關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會(精選19篇)

來源:瑞文範文網 2.7W

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇1

帶着對事業的追求,對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓,雖然只有短暫的四天,卻收穫頗多,感慨頗深。因爲這次學習機會非常難得,所以我格外珍惜。此次培訓中有八十三歲的馬以念教授,有鄉鎮中心品牌園的周惠蘭園長,還有幾位資深園長的精彩的講座,真是受益匪淺。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會(精選19篇)

本次培訓既有對幼教職業和未來發展趨勢的破析,也有爲師之道和管理之窗;既有系統的理論,也有專業園長的工作實踐和對相關園所的介紹;既有專題講座,也有學術討論。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統的、成功的實施策略和管理經驗及以人爲本引領教師專業成長、幫助教師實現自身價值的服務理念。同時也使我們意識到;管理者如果沒有思想,就沒有出路,沒有作爲,就沒有地位;沒有專業,就沒有品質;就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。

本次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啓發、相互促進和共同提高的最終目的。並且要求我們在今後的工作中,要將學來的先進理念結合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的專業素養和綜合能力,在管理上注重細節,追求卓越;在教學上,注重團隊,追求專業;在園所發展上,注重創新,追求特色;力爭使自己成長爲一名合格甚而優秀的園長,能夠引領或促進幼兒園朝着更穩健、更科學和更有活力的方向發展。

總之,感謝教科局能讓我參加這樣的高端培訓,感謝這次爲我們培訓的知名園長,讓我懂得了如何更好,更有效的管理幼兒園一切事務。讓我的理念又一次刷新。我將結合本園工作實際,有效的指導和推動幼兒園工作,讓我園發展得更好。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇2

幼兒園管理面臨市場經濟的挑戰,好比逆水行舟,不進則退;幼兒園要生存、要發展,就必須增強自身的競爭力,迎接新的挑戰。因此,高端幼兒園加盟品牌——金色搖籃認爲園長很有必要學習管理知識,從“事務型”園長向“管理型”園長轉變;從“職務型”園長向“職業型”園長轉變。所以在幼兒園管理中園長一定要起到模範作用,影響幼兒園教師更好的教育孩子。

目前,園長將逐步向職業化過渡,優秀園長已成市場上最稀缺的資源,而稱職的園長更是衆多幼兒園爭奪的焦點,可謂“千軍易得,一將難求”。作爲一名稱職的“職業型”園長首先要具備以下幾點素質:精教育、懂管理、善經營、愛學習。

要求園長緊緊圍繞以下重點問題進行思考,提升幼兒園教育的質量:

1、我們需要培養什麼樣的人才,才能緊握世界賦予我們的機遇,從容面對世界的挑戰?

2、幼兒園的課程改革將朝什麼方向發展,如何準確定位,如何博衆家之所長?

3、幼兒園課程改革如何體現“學什麼?何時學?如何學?”

要求園長要具備以下四種能力:

1、抓大放小的決策能力。

2、借力——你爲珍珠,我爲線。

3、控制——不怕官,最怕管。

4、服務——非以役人,乃役於人。

作爲園長,如何經營好幼兒園首要把握以下重點:

1、考慮幼兒園的可持續性發展戰略。要求園長在經營方面要建立適合自己幼兒園發展的制度、體系和品牌形象,唯有這些無形資產建立了,才能保證幼兒園在變化莫測的市場競爭中立於不敗之地。

2、重視無形資產的作用。無形資產越來越重要,無形資產包括:品牌、家長、教職工、創意、專利、關係、知識、系統和流程。今後幼兒園的競爭不再是硬件(有形資產)的競爭,因爲有形資產很容易抄襲、拷貝。

幼兒園的競爭優勢在軟件(無形資產):品牌、知識產權、系統和流程等。這些是別人無法抄襲的。你可以不學習,但你的競爭對手不會拒絕學習。在現今資訊和信息更新快速的社會裏,大學生從學校畢業出來,其所學的知識大多已過時了。

所以作爲園長,只有不斷學習,才能開闊視野,保證自己隨時掌握行業內的最新動態和發展趨勢。當然園長事務忙,不可能事事學習,但在以下幾方面一定要讓自己保持領先地位:

1、觀念領先。包括領導觀念、經營觀念。

2、課程領先。掌握幼教最先進的課程,爲孩子提供先進的教育方式,即激發幼兒學習興趣,優化基礎,發展個性,培養四會(會學習,會做人,會競爭,會發展)國際公民。

3、服務領先。以人爲本,在工作中要做到五滿意:家長滿意、幼兒滿意、社會滿意、員工滿意、上級領導/股東滿意。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇3

首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,並配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在後勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發展觀、教育觀,一切以孩子爲出發點,儘可能爲全園幼兒提供良好學習遊戲環境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也爲他們入國小奠定堅定的基礎

課堂裏我有幸能聽到郴州師範政治高講黃成元老師向我們指明瞭教育現狀和教育事業的發展方向,讓我們認識到我們要一起爲我國的教育事業做貢獻;也很感謝我們那麼多的幼教先驅們能那麼心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經驗:有郴州市直機關幼兒園的彭園長,向我們講述了撰寫教學案例的典範,讓我們認識到教學案例並不是一謂的重複往日的內容,爲了完成一頁紙而矣,而是要將它當作是一項創作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術教學法王老師和舞蹈教學周老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,很是鹹悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大於天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面並不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業畢業的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考並不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業的知識將其通俗化應用到幼兒園的環境佈置和美術教學這一塊開啓了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創意,玩創作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加;園長班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇4

20__年8月17—18日,根據沙區政府、沙區教育局的統一安排,我有幸參加了沙區幼兒園園長維穩工作實訓暨培訓活動,這次培訓除了參觀沙區轄區內兩個“庭院式”管理的社區,還到烏魯木齊市火車南站進行了爲期半天的維穩實訓,利用半天的時間就如何適應形勢需要,加強和改進幼兒園維穩工作進行分組討論。培訓暨實訓期間,我認真聆聽,做好筆記,仔細學習,並同其他園長進行交流,雖然只是短短的一天半的時間,但是對於我來說,卻是受益匪淺。

一、夯實基礎,深入民心,打造團結和諧的“庭院式”社區環境

大浦溝社區地處偏遠、交通不便,弱勢羣體居多;平頂山社區規模大、人員密集,困難羣衆多。兩個社區都存在流動人口多,居住環境複雜,管理難度大,就業人員少,居民文化程度低,居民基本沒有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問題。通過兩個社區主任的介紹和我們實地觀摩,我們深深感受到社區的工作人員爲切實保障社區居民的基本生活,維護轄區穩定,在沙區政府的親切關懷親臨指導下,把去極端化思想和維穩工作作爲頭等大事來抓,作爲凝聚人心、增強信心的好事來做。

通過“加強領導,全面發動”、“加大措施,健全網絡”、“加強宣傳,家喻戶曉”三項措施,充分調動各方面的社會治安積極因素,以羣防羣治隊伍爲骨幹,以建立平安網絡爲手段,以提升整體水平爲目的,全面創建團結和諧的“庭院式”社區。

社區建立了長效管理機制,做到齊抓共管,將強化對廣大羣衆的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識作爲抓手,結合不同人羣的特點和轄區實際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先採用了沿山砌牆封閉式管理的模式,社區藉助沙區政府大力資金投入支持下,不斷的改變內部基礎設施,爲社區居民建立了社區食堂、社區學校、社區衛生服務點、社區蔬菜直銷點等,方便社區居民的日常生活;其次社區幹部幫助社區居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質量,引進阿依努麗工貿有限公司等3家企業,爲社區居民創建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業培訓基地,特別是少數民族婦女的扎花技術得到了參觀人員的高度讚揚。稱讚的背後是對沙區政府工作細緻的由衷感動。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點心、小朋友在乾淨明亮的教室接受學前教育、漢語教師用流利的維吾爾語給社區內的居民授課等等,所見之處都是用心之爲“授之以魚不如授之以漁”。社區文化站倡導文民健康的生活方式,促進居民自身覺醒,增強自主自立的能力,就是維護穩定的最大成效。這成效的背後是一支勇於打硬仗的隊伍,一顆顆飽含熱情奉獻於這片社區的心,纔將一團亂麻一點點梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區以鼓舞和啓迪。

二、穩定的社會環境,纔有百姓的幸福安寧

每天生活在這座美麗的城市,卻有很多地方從未深入其中,烏魯木齊火車南站就是這樣一個地方。偶爾匆匆路經那裏看到的多是熙熙攘攘的人羣,匆匆疾駛的車輛,但究竟維穩安保工作是如何開展的卻不得而知。8月18日半天的火車站維穩實訓讓我們深深體會到“累並感懷着”。所有參加實訓的園長都感慨道:“在這裏真正體會到責任的重大,是穩定社會環境的根基!嚴謹忙碌的工作態度,是創建和諧家園的責任擔當!”比起幼兒園的安保工作,這裏的維穩安保人員真是太辛苦,太不容易了。火車站廣場人來人往,車輛川流不息。疆內的,疆外的,各民族的旅客來來往往,很多人摸不清東南西北,不知道哪裏能走,那裏不能走,該往哪裏走,作爲火車站的工作人員,你就要不厭其煩的、耐心細緻的解釋說明。進出站和來往車輛多,你不但要做來往人員指路導遊,還要做車輛通行的導航員。我們只體驗了半天的時間,就感覺到精神壓力大,責任心重,體力跟不上,試想,車站的工作人員他們常年累月在這嘈雜的環境工作,夏季頂着烈日酷暑,冬季冒着凜冽的寒風大雪,日復一日,年復一年的堅守在自己的崗位是多麼的不易……

三、實訓暨培訓後的感悟

經過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區和親身體會火車南站維穩安保的實訓,收穫滿滿。兩個社區都是全封閉式的管理模式,但這裏的居民從精神面貌到生活習俗上充滿着愉悅和祥和之情,在這個社區各民族之間團結和諧、幸福快樂,看到孩子們雖置身於這個全封閉的社區,但滿臉洋溢着童趣和幸福,使我深深感受到這都取決於社區工作人員的平易近人、兢兢業業的工作作風。火車南站管委會管轄面積不如這兩個社區大,但是她們同樣擔負着異常繁重的安全維穩工作,雖然來往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結合我園實際,全面落實責任和措施,廣泛深入地開展維穩宣傳教育工作,並組織園所維穩工作情況總結分析整改。強調幼兒園的安全、穩定,並向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、維穩知識及有關的法律法規和方針政策進行了宣傳,使幼兒園領導及廣大教職工增強“責任重於泰山”的意識,明確搞好幼兒園維穩工作是實施素質教育的重要保障,幼兒園的安全、穩定對維護幼兒園正常教育教學秩序的重要性,切實增強抓好幼兒園維穩安保工作的責任感和緊迫感。把幼兒園維穩安保工作納入重要議事日程,並作爲教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學秩序,保證了幼兒園的安全、穩定,初步形成了人人重視、關心、支持和積極參與維穩安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼維穩安保法律意識和自我防範能力。

實訓暨培訓是精彩的,學習是可貴的。維穩安保對於提高我們園長整體素質,開拓維穩工作新局面、推進幼兒園維穩工作的深入開展意義重大,要認真學習吸收。我也切實認識到幼兒園維穩安保工作任重道遠,幼兒園園長的責任重大,要明確職責,不斷加強學習,積極參加類似培訓班提高自身素質和工作能力,爲維護社會穩定,創造平安壞境做貢獻,從而真正做到“強穩定,創平安,促發展”。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇5

20xx年X月XX日,我受中心幼兒園的委派,有幸參加XX幼兒園園長培訓班學習。在此期間,我們聆聽了培訓中心各位專家關於幼教事業的講座;聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹;課餘時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。通過培訓,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。

首先,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作爲一名園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題。XX園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。XX園長的管理是:她以愛關注每一位員工,對員工的愛表現在以事業留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用優化環境,美化心靈,創設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發教工潛能,把個人的智慧轉化爲組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立於不敗之地,才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,X老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內的,有災的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園重大事故頻頻發生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢羣體進行報復,在一個多月期間裏連續發生六起校園重大事故,令世人震驚。

通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委託人,以及在事故處理中的法律依據,參考依據。通過許多的案例分析,使我瞭解了園方和家長的矛盾集結點;發生的原因與啓示;賠償的責任與範圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今後的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。

在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

此次培訓不光是知識上的收穫,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經歷了許多的第一次,真是不虛此行,收穫多多。在此,感謝上級主管部門爲我們提供了這次極好的學習機會。在今後的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學習型、知識型、研究型的現代化的管理者。

中心幼兒園

20xx//X

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇6

7月7日上午,有幸聆聽了xx省特級教師、xx市教育學院彭xx老師的關於《“指南”背景下幼兒園數學教育的思考》專題講座。在以前的培訓活動,我也陸續聽過彭老師的講座,深深感覺到她對教育事業的那份熱情與專注,今天學習了彭老師在幼兒數學教育方面的研究經驗,真是感到收穫很大啊!

自從我1999年參加工作以來,見證了幼兒園數學教育在教學實施上的改變,從剛開始的分科教學到現在的整合主題式教學,數學活動一直以來是爭議較大的一個領域。有的認爲數學是要按概念順序反覆練習出來的,有的認爲數學是教不會的,也有的在模糊的數學理念中尋找着自成一派的數學教學經驗。但是通過今天的講座,彭老師從《指南》科學領域的結構分析,到數學部分的目標詳細解讀,並結合小中大班的配套教材和鮮活的數學教學案例,讓我深切地感受到我們幼兒園數學教學活動中普遍存在的問題。我很贊同彭老師對於幼兒數學教育中學數學與用數學相統一的教學觀點。彭老師通過多年的研究和教材設計,提出“幼兒數學學習路徑”的新發現,進一步讓我明白了幼兒學習數學是有明顯的年齡特點的。從實物操作水平發展到表象水平,然後再發展到抽象水平這一循序漸進的發展規律。瞭解了兒童學習數學有其不同的學習路徑,教師必須“以學定教”,重視幼兒個人建構,幫助孩子在理解的基礎上過渡到抽象概念的確立。幼兒數學教育個別差異很大,我們要爭取讓每個孩子真正喜歡數學,學自己的數學,在操作、探索中學習,真正做到“玩中學”。

通過這次培訓,使我自己在數學領域的眼界得以開闊。整個講座不但提升了我的數學教學理論,對提高我在數學活動的設計和組織能力方面起到了很好的引領作用,更讓我不斷反思以往數學教學工作中的不足,調整自己的教育策略,從而使我的數學教學工作有新的突破與創新。作爲一名一線的幼兒教育工作者,我覺得堅持思考和學習新的知識真的很重要。就如這次90學時的培訓,雖然佔用了自己的假期休息時間,但是每一天的收穫都是滿滿的。我們只有不斷轉變新的教育觀念,學習新的教育方法,學無止境,纔能有更大的進步!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇7

5月17日至23日,我受夏津縣教育局委派,參加了德州市教育局組織的全市骨幹鄉鎮中心幼兒園園長跟崗培訓班的學習。這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聆聽了德州學院校長賀金玉、華東師範大學張洪華、天津教育科學研究院白燕等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。在此期間,我還到市直機關幼兒園跟崗學習,聽取了麻園長的管理經驗介紹,參加了教育科研活動和園務會議,參觀了日常管理、保教活動,並與我們培訓小組的同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,聽了德州學院校長賀金玉的領導藝術講座,進一步明確了學前教育的形勢、辦學定位和歷史沿革,感受到學校教育“家長重視空前、政府重視空前、園長壓力空前”。瞭解了園長應該具備的素質:高度的責任感、寬廣的知識和能力、先進的教育理念和教學方法,並通過加強學習、轉變觀念、勇於實踐提高自身素質,努力辦好規範加特色的幼兒園。還學會了作爲一名領導要與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作爲一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

其次,聽了德州學院張興峯教授的關於《我們需要什麼樣的兒童觀》講座,瞭解了兒童觀的含義:兒童觀是一系列有關兒童的觀念,指成人對兒童的認識、看法以及對兒童有關的一系列觀念的總和,它具體涉及到兒童身心發展的特點、兒童的地位和權力、兒童的特質和能力。兒童是受教育者,是教育過程中的重要因素,是教育目標指向結果的反映者。對兒童的看法、態度不同,會導致對教育過程其它要素認識的差異,導致不同的教育行爲。兒童觀與教育觀緊密聯繫。樹立科學的兒童觀,是做好教育工作的前提。兒童觀問題是學前教育理論中的一個十分重要的課題。兒童觀的形成受政治、經濟、文化思想傳統以及人類對自身認識水平等多種因素影響。在人類歷史發展的不同時期,形成了不同的兒童觀。兒童觀經歷了不同時期的演變和不同時代和不同角度的去解說兒童觀的看法。使我們的教育進一步的瞭解了兒童的心理,從孩子的角度、兒童的心理角度來出發,使孩子們輕鬆愉快的享受教育。

德州學院張楠教授的《幼兒安全事故分析與安全管理對策》講座中,通過一個個幼兒園安全事故的案例分析,明確了安全事故的概念、幼兒事故的類型和引發事故的常見原因,教我們掌握了對策:建立正確的態度,養成良好的習慣,經常教育幼兒對可能存在的危險提高警覺,增強安全意識,讓孩子通過實踐鍛鍊提高自我保護能力,將安全意識和自我保護技能的學習滲透到教學和日常活動中,通過創設一些情況,讓幼兒在相應的情境中去感受和體驗,從而學會保護自己的簡單技能。

在培訓會上,華東師範大學張洪華博士就抑制幼兒教育“國小化”問題做了深入淺出的剖析,指出“國小化”是幼兒園在教育教學實踐中將幼兒當作國小生來要求,企圖拔苗助長的一種做法。它扼殺了幼兒的天性,強行轉變幼兒的思維方式、思維邏輯和行爲準則,不利於幼兒進入國小後學習興趣的培養。幼兒教育國小化的做法從根本上忽視了幼兒的生理及心理特點,剝奪了幼兒的童真童趣和遊戲玩耍的權利,是對幼兒生理和心理的一種摧殘,扭曲甚至扼殺了幼兒的天性,嚴重影響幼兒身體的正常發育、心理的正常發展。他分析了國小化問題的表現及演變軌跡、國小化的危害、國小化問題產生的原因以及抵制和克服國小化問題的策略建議。張博士在分析國小化問題產生原因時他講“辦園思想不端,理念陳舊,以及職業道德問題仍是產生國小化問題的關鍵”,的確,一些幼兒園受利益的驅動,把幼兒園改姓“錢”而不姓“教”。張博士闡述的“做問心無愧型家長”也是國小化問題產生問題的一個主要原因。這一點我也感同身受,在農村也有很多家長一味追風,有的不惜花重金把孩子送進城裏的知名幼兒園或各種輔導班,片面地認爲識字學數學、學鋼琴練書法就能讓孩子贏在起跑線上。張博士的這些觀點是我們將來開展家長工作時的強有力的理論支撐。

再次,我們聽了德州學院王萍主任的有關課程資源的報告,再到市直幼兒園結合實際看課程開設,看到該園注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程與原本課程開發。我認識到:幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革爲抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒自主參與,成爲生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

這次骨幹鄉鎮園長培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個幼兒園管理者來說,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員一定能交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論聯繫際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會能再次參加培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇8

很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師範學校組織的園長培訓活動,通過這幾天的培訓,讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎階段、重要階段。作爲一名學前教育工作人員,通過學習,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。“園本教研”怎樣有效開展,以及師德師風建設都是我們最需要的,園長論壇活動也讓我從其他園長那裏學到很多,結合本次培訓,淺談自己的一些感受:

幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的發展,爲孩子終身發展奠定良好基礎,幼兒園的理念及教師專業素質的高低,決定着幼兒教育的優劣。因此,培養一支高素質的專業教師隊伍是幼兒教育發展的前提。

一、更新觀念,建立良好的師德師風

培養和提高教師專業素質,首先要改變教師的思想認識,提高教師的職業道德水平。隨着社會的發展、人民生活水平的不斷提高,人們對知識需求的日益增長,對教育的要求也越來越嚴格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認識到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高職業道德水平。幼兒園教育是對一個人的啓蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發展。我們運用各種形式組織教師學習《指南》,學習後大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼幼兒園教育是對一個人的啓蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,是一項非常細緻的工作。 “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲爲基本活動,保教並重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。”作爲幼兒教師應該與幼兒“建立良好的師生關係”,把幼兒作爲平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風格,精準到位的實例剖析,引發了在座的各位強烈共鳴。

二、認真做好園本教研

園本教研是幼兒園的一項核心工作,教研活動應以本園的實際情況爲着眼點,以教師爲研究主體,以教師所面對的各種具體問題爲對象,及時解決所存在的問題和困難,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,推動幼兒園教育質量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學習,幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家,因此不僅通過專家指導分析教研活動這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過動員骨幹教師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實處。通過這種教研方式,不僅可以提升改進教師教學水平,而且又爲教師提供了分享交流的平臺,促進了教師上升發展的機會和空間,有利於教師的專業成長,可以更專業的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時就帶動了幼兒園的發展。

三、務實求新,春華秋實

幼兒教育工作是一項長期持久的工作,時刻以幼兒爲本,支持幼兒的發展。目前,國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策,作爲民辦幼兒園,我們感受到了領導的關心,大家一致認爲現階段是學前教育的有一個春天。同時,隨着社會的進步和發展,幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求,會有更多的問題擺在我們面前,需要我們去解決,因此,只有通過不斷的學習,不斷反思,不斷實踐與創新,開闊眼界,才能勝任歷史賦予我們的`責任。幼教工作沒有捷徑,只有一步一個腳印,務實發展才能回報我們豐收的喜悅。

培訓轉眼就過,雖然時間很短暫,但是收穫卻很多,有友誼,有知識......通過這幾天的培訓學習,讓我學習到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的實踐相結合,從園本教研,師德師風建設,如何指導教學活動,自身素質的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收穫很大。一定努力將這些收穫帶回園裏,組織全園教師培訓學習,消化吸收,爲幼兒園的發展增添新的動力。

8月22日至8月23日,在上海市市委黨校召開了上海市幼兒園園長“貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃(20xx-20xx年)》”專題培訓,二天的培訓,我感到內容豐富、信息量大、講課質量高、培訓效果好等四個特點。專題培訓請了市教育專家、區縣、學校等層面的領導、專家及一線實踐者,可謂用心良苦。我感到,每一個報告都是那麼精彩,每一次發言都是那麼令人難忘。其實培訓還沒有結束,培訓後的思考纔剛剛開始,培訓後效應有待在新學期有所體現.本人認真聆聽,主動學習,特別感到《尊重個體發展需求,促進教育公平推進》板塊的5個報告,覺得受益匪淺,有很多可以借鑑。

令我印象最深的是靜安區威海路幼兒園符芳老師:以施與愛的不同立場,看健康教育觀——追求基於兒童發展需要的健康教育。報告開始,就列出來值得思考的問題:你愛孩子們?我們瞭解孩子需要怎樣的愛嗎等等,這些問題的提出,真正基於幼兒的發展,真正從孩子的角度提出。深刻感受作爲一位園長,對教育的理解,對孩子發展的解讀的重要性。由此我想到,每個園都有自己的特色,這個特色來自於對整個區域層面的認識,對所處社區的認識,對教育對象的瞭解。反觀我們康城幼兒園的定位,從兩天的報告中我思考了很多,也得出很多新的啓示。

自古以來,中國就是禮儀之邦。古人講“禮者敬人也”,禮儀是一種待人接物的行爲規範,也是交往的藝術。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。“禮儀不用花錢購買,卻能透露一個人的身份”。

我園是一所正在籌備中的公辦幼兒園,地處康城小區,是小區內唯一的一所公辦幼兒園。整個社區是亞洲最大的小區,目前常住人口達4.5萬,業主來源複雜,新上海人佔80%以上,祖輩照顧孩子的佔54.4%,父輩照顧孩子的佔45.6%。通過家訪,我們發現不少孩子自私、沒禮貌、脾氣大,以自己爲中心,漠視長輩,不主動叫人,還時常發生孩子們之間爭搶玩具等現象,而其家長卻沒有意識到這一點。覺得孩子大了自然會好。很多家長們對孩子在幼兒園學多少英語,認多少字更感興趣。對幼兒時期良好習慣培養缺乏正確的認識。因此從《上海市學前教育課程指南》“初步形成文明衛生的生活態度和習慣,獨立自信地做力所能及的事,有初步責任感”的培養目標出發,對幼兒實施禮儀教育很有必要。

就國內外現有研究看,大家都認識到禮儀教育的重要性,覺得幼兒禮儀要早。從已有研究看,學者們往往將習慣的研究置於兒童道德的研究之中。就國內外情況看,在心理學、教育學等領域,關於兒童道德的研究一直受到廣泛的關注和重視。在國外,有關這方面的研究已相當成熟,產生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認知和道德情感等方面的研究,對於幼兒禮儀啓蒙教育的實踐研究甚少。國外的這些研究成果,爲我們開展兒童道德和行爲習慣養成方面的研究提供了可資借鑑的理論基礎和研究方法方面的參考。這些研究被介紹到國內,一些國內的幼教專家結合實際開展了相關研究,如陳鶴琴關於兒童教育的研究,潘菽和朱智賢等人對兒童心理的研究等。近年來,從幼兒禮儀、行爲習慣入手來研究幼兒德育受到國內學術界的關注。

綜合國內外的研究,我認爲在幼兒園開展禮儀教育非常重要,也很必要。同時,也感到,在幼兒期進行禮儀啓蒙教育對幼兒的終身發展都有積極的意義,也是切實可行的。幼兒禮儀啓蒙教育起點要低,訓練要實,方法要靈活多樣;應充分發掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行爲習慣養成的重要影響,但是對於如何從幼兒的身心特點和接受能力出發,開展禮儀教育,和如何使禮儀教育園本化的研究還是比較少的。所以根據學習、結合本園所在的社區周邊情況及家長的素養以及國內外相關研究,認爲把幼兒園特色定位於以幼兒日常在園學習生活爲切入點,努力開發幼兒禮儀教育園本課程,構建幼兒禮儀教育園本課程方案,從而培養幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中所必須遵守的行爲規範。

從整個發展趨勢來看,這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。近幾年,由於人口高峯不斷升級,越來越多的新園所不斷涌現,禮儀教育園本課程爲幼兒園幼兒如何進行禮儀教育提供了依據。同時也可以爲教師形成禮儀教育的科學教育觀念,改善教育行爲提供科學依據。在方案設計中注重幼兒學習方式的轉變,設計更多適合幼兒年齡特點的學習方式,充分發掘潛在的教育因素,重視家庭教育對幼兒禮儀行爲習慣養成的重要影響。

通過上海市園長班的學習,進一步理清了新園的辦園思路,確定了幼兒園的定位,並且設計了《幼兒禮儀教育園本課程的構建與實踐研究》開題報告,準備申請閔行區重點課題。當然,這些還只是新園開辦的第一步,是園本課程的雛形,還需要教師、幼兒、家長、社區的共建才能夠進一步完善,這需要在今後的工作中不斷完善。總之,上海市園長培訓班讓我收穫很大,思考很多,以後要做的事情還很多……

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇9

xx月號我參加了寒假最後一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方師範大學,承辦方xx科技發展有限公司,給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。

5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,紮紮實實的我。

培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認爲孩子就像是一張白紙,你給他塞什麼他就能學會什麼,沒有考慮到孩子的心理髮展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學習和發展。培訓完之後,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發展的自然規律,不要違背孩子發展的內在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。

看了xx老師給我們放的那些小孩圖片被“國小化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。

在以後的日子了,我聽從xx老師的教導,首先給自己也做個個人成長檔案PPt,我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養:

1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心裏面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高。所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步。

2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人爲何能不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能"受"。和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因爲他樂於接受;有的人容易退步,因爲他納不進去。我們在加深修養的過程中首先要學會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然後把它消化成爲自己的思想。從一定意義上說,受教、受苦纔會得以進步。

3、應該思考,反思。不管什麼事情都必須三思而後行。任何事在經過深思熟慮後再去做,必定能事半功倍,經常的反思也會不斷的進步。

4、應該敢說,敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大衆面前發表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做。不敢擔當就不會負責,不會負責就無法獲取別人對自己的信任,修養也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當。

其次,作爲一名夢想園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業將從以下幾點提升:

1、要明確現代園長應具備的觀點和要求以及籌建現代化的幼兒園應該達到什麼樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

2、xx老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行爲並採取適當的措施加以引導,以更科學的`開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我提供了一些明確的方法。

3、聽課的同時我不斷的反思對於幼兒“國小化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啓蒙性教育。因此,我們應通過遊戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重複性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的問題是,幼教工作者需要具備相應的專業素養,擁有強烈的職業責任感並保持自己的'專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。

4、聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不囉嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以後再教學中說什麼樣的話,幹什麼樣的事。我現在很明瞭,也很清晰。我將知道我該怎麼去做。

其實說白了幼兒園的教育發展,說到底就是根據幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質,素養,做到強化細節,保證幼兒一日活動各個環節不出差錯、引導力度,讓每一個幼兒能實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成爲生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

總之,對於剛出茅廬的我來說,任務艱鉅。我將克服困難。做紮紮實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓自己的水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇10

四月的陽光溫暖而舒適,在這春風盪漾的季節,天津市園長培訓工程啓動了,我懷着興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨幹園長培訓班。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長齊聚一堂;喜悅的是我在接下來的時間裏將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少感悟,不知道我能否不辜負各級領導對我的期望。懷着這樣的心情開始了我的培訓之旅……

每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,聆聽着專家們的教誨、感悟着專家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學習,使我終身受益。在這裏與大家交流我的學習收穫和感悟,分享同仁們的真知灼見。討論積極而熱烈,見解精闢而深刻,深受啓發。深入幼兒園的調研考察,提升了分析問題的能力,對幼兒園的精細化管理有了進一步的思考和探究。

作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒教育理念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念, 爲孩子的一生奠定堅實的基礎。現將近期的學習心得簡單地做以梳理:

一、把握機遇、落實責任

江瑾處長的《貫徹落實<規劃>實施意見》的精彩報告,讓我懂得當今學前教育的重要地位和作用,讓我喜悅於感受所提出的“要重視學前教育”,這是一個歷史性的里程碑;在激動、感動、興奮、振奮學前教育春天到來的同時,也深深體會的肩負的責任之重大,使命之神聖。

趙斌教授的《學習貫徹兩會精神,打造優秀幼教園長隊伍》的講座更是我驚醒。學習《國家中長期發展規劃綱要》要用心體會、用心把握、用心落實,不斷增強學習能力,在創先爭優活動中實現新的飛躍,爭上新的水平。

二、遵循規律、科學發展

身兼要職的學者楊春華書記在百忙之中,在高升調任之際爲我們做了一場激動人心的報告《教育規律與教育管理》,真是茅塞頓開。教育優先發展的規律、教育改變社會分層的規律、教育要適應人的發展階段的規律、教育適應個性特點的規律、知識、技能發展的規律、學校、社會與家庭教育綜合作用的規律、德智體相關發展的規律。揭示了教育的規律性和科學性,掌握規律事半功倍,反之事倍功半。

機智、幽默、博學的錢志亮教授的講座《面向兒童全面發展的早期教育》、《科學發展觀指導下的幼兒教育》爲我打開一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發展規律,立足長遠,科學發展。

三、以人爲本、精細化管理

《教師薪酬與激勵》--北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題,他通過對世界各大著名專家的經驗,到著名企業的管理理念的歸納和提煉,闡述了個人的獨到見解和精闢的論斷,幼兒園的管理如何採取恰當的激勵手段,最大限度的調動教職工的工作積極性,讓其以飽滿的熱情、真誠的態度、專注的傾聽等優秀品質來對待工作對象,這是我們思考和探尋的問題?答案:教師的個人利益第一、個人的發展第一、個人的成功感第一。

劉金明教授的主題《培養兒童心理健康的教師個性特質與行爲》的精彩講座,也同樣闡述了教師在兒童培養、教育、引導的過程中起到的無可替代的重要作用。

吳春華教授《社會轉型期的科學領導》的主旨講座,詮釋了新時期領導的素質、能力與藝術。

只有以人爲本,實行科學管理,充分調動教師的積極性和主動性,注重精細化管理,爲教師創設一個寬鬆、愉悅、向上的工作環境。加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

四、提高質量、迴歸經驗

北京師範大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領。

南京師範大學虞永平教授的《讓幼兒園課程迴歸經驗》的報告,讓我感受到“樂學、善學”以及“極富創造精神”的學者風範。

兩者的講座從不同的角度闡述了:幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革爲抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

五、身心健康、和諧發展

無論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極爲密切的關係,教師的身心發展不僅關係到自身還關係到下一代的健康發展。積極倡導“綠色和諧”教育:以品德教育爲首、人格培育爲中心,行爲習慣是主體,遊戲活動爲主課,快樂成長爲目的的理念。構建綠色通道,點燃孩子的激情,激發孩子的想象力,找到孩子們的一個個閃光點,搭建一個個潛能發展的平臺。

來自於全國各地的優秀專家的精彩報告讓我如飢似渴地享受了兩週的時間。暮然回首,忽覺一瞬。無論是聽取報告、感悟的書寫、小組的交流、基地的調研都是我學習的好方法,促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今後的步伐:

第一、學無止境。

學政治,從政治中看社會大背景,瞭解社會熱點問題對學前教育的影響,並時刻關注學前教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應並逐步駕馭自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識、學習教研、科研管理方式,讓自己站於教師隊伍前沿,與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。

第二、勤學善思。

平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一定時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

第三、善於請教。

每位園長都有自己的閃光點,要勤於交流,善於發現培訓班內每一位園長的自身優勢,虛心向他們學習請教,攜手爲天津營造春色滿園的良好學期教育的新局面。

第一階段的集中培訓的活動暫時告一段落,但是培訓的任務還在繼續。非常感謝天津市委、市政府,市教育局及師大學前學院的院長和老師爲我搭建的這次學習平臺及精心的安排,我將不辜負各級領導對我的期望,用我的所學所悟運用到工作實踐中去,讓自己的各種水平得到質的飛躍。爲我們津南九幼的發展、爲天津市幼教事業的發展獻上我的綿薄之力!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇11

我有幸參加了在洛陽幼兒師範學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到淨化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:

一、培訓,讓我領悟到園本教研的真正含義這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由上海市虹口區上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座後,才知道真正的園本教研是一種"以園爲本"的、"基於問題"的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的理論與實踐的平臺,是促進教師專業成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以後我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。

二、培訓,讓我有了新的目標我是走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨幹教師→教研組長→副園長,不斷髮展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以後的工作充滿了更大的信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟着她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛鍊的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態,堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收穫。在一次次的感悟中,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒教育的新理念,並反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。

三、培訓,讓我知道了師德的重要性聽完張校長講完師德後,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規範和行爲準則,以及與之相適應的道德觀念、道德品質,我們所認爲的教師的道德素質並不單指行爲規範、準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規範逐漸轉化爲教師從事教育工作的重要標誌。教師是教育人,塑造人的事業,因此教師師德素質比文化素質更爲重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特徵的直接體現。在教育教學中,這一點尤爲重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那麼的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的,而3——6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行爲直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。

四、培訓,增強了我的思考,確定今後努力的方向首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,爲此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有紮實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

其次要深入實踐。作爲幼兒園的業務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作夥伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創意、會判斷的管理者。

總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更爲園長們贏得了難得的發展機遇和挑戰。對於一個"初出茅廬"的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗爲我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今後的工作中,我會更重視這份工作!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇12

20xx年10月18日至10月23日,我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示範性健康特色教育教學觀摩活動的培訓班學習。轉眼幾天的培訓結束了,我想我們每一個學員都有不同的收穫。對於我個人,我認爲這次培訓對我來說非常有必要,因爲它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內心。無論是教育心理學,還是以人爲本的教與教育理念,還有幾位園長的論壇,都讓我有所感動和收穫。加之與來自不同市、縣、鄉各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

首先,在培訓學習中,劉建霞園長給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實施》,開闊了我的視野,豐富了我的信息,加深了我對學前教育有關政策的認識和理解。孫璐博士的《幼兒健康教育》講座,讓我受益匪淺。提高學習,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作爲一名老園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,專家通過對案例的分析,讓我們以感觀者的身份認清問題的本質所在,正確處理各種關係是幹好工作的前提之一。所以我們要着重注意自己的言行舉止,處理好各種關係。在陽光心態下工作。在各專家的講座過程中,我學到了作爲一名園長如何把所學的理論知識應用於實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距並非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑑別人的方式來完善自己的方法。

在培訓會上,兩位專家對幼兒的健康教育和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,加強學習,不斷提高綜合素質。學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教。領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《指南》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統的監督、檢查者

的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

明確幼兒園的發展方向根據幼兒園發展的總體目標及具體規劃,實驗幼兒園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。充分發揮省示範性幼兒園的輻射作用。

敬業、樂業--築牢幼兒教育科學發展的思想陣地搞好幼教工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發

展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就爲實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

堅持以人爲本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊

伍的整體素質。推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人爲本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能爲我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成爲我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本着思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,切實打造我園名師團隊。

注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成爲生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

深入實踐,勤於反思。要切實樹立爲家長服務、爲幼兒服務、爲教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

多與家長溝通,轉變育兒觀念。我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

這次園長培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇13

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作爲一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行爲並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業——築牢幼兒教育科學發展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在於全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就爲實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人爲本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人爲本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能爲我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨着辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成爲我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本着思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有青年教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿着校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。爲實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革爲抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成爲生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在遊戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的遊戲時間和遊戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、遊戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理髮展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇14

幼兒園園長培訓班學習心得 20xx年5月17日—21日,在許昌市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長高級培訓班,這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽了園長、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

作爲一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作爲一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權,然後知輕重;度,然後知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性佔優勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這裏,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行爲,所以會進行嚴厲地批評,不管是出於什麼原因,一陣嚴厲的批評過後老師們不再做聲,但以後和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那隻能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以後不會了,遇事冷處理,先禮後兵,曉之以理,動之以情,而後抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

堅持原則,注意靈活。感情是一朵雲,理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任,尤其單位裏的規章制度民主通過後,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內外協調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。

激勵進取,安撫落後。每個單位都是一個小社會,在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質上給予刺Ji。如果一味地讓老師講奉獻,無私奉獻,覺悟再高的教師也會有思想倦怠,所以鼓勵先進要有“Ji勵機制”,物質與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

“管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落後的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落後的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的.照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先:要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中,教育思想直接促進或制約着我們教學方法的選定和設計,同時決定着活動的質量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力,那麼這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性,注重爲幼兒創設自主寬鬆的學習環境。在以往設計活動的時候,往往考慮到的只是“我作爲教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓瞭解作爲教師,要充分發揮引導作用成爲一名“指引者”,引導的目的主要是爲了幼兒通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善於營造情感氛圍。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有Ji情,那麼幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中Ji發幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理髮展規律,關注兒童的經驗與興趣,並藉助現代化的學習手段,使幼兒的學習成爲在教師指導下主動的、富有個性的過程。因爲教育是科學的,要求真實。這就需要自己去經歷,去提煉問題,因此通過活動要讓幼兒自己去發現問題的之所在。對於幼兒所提的問題要具體情況具體分析,多讓孩子說說自己的理由。

非常感謝許昌市教育局爲我們提供了一個這麼好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習爲契機,好好反思自己的教育管理行爲,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇15

我受縣教育局領導的委派,有幸赴xx幼兒師範學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作爲一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行爲並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作爲一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,爲幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立爲家長服務、爲教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇16

很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發展中能夠有更好更出色的發展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,爲孩子們的未來發展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。

一、明確幼兒園的發展方向

根據幼兒園的總體規劃及發展目標,要在工作當中不斷地總結髮展經驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規範化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所發展。力爭市區示範性幼兒園。

二、具體措施

1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的發展趨勢對於幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發展的關鍵在於師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人爲本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能爲我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛鍊教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。

2、完善考覈、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規範化管理下提升凝聚力。

根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考覈、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每週一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行爲習慣,爲幼兒的將來一生奠定基礎。

在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關於教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。爲了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。

6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。

我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕鬆、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒爲主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄着幼兒園本身的發展狀況,也記錄着孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己製作的作品,瞭解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大後永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識並及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次園長培訓爲契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇17

忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學期業務管理工作的樂章,回顧這走過的半年,該對自己的工作作一反思、作一總結,同時也將對下一學期的工作作一展望。

一、重實際,抓基礎,明確保教管理目標

作爲一名新手業務園長,面對全新的幼兒園,面對不熟悉的各類事務,心裏是着急又是茫然。於是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經驗,特別是在園長趙老師的引領指導下,讓我從迷茫中走出來,清晰地認識到一名業務主管肩上的職責與任務,逐漸揭開管理之思路。

開學初,我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長現狀進行了全方位瞭解、分析、診斷的基礎上,本着“因園而異”、“因人而異”“立足常態,夯實基礎,力顯教學有序性”的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神爲引領,貫策落實“區學前教育發展規劃”總體要求,根據園務計劃擬定好本學期的業務工作計劃,明確具體的目標任務。把握兩個重心:重教師梯隊的培養,加強培訓與指導,提升專業素質;重基礎性課程的實施,加強教學實踐研究,提高教學質量。同時關注常規的管理,不斷規範教師一日活動操作要求,確保幼兒園保教工作穩中有序開展,促進教師幼兒的共同進步。

二、重培訓,抓薄弱,促進教師整體發展

幼兒園的發展離不開教育教學能力的提高,教育教學質量的提高離不開教師的發展。針對我園整體師資非常薄弱的現狀,加強師資隊伍建設迫在眉睫,成爲我園首要任務。

1、重教研組長的培養。

(1)以組長例會爲途徑,體現指導的針對性。針對教研組長是新手,教師隊伍缺少骨幹教師的現狀,我們加大了對教研組長的引領與指導。我悉心聽取趙園長的意見,採納了她多年積累的業務管理經驗,以面對面、手把手的方式進行指導。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,共同商討確立教研目標,梳理每月的研究重點內容,研討教研活動方案的設計,活動過程的組織等,逐步提高組長的設計與組織活動的能力。

(2)以蹲點指導爲途徑,促進教研的有效性。在每次的小組教研及備課組活動時,正副園長堅持深入教研,與教師共學、共研、共思。在活動中,或以組員的身份,參與話題交流,分享自身的教學經驗;或以管理者的身份,對教師們研討的質量,教研活動的組織,作出評價,提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,予以診斷、梳理、提升。通過不同角色的轉換,爲教研活動的開展引好路,把好舵。

2、重新教師的培養。

我園新教師多佔一線教師數的52%,而且大都是非師範專業畢業,這些教師缺乏理論基礎和實踐經驗。因此爲了幫助新教師儘快成長,在最短的時間內勝任教師工作,本學期加強了對新教師的培訓力度。

(1)啓動師徒帶教活動

由於我園存在着中青年骨幹教師嚴重匱乏的局面,在啓動師徒結對活動中我們實行了全員參與的方式,充分利用幼兒園現有教師資源(包括行政正、副園長),進行一對一,也有一對二的結對,有效彌補了師資不足的現象,給每位新教師配備教學與常規帶教兩位老師,努力營造了能者爲師互助學習氛圍,共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,日常中圍繞教育教學計劃記錄的撰寫、一日活動組織、班級管理、教學理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。

(2)開展專題培訓活動

我們以新教師日常教學困惑爲點,開展了區角環境創設、一日活動操作規範與要求、如何組織家長會、班級常規培養、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓,幫助新教師在集體的碰撞中,積澱經驗。

(3)組織崗位練兵活動

本學期在引領新教師學習內化的同時,每月堅持開展多種形式的技能展示活動,如:9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結合區教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結合區研訓的活動開展了室內運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,強化新教師的專業技能,促進新教師專業技能的提高。

(4)開展聽課評課活動。圍繞新教師的培訓計劃,堅持每月一次的彙報活動外,還積極鼓勵新教師上實踐課,結對展示活動。嘗試“一課三研”,讓新教師在反覆的磨課、實踐反思的過程中不斷調整自己教育行爲,從提問的設計到教學活動環節設計與組織,從語言的節奏到活動的提升,從範例的大小到幼兒作品評價,幫助他們找問題、尋對策,給思路、出點子,力求使每位教師在互聽評活動中獲得發展,在共同的探討中受到有益的啓發。

本學期我們還利用請進來、走出去的辦法,積極爲教師搭建外出學習、培訓、觀摩交流的平臺。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨幹班教研組的培訓,業務園長參與業務研修班與中心組的學習;還讓教師參加市級的培訓活動、鄰近區的環境創設、結構遊戲交流觀摩活動,聆聽專家講座,做到資源共享,共同提高。其次我們利用合作結對平臺,與區級示範園人樂幼兒園、一級園機關幼兒園開展多種形式的結對觀摩活動,有園所文化建設、師資建設等方面的指導、切磋、有現場教研活動觀摩,有計算、語言、音樂教學展示活動等。通多渠道的學習培訓拓展了教師的視野,汲取了豐富的理論和信息經驗,教師感悟很深,收穫很多,有效促進了教師的專業化成長。

三、重課堂,抓實踐,提高教育教學質量

課堂教學是幼兒發展的陣地,教師是駕馭課堂教學的主帥,根據我園教師課堂教學能力薄弱的現狀和教師發展的需要,本學期我們主要以新教材爲依託,以課例研究爲主要研究方式,開展集體教學的研究,進行了一系列學習、研討和實踐,來提高教師實施新教材能力,提升課堂教教學的有效性。

1、關注專題研究的質量,提高教師設計活動的能力

我們根據教師在教學中存在的問題,積極開展專題研究,圍繞 集體活動中“目標制訂與把握”、“內容的選擇”、“環節設計”等內容進行理論學習,同時通過具體的課例分析方式,幫助教師梳理正確的活動設計理論和經驗,爲教育教學實踐打好基礎。

2、 關注教育教學實踐,提高教師教育教學實踐能力

在理論學習的同時,我們積極開展一課三研、同課異構的實踐活動,努力做到人人蔘與研討,形成團結合作的研究氛圍,使老師們在反覆的實踐中,逐漸將新的理念進行內化,並落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》、生活活動《鑽被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中,使活動的目標更貼切幼兒的最近發展區、內容更貼近於幼兒的生活經驗、教學方法更能激發幼兒持續學習的興趣,着眼問題,提升能力。

3、 關注實踐前後的反思,提升教師分析,調整能力

我們堅持開展好一課一議,實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學理論知識,認真研討教材、設計活動方案,實踐中讓觀摩者帶着問題看活動,發現亮點和問題,實踐後及時跟進說課、評課活動,學會關注教材的價值、關注幼兒的年齡特點、生活經驗,關注環境創設與環節設計、關注教師的提問和迴應,讓教師在集體智慧的碰撞下,不斷感悟新課程的理念,不斷地改進調整自己教學方法與策略,有效提升教師的反思、分析和調整能力。

四、重日常,抓細節,提升組織管理能力

1、關注班級常規工作,提高班級管理質量

在新教師佔絕對比例的情況下,班級常規易出現混亂的現象,因此,本學期我們異常關注班級常規管理,如:一日活動的作息時間安排和實施情況調查、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等,以專題的輔導、對話交流、隨機檢查、指導等形式,提升新教師班級管理能力。

2、關注班級整體環境,提高教師環境創設能力

開學初我們專門組織教師進行了班級環境創設培訓,培訓中重點指向三個方面:主題牆面環境、非主題環境(盥洗室、點心屋、家園之窗等)、區角環境。與此同時,我們還多次請教師到機關、人樂、進修附幼等參觀環境,在多次的參觀學習後教師們受益匪淺,並積極地行動起來,在模仿的基礎上根據班級特色創造性地製作、佈置區角環境,投放相應的材料。從11月的環境檢查評比活動中,我們欣喜地看到我們教師真的學有所用,環境創設的能力有了很大的提高。貝貝班、小五班的環境更是富有創意,在大組活動時與大家進行了分享交流,得到了全員教師的認同。

3、關注資料積累,提高教師分析、撰寫能力

在日常工作中,業務園長與教研組長配合,堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,及時反饋,將共性的問題以集體指導,將個性化的問題以個別交流,將亮點的經驗以互動交流的形式進行學習,提高教師撰寫的質量。同時我們注重留下教師的成長的足跡,將教師的實踐活動、教育教學研究、班級環境、教師撰寫的資料進行分類整理,存檔,逐步建立起幼兒園的資源庫。

4、關注教師考覈評價,激發教師主觀能動意識

我們堅持每月一次教研組考覈,期末一次學期考覈的制度,以月考覈、教研組實踐活動,新教師實踐活動,項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長檔案、區角環境創設、自然角種植角、運動器械製作等檢查)以及爲幼兒園做出的貢獻爲依據,由考覈小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考覈,並認真聽取教職員工的意見和想法,及時商榷、調整,充分體現“以人爲本”的管理理念。

五、重溝通,抓家長工作,提高幼兒園宣傳力度

1、重視引領指導,保證家教指導工作的有效性

觀念是行爲的先導,家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質量,爲此我園開展了一系列的活動,幫助家長更新教育觀念。組織有一定專業水平的、能密切聯繫實際的專家講座,如開學初趙園長的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話幼兒習慣培養”講座;在家園小報上選登有關家教經驗文章、與幼兒同樂的遊戲天地;開闢飛信渠道在網上相互交流育兒心得。另外我們還經常與個別教師進行交流,及時地發現家長工作中存在的問題,逐步學會與不同文化水平、不同教育素養、不同性格特點的家長進行溝通交流,提高溝通的能力與實效性。

2、重視日常工作,腳踏實地的開展常規工作

常規性的家長工作體現在日常工作的點點滴滴,爲了使家長了解我們的工作,從而爭取家長的理解與信任,我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,及時反饋幼兒園教育教學內容、及時向家長展現幼兒在園活動掠影,同時儘可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。所以,我們充分發揮家長會、家園聯繫欄、家長同樂、寶寶成長冊、班級網頁、家園小報等多種家園聯繫途徑,開展各種豐富多彩的家庭教育指導工作。通過一系列常規性的家長工作,使我們的家長更廣泛地瞭解我們幼兒園、更全面地瞭解孩子在園學習、生活情況,從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.

3、重視家委會的作用,加強家園溝通

本學期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,組織家委會成員通過參與園教育教學、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,使他們瞭解並參與到了幼兒園的日常管理工作中,藉助於家長的智慧和能力,集思廣益,完成幼教目標的順利實現。如,在制定幼兒園四年發展規劃時,我們就召開了家委會會議,讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區工作版塊,進行評議。又如,本學期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等。一學期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,許多家委會成員主動擔當起幼兒園與其他家長的橋樑工作。

六、不足與思考:

主要問題:自身理論水平、業務指導能力、管理經驗薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作的時間雖多,但效率不夠高。具體表現:

1、 一日環節中幼兒的午餐、盥洗等文明習慣培養方面有要求,但檢查力度還不夠,下學期加強日常的監督檢查,抓好幼兒常規中的薄弱環節。

2、 針對教師的案頭資料檢查,由於幼兒園新教師多,每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關,存在着質量不高,流水帳的現象,師徒帶教要有效跟進。

3、 班級區域活動有劃分,也建立了一定的常規,但材料的提供不多,缺乏層次性,下學期教研組對主題內容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動材料。

4、備課組、教研組的活動質量有待提高。備課組需將每一主題進行深入的剖析,創造性地實施新教材。在教研組活動形式上努力呈現多樣化,積極開展教師參與式、案例分析、骨幹引領、實踐反思等多元化的教研活動,形成了民主、開放、有效的教研機制,讓教研真正滿足教師內在的需求,成爲促進了教師專業成長的“加油站”。

5、深入課堂調研不夠,特別是課程管理過程中的課程評價監控不夠具體、到位。下學期將不斷規範日常教育教學工作常規,深入班級聽課,注重反饋。

一學期的工作是忙碌而充實的,在園長的支持下,教師的配合下,我們基本能夠將業務計劃進行有效落實,不夠的地方也及時調整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下,創造更加燦爛的明天!

關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇18

非常有幸參加華東師範大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一週時間裏,我和許昌市各位園長參觀上海市優秀幼兒園、聽朱家雄等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收穫。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

一、要讓幼兒園成爲“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先後到上海新區東方幼兒園和真

奇妙幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,牆壁上裝飾的格言語句散發着一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這纔是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要捨得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼兒園成爲“花園”、“樂園”、成爲孩子們溫馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負增效”。

朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙於搞園本課程,忙於製作教具玩具、忙於搞文檔和材料、忙於觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什麼課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

聽了朱教授的講座,我如釋重負。課程的編制是課程專家的`事情,課程的實施纔是教師的事情。選擇優質課程資源,在實施課程中,對課程進行必要的調整和修正,這纔是教師應該做和能夠做的。工作中,教師製作的一些玩具教具確實起到了作用,比如,變廢爲寶做的沙包、飛碟等小型玩具,教學中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,真能“玩”嗎?耐“玩”嗎?如果老師們費力費時苦心設計出的成果能給玩具廠家提供了一種創意,也不錯。我們不是玩具製造商,我們要依據能力製作“實用”的玩教具。作爲幼兒園的領導者,我們要善於反思如何讓教師的工作有意義,要爲教師“減負增效”。

三、善於學習,打造優秀團隊。

在聽了新區東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座後,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善於調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善於學習,勇於探索,樂於實踐,就會進步。讓我們以這次學習爲契機,實實在在地做有利於幼兒園發展的事情,造福孩子。

最後,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

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關於鄉村幼兒園園長培訓心得體會 篇19

20xx年10月20日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區的多名幼兒園園長參加了“河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,走進了河北師範大學這座美麗的校園。

在培訓中心領導、老師們的精心安排下,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿着個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。

一、做好定位,找準我園發展的未來之路

首先是教育學院的範明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童遊戲觀察與分析”有了進一步理解。當天下午,河北師範大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的未來充滿了信心,作爲我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業素質培養。

二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量

只有立足於園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業成長和自我發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。

無疑,河北師範大學爲我們這次的培訓提供了一個優質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今後的教育教學管理工作起到很大的推動作用。

回顧自己的學習歷程,既洋溢着成功的喜悅,也充滿着探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此爲起點,讓“差距”成爲自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。

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