級，隨着市場的不斷髮展，c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。爲此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持爲第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，爲公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起着非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本着企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人爲本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，爲企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

工進行考覈，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作爲契機，自11月8日至15日組織了爲期一週的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。

4、獻愛心，暖人心，爲白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，衆人相幫”。

5、爲美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間裏，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在着很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有着不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。

2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在着大量材料的浪費問題，損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在着一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結夥，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結夥、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。

再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在着上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們，說到這兒，我認爲大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什麼?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在爲企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你爲這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規範，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手

事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更爲危險的是，因爲我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在採購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關係的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二x年主要工作思路

爲使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展;搞好市場開發，拓展生存空間;準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識，即：強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。

實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人爲本，培育一流隊伍。

二、x年公司的利潤指標是300萬元，爲確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：

(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在x年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行爲習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“爲企業定位，爲產品定位”的專題討論活動，要組織幹部職工準確地爲我們的企業定位，也包括爲我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人爲本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度;要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術;要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本着受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人爲本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作爲教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

(二)、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展

x年公司經營工作，要以實現發展爲主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作爲公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升爲b級爲契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。

(三)、要繼續抓好安全工作

安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，爲了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展爲指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防爲主”的方針，一切工作以安全爲先，一切精力以安全爲先，一切需求以安全爲先，防範事故力求先知先覺先行，做到“爲之於未有，治之於未亂，防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處於安全平穩的態勢。

3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作爲公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。

4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，爲安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網絡，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，爲順利創建文明單位奠定紮實的基矗

同志們：x年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，爲實現公司x年年度目標任務而努力奮鬥!

謝謝大家!

市政工程會議記錄範文 篇7

通報批評

在今天上午的英語考試中，高··班···同學攜帶夾帶作弊，經研究決定，給予該生本科目成績作廢，開除學籍，留校察看的決定。

··學校教務處

xx年x月x日

市政工程會議記錄範文 篇8

茲有生產部**車間針修員工 、 自公司提供週日用餐福利以來，經覈查在**年**月號和**月號期間，該兩名員工均未按照週末報餐和用餐規定進行吃飯和刷卡，其行爲明知故犯，目無視公司管理規定，嚴重影響公司相關管理紀律。

念其該規定實施以來首次違反和認識錯誤態度較好，爲嚴肅週日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現象的發生。

根據週末報餐有關規定，經公司生產部管理層研究決定，現對該兩名員工的違規行爲在公司範圍內予以通報批評。希望公司全體人員以此爲戒!在週末報餐中嚴格遵照規定報餐和用餐，如再發生類似現象，公司將給予嚴肅處理!

特此通報! *

市政工程會議記錄範文 篇9

浙江麗威網絡工程有限公司(原名爲麗水快威網絡工程有限公司)，成立於1998年，因公司規模不斷的擴充，現已是一家擁有628萬元註冊資金的省級企業。

公司總部位於麗水市萬地財富大廈，並在雲和、慶元設立分公司, 松陽、縉雲、龍泉、青田、遂昌、景寧設立辦事處。隨着公司的發展壯大，公司現有職員 60餘人，並培養了一批技能超強的骨幹：計算機網絡、電子電訊等專業技術人員9名;各類認證工程師18名;有高素質的市場營銷人員及業務員12名，工程技術施工人員 20 餘名，專業工程師3名，工程項目經理4名，大中專以上學歷人員佔公司總人數的90%以上，具備了系統集成、網絡安全、監控報警、防雷工程，及視頻會議等多項專業技術能力。

公司經營範圍：計算機信息系統集成、軟件開發及服務;建築物的智能化系統設計、施工、諮詢;消防工程、安防監控系統工程、防雷工程;電腦及其外設、辦公自動化設備、家用電器、通訊設備、音響設備及器材、金屬材料、建築材料、五金、裝飾裝潢材料的批發和零售;電腦技術培訓;婚慶、攝像服務;慶典策劃;投資管理諮詢、企業營銷策劃、電腦圖文設計製作、財務諮詢(除經紀業務)、設備租賃。(法律法規規定須審批的審批後經營，法律法規禁止的不得經營)。

市政工程會議記錄範文 篇10

福建龍淨環保股份有限公司是我國環境保護除塵行業的首家上市公司(股票代碼600388)，是國內機電一體化專業設計製造除塵裝置和煙氣脫硫裝置等大氣污染治理設備及其他環保產品的大型研發生產基地，企業實力和產品的產銷量位居行業龍頭地位。

龍淨環保引進美國通用電氣(GE)公司頂部振打電除塵器全套技術、擁有德國魯奇公司側部振打電除塵器技術、引進德國魯奇-能捷斯-比曉夫(LLB)公司的石灰石—石膏溼法和煙氣循環流化牀幹法脫硫技術、澳大利亞氣力輸送技術。主要產品包括電除塵器、煙氣脫硫裝置、圓管式皮帶機、長距離曲線帶輸送機、氣墊帶輸送機、氣力輸送裝置、電袋除塵器、布袋除塵器、IPC智能電除塵控制系統、微機控制高壓硅整流設備、微機控制低壓電控設備等，產品先後榮獲國家級科技進步獎及部、省級科技進步成果獎等六十多項，技術水平達到當前國際先進水平並居國內領先地位。

龍淨環保從1971年創建至今，一直致力於大氣環保領域開拓，經驗豐富，實力雄厚，公司現有各類專業技術人員六百多人，淨資產6億多元，佔地面積30多萬平方米，在北京、上海、西安、武漢、廣州、福州、廈門等十幾個城市設有子公司或辦事處，產品遍佈全國各省、市、自治區(包括中國臺灣)在電力、冶金、建材、輕工、化工等衆多行業中得到廣泛應用，出口日本、泰國、伊朗、菲律賓和印度尼西亞等十多個國家和地區，享有很好的市場信譽。國際著名的GE、ABB、三菱、魯奇等公司專家到龍淨環保考察後均給予高度評價。

“創一流上市公司，建百年龍淨環保”是龍淨人的追求目標，龍淨環保願以一流的技術、一流的產品、一流的服務和上市公司實力與各界朋友攜手合作，共同爲保護人類美好的環境而努力。

市政工程會議記錄範文 篇11

答覆：下級機關請示事項的公文，叫批覆，是上級對下級機關來文所提出的請示而表明態度或作出明確回答的公文，是一種下行文。 格式內容：

1.標題。一般寫成"關於批覆"。

2.原由。一般寫成 "[]號文收悉"。

3.批覆事項。

4.落款。

範例參考：

中國證券監督管理委員會關於新華期貨經紀有限公司的批覆 證監期審字 []號

新華期貨經紀有限公司:

經審覈，你公司符合期貨經紀公司的標準，請持本批覆到國家工商局申請註冊登記，經管範圍爲:國內期貨經紀業務，期貨投資、信息諮詢服務業務、期貨從業人員培訓業務。在完成該哦尼斯註冊登記手續後，請持營業執照副本原件及複印件、法人授權委託書和領取人身份證原件及複印件到我會領取《期貨經紀業務許可證》。

X年XX月XX日

七、拒絕信：是明確表示對他人不合作，或對他人觀點不支持的一種態度，態度和立場非常鮮明。寫斷交信措詞應得體，不要謾罵、侮辱、誹謗他人，應表現出一種胸懷和氣度。當然拒絕信也可以寫得婉轉一些，以免激怒他人。

範例參考：

仁弟:

來信送到時，我客居練市，回家又值石灣盛燈，來客滿座，無暇作復，今始書答。你的《唐詩》和《白香譜》要我作插畫，我實不能邂命。因古人詩詞我自在《子愷漫畫》中試描數幅之後，未曾再寫。爲的是古代人物風情，不能空想。杜造往往有誤。(《子愷漫畫》古詩句部，曾因此點受人批評，)若要認真畫，非費數年窮考古代器物圖譜不可。此事在極忙的我不能勝任。如你所說，大東世界皆有石印木，此書銷售有把握，或者所見不錯。但無插畫亦可，成木反而更輕。倘大使館與開明接洽好了，我爲你畫一封面可也。

今將原稿兩冊掛號寄返，請檢收。蒙匯寄二十三元餘，並轉信件，費心。履善女士索書。稍緩寫寄。

我近來極忙，預早允人之稿件，堆積心中。爲作客和看燈，又曠費多日，甚憾。你手寫如許原稿，努力實在可佩。草草，餘後談。 祝你進步。 小兄上 6月17日

市政工程會議記錄範文 篇12

紮根老區爲老區信息化建設作出突出貢獻

舊街地處××市東北，大別山西南。由於山區通信起步晚、信息比較落後。十幾年來，××同志始終以“把最合適的電信業務提供給農民，把最需要的信息帶給農戶”爲宗旨，走遍山區的村村落落，踏遍山裏的溝溝坎坎，掌握了規劃山區農村通信的第一手詳細資料。

他早出晚歸，摸清51個行政村每個配區的交接箱、分線盒、分線杆路等線路資料，輸入到電腦中，爲線路資源清理、故障處理和業務發展起到重要支撐作用。由於山區客戶分散，該同志抓住推進農村信息化發展契機，妥善處理普遍服務與企業效益之間的關係，一方面挨家挨戶收集農戶通信需求，宣傳電信業務，與農民達成裝機意向;另一方面合理組織通信施工方案，主動爭取上級投資支持，一舉解決兩個村的通信需求，受到政府部門的肯定。

以身作則大力提升分局發展與服務水平

日常管理中的××，以身作則，率先垂範。爲盤活現有線路資源、節約投資，早日完成業務發展目標，他自己動手調整配線，帶領分局員工坐着農用三輪車布放電纜，有時晚上還藉着月光掛電纜。有的政府部門負責人看到電信分局長這種形象，開玩笑說他“掉形象”。××總是心平氣和地一笑了之，回局後還要加班受理業務和清理資料，而夜宵只有一盒方便麪和一個蘋果。

在分局內部管理上，他敢於創新工作思路，不斷進行大膽嘗試和探索，認真貫徹落實制定的各項業務服務和協辦流程，使各項工作做到了規範化、制度化。在他的帶領下，舊街分局全體員工奮勇拼博，20*年11月份淨增固話1056部，完成當年目標的230%，創造舊街歷史上的最好成績。

以人爲本積極建設和諧型基層團隊

××同志對工作始終保持着高昂的鬥志、飽滿的熱情。他以自己的執着和熱情感染着身邊的員工，通過自己的一舉一動帶動分局內部的和諧團結，帶出了一批朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍。分局被評爲20*年分公司“創新型學習分支局”。他經常召開員工座談會，與員工一起談工作、家庭、生活。

平時生活上，主動關心照顧員工。20*年分局有三個員工子女考上大學，××用自己的工資給三個員工子女每人送上300元，並送上真心的祝福。平時員工及其家屬有病時他都親自上門看望，而他自家80多歲老母和年幼女兒，他卻沒有時間關心，有病只能叫親戚幫助照顧。面對自己的膽結石和高壓血，也從不記在心上。員工發現他不舒服，他總是平靜地對員工說：病不是一天二天能冶好的，工作耽誤了難得補回。

他用一顆平常心，在自己的崗位上兢兢業業，盡忠職守，員工深受感動。

市政工程會議記錄範文 篇13

爲豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業公司特決定組織一次赴北川兩日遊的活動。現將旅遊相關事宜通知如下：

一、第一批：

旅遊時間：6月14日、15日兩日

旅遊地點：北川新縣城、聖水寺、猿王洞

人員：

二、第二批：

旅遊時間：6月21日、22日兩日

旅遊地點：北川新縣城、聖水寺、猿王洞

人員：

三、注意事項:

1.請大家攜帶身份證,做好預防暈車準備及帶好防曬、防雨用品，遊玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出遊。

2.所有人員在活動過程中服從導遊及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。

3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。

4.旅遊出發集合時間、地點另行通知。

特此通知

四川*有限公司

20xx.6.

市政工程會議記錄範文 篇14

時間 20xx年x月x日

地點 品質部辦公室

主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇

主要內容 有關喜之郎各款產品存在品質異常事宜

人員簽到

主要內容記錄

目前我廠及外發加工廠生產的喜之郎各款產品一直存在以下品質異常：

(1)外發加工及本廠生產的鐵線圈存在以下問題點：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強調一定要知會相關加工商各自返工處理)

(2)本廠生產的主架焊接件在以下嚴重問題：組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴重變形影響產品外觀;;

(3)點焊主架焊接主體後，存在以下嚴重問題：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現象、鐵片與圓絲框點焊後，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴重影響產品外觀;(此問題點客人是不會接受的)

(4)8杯及12杯產品外發噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點，我部一再強調：需本廠安排人員全檢方可外發噴粉，同時外發噴粉廠在前處理後也需安排全檢工位控制質量，但一直沒有按要求操作)

(5)三層貨架及側櫃貨架噴粉有露底及生鏽現象;(本廠的三層貨架及側櫃貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴重生鏽掉漆現象)

(6)三層貨架及側櫃貨架成品跌箱後有碰花現象產生;

爲保證產品質量，我部已多次建議採用以下預防控制措施：

(1)各加工商及本廠五金部所生產鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來料合格;

(2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若IPQC抽到以上不良問題點，則需全數返工處理;

(3)點焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最後工序生產;

(4)所有外發噴粉部件質量控制流程:本廠各生產部門全檢 OK 外發各加工商全檢噴粉 OK 交包裝部全檢包裝;

(5)請開發部改善包裝方法;

(6)加強各部門管理人員品質意識和員工意識培訓，讓員工意識到產品質量重要性;

(7)加大QC抽檢力度。

會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決)

市政工程會議記錄範文 篇15

本人系瀘水政府接待處職工劉會青，身份證號碼：5333217，妻子，，系職工，身份證號碼：5333，我倆名下無房產。

由於我家兩位老人年齡都在60歲以上，體弱多病，需要到六庫看病，經常在福貢和六庫之間往返，兩位老人身體也承受不了，我倆夫妻打算在六庫購買㎡的一套住房，總價x萬x仟x佰x元x角(.00)元。現因資金不足，特向貴中心申請貸款人民幣叄拾萬(20xx00.00)元整，計劃20xx年還清。

我將按照住房公積金管理的相關規定，按時歸還本息。現用我房產進行抵押，若不履約，同意你中心及委託的銀行處理抵押物以及扣劃承諾人的住房公積金用於償還本息。盼給予批辦。

特此申請

申請人： 申請人：

單位(簽字)蓋章： 單位(簽字)蓋章：

20xx年7月22日

市政工程會議記錄範文 篇16

20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：

一、認真落實，成效明顯

會議認爲，公共機構節能工作是貫徹落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實意義。《公共機構節能條例》公佈以後，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。

二、加強領導，健全機構

會議決定，爲進一步推進全縣節能工作深入開展，經縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關工作，確保各項工作落到實處。

三、明確重點，狠抓落實

會議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市裏各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大幹部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節能新產品，加大節能技改力度。

四、人員落實，保障到位

會議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經費用於工作開展，確保該項工作順利實施。

出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張雲屏，縣衛生局康健民，縣統計局江雲輝。

市政工程會議記錄範文 篇17

廣州唐龍童裝貿易有限公司、是一家集實體銷售與網絡銷售爲一體的紡織品貿易公司。公司旗下有十多家大型的實體批發部門，長期從事國內外紡織品貿易，經營的商品範圍主要包括品牌女裝、內衣、花邊、童裝等。公司和國內數百家皮革紡織企業有着長期穩定的戰略合作關係，貨源充足，質量保證。同時，公司擁有強大的銷售隊伍，高素質的營銷團隊。每個銷售環節都經過嚴格把關，最大程度的給客戶和批發商提供高質量的服務效率和最優惠的價格。通過我們的網絡，採購商可快速的找到所需的相關產品。

市政工程會議記錄範文 篇18

時間：20xx年12月2日

地點：園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會議內容紀要：做好後勤工作，給幼兒一個溫馨、舒適的生活環境。

具體內容

唐發言：

貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒同時，全面提高保育質量。爲我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的後勤團隊。

沈發言:

1.進一步完善衛生檢查制度，對保育後勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，爲文明單位錦上添花。

2.配合教師做好家長工作，舉辦保育員後勤人員如何配合做好家長工作培訓班。並且身教重於言教，全面細緻的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

3開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水爲榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育後勤人員成爲節約的帶頭人。

唐發言：

1.認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立爲生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

2.嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，爲幼兒健康成長提供重要保證。建立夥委會管理督導制度，及時改正不足之處。

3.重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。