2023文化工作心得體會(通用7篇)

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2023文化工作心得體會 篇1

一年來,文化站在鎮黨委政府的正確領導下,在上級業務局的關心支持和各有個部門的密切配合下,以鄧小平理論三個代表重要思想爲指導,認真貫徹xx屆六中全會關於文化大發展的指示精神,積極踐行先進文化,推進社會主義新農村建設步伐。在文體建設方面主要做了以下工作:

2023文化工作心得體會(通用7篇)

1 、 完成了57個村的農家書屋建設,並把相關信息和圖片上傳至全國農家書屋工程建設信息管理系統。

2 、 完成了鎮綜合文化站建設,鎮綜合文化站被評爲二類站。

3 、組織開展了二月二舞xx鎮機關文體比賽。

4 、 開展了xx市第四屆民俗文化節登龍山賞槐花活動,櫻桃節,市婦聯繫統登龍山,市地稅員工龍山龍湖自行車比賽,重陽節登龍山等活動。

5、 完成了全鎮文化大院建設,新建了6各村的體育廣場, 爲37個村配齊了各類文體器材並配齊了健身指導員,舉辦了指導員培訓班,各村在指導員的帶領下積極開展豐富多彩的健身活動,增強了體質,豐富了人民羣衆的文體生活。

6 、 積極開展全民健身月活動。根據市裏把XX年5月定爲全民健身活動月的要求,我們制定了xx鎮XX年全民健身活動月實施方案和活動計劃,開展了歌唱,舞蹈,登山,籃球,乒乓球,拔河,象棋,自行車騎行等活動,取得了較好效果。我鎮被評爲棗莊市全民健身活動組織獎。

7 、 加強了網吧和娛樂市場的管理,對無證經營等違法活動保持了嚴厲打擊的高壓態勢,淨化了文化娛樂市場。

8 、 加強了文物遺址的管理,我鎮2處棗莊市級和22處xx市級文物遺址都配備了專人看管,爲史村文物遺址安裝了保護碑。

9、對非物質文化遺產進行了挖掘,顧廟的甩花彭河的馬紮製作被評爲棗莊市級非物質文化遺產,彭河的馬紮製作並參加了省非遺博覽會。

20xx年工作計劃

1 、 認真學習貫徹xx大關於文化建設的指示精神,開拓創新,銳意進取,堅持文化爲人民服務,爲社會主義服務的方向,

2 、 加強對農家書屋的指導和管理,努力使農家書屋成爲農民百姓奔小康的知識源泉。

3 、 繼續組織開展好各類文體活動,辦好第五屆民俗文化節和各系統的登龍山活動,組織好自行車比賽。

4 、 根據國務院全民健身計劃,制定實施方案和計劃,開展好全民健身月活動。

5 、 繼續加強網吧,娛樂市場等場所的管理,淨化農村文化娛樂市場。

6 、 繼續搞好文物遺址的保護工作。

20xx文化工作心得體會篇3

20xx年,全省**部門以科學發展觀爲統領,圍繞中心、服務大局,抓住重點、攻克難點,紮實推進各項工作,全面完成年初的工作部署和發展的各項目標與任務,全省工作形成了重點突破、整體推進的良好態勢,爲促進全省綜合實力邁上新臺階,進一步實現**大發展大繁榮奠定了堅實基礎,爲推動湖北經濟社會的科學發展作出了貢獻。

一、精品創作再創佳績,重大活動精彩紛呈

實施精品引領戰略,舞臺藝術創作持續繁榮,我省文藝百花園春色滿園,在國家重大評獎項目上我省作品屢獲佳績。在第九屆中國藝術節上,舞劇《王昭君》、兒童劇《古丟丟》、京劇《生活秀》3臺劇目獲文華大獎特別獎,花鼓戲《生命童話》獲文華優秀劇目獎,入選參演和獲獎劇目總數居全國第二;有13個節目和4個羣衆**活動品牌獲全國羣星獎,1個節目獲優秀節目獎,6人獲羣文之星稱號,入圍和獲獎總數居全國第三。省羣藝館輔導的《撒葉兒嗬組合》獲第十四屆CCTV青年歌手大獎原生態組金獎。在剛剛召開的全國**廳局長會議上,我省劇目入圍全國舞臺藝術精品工程接受表彰,再次位列全國前茅。全省新創作了交響樂《交響》、京劇《1950-初定》、戲《妹娃要過河》、話劇《信義兄弟》、話劇《紅葉》等一大批重點劇目,其中《信義兄弟》受到李鴻忠等省領導的高度讚揚和社會各界的熱烈歡迎。話劇《紅葉》在全省教育工作會議期間演出獲得成功。交響曲《交響》作爲20xx年新年音樂會主要曲目在琴臺大劇院演出,省委、省政府主要領導同志與市民一起觀看,給予高度評價。各地深入挖掘當地歷史資源,傾力打造藝術精品,推出了《踏歌》、《荊山楚源》、《夢尋》、《雋水天城》、《情繫》等一批劇節目,受到羣衆歡迎。

重大**活動異彩紛呈。我廳成功承辦了上海世博會湖北活動周各項**活動,400多名演職人員在上海世博園成功上演了大型歌舞《激揚飛歌荊楚情》、廣場演出《荊楚記憶》,展演區演出《楚風流韻》、巡遊踩街《鳳舞楚天》、非物質遺產展示《楚風楚俗》和湖北周開幕式的相關活動,中外遊客40多萬人次觀看演出和展覽,向世界展示了歷史悠久、絢麗多彩的湖北,得到上海世博會組委會的好評。圓滿完成舞劇《王昭君》赴北京惠民彙報演出、赴慰問演出,第七屆中國臺灣湖北()周系列展覽和演出,慰問地震災區恢復重建竣工演出等多項重大演出活動。成功舉辦了第九屆楚天文華獎評獎活動、湖北省花鼓戲藝術節、第九屆中國國際雜技藝術節、第十四屆楚天羣星獎美術書法攝影作品評獎活動、惠民、免費看戲活動。惠民、免費看戲活動被列入省政府20xx年十件實事之一,共演出2465場,直接惠及羣衆200多萬人次。一系列活動充分展示了湖北人的精神風貌,大力激活了湖北的發展優勢。

二、設施建設跨越發展,服務能力顯着提高

基礎設施建設邁上新臺階。投資7.8億元、中西部一流的省圖書館新館工程順利推進,去年十月,李視察了新館建設工程,給予高度評價。省博物館擴建總體規劃、建築方案國際徵集工作和編鐘館改造工程穩步推進,省藝術職業學院新校址建設取得新進展。**市博物館、**大劇院等地市重點建設項目抓緊推進。基層陣地建設取得重大進展,確定的基層公共設施建設目標全部實現。截止20xx年底,隨着最後一批207個建設項目、3366萬元建設資金的下達,全省鄉鎮綜合站建設項目和資金全部下達,鄉鎮綜合站面貌得到根本改觀。

重點公共服務項目整體推進。全省信息資源共享工程累計投入近1.9億元,建成信息資源共享工程各級中心和服務點36959個,縣級圖書館信息資源共享工程支中心全部建立,建設水平全國領先;各地充分發揮流動舞臺車作用,持續開展全省專業院團上山下鄉巡迴演出,年演出超過2萬場;全省系統博物館全部實現免費開放,接待觀衆近1000萬人次;大力構建覆蓋城鄉圖書館服務網絡,各級公共圖書館達107個,其中92個達到國家等級館標準,創我省歷史最好水平。**城市圈九市圖書館全部實現通閱服務文化工作總結20xx文化工作總結20xx。

羣衆性**活動廣泛開展。各地精心策劃組織了一批羣衆活動,各具特色、漸成品牌,如**市的之夏、知識工程少兒系列讀書活動;**市的唱響民歌大賽、紅歌會**市的礦冶**周**市的週週樂廣場文藝演出;農家樂杯羣文大賽;傳統民間舞蹈展演;**市的人民廣場大家樂、頌讀中華經典共享和諧社會**市的三峽廣場月月演**市的家庭風采展示大賽星火燎原全市農村中心戶調演、**市的月月紅系列廣場**活動、夏日廣場**月等,得到各地人民羣衆的積極響應、參與,較好地滿足了人民羣衆的基本需求。

公共服務的保障機制進一步強化。各地積極落實農村以錢養事的機制,激發了基層活力。省**廳繼續執行獎勵措施,對下鄉演出等給予補貼,鼓勵**單位多創作、多演出。對站建設等項目簽訂實行績效考評機制,開展檢查督辦。制定並實施公共服務人員培訓規劃,不斷提高基層工作者素質。開展公共服務體系制度研究,承擔啓動了**部委託的中部地區國家公共服務體系制度設計綜合研究任務。

三、監管引導力度增強,**市場繁榮有序

強化監管,**市場規範有序。全省各級行政部門在加強**市場日常管理的基礎上,根據不同時期管理重點,開展了20xx年元旦春節期間**市場專項整治行動、平安世博專項保障行動、暑期集中行動、網吧專項治理行動、校園周邊網吧專項整治行動、**市場知識產權保護行動、娛樂場所專項治理行動和國慶安全檢查等系列專項整治行動,共出動執法人員186245人次,檢查經營單位193030家次,責令整改2711家次,警告11935家次,責令停業整頓305家次,吊銷經營許可證6家,有效地維護了**市場正常經營秩序。各地還積極探索,在新聞輿論監督、人民羣衆監督、高技術監管、行業協會自律等方面,建立了各具特色、富有成效的監管機制,**市場經營秩序進一步好轉。

宏觀調控,優化市場結構。進一步明確和嚴格控制了全省網吧、遊藝娛樂場所的總量佈局,規範了設立標準、審批程序和監管措施。目前,我省經營性網絡**企業有21家,註冊資金超過2億元。在我省開展業務的網吧連鎖企業達到9家,連鎖門店超過500家。全省遊藝娛樂場所總量控制在1602家以內。我省已形成演出、娛樂、網吧、音像、電影、網絡、藝術品、藝術培訓、圖書報刊等門類齊全的**市場,民營主體達到我省**市場主體的50%以上,並呈逐年上升趨勢。國有、民營等多種所有制經營主體並存,構成了具有生機活力的**市場。連續開展了農村**市場十佳鄉鎮評選活動,引導和培育了廣大農村**市場。

提升素質,提高執法水平。舉辦全省**市場行政執法培訓班,開展**市場行政執法績效考評、行政執法示範單位創建和優秀執法案卷評選等活動,完成了湖北省**市場綜合執法的4大門類18項制度、9大門類170項執法範圍的編撰起草工作,**市場行政執法行爲進一步規範。

四、發展環境不斷優化,產業快速增長

築建平臺,加大產業招商引資力度,成果卓着。成功舉辦了湖北產業招商博覽會。來自美國、英國、香港、澳門、新加坡等國家和地區,以及全國29個省(市、自治區)的1200家**企業和經紀機構、2萬多客商參會參展。展會期間,120個項目簽訂了合作協議,50億元以上的大項目4個,簽約金額達714.94億元(合同簽約金額537.13億元,意向簽約金額177.81億元)。上海證券、中國銀行湖北分行等金融機構分別與宣傳部和**廳簽約,金融支持授信額度達到1100億。

做強主體,加大扶持力度,產業園區蓬勃發展。海豚傳媒股份有限公司,艾立卡電子有限公司被評爲第四批國家產業示範基地。第二批省級產業示範基地評選工作結束,湖北長江出版傳媒集團、兩點十分數碼科技有限公司等12個**企業被評爲省級產業示範基地;推薦3個產業示範基地、4個產業項目申報中央財政專項資金扶持,爭取扶持資金1750萬。**市實施產業一區一園工程,高新區中國光谷動漫產業基地、**區創意大道創意產業聚集區、造創意產業聚集區、曇華林藝術村等產業園區已初具規模。

出臺政策,加大投入力度,動漫產業異軍突起。認真落實扶持動漫產業發展的各項政策措施,制定出臺了《湖北省扶持動漫產業發展專項資金管理辦法(試行)》,實施了全市動漫產業認定工作,下撥首批扶持資金1200萬元。着力培養動漫龍頭企業,大力培育動漫人才。我省動漫電視片《阿特的奇幻之旅》、《小鼠乒乒》等在央視熱播,動漫電影《熊貓歡歡與箭竹仙子》、《闖堂兔》等即將在全國電影院線上映,動漫產業呈現良好發展態勢。

開拓市場,加大營銷力度,經營業績屢創新高。全省演出公司、劇場、影院等經營單位克服國際金融危機帶來的不利影響,積極引進優質產品,加大營銷力度,拓展營銷網絡,改善服務質量,實現了銷售業績逆勢上揚文化工作總結20xx工作總結。演出市場持續升溫,湖北劇院、琴臺大劇院等均保持了較高的使用率,經常出現一票難求的景象。20xx年,全省各類營業性演出達20xx0餘場,湖北劇院完成演出164場,實現經營收入1480萬元,比去年增長14%。影城實現電影票房收入20xx萬元,比去年增長53.86%,一舉躋身兩千萬級俱樂部。

五、遺產保護成效顯着,服務當代功能不斷增強

文物保護工作的基礎進一步夯實。開展了第三次全國文物普查工作,摸清了文物家底,新發現文物點數量約爲原來的2.5倍;完成了第六批全國重點文物保護單位、第五批省級文物保護單位評選與公佈工作,完成了文物藏品調查數據庫項目,全省國保單位、省保單位以及國有館藏文物數量均比以前大約翻了一番,湖北文物大省的地位得到進一步鞏固。紮實推進文物安全工作。省政府召開全省開展嚴厲打擊盜掘古遺址古墓葬犯罪專項行動電視電話會議,偵破了、房縣等地專業團伙盜墓案件

博物館工作取得良好社會效益。全省博物館總數進一步增加,建設水平居全國前列。中等城市及部分重點縣博物館建設強力推進,初步形成了門類齊全、特色鮮明、分佈廣泛的博物館體系。省博物館被確定爲全國八家中央地方共建國家級重點博物館之一,以省博物館率先在中部地區免費開放爲契機,全面推進全省博物館的免費開放工作,在博物館硬件改造、展覽提升、內部管理等方面取得了長足進步,博物館參觀人數逐年攀升。博物館走進社區、學校提供服務,提升了文博行業形象,取得了良好社會效益。

2023文化工作心得體會 篇2

20xx年,全省**部門以科學發展觀爲統領,圍繞中心、服務大局,抓住重點、攻克難點,紮實推進各項工作,全面完成年初的工作部署和""發展的各項目標與任務,全省工作形成了重點突破、整體推進的良好態勢,爲促進全省綜合實力邁上新臺階,進一步實現**大發展大繁榮奠定了堅實基礎,爲推動湖北經濟社會的科學發展作出了貢獻。

一、精品創作再創佳績,重大活動精彩紛呈

實施精品引領戰略,舞臺藝術創作持續繁榮,我省文藝百花園春色滿園,在國家重大評獎項目上我省作品屢獲佳績。在第九屆中國藝術節上,舞劇《王昭君》、兒童劇《古丟丟》、京劇《生活秀》3臺劇目獲文華大獎特別獎,花鼓戲《生命童話》獲文華優秀劇目獎,入選參演和獲獎劇目總數居全國第二;有13個節目和4個羣衆**活動品牌獲全國羣星獎,1個節目獲優秀節目獎,6人獲"羣文之星"稱號,入圍和獲獎總數居全國第三。省羣藝館輔導的《撒葉兒嗬組合》獲第十四屆CCTV青年歌手大獎原生態組金獎。在剛剛召開的全國**廳局長會議上,我省劇目入圍全國舞臺藝術精品工程接受表彰,再次位列全國前茅。全省新創作了交響樂《交響》、京劇《1950-初定》、戲《妹娃要過河》、話劇《信義兄弟》、話劇《紅葉》等一大批重點劇目,其中《信義兄弟》受到李鴻忠等省領導的高度讚揚和社會各界的熱烈歡迎。話劇《紅葉》在全省教育工作會議期間演出獲得成功。交響曲《交響》作爲20xx年新年音樂會主要曲目在琴臺大劇院演出,省委、省政府主要領導同志與市民一起觀看,給予高度評價。各地深入挖掘當地歷史資源,傾力打造藝術精品,推出了《踏歌》、《荊山楚源》、《夢尋》、《雋水天城》、《情繫》等一批劇節目,受到羣衆歡迎。

重大**活動異彩紛呈。我廳成功承辦了上海世博會湖北活動周各項**活動,400多名演職人員在上海世博園成功上演了大型歌舞《激揚飛歌荊楚情》、廣場演出《荊楚記憶》,展演區演出《楚風流韻》、巡遊踩街《鳳舞楚天》、非物質遺產展示《楚風楚俗》和湖北周開幕式的相關活動,中外遊客40多萬人次觀看演出和展覽,向世界展示了歷史悠久、絢麗多彩的湖北,得到上海世博會組委會的好評。圓滿完成舞劇《王昭君》赴北京惠民彙報演出、赴慰問演出,第七屆中國臺灣·湖北()周系列展覽和演出,慰問地震災區恢復重建竣工演出等多項重大演出活動。成功舉辦了第九屆楚天文華獎評獎活動、湖北省花鼓戲藝術節、第九屆中國國際雜技藝術節、第十四屆"楚天羣星獎"美術書法攝影作品評獎活動、"惠民、免費看戲"活動。"惠民、免費看戲"活動被列入省政府20xx年十件實事之一,共演出2465場,直接惠及羣衆200多萬人次。一系列活動充分展示了湖北人的精神風貌,大力激活了湖北的發展優勢。

二、設施建設跨越發展,服務能力顯着提高

基礎設施建設邁上新臺階。投資7.8億元、中西部一流的省圖書館新館工程順利推進,去年十月,李視察了新館建設工程,給予高度評價。省博物館擴建總體規劃、建築方案國際徵集工作和編鐘館改造工程穩步推進,省藝術職業學院新校址建設取得新進展。**市博物館、**大劇院等地市重點建設項目抓緊推進。基層陣地建設取得重大進展,""確定的基層公共設施建設目標全部實現。截止20xx年底,隨着最後一批207個建設項目、3366萬元建設資金的下達,全省鄉鎮綜合站建設項目和資金全部下達,鄉鎮綜合站面貌得到根本改觀。

重點公共服務項目整體推進。全省信息資源共享工程累計投入近1.9億元,建成信息資源共享工程各級中心和服務點36959個,縣級圖書館信息資源共享工程支中心全部建立,建設水平全國領先;各地充分發揮流動舞臺車作用,持續開展全省專業院團上山下鄉巡迴演出,年演出超過2萬場;全省系統博物館全部實現免費開放,接待觀衆近1000萬人次;大力構建覆蓋城鄉圖書館服務網絡,各級公共圖書館達107個,其中92個達到國家等級館標準,創我省歷史最好水平。**城市圈九市圖書館全部實現通閱服務文化工作總結20xx文化工作總結20xx。

羣衆性**活動廣泛開展。各地精心策劃組織了一批羣衆活動,各具特色、漸成品牌,如**市的"之夏"、知識工程少兒系列讀書活動;**市的"唱響"民歌大賽、"紅歌會";**市的"礦冶**周";**市的"週週樂"廣場文藝演出;"農家樂杯"羣文大賽;傳統民間舞蹈展演;**市的"人民廣場大家樂"、"頌讀中華經典·共享和諧社會";**市的"三峽廣場月月演";**市的"家庭風采展示大賽";"星火燎原"全市農村中心戶調演、**市的"月月紅"系列廣場**活動、"夏日廣場**月"等,得到各地人民羣衆的積極響應、參與,較好地滿足了人民羣衆的基本需求。

公共服務的保障機制進一步強化。各地積極落實農村"以錢養事"的機制,激發了基層活力。省**廳繼續執行獎勵措施,對下鄉演出等給予補貼,鼓勵**單位多創作、多演出。對站建設等項目簽訂實行績效考評機制,開展檢查督辦。制定並實施公共服務人員培訓規劃,不斷提高基層工作者素質。開展公共服務體系制度研究,承擔啓動了**部委託的中部地區國家公共服務體系制度設計綜合研究任務。

三、監管引導力度增強,**市場繁榮有序

強化監管,**市場規範有序。全省各級行政部門在加強**市場日常管理的基礎上,根據不同時期管理重點,開展了20xx年元旦春節期間**市場專項整治行動、"平安世博"專項保障行動、暑期集中行動、網吧專項治理行動、校園周邊網吧專項整治行動、**市場知識產權保護行動、娛樂場所專項治理行動和國慶安全檢查等系列專項整治行動,共出動執法人員186245人次,檢查經營單位193030家次,責令整改2711家次,警告11935家次,責令停業整頓305家次,吊銷經營許可證6家,有效地維護了**市場正常經營秩序。各地還積極探索,在新聞輿論監督、人民羣衆監督、高技術監管、行業協會自律等方面,建立了各具特色、富有成效的監管機制,**市場經營秩序進一步好轉。

宏觀調控,優化市場結構。進一步明確和嚴格控制了全省網吧、遊藝娛樂場所的總量佈局,規範了設立標準、審批程序和監管措施。目前,我省經營性網絡**企業有21家,註冊資金超過2億元。在我省開展業務的網吧連鎖企業達到9家,連鎖門店超過500家。全省遊藝娛樂場所總量控制在1602家以內。我省已形成演出、娛樂、網吧、音像、電影、網絡、藝術品、藝術培訓、圖書報刊等門類齊全的**市場,民營主體達到我省**市場主體的50%以上,並呈逐年上升趨勢。國有、民營等多種所有制經營主體並存,構成了具有生機活力的**市場。連續開展了農村**市場十佳鄉鎮評選活動,引導和培育了廣大農村**市場。

提升素質,提高執法水平。舉辦全省**市場行政執法培訓班,開展**市場行政執法績效考評、行政執法示範單位創建和優秀執法案卷評選等活動,完成了湖北省**市場綜合執法的4大門類18項制度、9大門類170項執法範圍的編撰起草工作,**市場行政執法行爲進一步規範。

四、發展環境不斷優化,產業快速增長

築建平臺,加大產業招商引資力度,成果卓着。成功舉辦了湖北產業招商博覽會。來自美國、英國、香港、澳門、新加坡等國家和地區,以及全國29個省(市、自治區)的1200家**企業和經紀機構、2萬多客商參會參展。展會期間,120個項目簽訂了合作協議,50億元以上的大項目4個,簽約金額達714.94億元(合同簽約金額537.13億元,意向簽約金額177.81億元)。上海證券、中國銀行湖北分行等金融機構分別與宣傳部和**廳簽約,金融支持授信額度達到1100億。

做強主體,加大扶持力度,產業園區蓬勃發展。海豚傳媒股份有限公司,艾立卡電子有限公司被評爲第四批國家產業示範基地。第二批省級產業示範基地評選工作結束,湖北長江出版傳媒集團、兩點十分數碼科技有限公司等12個**企業被評爲省級產業示範基地;推薦3個產業示範基地、4個產業項目申報中央財政專項資金扶持,爭取扶持資金1750萬。**市實施產業"一區一園"工程,高新區中國光谷動漫產業基地、**區創意大道創意產業聚集區、"造"創意產業聚集區、曇華林藝術村等產業園區已初具規模。

出臺政策,加大投入力度,動漫產業異軍突起。認真落實扶持動漫產業發展的各項政策措施,制定出臺了《湖北省扶持動漫產業發展專項資金管理辦法(試行)》,實施了全市動漫產業認定工作,下撥首批扶持資金1200萬元。着力培養動漫龍頭企業,大力培育動漫人才。我省動漫電視片《阿特的奇幻之旅》、《小鼠乒乒》等在央視熱播,動漫電影《熊貓歡歡與箭竹仙子》、《闖堂兔》等即將在全國電影院線上映,動漫產業呈現良好發展態勢。

開拓市場,加大營銷力度,經營業績屢創新高。全省演出公司、劇場、影院等經營單位克服國際金融危機帶來的不利影響,積極引進優質產品,加大營銷力度,拓展營銷網絡,改善服務質量,實現了銷售業績逆勢上揚文化工作總結20xx工作總結。演出市場持續升溫,湖北劇院、琴臺大劇院等均保持了較高的使用率,經常出現一票難求的景象。20xx年,全省各類營業性演出達20xx0餘場,湖北劇院完成演出164場,實現經營收入1480萬元,比去年增長14%。影城實現電影票房收入20xx萬元,比去年增長53.86%,一舉躋身兩千萬級俱樂部。

五、遺產保護成效顯着,服務當代功能不斷增強

文物保護工作的基礎進一步夯實。開展了第三次全國文物普查工作,摸清了文物"家底",新發現文物點數量約爲原來的2.5倍;完成了第六批全國重點文物保護單位、第五批省級文物保護單位評選與公佈工作,完成了文物藏品調查數據庫項目,全省國保單位、省保單位以及國有館藏文物數量均比以前大約翻了一番,湖北文物大省的地位得到進一步鞏固。紮實推進文物安全工作。省政府召開全省開展嚴厲打擊盜掘古遺址古墓葬犯罪專項行動電視電話會議,偵破了、房縣等地專業團伙盜墓案件

博物館工作取得良好社會效益。全省博物館總數進一步增加,建設水平居全國前列。中等城市及部分重點縣博物館建設強力推進,初步形成了門類齊全、特色鮮明、分佈廣泛的博物館體系。省博物館被確定爲全國八家中央地方共建國家級重點博物館之一,以省博物館率先在中部地區免費開放爲契機,全面推進全省博物館的免費開放工作,在博物館硬件改造、展覽提升、內部管理等方面取得了長足進步,博物館參觀人數逐年攀升。博物館走進社區、學校提供服務,提升了文博行業形象,取得了良好社會效益。

2023文化工作心得體會 篇3

一年來,文化站在鎮黨委政府的正確領導下,在上級業務局的關心支持和各有個部門的密切配合下,以鄧小平理論三個代表重要思想爲指導,認真貫徹xx屆六中全會關於文化大發展的指示精神,積極踐行先進文化,推進社會主義新農村建設步伐。在文體建設方面主要做了以下工作:

1 、 完成了57個村的農家書屋建設,並把相關信息和圖片上傳至全國農家書屋工程建設信息管理系統。

2 、 完成了鎮綜合文化站建設,鎮綜合文化站被評爲二類站。

3 、組織開展了二月二舞xx鎮機關文體比賽。

4 、 開展了xx市第四屆民俗文化節登龍山賞槐花活動,櫻桃節,市婦聯繫統登龍山,市地稅員工龍山龍湖自行車比賽,重陽節登龍山等活動。

5、 完成了全鎮文化大院建設,新建了6各村的體育廣場, 爲37個村配齊了各類文體器材並配齊了健身指導員,舉辦了指導員培訓班,各村在指導員的帶領下積極開展豐富多彩的健身活動,增強了體質,豐富了人民羣衆的文體生活。

6 、 積極開展全民健身月活動。根據市裏把XX年5月定爲全民健身活動月的要求,我們制定了xx鎮XX年全民健身活動月實施方案和活動計劃,開展了歌唱,舞蹈,登山,籃球,乒乓球,拔河,象棋,自行車騎行等活動,取得了較好效果。我鎮被評爲棗莊市全民健身活動組織獎。

7 、 加強了網吧和娛樂市場的管理,對無證經營等違法活動保持了嚴厲打擊的高壓態勢,淨化了文化娛樂市場。

8 、 加強了文物遺址的管理,我鎮2處棗莊市級和22處xx市級文物遺址都配備了專人看管,爲史村文物遺址安裝了保護碑。

9、對非物質文化遺產進行了挖掘,顧廟的“甩花”彭河的“馬紮製作”被評爲棗莊市級“非物質文化遺產”,彭河的“馬紮製作”並參加了省非遺博覽會。

20xx年工作計劃

1 、 認真學習貫徹關於文化建設的指示精神,開拓創新,銳意進取,堅持文化爲人民服務,爲社會主義服務的方向,

2 、 加強對農家書屋的指導和管理,努力使農家書屋成爲農民百姓奔小康的知識源泉。

3 、 繼續組織開展好各類文體活動,辦好第五屆民俗文化節和各系統的登龍山活動,組織好自行車比賽。

4 、 根據國務院全民健身計劃,制定實施方案和計劃,開展好全民健身月活動。

5 、 繼續加強網吧,娛樂市場等場所的管理,淨化農村文化娛樂市場。

6 、 繼續搞好文物遺址的保護工作。

2023文化工作心得體會 篇4

今年是我國第一個五年計劃和國民經濟發展十年規劃實施的頭一年,也是我縣山區開放開發大幹快上的一年。在這一年裏,我在上級部門的指導下,在黨委、政府的領導下,以本職工作和黨的中心工作爲主,做出了應有的努力,並做了不少份外工作。回顧過去一年,主要有以下收穫:

一、努力學習馬列主義、毛澤東選集,堅持一箇中心,兩個基本點,協助搞好全鄉政治思想教育,堅決反對資產階級自由化,爲反和平演變作出應有的努力。

通過學習,我深深體會到馬列主義、毛澤東思想是我們黨的思想理論基礎,也是我們文化工作者反和平演變不可缺少的政治思想武器。一年來,我與全鄉幹部職工一同學習了馬列主義理論,其中有辯證唯物主義、有社會主義政治經濟學和資本主義政治經濟學等內容,同時,還學習了毛澤東選集1~4卷有關內容,如矛盾論、實踐論等內容,改造了自己的世界觀和方法論,增加了哲學頭腦。另外,還學習了和平演變和反和平演變鬥爭的內容,增強了社會主義的政治觀、人生觀、價值觀和道德觀。

二、協助搞好全鄉科技興農,大辦農業,促進糧食生產奪得好收成。

zzzz年是我鄉遭受洪澇病蟲災害較爲嚴重的一年,由於推廣科技興農,我鄉糧食產量又奪得了一個好收成。爲了使農業水稻根系發達,增加水稻的抗旱、搞蟲能力,我文化站協助鄉農技站完成了兩期農村實用科技培訓190人次,培訓內容是abt生根粉應用技術。通過培訓及生根粉在全鄉的應用,我鄉近一萬畝的稻田糧食獲得高產。另外,我文化站還協助鄉政府推廣病蟲害防治技術和雙兩大栽培技術,刻印病蟲防治資料3套,雙兩大栽培技術資料一套,使我鄉在蟲災和洪災較爲嚴重之年傳來了豐收的喜訊。

三、在困境中求生存,不忘本職工作,爲今後建立達標文化站打好基礎。

目前,我鄉文化站一無所有,尚處於困境中,在困境中求生存是我鄉文化站當前的路子,同時在生存中求發展,在發展中求創新,在創新中求貢獻,也是我鄉文化站必走之路。

1、板報宣傳次數比往年增多。今年3月我剛來鄉政府,當時文化站沒有房子、沒有牌子、更無章子和票子,辦公桌和文化設施見不到影子。鄉黨委又叫我代理政府辦公室祕書職務,在辦公室衆多繁忙事務中,在沒有一塊黑板和一隻粉筆的情況下,我用當時每月50元的工資購買了毛筆、粉筆和廣告宣傳顏料,沒有黑板就自己買紙,以牆報的形式宣傳,一年共出板報12期,其中計生板報2期,文化工作宣傳2期,本鄉奮鬥目標、五年規劃宣傳2期,五四團的知識宣傳一期,七一黨的知識宣傳一期,十一綜合板報一期,迎元旦板報一期等。

2、協助搞好鄉政府其他宣傳工作。一年來,爲了配合搞好各項工作,共書寫計生標語口號40餘張,計生固定標語2幅,稅法宣傳標語30多張,《義務教育法》宣傳標語10張,國土宣傳標語10張,愛衛和其它會議標語30多張,刻印各種宣傳資料數十餘份,爲我鄉宣傳工作做出了一定的努力。

3、徵訂《湖南文化報》3份。91年我來到鄉政府,文化站沒有一份文化報,鄉財政又較困難,於是我又自費訂閱了《湖南文化報》2份,還發動計生辦訂閱一份,完成了徵訂任務。

4、舉辦節日活動。由於鄉財政經費緊張,文化站又沒有以文補文收入,開展文化活動十分困難。爲此,今年鄉文化站只好與中國小校一道舉辦了篝火晚會和球賽等活動,爲喜迎元旦,我鄉文化站又與共青團、學校、民兵、婦女五家舉辦了隆重的文藝匯演,演出的節目豐富多彩,有合唱、獨唱、舞蹈、小品、相聲、魔術等50多個節目。通過這次活動,增加了青年及學生們對文藝的愛好,豐富了文化生活。

5、爲了慶祝七一黨的生日,我鄉文化站響應上級號召,開展了黨在我心中的七一徵文活動,並向縣選送徵文稿件4篇。

四、以中心工作爲主積極完成黨委、政府交給的各項任務。

1、盡最大努力搞好辦公室祕書工作。我自19xx年到鄉政府以來,黨委、政府便分配我代理辦公室祕書工作。辦公室祕書工作是十分平凡而又繁忙、重要的工作,是黨委、政府工作的一個重要組成部分。一年來,我一直兼任這項工作,並做到認真負責,特別是搞好辦公室的檔案整理和會議佈置,真正做到勤勤懇懇,樹立了不怕苦,不怕累的服務思想,積極完成辦公室的各項任務。

2、積極完成鄉政府的計生和糧稅入庫工作,做到有突擊性的任務決不躲避。一年來,共參加計生突擊30多天,下隊催糧入庫15天,飛播造林下隊3天,協助鄉政府依法收貸下隊5天,其他工作下隊6天。特別是在當前難度最大的計生工作中,做到善始善終,不怕山高路遠,不顧對象辱罵,與大家一道耐心細緻地做羣衆的思想工作,使計劃生育工作走進了全鄉前列。

3、多做份外事,協助搞好其他工作。青年工作的好壞,關係到我國今後的命運,也關係到反和平演變的成敗。爲佔領青年宣傳工作的陣地,協助搞好青年工作,我肩任起了機關團支部書記和鄉團委宣傳委員職務,併爲此做了一定的努力。另外,還樂於協助武裝部搞好民兵工作,併兼任防洪抗旱民兵連副連長職務,利用空閒時間多做份外工作。

一年來,我雖然做了不少工作,但存在的問題依然很多。首先本職工作尚做得不夠,遠遠達不到管理目標。由於鄉財政困難,鄉政府無法把文化事業開支納入財政預算,加之又沒有以文補文收入,各項活動難以開展。其次,缺乏工作經驗,沒有工作方法,辦事盲目,忙忙碌碌功效少。這些不足方面,有待於以後不斷改進,不斷學習,不斷進取。

羚羊歡歌而去,金猴跳躍而來。在新的一年裏,文化工作將依循一箇中心,兩個基本點的基本路線和有中國特色社會主義的基本要求,貫徹黨的十三屆八中全會精神,堅持馬列主義、毛澤東思想,抵禦和平演變,加強社會主義文化陣地,爲紀念毛澤東同志誕生100週年和毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發表50週年,爲順利促進第二個農村文化年的開展,迎接黨的xx大召開而努力奮鬥。

2023文化工作心得體會 篇5

本人於20_年9月份進入z房地產開發公司工程部工作,主要負責z公寓、酒店後期工作,期間得到了公司領導的大力提攜和各位同事的諸多關照、才能在工作中與各位同事緊密配合,做出了一點成績。

雖然我進入公司時間較短,但在工作中善於思索,善於總結,卻也發現了許多問題,下面我結合自己多年的施工管理經驗粗淺的談幾點幾個月來在具體工作中的體會和認識,僅供公司領導和各位同事批評指正。

一、工程部主要職責和工作重點

1、工程部主要職責

工程部主要職責是掌控和督促工程的進度、質量、安全,審定工程洽商,協調總體關係,保證工程按照合同要求如期完成竣工。嚴格審定工程量,審閱設計圖紙、做好圖紙會審及設計交底、協助總工審查各款項的支付、負責材料的評定、協調解決施工場地等必備條件、施工方案的審查、協助總工完成竣工驗收及竣工結算、對監理單位、設計單位及施工單位的管理及監督等工作。

2、工程部的工作重點:

第一是進度。如工程不能如期竣工,即會給公司帶來直接經濟損失及信譽等無形經濟損失。因爲在開發公司內部,任你有天大的理由,工程沒有完工,也會歸結在現場甲方協調不力或預見性不強兩點原因上。

第二是工程洽商(即工程變更、現場簽證成本控制)。由於設計考慮不周或甲方更改圖紙,必然會出現工程洽商。建設方內部應對工程洽商嚴格控制,因爲洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行工作:

①科學、嚴謹的審覈承包商申報的工程量清單、變更設計增加的工程量清單、制定工作的工程量清單;

②在施工過程中,施工圖(包括設計變更)範圍內,以實際完成的且工程量達到合格標準經過驗收後方可進行工程計量簽證,對承包商超出圖紙設計和自身原因造成返工的工程量不予計量;

③承包商申報月表時必須附有已完工程的工程量計算單,並附已完工程的質量合格證明資料及隱蔽工程驗收單;

④工程部人員及監理根據施工單位月報表工程量計算單,對已完成的工程工作量進行統計,做好書面記錄,校覈施工單位所報工程量的準確性,並在計算單上籤署意見;

⑤工程部人員對現場監理所測量、計算後簽署的意見審查後在施工單位月報表中籤證;

⑥甲方所指定的工程量,必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證;

⑦計量簽證必須是工程質量合格後才能進行簽證,如:工程質量不合格或存在缺陷,通知承包商進行返工或修補,達到合格後方能進行簽證;對已完成的工程質量不合格,影響結構安全或不符合使用功能要求,承包商又無技術力量處理的,工程量不得進行簽證,由施工單位承擔全部返工的經濟損失,還要對施工單位進行經濟處罰;

⑧準確統計該段時間內經過簽證計量的工程量,以防止重複計量

;⑨施工單位應根據施工合同、預(決)算定額、取費係數,計算程序規定和已簽證的工程量,計算進度款,提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批,工程部人員和監理審覈後開具工程款支付證書,並且扣留一定比例的工程款,作爲工程質量保修費用暫不支付,上報領導審批。

二、監理單位的工作重點

監理單位是由建設方聘請,負責監督工程質量、進度、安全,進行技術把關及工程量審批等一系列工作的專業機構。在諸多問題中,監理的工作中心也以下面兩個方面爲重點。

第一是安全。

當前,由於事故頻發,相關主管部門已加大對監理單位的事故連帶責任的處理。出現重大傷亡,不但監理單位會被暫停工程投標權,而且還會追究相關的刑事責任。所以,現在的監理對安全問題表現極其謹慎。以至於工程常會發生方案與施工進度倒掛的現象,也就是施工方的活都幹完了,監理對方案的審批還沒有出來。這也是監理單位爲平衡甲方進度壓力和自身安全責任之間所採用的自保手段。但這會給甲方的管理造成許多困擾。

因爲迫於工期壓力,甲方在施工方案未被認可前,常會默許施工方開始施工。而此時監理單位便有理由規避自己的監督責任,這可能會造成工程質量的某些盲點的出現。頻繁發生這種狀況,必然會造成質量管理的失控。爲避免這種情況的出現,甲方應牢記,應儘早督促施工單位上報各種方案,並由監理單位及時審覈,出現問題,立刻修改。務必使監理方案審批工作在該項施工前完成。

第二是質量。

由於監理負責材料和工程質量把關,並要在相關資料上簽字認可。一旦出現問題,監理自然難辭其咎,所以監理單位對質量會持比較審慎的態度。甲方對工程質量的管理應以監理爲龍頭。甲方在檢查中一旦發現質量問題,首先應向監理問責,這樣會督促監理加大質量檢查力度。

三、總包單位的工作重點

總包單位原則上對所有進場施工的單位進行總體協調管理,負責工程施工的進度、技術、方案制定和安全管理等多方面的工作。在諸多問題中,總包方關心的是三個方面。

第一是資金撥付。進度款是施工單位的血脈,也是總包單位最關心的要素。

第二是進度。

總包單位也關心進度,因爲在總包合同的簽署中,總包的進度是要與工程款掛鉤的,延誤工期自然會被罰款。不過,在進度這個問題上總包並不與甲方的關注點完全相同。總包通常最關心的是自己承建的那一塊的工程進度。

第三是洽商。

經濟洽商對甲方來說是成本,對總包來說便是經濟增長點了。所以總包會對洽商高度關注。而且,洽商的出現通常是由於設計或甲方原因產生,與總包無關。總包可堂而皇之的就洽商問題與甲方在工期、價格、數量上討價還價。洽商問題處理不好,會給甲方的管理帶來很大的被動性。每個工程都無法避免洽商的出現。

設計考慮不周,甲方需求改變都是產生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造價的增加,還是造成工期延期扯皮的的原因。而且,許多承包商也是本着“低價中標,洽商索賠”的原則來運作工程的。

雖然許多開發商也採取某些策略來抑制洽商對造價成本的增加,諸如:一定額度內的變更洽商由承包商自行消化。但由於後期工程工期的壓力,多數開發商還是會對洽商問題有所妥協的。

所以,應通過圖紙審覈儘可能在圖紙設計階段進行完善方案,纔是減少洽商量的根本辦法。一般來說,強弱電專業的接口工作通常是最模糊,最容易產生洽商和扯皮的地方。對此,應該在合同中以明確的文字描述,來劃分接口工作的施工分界面。

下面我們就來談談圖紙哪些地方最容易產生洽商,以電氣工程爲例。

1、配電箱數量平面圖與系統圖不符。

由於配電箱採購時只提供給廠商系統圖,當系統圖上出現數量遺漏時,自然會在後期產生洽商增量。所以在圖紙審覈階段必須將系統圖與平面圖做詳細對照。

2、消防電源的強切未按防火分區設計

發生火災後,非消防電源都要進行強制性切斷,同時應急照明強制點亮,但切斷及點亮區域應位於本防火分區內。而許多設計會忽略防火分區的考慮,以致後期不能通過消防驗收,發生洽商修改。

3、設備無電源

發生這種情況的原因通常是設計院設備專業設計修改圖紙後未能及時反饋給電氣設計,以致出現有設備而無電源的情況,這種情況在圖紙中非常常見。如果後期發現往往給工程帶來許多麻煩,所以在圖紙審覈階段必須結合通風,水暖設備圖紙與電氣圖紙做詳細對照。

4、弱電消防配管遺漏或錯誤

一般來說,設計通常對強電瞭解較多,但往往對弱電線徑、數量、配線方式瞭解不夠充分,以致產生設計遺漏。例如:某些圖紙可能會把網絡線管做串聯設計,給敷設網線造成麻煩;樓內未做相應的監控線路由考慮,公共部分精裝後無法增加線路等等。遺漏發生最多的是消防部分,包括:設備的強起線、信號線、聯動線的配管。所以甲方工程師在對圖紙弱電部分的審覈要仔細,必要時要求弱電廠商共同參與圖紙審覈。

5、結構外牆穿牆套管遺漏

一些圖紙可能會遺漏強弱電入樓套管(包括預留給室外的電源套管)。由於結構套管是要加止水鋼板預埋於外牆的,後期開洞不但成本高,破壞結構,還會破壞外牆防水,造成滲漏現象。所以審圖時務必注意此項問題。

我們可以總結一下上面的分析。我們通過把設備材料選型控制在

合理的範圍內,以達到降低成本的目的;然後,我們又通過完善圖紙,避免了後期洽商的出現。既完善了方案也使成本得以降低。

四、工程質量管理問題

1、質量管理中,必須以監理爲龍頭,實行監理問責制,即甲方發現質量問題馬上通知並追蹤監理,由監理再對施工單位問題做出處理。這麼做是因爲甲方對質量和進度往往同時具備需求,而這兩方面在某些時候可能是一對矛盾點。總包方常常會利用甲方對質量問題投鼠忌器的雙向心理迫使甲方做出某種讓步。而監理在質量管控中具備一定單向性,而且具有資料簽字權,管理效果往往會更好些。所以甲方必須高度重視監理的質量檢查工作,而對質量問題麻木不仁,不聞不問的監理工程師應立即更換,加大質量管理力度。

2、在工程初期,應把質量放在首位,進度放在第二位。這是因爲,在工程初期,即結構施工階段,多爲總包一家單位施工,其整體協調性、進度計劃性較強。且無其他甲直分包參與施工,出現工期延誤總包亦無法推卸責任。再者,只有工程初期加大質量管理力度,形成良好質量意識習慣,在工程後期,纔可能不因爲搶工使質量管理失控。

3、在工程後期,甲方應更加關注工程進度。因爲在這個階段,甲直分包開始增加。我們前面說過,總包和甲方都關注進度,但着眼點不同。與甲方相比,總包更關注於自己承攬工程的那一塊。在施工中,總包方可能會因爲自身的原因造成進度延誤。爲避免承擔延期後果,有的總包單位,會利用自己掌握的資源優勢,故意減緩甲直分包的工程進度,用以轉嫁責任。對這一點,甲方必須加強重視,因爲這會使工期進一步延誤,造成惡性循環。

4、在工程後期,由於搶工期的需要,甲方會在許多方面對總包退讓妥協。而且在這個階段,建設方高層往往會參與到工程的直接指揮管理之中。這就使現場甲方管理人員與監理威信發生弱化,出現總包一枝獨大的現象,造成管理上的困難。對此,必須引起建設方管理層的高度注意。

五、成本與方案控制問題

工程中任何項目都涉及造價成本問題,在保證既定方案目標得以實施的前提下,必須把成本降到最低。心裏要清楚,降低成本可不僅僅是預算部門的事情。

再說“方案”。工程中任何項目的實施都涉及“方案”,圖紙其實就是“方案”表現形式的一種。在相關資金預算不增加的前提下,你必須儘可能的把方案考慮周全。當然,這也不僅僅是設計和承包廠商的事情。

在實際工程中,從哪裏入手可以最直接的降低成本,完善方案。從哪裏呢?結論就是:圖紙。在圖紙中,我們必須關注兩個方面,一方面是材料規格選型,另一方面就是因爲圖紙不完善,可能給後期帶來的“洽商”問題。讓我們具體來分析一下:

(一)材料規格選型

首先你要注意的是,設計對某些材料的規格選型是否存在過大的現象。之所以出現這種狀況可能源於三點原因。

1)、設計出於對安全性的過分考慮。

因爲工程出現問題通常會先從設計圖紙進行倒查,有的設計人員爲保證設計安全,盲目超越規範要求提升安全係數,卻忽略了造價成本。這類問題通常表現在對鋼筋規格和多種標號砼的選型上。

2)、設計人員工程經驗不足。

設計人員因工程經驗不足,爲避免失誤,常常會增大材料設備的規格和數量,以期滿足施工及使用要求。這類問題通常表現在對橋架、線管及燈具的選型上。

3)、設計院實際利益需要。

因爲設計取費以圖紙造價爲取費基數,圖紙造價高,取費基數就大,設計費也就越高。這自然就會給設計院一種增大圖紙造價的動機。這類問題則可能表現在材料設備選型、數量的各個方面上。

有鑑於此,甲方工程人員在對圖紙審覈時,務必要去除設計冗餘。當然,這一切的實施應該是在滿足現行規範的前提條件下。任何不考慮造價成本,無原則的加大材料設備規格、數量的行爲都是必須予以制止的。在這一點上,甲方如發現問題,應與設計據理力爭才行。

六、工程進度管控

進度是工程中的一大要素。兵法講:兵貴神速。工程乾的再細再好,如果工期拖久了註定是要虧錢的。當然,保證安全和質量依然是工程進度的前提條件。

控制進度的關鍵是要有計劃,根據計劃去監控和調整進度。當進度和計劃不符的時候,影響進度的原因自然就會浮現出來。

做爲甲方,你的手中必須握有五本計劃:

①施工進度計劃

②勞動力計劃

③設備材料進場計劃

④甲供設備材料招標計劃

⑤資金計劃

前三項由總包編制,甲方審覈修訂。第四、五項由甲方自行編寫。計劃可按如下步驟制定:

1、首先,甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點,倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日爲準。因爲總包的竣工概念往往同甲方不同,許多總包會把自己承攬的工程完工時間做爲竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃,你會發現,原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。

編排計劃務必詳細,儘可能多地考慮一切關聯因素,包括各種手續辦理、工種配合、資料填寫以及行政主管部門的驗收週期等等。計劃通常還要考慮的是,春節、雨施、冬施、麥收、兩會、大學聯考對施工的影響(包括人力與天氣)。夜施證及車輛行駛通行證也是考慮範圍之內。

2、列出施工進度計劃後,分發給各承包廠商,由其根據關鍵時間節點完善自己的施工進度計劃。

3、總包施工進度計劃確定後,應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。

4、依據施工進度計劃及設備材料進場計劃,甲方纔可着手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。

以上五個計劃同時完成後,就可按計劃監控各項工作的進度情況,並隨時做出動態修訂。發現問題,應立即查明原因,及時解決。

七、消防及其他問題

由於消防驗收是質檢站驗收的必要條件,處理不好,可能影響整個工程進度。消防驗收涉及多個專業的配合,包括消防水、消防電、風機、照明、電梯、防火捲簾等。這項工作按常理應由消防公司牽頭協調,但由於消防單位通常爲甲指分包,在協調中不具備權威性,所發指令常常不能奏效。所以甲方必須提早介入協調工作,否則可能造成工期延誤。

市政部分的管線綜合也是一大重點,涉及單位非常多,包括:電力、電信、燃氣、熱力、自來水、中水、雨污水等。需要甲方認真計劃,高度協調,切不可等閒視之。

總之,我在短短的幾個月時間裏,努力工作,勤奮學習,不斷向各位同事虛心學習,我堅信自己在以後的工作中還會得到領導的大力支持和各位同事的大力幫助,我堅信自己在新的一年裏還會做出更大成績,爲公司發展貢獻自己所有的智慧和力量。

2023文化工作心得體會 篇6

很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,作爲我們仁和這樣公司的店長,我認爲起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作爲一個剛上任的新店長,我會事事親歷親爲,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起着承上啓下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,並要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。

前期和銷售人員一起做市場調查後,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認爲目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源爲主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的>培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。後期在店裏人員逐步穩定,對商圈範圍內市場逐漸瞭解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃:

1、人員管理:

企業以人爲本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對於我們中介行業,人員管理的好壞直接關係到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。並且我認爲中介行業是以經紀人爲主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,並在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評覈每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

2、人員培訓:

無論對什麼人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作爲>房地產中介服務的行業,對於員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話爲主,從紮實的基本功開始練起,並結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,並消化變成自己的

語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪裏下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂於參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

2023文化工作心得體會 篇7

20_年是__地產集團公司精耕細作、持續發展的一年,也是集團公司重要項目——_開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下,公司全體員工本着“團結、拼搏、求實、創新”的精神,經過辛勤工作,取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及20_年工作計劃彙報如下:

(一)“_”開發建設穩步推進:

20_年是_“_”項目全面開發的關鍵一年。經歷了20_年波折坎坷的開發歷程,_公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是_公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下,__公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現階段設計工作

首先,確定項目方案佈局和產品定位,於20_年2月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批覆;其次,11月完成_區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查,12月完成_組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照_房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批覆、園林綠化批覆、項目環評批覆、雷電災害評估、人防批覆、施工圖審查、_組團建築工程規劃許可證、_組團建築工程施工許可證等,使_項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推進

__項目於20_年1月完成項目範圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始_地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設,開始修建_大道,5月完成_組團地基強夯並開始樁基工程施工,6月完成_5、_6號樓樁基施工,_大道順利通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成_3、_4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年_項目累計完成土石方開挖50萬立方米,場地平整回填10萬平方米,地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20_年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,爲20_年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規範各項管理制度

20_年是_公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規範化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,_公司20_年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,並規範了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考覈管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行爲嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

_項目20_年4月組建銷售團隊,完成了“_”項目推介,使_項目深入_百姓心中,並進行了各類潛在客戶的摸底工作。_項目由於過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲“_”、“_X”稱號。這都爲20_年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

(二)、酒店工作華麗轉身

20_年_酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。爲集中力量,搞好_項目開發建設,集團公司決定將_酒店運營模式改變爲個體承包,並於20_年年底前完成這一轉變。

(三)、農貿市場經營穩中有升

__農貿市場經過20_年的經營調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時,兩個傢俱賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產,使公司利益和社會效益得到最大化。

20_年集團公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20_年的工作中,涌現出衆多像__這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學習的好榜樣。

20_年集團公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是_項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重製約_項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對複雜,使樁基施工工期延長;四是_地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發事件的時間。

20_年工作計劃如下:

(一)指導思想

以經濟效益爲中心,通過認真研究產品、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標計劃

1、_項目

計劃全年開工房屋總建築面積約36萬平方米,計劃實現銷售5億元,力爭達到6億元,回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量,商業部分待市場行情適時而定。

2、拓展其他項目

根據國家大的房地產政策,結合各地區房地產發展的具體情況,進行穩妥的項目開發。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場爲導向,強力推進_項目建設和銷售工作

“_”項目前期工作大的障礙已在20_年基本掃除。因此,在20_年的工作中,我們必須集中集團公司主要精力,全力以赴抓好項目的建設、銷售工作,確保20_年3月開盤銷售,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售計劃,要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及隊伍,加強營銷的業務培訓,加大銷售工作力度,保證項目銷售計劃的順利實現。

其次,加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環節的建設管理,強化與設計單位、施工單位、監理單位及政府各部門的溝通力度,在確保施工質量和安全前提採取各種有效措施強力推進_的建設進度。第三、加強市場調查研究及產品的自身研發,確保項目後期住宅具有較強的市場競爭力。

3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰鬥力。

進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,以保證項目的順利推進。

總之,20_年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、紮實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

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