安全大討論心得體會(精選9篇)

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安全大討論心得體會 篇1

安全生產是一種職責,不僅僅是對自己負責、對家人負責,更是對對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心絃,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產牽動人心。

安全大討論心得體會(精選9篇)

“安全爲了誰?”,每個人都值得深刻反思。在安全規程措施執行上,是否存在落實不嚴不細,不瞭解崗位操作流程、施工質量標準或掌握不全面,只憑經驗施工,不按標準要求施工的現象?只有不斷提高對於安全工作的思想境界,嚴標準、嚴流程,嚴格執行好安全規定,只有持續提升自身安全意識和規範操作行爲,才能更好地抓好安全生產,才能真正將從嚴管理和善待安全落到實處。

安全是政治,是大局,是穩定,是和諧,更是一種不可推卸的職責。在安全認識上,要牢固樹立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念,切實讓“保安全就是保家庭、保企業”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來經營”的企業理念的種子在每一位幹部職工的心裏紮根。

20__年6月中旬,某煤礦3903工作面老空區復採,因煤層厚、回採時採用的是風筒局部供風,且溫度過高,發生了煤層自燃,釋放出來了大量的有害氣體,造成現場兩名工作人員身體不適,及時升井後纔有緩解,這是一起僥倖事故。因這起事故造成整個工作面封閉。這起事故不僅給企業造成了較大的經濟損失,而且暴露出礦井在安全生產管理上還存在着差距。作爲管理人員,要帶領職工紮紮實實地開展安全生產工作,將各項措施落到實處,務求實效,不斷夯實基層安全管理,全面提高井下現場隱患排查治理,爲礦井實現健康可持續發展打下堅實的基礎。

多措並舉加強安全生產責任落實。抓安全生產,其實質就是抓責任落實,真正把安全生產放到第一位,抓實、抓好、抓到位,安全工作才能得到有效的保障。通過安全檢查、專項整治、重點督導等形式,舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業、盲目蠻幹是一切安全生產事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責任再明細、檢查再精細、防控再嚴細,做到逐個環節嚴管控、一件一件抓落實。要突出強化崗位標準流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制,堅決杜絕人的不安全行爲;要突出加強日常檢修,遵循設備生命週期“號診把脈”提前預防,備齊備品配件,減少物的不安全狀態;要突出創造安全的生產環境,科學有序的組織生產,提升安全管控效率和水平。

“一人把關一處安,衆人把關穩如山。”統一思想,提高認識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠心,堅決守住安全“紅線”,穩住“底線”,實現安全生產長治久安。

安全大討論心得體會 篇2

“安全”,是煤礦工作的永恆話題,是煤礦生產的頭等大事。近期發生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業發展的根本保證,是社會和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能創造個人及家庭的幸福,安全到底爲了誰呢,我理解安全就是爲了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

習慣性違章是安全生產的主要禍首。日常工作中圖省事,不規範操作,總是個人感覺這樣做沒事,但是事故出於,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機械事故中,有一則着名的法則叫,“海因法則”在一個企業內有300起隱患或違章非常可能要發生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是着名的1:29:300定律。

最近大家都在討論:爲什麼嚴管理,怎樣嚴管理?嚴管加真愛,我們怎麼辦?我認爲“真+嚴”的工作理念就是對安全生產的負責。對職工負責,對職工家庭及社會的負責。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進取心強,信息接受能力快,但缺乏現場工作經驗,工作喜歡走捷徑,安全意識還有待提高。所以要打造高素質隊伍就要雙“管”齊下,堅持嚴管和真愛並舉。真愛先行,以人爲本,全面考慮職工的合理訴求,提高職工工作積極性和主動性,嚴管必須要有嚴的制度,建立健全各項規章制度,用紀律嚴格監督,和管理落實好工作流程,執行好工作標準。使每個職工時刻繃緊,紀律和規矩這根弦,在安全生產中都要按標準操作。

古人云:“防爲上、救次之、戒爲下。”這與我們“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針觀念是一致的。作爲一名管理人員。首先要樹立“安全第一,預防爲主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實好工作標準。築牢安全生產的第一道防線。在佈置生產任務時開展本質安全管理,落實安全防範措施,和明確安全責任。做到工作任務,安全措施,崗位責任三落實,並要求員工“四清楚”即工作任務清楚,危險源清楚,作業程序清楚,安全措施清楚。

嚴格執行標準工作流程,上標準崗,幹標準活。凡事要學標對標達標,高標準抓落實,抓進度,抓質量。持續夯實一級安全生產標準化建設,打造本質安全礦井,全面建設騰飛的新滕東。

安全大討論心得體會 篇3

安全是煤礦的天字號大事,對於礦工,安全意味着生命和健康;對於家庭,安全意味着幸福和美滿;對於企業,安全意味着效益和發展。然而,一旦出了事故,這一切都將化爲烏有。工作中的鬆懈和隨意不僅會給自己帶來危害和損失,還給企業的安全生產帶來較大影響。

觀看事故案例造成的慘景,讓人痛心疾首。一起事故的發生,對於企業來講,其損失是慘重的,對於一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難。父母失去兒子,妻子失去丈夫,子女失去父親!年事已高的父母誰來贍養?嗷嗷待哺的子女誰來撫養?事故給親人留下的痛苦,無窮無盡,事故形成的陰影,讓人揮之不去。

事故釀悲劇,嚴管保平安。嚴是愛,鬆是害,鬆鬆垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點馬虎,要加大處罰力度,要持續從嚴,嚴上加嚴,一抓到底。

古時,兵聖孫武訓練宮女,靠處決吳王的兩名愛妃嚴明瞭軍紀,說明再好的兵法也要靠嚴管去執行。現代國際公認的“花園城市”新加坡,隨地吐痰要受到鞭刑,新加坡靠嚴刑峻法換來了文明的社會環境。這一切,都說明了嚴管的必要性,嚴管是事業取得成功的法寶。

高舉從嚴管理大旗,消除“三慣三乎”思想,牢固樹立安全首位意識,做好自主保安、結對互保和班組聯保。

“安全責任重於泰山”,幹部職工必須深刻吸取事故教訓,居安思危,警鐘長鳴,以高度的責任感和敬畏意識來保障礦井的安全。

“安全第一”這四個字不能光喊在口頭上,更重要的是銘刻在心裏,時刻不忘安全,用“三鐵”精神狠反“三違”,突出抓好隱患治理,用“重錘”砸“隱患”,對發現的安全隱患,及時整改閉合,將安全隱患消除在萌芽狀態。

同時,要處處樹立標準意識,每項作業之前要進行“手指口述”安全確認,嚴格執行各項制度措施,防止各種不安全因素相互重合,確做好崗位安全流程管控。如:斜巷行車時嚴禁行人;檢修電氣設備時必須將開關停電閉鎖;操作端頭支架嚴禁與回柱放頂平行作業……

慘痛的教訓換來的規章制度,維護制度的權威是每一名幹部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦,持續堅持“制度面前人人平等”,讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子,只有這樣,才能增強幹部職工的責任心和使命感,抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。

安全大討論心得體會 篇5

“安全是一場只能贏,不能輸的戰爭”,安全生產是煤礦的頭等大事,等不起,慢不得。實現安全生產,就要做到“千斤重擔人人挑”,維護礦井安全人人有責,每一名幹部職工,應當清楚地認識到自己擔負的責任,提高職工安全文化素質,增強職工責任意識,主動作爲,勇於擔當,只有築牢安全防線,才能實現“零事故”安全生產。

“無危則安,無損則全”。安全就是效益,安全就是企業發展的根本保障。向安全要效益,向安全要發展,保證我礦長治久安,就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來,無論工作任務多艱鉅、多繁忙,必須把安全工作放在第一位,限度的減少和杜絕生產中存在的不安全行爲。

許多年前,原監獄電廠的一次事故讓我心有餘悸。那天中夜班交接過程中,3號爐零米熱水爐突然發生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門嚴重變形,周邊門窗玻璃蕩然無存。萬幸的是,無人員受傷,也未造成停機事故。事故發生時,巡視檢查人員,僅僅過去不到兩分鐘時間,否則後果不堪設想。調查結果得出結論,該熱水爐利用乏汽加熱,當班人員操作其他閥門時,未進行系統隔離而引起的事故發生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故,當班人員應當預見其操作結果的影響範圍,由於疏忽大意沒有預見,而導致了危害結果的發生。疏忽大意的過失,只是過失行爲的一種形式。

“身先,足以率人;律己,足以感人;勤瑾,足以服人”。切實轉變“要我安全”的思想,必須堅持從我做起,做到以身作則,以上標準崗,幹放心活,表率他人,帶動他人,進一步提高認識,把思想統一到“安全工作就是政治任務”上來。要敢於拒絕違章指揮,敢於亮劍身邊發生的違章行爲,保證“我”的身邊無違章、無違紀。真正做到橫向到邊,縱向到底,不留餘地。樹立“沒有隻有更好”的安全理念,“讓安全自覺自律內化成一種習慣,外化成一種行爲,昇華爲一種安全文化”,時刻保持對各類風險和隱患高度警惕,築起牢固的防範之牆。

“心之所向,無所不成;心向所依,無堅不摧”。嶄新的20__年的春天已經向我們走來,在“聚心創新鑄精優”發展定位指引下,以新滕東的新起點爲契機,讓我們同舟共濟,攜手前行,緊密團結在礦新xx屆領導班子周圍,爲新一輪滕東騰飛發展的美好未來,再立新功!

安全大討論心得體會 篇6

本班組響應公司“安全爲了誰”大討論的號召,組織進行了安全理念討論學習,從自己做起,從身邊事作起,時時刻刻把安全放在心上,樹立居安思危的憂患意識。經過“安全爲了誰”大討論,我們從內心深處發出,安全生產,是爲了我們自己,是爲了我們的父母妻兒,是爲了我們的事業夥伴,是爲了我們新能能源的平安、幸福和發展。

在這次安全大討論中,班組每個成員都很積極地參與,結合了自己工作實際,談了自己身邊的與安全有關的故事,大家相互講述親身經歷後的心得體會,整個討論會既嚴肅又親切,通過討論,增強了大家的安全意識,吸取了各種事故案例的教訓,牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想。

經過討論我們認爲安全生產要從以下兩個方面做起:

一、提高隊內職工的安全思想認識

(1)提高員工安全意識。通過“安全爲了誰”大討論活動的開展,讓員工們知道,安全是所有工作的保障線,沒有安全,所有的一切都是空談,從而以此爲基礎。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指導方針,提高我隊我班員工對安全工作重要性的認識,樹立我要安全的自覺意識,時刻繃緊安全這根弦,自己的主動的去尋找安全隱患、解決辦法,全面提高班組員工的安全意識。

(2)提高員工安全知識。利用每週例行安全學習和班前會時間,認真的讓班組員工學習安全知識。學習安全生產法律法規可以使大家增強法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規辦事;學習專業法規可以使大家知道專業要求,明確如何正確操作;學習崗位操作規程及設備操作說明,就能夠掌握操作規程,熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識,可以使大家增強自我防護的能力。

當安全知識與安全意識達到相輔相成,融爲一體時,我們的安全工作必將上一個新的臺階。

二、現場檢修抓安全

加大監督查處力度,在現場查處不規範行爲,及時的給予教育以及幫助,並建立跟蹤考察機制,查看幫教的效果。

在現場,嚴抓檢修工作中的安全問題,發現問題及時督促改進、講解危害。讓員工從心裏明白“安全生產無小事”,逐漸的讓員工能夠自覺地嚴格按照安全操作規程的要求來檢修工作。堅決與違章、麻痹、不負責任三大安全敵人做鬥爭,從現場的每一次檢修工作抓起,從每次檢修的每一個人員、每一個動作抓起,保證安全檢修的進行。

安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我公司的安全生產,在以後的工作中,我們會不斷的努力,爲我公司的安全、穩定發展做出一份貢獻。

安全大討論心得體會 篇7

今年,我處結合實際先後組織開展了“隱患排查治理活動和安全教育”、“警營安全文化建設活動”等,這些活動的開展,有效地提高了本單位安全建設水平,增強了官兵安全意識。要做好安全工作,我們必須做到以下幾點。

一、通過學習活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預防爲主”的安全方針,進一步提高自己努力學習專業技術知識,不斷提高業務素質的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作鬥爭,預防和杜絕各種責任事故的發生,爲項目安全穩定工作作出應有的貢獻。

二、落實責任,用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和財產不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故,人們事後都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥倖,責任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態度纔是安全事故發生真正的根源。只有帶着感情抓安全,才能增加責任心,落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。一起事故對於一個單位來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對於一個家庭來說,就是百分之百的災難。只有實現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費。於是,便有了那一本本規程,一條條標語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在牆上,拿在手上,而更應該記在我們每個人的心裏。讓心海里飄揚着安全的風帆,有了她,我們就能順利的抵達彼岸。有這麼一句話,生產現場不是缺少缺陷,而是缺少發現。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成爲滋生事故的溫牀。記在心裏的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設備,就多一份安全;多問幾個爲什麼,同樣也就多一份安全。

安全是船,她承載着人生航行的旅程;安全是風,她吹拂着企業發展的春天。安全是筆,她描繪着一幕幕精彩的畫面。讓我們迎着朝陽輕鬆地走上工作崗位;讓我們牢記規程,嚴格地執行標準化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時談笑風生,體會着工作的樂趣;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受着家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續着父母那熱切的關心。

作爲項目部負責人,在自己工作崗位上,要有積極主動的態度,自覺自發地做好自己的工作,開展好安全教育,做好安全巡查工作,及時發現安全隱患,及時進行治理,確保單位的安全穩定。

安全大討論心得體會 篇8

安全防事故工作是部隊建設的一項根基性工作,是維護部隊穩定,提高部隊戰鬥力,確保各項任務順利完成的重要保證。今年7月以來,部局、總隊在全部隊開展以“三無”爲目標的“百日安全無事故”活動,要求之高、時間之長、內容之豐富,是邊防部隊近年來狠抓安全防事故工作的集中體現。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心,不是全局但牽制全局。每當部隊發生嚴重違紀或責任事故,痛定思痛追根溯源,其發生的特點既有主觀因素也有客觀因素,當前部隊各項工作已進入第三季度,此階段是各類事故的高發期,因此,只有把握住安全防事故工作的客觀規律,下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾,才能確保部隊的高度穩定。

一、 發生違紀和責任事故的危害性

事故是指意外的變故或災禍,破壞性和非正常性是事故的主要特點;違紀則是指違反部隊的條令條例和規章制度應受到紀律處罰的行爲;違紀和事故一旦發生,會產生種種危害,分析和認識這些危害對於強化安全防事故工作意義極大,當前部隊發生違紀和事故主要會造成以下幾種危害:一是根據責任劃分牽扯各級領導的工作和精力,擾亂正常的工作秩序;二是傷害個體生命,損失裝備財產,對單位和個人造成極大影響,出現亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦;三是挫傷官兵士氣,損害部隊形象,破壞團結穩定,影響官兵、軍地關係。

二、當前部隊安全防事故工作所面臨的嚴峻形勢

(一)兵員結構複雜,管理難度大。當前部隊兵員基本屬於改革開放後的新生代,獨生子女佔部隊兵員總數的90%以上,這些兵員的特點:一是文化水平高,見識比較廣泛,民主意識和接受能力較強,但相當一部分人從家門到校門再到營門,吃苦精神和心理承受能力較差,不能很好的接受部隊紀律和生活的約束,入伍後打退堂鼓的現象已不足爲奇,違反部隊條令條例私自離隊的現象也時有發生;二是部分戰士入伍前在地方上打過工,一些社會上的不良習氣入伍後被帶到部隊,成爲部隊安全管理的隱患;三是兵役制度改革後,士官比干部年齡大及兵齡長的現象非常普遍,幹部礙於情面不敢大膽管理,士官倚老賣老不服從管理的問題時有發生,依據條令管理部隊的砝碼一旦失衡,部隊內部矛盾就會因某一件小事而激化,引發事故案件的發生。

(二)幹部思想多維,部隊管理及安全工作減弱。當前基層中隊幹部多爲80後,受社會變革及價值取向的影響,其思想呈現出多維的趨勢,從負面上講,一是把等價交換原則拿到現實工作當中,淡化了奉獻意識,重視物質利益,嚮往舒適、輕鬆、實惠的工作崗位,個別幹部在基層做一天和尚撞一天鐘,工作責任心差,精神萎靡不正,分析一些單位所發生的違紀及事故案件,責任心缺失和規章制度不落實是一條重要原因;二是當前部隊任務重,加上頻繁的勤務保衛、上級檢查驗收等等,訓管壓力增大,身心負荷沉重,正常的休假得不到安排,身體得不到調適,出現了連續疲勞的惡性循環,勢必會影響幹部抓部隊管理及安全工作的精力;三是現實社會中的實際問題干擾幹部抓部隊管理及安全工作的精力,如:婚戀問題、住房問題、子女入托上學問題等等。

(三)“一票否決”,造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當前部隊管理的重要內容,它是一個綜合性指標,從反面分析來看,一個單位發生嚴重違紀或事故案件,往往與這個單位的政治思想、業務訓練、行政管理以及後勤保障密不可分,就某一個違紀或事故案件個體來說,發生的原因是多種多樣的,有人的不安全行爲造成,有物的不安全狀態造成,有自然的不安全影響,有些甚至是無法預料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴重違紀或出一次事故就“一票否決”,以事故定乾坤,這應當是一個誤區,而這種誤區所造成的危害是十分嚴重的。一是造成基層主官安全壓力增大,偏離正確的安全工作指導思想,出現忙忙碌碌幹工作,提心吊膽過日子,消極保安全的現象,結果是適得其反問題不斷;二是不能正確對待發生的事故,導致對上級弄虛作假隱情不報,對下級欺瞞哄騙打壓利誘,甚至花錢來“擺平”,搞“大事化小,小事化了”,久而久之部隊風氣被敗壞,人心向背;因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作,認真分析事故的成因,對單位的工作不能全盤否定。

三、抓好安全防事故工作的幾點對策

“千里之堤,潰於蟻穴”這一成語告訴我們,安全防事故工作必須從小事抓起,一年365天,一天24小時,一小時60分,違紀和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發生,安全工作這種連續性的特點告訴我們,必須持之以恆。

一是管好“人”,從源頭上預防事故發生。加大部隊日常的監督檢查和對人的管理,特別是對外出的人員除進行安全教育的同時,各級領導都要提出安全注意事項;

二是看好“門”,從內部預防事故發生。單位內部要對本單位的安全風險進行正確的評估,排查不安全因素,將管理從八小時以內延伸到八小時以外,對於“人、車、酒”等易出問題的環節,必須強化教育,真正把安全防事故工作做細做實;

三是抓好“三個重點”,實行重點預防。一抓重點人員如:在入黨、考學、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴重挫折而悲觀絕望的;自我控制能力差,性格脾氣暴躁的人;厭倦部隊生活,無心部隊服役的;經常外出的人員和閒散、失控漏管人員。二抓重點時機。如:重大勤務、重大節假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要採取相應的防範措施,如重大節假日要控制人員外出,嚴格請銷假制度。三抓重點事故,近年來邊防部隊通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故,因此,要把安全防事故的精力,集中在預防重點事故上。

四是探索安全防事故工作規律,建立切實可行的長效機制。首先強化安全目標管理責任制,層層簽定安全目標責任書,將安全責任分解到每一個人頭上,防止安全工作變成分管領導或部門的事,實行幹部、士官、義務兵管理教育量化考評,建立健全競爭激勵制度,依據條令條例規範官兵日常執勤、訓練、學習、生活等方面的言行舉止,保證每一位官兵自覺運用條令約束自己的言行舉止,並逐步養成遵紀守法和遵守條令條例的良好習慣;達到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”目的,使安全防事故工作切實做到不留死角;

五是加強思想骨幹隊伍素質建設。安全防事故工作重在預防,也難在預防,從實際情況看,做好預防工作,光靠幾個領導幹部還不夠,必須建立一支強有力的思想骨幹隊伍;各級領導必須更新觀念,以全新的、發展的眼光和思路來認識思想骨幹隊伍建設,在實際工作中要加大對思想骨幹隊伍的培訓,切實提高他們運用條令條例依法管理的能力;提高發現問題、解決問題的能力;提高嚴格管理和說服教育的能力;提高掌握多數人思想,做好個別人思想轉化能力。

六是嚴格落實安全檢查制度,獎勤罰懶,揚正避邪。在年度、季度、月以及周工作安排中,應當將安全防事故列入重點,除按要求定期落實安全分析及安全檢查工作外,還應不定期地開展“查思想、查紀律、查制度、查管理”的安全檢查,及時通報部隊安全防事故工作情況,獎勤罰懶,揚正避邪,不斷激發官兵的主人翁意識和積極向上的工作態度,形成人人事事講安全的良好氛圍,將安全風險降至最低。

業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨,在工作任務極其繁重的今天,部隊穩定壓倒一切是毋庸置疑的,態度決定行爲,思路決定結果,安全防事故工作的長期性告訴我們細節決定成敗。

安全大討論心得體會 篇9

本班組積極響應公司“安全大討論”號召,班組人員積極結合自身崗位就如何實現本質安全進行了深入的討論,現總結心得體會如下:

一、樹立安全意識,儲備安全技能

對於安全生產,必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多,同時現在工廠的自動化水平較高,應該加強對員工一線技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風險。比如近期學習的事故案例:硫化氫中毒,本質上說是對潛在風險評估的不足或缺失引起。

二、多方管控

針對高危行業,我們要爲自己負責,同時也要爲別人負責。我們必須養成只尊重事實,一切以現場工況爲準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯着。一個擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利於安全生產。很簡單的例子,我們公共的對講機,通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業。聽見的指令,有異議都要第一時間講出來,使整個作業過程都受控。

三、深入現場

深入現場,向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心,始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業要做好監督檢查,比如外來的動火檢修作業,尤其是現場多家施工交叉作業(對方有指定的作業監理我們也要做好監督檢查,現場情況我們自己清楚)。事故狀態下的應急措施現場是否具備,日常巡檢時更應關注。比如作爲事故狀態下的頂水流程是否暢通,要用的消防水袋是否符合標準,比如公用工程的氮氣、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作爲日常巡檢關注的,發現問題及時彙報,完善。居安思危的過程一定要結合現場,平時巡檢結合現場可以自己想可能發生的事故,發生時自己該怎麼做。

四、平和心態,把工作和生活分別對待

熟話說“家家都要難唸的經”,我們一線職工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善於把家庭和工作分開,不能帶着情緒工作。當然,也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環。消極情緒不僅有害於安全生產也會影響我們自身的身體健康。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實,真正實現本質安全。

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