嚴管與厚愛心得體會5篇【優】
“嚴管”和“厚愛”是相輔相成、辯證統一的。嚴管，即“嚴格管理”，就是按照既定的制度或標準要求，認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。下面是整理的關於嚴管與厚愛心得體會，歡迎閱讀!
關於嚴管與厚愛心得體會範文一
中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監察幹部監督工作座談會上強調，嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。
對於這句話，每個黨員幹部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領導對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的幹部也往往“睜一隻眼閉一隻眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰於蟻穴”，對於幹部出現的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫生”的“嚴管”才能讓幹部防微杜漸，纔是對幹部的真正“厚愛”。
怎樣做到嚴管厚愛?
制度規範是“標尺”。無規矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位幹部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據，能有效避免隨意性。
執行制度是關鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規範面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不爲例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對幹部而言這既是警戒，更是保護。
以人爲本是核心。“嚴管”的目的是爲了更好的實現幹部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對幹部的關心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理並重，表揚與批評並重，獎勵與處罰並重，經驗與教訓並重，讓幹部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
關於嚴管與厚愛心得體會範文二
xx書記多次強調：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。”“把握運用監督執紀‘四種形態’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。”彰顯了組織對黨員幹部的嚴管將成爲新常態。而要真正把“嚴管、把握運用監督執紀‘四種形態’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能鬆一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴、執紀寬高舉輕放，必須以制度規範行爲，靠監管提升質效。
嚴管須有“鐵”制度。古有聖賢說：“仁聖之本，在乎制度而已”， 意思是人存在慾望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員幹部也一樣，有着這樣那樣的慾望，有的慾望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應的制度，才能明晰行爲底線。制度是框，一言一行都必須符合框內標準。制度爲嚴管提供了依據，黨員幹部心中有戒，言行才能不妄爲。
制度須靠“硬”監督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。正如xx書記強調的，“信任不能代替監督”，一些幹部對上級領導和有關機關的“嚴管”往往不夠理解，認爲“嚴管”容易妨礙幹事，是對他們的不信任。有些領導對有問題苗頭的幹部也往往“睜一隻眼閉一隻眼”，當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的俗語一定有着它的道理。如果發現了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發，那損失才叫嚴重呢。這樣的事例不勝枚舉，領導幹部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，後悔自己沒有接受“嚴管”，又有何意義呢?強化監管，逗硬落實制度纔是對幹部的“厚愛”。
監督貴在能持久。嚴管幹部落實起來不來，難就難在堅持。“千里之堤，潰於蟻穴”。嚴管必須從日常抓起，從一點一滴的小事做起。對於幹部出現的小毛病、小問題，一經發現，必須及時批評並加以糾正，要注意抓早、抓小，堅決避免讓小錯誤發展成大錯誤，讓小問題演變成大問題，真正做到防微杜漸，防患於未然。
當規章制度最終成爲個人習慣，嚴管才真正體現出了厚愛的成效。
嚴管厚愛心得體會二
安徽省原副省長倪x科在接受組織調查時說，“如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至於這麼大，自己犯的錯誤也不至於這麼嚴重”。那些昔日的領導幹部，當身陷囹圄後，遲來的懺悔振聾發聵，令人警醒，讓人深思。
中國有句古話“嚴是愛，鬆是害，放任不管要變壞”。許多“問題幹部”剛開始也就是吃頓飯、拿張購物卡的事，久而久之，便淪爲“溫水青蛙”。一個黨員幹部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領導就對其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語重心長的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在“嚴管”中令其紅紅臉、出出汗，也許這個黨員幹部就會幡然醒悟，不致從違紀的邊緣跌進犯罪的深淵。
“道自微而生，禍自微而成。”嚴格要求黨員幹部，強化監督，防微杜漸，對黨員幹部身上出現的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正、嚴管理，這纔是對黨員幹部真正的關心和愛護。
關於嚴管與厚愛心得體會範文三
最高人民法院機關及直屬單位黨組織書記貫徹落實黨風廉政建設主體責任培訓班在京開班，最高人民法院黨組書記、院長周強出席開班式並作動員講話，他強調，堅定不移推進黨風廉政建設、旗幟鮮明開展反腐朽鬥爭是各級黨組織必須始終抓在手上、不能有絲毫鬆懈的重要政治任務，要深入學習貫徹xx系列重要講話精神，堅持從嚴治黨、依規治黨，進一步增強落實主體責任的責任感，深入推進黨風廉政建設和反腐朽鬥爭，爲人民法院的發展進步提供堅強政治保障。
周強要求，要切實把“全面從嚴治黨”的政治責任記在心上、扛在肩上、落到行動上，主動擔負起本部門黨風廉政建設主體責任。要牢固樹立從嚴治黨是最大責任、抓好黨建是最大政績的觀念，把黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起考覈，層層傳導壓力，層層落實責任;要秉持敢抓敢管的擔當精神，牢固樹立“嚴管厚愛”的理念，不僅要自律，而且要律他，不怕“得罪人”、不當“老好人”、不做“太平官”，確保隊伍不出問題;要細化分解黨風廉政建設責任，切實加強隊伍管理和紀律作風建設，支持紀檢監察部門和廉政監察員依法履行職責，讓主體責任落地生根。
周強強調，要推進主體責任落實，堅持從嚴治黨、依規治黨，營造風清氣正的政治生態。要嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅決維護黨中央權威，始終在思想上政治上行動上同以xx的黨中央保持高度一致;要牢固樹立組織觀念，堅決遵守組織程序，認真落實黨內民主決策和請示報告制度，自覺將“三嚴三實”作爲修身做人的基本遵循，堅決管好親屬和身邊工作人員;要認真堅持和發揚羣衆路線、調查研究、實事求是、“三大作風”、“兩個務必”等黨的優良傳統和工作慣例，嚴格黨的組織生活，嚴肅黨內政治生活，使各黨組織和全體黨員按照黨內政治生活準則和黨的各項規定辦事。
周強要求，要落實作風建設抓常、抓細、抓長的要求，始終保持“四風”高壓態勢，持之以恆加強作風建設。要認真貫徹xx重要批示精神，切實開展向鄒碧華同志學習活動，爭做新時期公正爲民、敢於擔當的好法官、好乾部;要以解決“六難三案”問題爲抓手，堅決落實任職迴避制度，堅決糾正 “冷硬橫推”、“吃拿卡要”、“庸懶散奢”等司法作風方面的頑症痼疾;要突出加強各黨組織落實從嚴治黨政治責任和黨風廉政建設主體責任的考覈，嚴格責任追究，推動違紀案件通報曝光工作常態化、違紀案件警示教育常態化，以零容忍態度懲治司法腐朽。
中央國家機關工委副書記、紀工委書記俞貴麟出席開班式併爲學員們作了主題爲“基層黨組織書記如何貫徹落實黨風廉政建設主體責任”的授課。
嚴管厚愛心得體會四
嚴管就是厚愛，對這句話，我們每一個黨員幹部特別是領導幹部都應當細細體味，認真琢磨，深入領會xx書記的諄諄教誨和良苦用心。這句話道出了當前我們在幹部管理方面存在的“失之於寬，失之於軟”弊病。當下，我們有些領導對下屬充滿“人情味”，對苗頭性問題往往“睜一隻眼閉一隻眼”，當“老好人”。豈不知 “千里之堤，潰於蟻穴”，小毛病、小問題不及時敲打、告誡，小錯發展成大錯，最終不可挽回。早打“預防針”，常敲“警鐘”，抓好平時的“保健”工作，嚴管才能讓幹部防微杜漸，纔是對幹部的真正“厚愛”。
怎樣做到嚴管厚愛?意識決定一切。簡單說，要把嚴以律己看成是一種約束，一種解放，一種激勵，一種防腐劑，一種正能量。要自覺主動的嚴以律己，更要以 “活到老，學到老，改造到老”的態度，終身嚴以律己。
一是提升素質，增強自覺遵守紀律的責任意識。每名黨員幹部都要認真自覺學習《黨章》和《紀律處分條例》，知道什麼可以爲，什麼不可以爲，心存敬畏，不越紅線，不走岔路。強化自我監督，增強自覺接受監督的意識，既要堅守理想信念宗旨“高線”，又要牢牢守住紀律“底線”，工作中嚴格要求自己，嚴守工作紀律、生活紀律，做到心中有黨、心中有紀，解決好自身“不敢、不能、不想”的問題，自覺維護好黨員幹部良好形象。
二是履行好“兩個責任”，堅持把紀律和規矩挺在前面。認真履行幹部教育監督管理的責任，用紀律和規矩管住幹部，表面上看是套上緊箍咒，實際上是對幹部最大的關心和愛護。因爲一個幹部的腐化墮落，是由小到大、由輕到重、由違規到犯罪的演變過程，如果在其邪念初萌、探頭探腦的初始階段，就有小中見大、見微知著的領導幹部對其進行嚴管，或者是潤物無聲的教育，或者是語重心長的告誡，甚至是聲色俱厲的敲打，也許這個幹部就會幡然醒悟，不致從犯罪的邊緣跌進深淵。相反，如果對那些腐朽的風氣和正在墮落的幹部，缺乏嚴管，那些腐朽的風氣必然惡性蔓延，禍害一方。只有嚴管，才能確保紀檢幹部築牢思想防線、不碰紀律“高壓線”、堅守法律底線，自覺做到對黨忠誠、自身乾淨、敢於擔當、敢於監督、敢於負責，切實履行好黨章賦予的監督職責。
關於嚴管與厚愛心得體會範文五
在從嚴治黨的新常態下，紀檢監察幹部擔負的職責更重，要求具備的能力更強，遇到的考驗更嚴峻，遭到的“圍獵”更復雜。紀檢監察機關更應該帶頭踐行“四種形態”，對紀檢幹部早提醒、早預防，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成爲常態。
“咬耳扯袖、紅臉出汗”是黨的優良傳統。“咬耳扯袖、紅臉出汗”最有效的方式就是開展批評與自我批評。批評與自我批評是黨的三大優良傳統之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器。俗話說：“金無足赤，人無完人。”紀檢監察幹部也不是神仙，既然生活於大千世界中，就不可能沒有缺點、不犯錯誤。紀檢機關黨組織更應該運用組織生活會或民主生活會形式，開展批評與自我批評，做到早提醒、早預防。批評與自我批評是踐行第一種形態的具體形式，是第一道防線。實踐證明，唯有抓緊、抓實第一種形態，才能貫徹好後面三種形態，否則從嚴治黨、挺紀在前就會踏空。對幹部身上苗頭性問題抓早抓小、關口前移，及時採取批評、約談、函詢、誡勉等方式防範於未然，以達到“懲前毖後、治病救人”的目的。
“咬耳扯袖、紅臉出汗”要成爲嚴管幹部的常態。嚴管幹部黨組織責無旁貸。嚴管幹部就要把紀律挺在前面，嚴守規矩不放鬆，對苗頭性問題必須“咬耳扯袖、紅臉出汗”，堅持開展批評和自我批評，使全體黨員經常接受思想洗禮，以便早日改正錯誤，加強黨性修養。紀檢機關黨組
織要進一步嚴肅黨內政治生活，堅持“三會1課”制度，狠抓日常監管，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成爲常態。任何人都會犯錯，只要能認識到問題，及時糾正改正，就仍然不失爲一名好同志。曾子曰：“吾日三省吾身”。這是我國傳統文化中的精髓，開展批評和自我批評，就是讓同志經常反思、經常省悟，通過批評達到修身團結的目的，這是一個自我提高、自我完善的過程。防止“小錯”釀成“大禍”，既是對個人的負責，也是對組織負責。
“咬耳扯袖、紅臉出汗”必須防止幾種不良傾向。一是不能抓“辮子”。借開展批評和自我批評打擊報復別人，這種做法是要不得的，黨組織在開展民主生活時一定要提前做好工作，避免發生這種事情。二是不能怕“丟面子”。有的同志把批評與自我批評看做是“丟面子”的事情。xx說，嚴管就是厚愛，放縱就是危害。對存在小錯誤不抓不管，小錯誤就會積累成大問題，不出事是僥倖，出事是必然，必須要明白這個道理。但是在開展批評與自我批評時一定要本着對組織負責的態度，不能故意整人出醜、治人難堪。三是不能“好人主義”盛行。“咬耳扯袖、紅臉出汗”不能浮在面上，更不能“好人主義”盛行，走形式、走過場。對別人提出批評建議，是對其負責，更是對其成長進步的幫助。開展批評與自我批評是嚴肅的政治生活，一定要嚴格程序，做好記錄，真正使人警醒、受教育。
“咬耳扯袖、紅臉出汗”成爲常態，體現對幹部的嚴管厚愛，讓同志們在互幫互助中走得更穩健、更有力，進而建設一支忠誠、乾淨、有擔當的紀檢監察幹部隊伍。