學習兩會精神心得體會—情繫“兩會”共獻策，臥薪嚐膽謀發展

※※分局爲保證漢江中下游洪道整險加固工程如期開工，在清基索賠工作中傾注了大量心血，姍姍來遲的※※“兩代”會於2月28日隆重召開，※※局黨羣辦管※主任、※主任參加了會議，45位職工代表從清基戰場來到會場，滿懷豪情，共同敲定了新一年工作思路和奮鬥目標及措施。

在新的工作要求、新的挑戰和新的機遇面前，分局根據漢江局黨委提出的逐步實現四大目標（即平安漢江、小康漢江、數字漢江、和諧漢江）的總體要求，明確了工作思路：以確保漢江防洪安全爲工作核心，以提升堤防管理水平爲工作重點，以加強隊伍建設和發展堤防經濟爲兩翼，牢固樹立“愛崗敬業、無私奉獻、勵精圖治、奮發圖強”的精神，走堤防建設與管理並重，合理開發堤防水土資源和大力發展堤林經濟的路子，通過創新管理體制、完善用人機制、豐富文化內涵、優化發展環境等措施，不斷提高堤防管理水平和職工物質文化生活水平。進一步增強綜合實力，進一步拓寬發展空間，努力打造一支精於業務、忠於職守、善於管理、勇於進取的幹部職工隊伍，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。

依照今年的工作思路確立六大工作目標，並細化到九大具體措施之中，一是加強思想教育，改變無爲作風，促進黨風局風的良性發展;二是轉變傳統觀念，更新發展思路，堅決摒棄吃工程、吃皇糧及“等、靠、要”的錯誤思想;三是正視客觀現實，重振拼搏精神，堅決摒棄不思進取，貪圖享樂，無所作爲的頹廢思想;四是健全規章制度，依紀從嚴治局，紮紮實實地各項工作落到實處;五是深化體制改革，優化隊伍結構，培養一支高素質的幹部職工隊伍;六是挖掘資源優勢，發展堤林經濟，培植再生性替代財源，尋求新的經濟增長點;七是量化管理內容，促進堤防升級走以堤養堤良性循環的發展道路;八是抓住發展機遇，建花園式單位，讓基層管理人員安居樂業;九是加強創建活動，構建和諧漢江，不斷豐富內涵，營造良好的文化氛圍。各項措施詳盡可行，讓所有幹部職工從思想上和行動上明確了方向。

會上還討論了機關管理制度和財務管理制度，簽訂了各類責任狀。與會代表情緒高昂，各抒已見，對三個報告表示充分肯定，願緊緊圍繞在新一屆分局黨總支周圍，臥薪嚐膽，勵精圖治，奮發圖強，做“過緊日子、艱苦創業、勤儉辦事”的榜樣，做“積極進取、奮發有力、爭朝搶夕”的排頭兵，開創仙桃漢江堤防事業新局面。

特邀代表※※※老書記會後認爲：他聽了耳目一新、令人振奮的報告而高興，看到強有力的新的班子而高興，看到敢說真話的幹部職工而高興，看到面臨的大好機遇他也高興，如果將各項措施落到實處他更高興。※主任認爲此次大會程序緊湊，內容詳實，氣氛活躍，是一次高效、有效、實效的大會，通過會議看到了大有作爲的※※未來。