嚴管厚愛心得體會

實際上對自己的嚴管，就是對自己的厚愛。在工作中一定會有困難和挫折，但是要告訴自己，每次發奮努力的背後，必有加倍的賞賜!嚴於律己，纔是真正愛自己!下面是整理的關於嚴管厚愛心得體會，歡迎閱讀!

嚴管厚愛心得體會

中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監察幹部監督工作座談會上強調，嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。

對於這句話，每個黨員幹部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領導對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的幹部也往往“睜一隻眼閉一隻眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰於蟻穴”，對於幹部出現的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫生”的“嚴管”才能讓幹部防微杜漸，纔是對幹部的真正“厚愛”。

怎樣做到嚴管厚愛?

制度規範是“標尺”。無規矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位幹部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據，能有效避免隨意性。

執行制度是關鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規範面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不爲例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對幹部而言這既是警戒，更是保護。

以人爲本是核心。“嚴管”的目的是爲了更好的實現幹部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對幹部的關心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理並重，表揚與批評並重，獎勵與處罰並重，經驗與教訓並重，讓幹部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

嚴管厚愛心得體會

“對大家、對自己怎麼愛護?只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律爲主，他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己。”在平谷法院趙軍院長給全院幹警講課時，這是給我印象最深的一句話，仔細回味開來，慢慢的咀嚼其更深的含義，感想頗多。

一直以來，都覺得自己缺乏“自律”的意識，學生時代的懵懂至此尚有理由，但畢業後參加工作卻依舊如此。讀書的時候分數至上，疲於應對各類考試，考試前忙於複習，畢業前忙於找工作，感覺一直都很忙碌，沒有仔細想過是否有過“自律”的意識。現在回過頭來，才恍然間意識到當時其實並沒有這種概念。那些每天感覺的忙碌都是因爲有一項項的硬性指標擺在那裏，論文不通過拿不到畢業證，考試不及格找不到工作，在忙於這些東西的時候，甚至沒有時間去思考，如果當時能對人生或者未來有更清晰的規劃，也許工作後就不會感覺手忙腳亂。以至於在聽到趙院長的這句“什麼是本科生?學到了基本的、初步的專業知識就是本科生。什麼是研究生?具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學問更廣博、研究能力更強”，我開始更深刻的反思自己，如果可以對號入座的話，我想我僅僅是初步掌握了基本的專業知識，甚至這一些基本的專業都還不夠，另一個角度來說，三年的研究生生活裏，真正收穫的東西不多，研究問題的能力並沒有掌握。

“自律”就是高標準、嚴格的要求自己。在參加工作以後，慢慢發現自己解決實際問題的能力太弱，研解問題的能力還需要加強，遠遠不能適應工作的需要。但是，在發現了這些之後，依然找不到突破和解決問題的關鍵點。在業務庭室每天接觸案件，接觸當事人，當時抱怨每天沒有時間研究案件，將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。在綜合職能部門開始轉換視角，又覺得接觸的案件太少，沒有可開展的調研素材，好像每次都有理由推託。現在反思這些實際上就是不自律，沒有自律的意識。“謙虛使人進步，真謙虛才能使人真進步，因爲只有你真正認識到了自己的不足，你才能做到真虛心。你心情不愉快是因爲你進入了誤區，你對工作發怵是因爲你能力還不足，你身上的一切問題從某種意義上來說都源於你自身。你有許多改變不了的東西，但你可以改變你自己，讓自己能適應環境，迎合趨勢。”現在就我自己而言，在工作中發現了自己的問題，比如理論聯繫實際的能力不強，遇到問題想當然，被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框裏。與當事人溝通的時候明顯發現自己能力還有欠缺，掌握當事人心理的能力差。雖然意識到了這些問題，但是又總以自己還沒有實際辦理案件爲由而搪塞推託。實際上這些問題在發現之後是應該正視的，並且應該在現有的環境內逐漸的改善，而不應該逃避。