鄉鎮幹部學習新常態新形象新作爲心得體會

沒有新思維新理念，就不會有積極適應新常態新形象新作爲的高度自覺性，下面是本站整理的鄉鎮幹部學習新常態新形象新作爲心得體會範文，歡迎閱讀!

近期在鄉黨委政府的組織帶領下，我們學習瞭如何適應“新 常態”。官場的“新常態”對於我們基層人員的從政品德和行爲 提出了更高的要求，這種狀態不是一陣風，因此要對新常態充分 認識，堅定信心，不應該抱觀望和應付的態度。 “新常態”是一種新的正常狀態。之所以說是“新常態”， 就是說這種狀態不是一陣風。這種“新常態”，將是領導幹部從 政新的基本環境，因此也就形成了對領導幹部的基本的底線，不 能違背和僭越。當然這種“新常態”也是會變化的，但是其變化 只能是對領導幹部的要求更高、更明確，而絕不是相反。

現在仍有少數人對於這種“新常態”持猶疑、觀望、猜測的 態度，認爲中央這樣的嚴要求不可能持續太久。這種判斷一方面 是出自於以往的所謂“經驗”，另一方面則是因爲利益關係而懷 有一種不切實際的願望，其實這實在是低估了中央的決心和勇 氣， 也沒有認識清楚信息化時代人民羣衆高度的反腐朽積極性和 中央堅定的反腐朽部署之間的緊密互動、互相促進效果。 實際上，清楚的事實正擺在面前:新一屆中央領導集體在以 “踏石留印、抓鐵有痕”的精神，全面徹底地治理腐朽的頑疾， 既抓“蒼蠅”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建設，既把腐朽分子關進監獄又“把權力關進制度的籠子”，這樣的反腐就絕對 不是選擇式、運動式和有退路的反腐。如果中國的政治生態沒有 一個完全的改觀，“新常態”沒有完全穩定和充分到位，中央在 這方面的推進是絕不會停止的， 何況這已經得到了廣大人民羣衆 和絕大多數領導幹部堅定的支持。

反腐朽帶來的官場“新常態”，切切實實地向領導幹部們提 出了新的要求。權力行使要有明確的邊界和規則了，監督無時無 刻不在了，以致有些領導幹部私下裏感慨現在工作不好做了，因 此出現了消極應付的現象。 這種不作爲心態正是對官場 “新常態” 不適應的典型表現。當然，在官場“新常態”下工作確實要求高 多了，所以暫時有所不適應也還可以理解，但是一味抱怨的態度 要不得。 “牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量”，作爲領導幹部， 應該善於從長遠看問題，並且善於從自身找原因，要看到自己同 黨和人民要求之間的差距， 及時調整心態， 儘快學會在這樣的 “新 常態”下開展工作，實現自己的“轉型升級”，爭取在新的條件 下、按照新的標準要求，有更大的作爲。

最近，看了幾個鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作述職材料，發現他們在反思抓基層黨建存在不足時都提到“缺乏創新精神，不能適應經濟社會日益發展的新常態”。

去年5月份以來，xx多次就經濟發展進入新常態作出重要論述。黨的基層組織是團結帶領羣衆貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰鬥堡壘，新常態下，基層黨建工作如何緊跟這一變化、適應這一形勢、落實這一要求，在推進新時期黨的建設新的偉大工程中發揮積極作用，成爲擺在各級黨組織面前的一個新課題。

新常態下要構建基層黨建工作新格局，就要有創新思路，加強和推進基層黨建工作上新臺階，充分發揮其推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的作用，起碼做到“三新”。

首先，要把握好新主題。黨的xx大提出加強基層服務型黨組織建設，是對基層黨組織功能定位的深化，是新常態下基層黨建工作思路的創新，也是提高基層組織戰鬥力的有效途徑。所以，我們抓基層黨建，要走實走穩羣衆路線，把工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務羣衆、服務黨員上來，使服務成爲基層組織建設的鮮明主題。

其次，要緊扣新理念。新常態下基層黨建工作要出新，必須樹立新理念。應對前進道路上的新情況、新問題，要敢於打破慣性思維和主觀偏見的束縛;把握新特點，尋找黨建工作與新形勢、新任務、新目標之間的最佳結合點，把創新的調研成果放在實踐中試驗，不斷改進和完善;尋找新突破，圍繞黨建工作的重點、難點問題，進行科學分析和研究，尋求突破口，攻堅克難，創造性地開展工作;謀求新作爲，把目光放得更長遠，把黨建工作的各項戰略決策轉化爲具體目標、具體措施，成就新作爲。

第三，要樹立新形象。作風建設是當前及今後一段時期內黨的建設的重中之重。作風問題的突出表現就是“四風”問題，“四風”是違背黨的性質和宗旨的，是當前羣衆深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨羣幹羣關係的重要根源。黨的羣衆路線教育實踐活動把作風建設作爲主要任務，有效遏制了“四風”蔓延，但作風建設沒有休止符。必須實行黨員紅色崗位責任制，公開黨員服務承諾與舉報電話，加強對黨員作風的考覈。以促進黨員責任感和服務意識的增強，優化服務質量，發揮模範效應，使黨員自身的形象在服務對象心中亮起來。開展只有黨員才能參加考評活動，從而形成黨員榮譽激勵機制，盤活黨員“存量”，促進黨員作用的不斷“增值”，更好地推動基層各項工作。

新常態下加強基層黨建工作，只有抓實、抓細、抓新，才能適應新常態發展;只有常抓，我們的基層黨建工作才能思路會更開闊，工作領域會更豐富，工作效果會更符合時代要求和黨員、羣衆的需要。

通過學習了高德榮同志的先進事蹟，給我的感觸很深。“戴着落後的帽子一點兒都不光彩，太難看了，不要總想着伸手要，要多想想如何放手幹”。這是高德榮同志常說的一句話。xx關於中國經濟要適應“新常態”這一重要表述，使“新常態”成爲當前經濟社會發展最熱的關鍵詞。經濟基礎薄弱、交通閉塞、教育落後是鄉村尤其偏遠鄉村現狀的客觀存在，鄉村是農村經濟的主戰場,廣大基層幹部要切實把科學認識新常態，主動適應新常態作爲近期和今後一段時期工作的導向，面對發展困難，不等不靠，主動作爲，敢作脊樑，以新作爲、新業績積極應對經濟新常態，少動嘴指揮人，多動腿帶動人，用實幹的腳步丈量百姓的幸福。

一是樹立新的理念。沒有新思維新理念，就不會有積極適應新常態的高度自覺性，就不會有主動適應新常態的思想境界。只有新理念，才能打破農村經濟社會發展的慣性思維，在推進工作的過程中，必須科學認識，勤于思考，因地制宜，積極適應，順勢而爲，推動農村經濟的創新發展和轉型升級發展，把經濟社會發展的立足點轉移到提質量、增效益和促民生上來，放手幹，以先人一步、快人一拍的節奏提升工作水平。

二是調整新的狀態。新常態要求我們不能沿襲慣性思維，必須對變化了的形勢作出快速反應，緊緊抓住“人”這一關鍵因素，着力解決一些基層幹部存在的不敢幹、不會幹、不願幹抑或認爲要幹成事必須有政策扶持、項目支撐、資金保障等問題，克服“等、要、靠”的思想觀念，提振精氣神、凝聚正能量，不等不靠，主動作爲，敢作脊樑，勇於擔當。

三是探索新的思路。農村經濟發展轉入新常態的一個顯著特點，就是傳統的產業結構和傳統的經濟結構進入深度調整，新的產業業態和新的增長點加快孕育，必須徹底走出那種高投入、低產出且結構單一的粗放狀況。農特產品加工業，特色資源開發，優勢項目的建設，要從依賴資源投入的粗放式增長模式，轉向主要依靠人力資本與技術進步的集約、低碳、生態的科學增長模式，同時，要徹底杜絕穿新鞋走老路的現象，不能再按老思路、老辦法，必須在新的階段尋找發展的新動力。

四是創出新的局面。作爲基層幹部，面對未知世界，不論發展定位還是推動落實，都沒有現成經驗可循，必須勤于思考、善於思考，大膽試、大膽闖、放手幹，擯棄“等、要、靠”的習慣，少用嘴巴指揮人，多用腳步和身影帶動人。甩開膀子、邁出步子，做個合格的泥腿子，融入羣衆中，真正的發現問題，認真的研究問題，實在的解決問題……緊密結合當地的發展實際，帶領羣衆因地制宜謀發展、找出路;創造性地開展工作，多放手幹，充分發揮幹部在幹事創業中的主心骨作用，調動百姓的積極性，手拉手搭起連心橋，腳跟腳走出幸福路，在新常態下創出新局面，用實幹的腳步丈量百姓的幸福。