安委會會議紀要(精選6篇)

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安委會會議紀要 篇1

西藏華泰龍礦業開發有限公司召開安委會擴大會議 根據華泰龍董事長會議和安全生產管理委員會的佈置與安排,9月25日,由公司安委會主任滕永清組織召開了第三季度安委會擴大會議,對三季度的安全工作開展情況進行總結,佈置下一階段的安全重點工作。

安委會會議紀要(精選6篇)

地點:華泰龍公司二樓會議室

時間:20xx年9月25日17:00

主持人:嚴得奎

參會人員:公司安委會成員、公司部門中層助理以上人員、安環部從業人員等39人

主題:總結三季度安全工作開展情況和佈置下一階段重點工作。 會議內容如下:

一、由安委會辦公室主任周東平對6-9月份發生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進行通報;對三季度的防汛工作進行全面總結;進一步貫徹學習安委會辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責;彙報安全員的配置到位情況,目前新增安全員四名,其中三名爲公司內部轉崗,一名爲外調人員。

二、安全主管副總嚴得奎對三季度安全工作情況進行總結,並對下一步重點工作進行佈置:1、三季度公司生產形勢良好,但安全事故頻頻發生,暴漏我們在安全管理方面與生產狀況不能很好的相匹配,個別領導重生產輕安全的思想依然存在,部分職能部門和車間領導安全意識淡薄,從業人員的違章作業行爲還較普遍,安環部的監督監管職能沒有得到充分發揮,安全責任制落實還只停留在書面和口頭上。幾起事故的發生和汛期應急處置能力的不夠,要求我們在安全管理方面必須關口前

移,真正做到“預防爲主,有備無患”;2、汲取以往的事故教訓,結合集團公司安全大檢查的通報,認真查擺我們存在的問題,重點要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題抓緊解決,切實保證井下通風機械正常運轉,加大四條豎井的提升安全,儘快推進安全標準化工作的開展,要求各職能部門和各車間切實負起責任,強化現場安全管理,從現在起就要落實冬季安全生產的各項措施。

三、劉福江副書記傳達了墨竹工卡縣“做好節日期間安全維穩工作會議”精神,要求各部門在國慶到來之際,重點強化落實聯保責任制,切實將與當地老百姓“一幫一,結對子,認親人,交朋友”的活動落到實處,主動迎接縣聯合檢查組的檢查。

四、滕永清總經理就安全、維穩及黨的羣衆路線教育實踐活動做了重要講話:

(一)安全方面:

1、當前安全形勢非常嚴峻,在安全管理方面必須齊抓共管,樹立團隊精神,形成合力;

2、對三季度發生的事故要按照“四不放過”的原則認真總結分析,重點完善安全事故責任追究和問責制度,要“舉一反三”,嚴禁杜絕同類事故的再次發生;

3、要以集團公司本次在我公司組織的全員安全培訓爲契機,形成一個良好的安全知識學習高潮,將我們的安全教育工作抓實抓牢;

4、進一步加大礦區運輸車輛、井下頂板、選礦廠皮帶運輸的監管和現場安全管理力度,完善各項安全警示標誌;

5、強化對“三違”行爲的管理;

6、要將節日前的安全檢查和考覈工作做細做牢;

7、加強對各部門、各車間及外委施工單位的日常監督檢查,健全正向激勵機制,樹立安全管理典型;

(二)踐行黨的羣衆教育實踐活動:

1、“反四風”和黨的羣衆教育實踐活動要從我做起,絕不走過程,切實產生實效,中層以上幹部要在國慶節前將“一幫一”活動落到實處;

2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義;

3、擺正位置,不折不扣地幹好本位工作;

最後,總經理要求參會人員必須將本次會議精神分別傳達到包括施工隊在內的每位從業人員,以落實責任制爲抓手,全面完成今年的各項指標。

二〇一三年九月二十五日

安委會會議紀要 篇2

區政府安委會第一次全體成員會議在區政府三樓會議室召開。會議由區委、常務副區長盧邦生主持。區政府安全生產委員會成員單位主要負責人蔘加了會議,信訪局、應急辦、維穩辦、綜治辦列席了會議。

區政府安委辦主任、安監局局長在會議上傳達學習了省長在省安委會第一次全體會議上的講話精神;通報了我市xx縣木業有限公司、xx縣x有限公司兩起火災事故;傳達了市委辦公廳、市政府辦公廳《關於切實做好當前持續陰雨期間各項安全防範工作的緊急通知》;會議部署了我區全國“兩會”期間和春季安全生產工作。

信訪局、xx鎮、老街辦事處、區公安分局、衛生局、公安消防大隊、城建辦、水利局、林業局等彙報了春節期間的安全工作,分析了當前安全生產形勢,已着手部署落實春季安全生產工作,並做了表態發言。

x年,我區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,繼續深入開展“安全生產年”活動,深化安全生產“三項行動”(宣傳教育、安全生產執法和安全生產治理)和“三項建設”(安全生產法制體制建設,安全生產保障能力建設和安全生產監管隊伍建設)各項工作措施要求,認真履行綜合監管、指導協調的職能,確保全區安全生產形勢平穩。

區委、常務副區長就市委、市政府對xx區提出的“三個高於”的要求。和屯溪加快建設現代國際旅遊城市“首善之區”,實施大開放、大建設、大發展戰略的關鍵之年,安全生產工作任務越來越重,責任也越來越大,在完成各項任務,落實各項工作的同時,始終要將安全生產保障工作首要位置,對此強調了四點要求:

1、對安全生產和信訪工作的認識要再提高。

2、各項安全生產工作制度、措施要再完善。

3、檢查督查整改活動要再加強。

安委會會議紀要 篇3

會議時間:X年X月X日 會議地點:西校區行政樓

一、安全科總結上季度安全工作

今年9月,我們組織成立了以常總爲組長的安全標準化創建領導小組,制定了創建工作計劃和方案,在今年的安全生產月中對員工進行安全標準化知識宣傳和教育,有效的塑造了公司安全文化,爲本季度的安全標準化創建工作打下了良好的基礎。此外,上季度,未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全科定期組織人員對車輛進行安全檢查和巡查,未發現較大或重大隱患,發現的其他隱患已及時安排人員進行了整改,保障了公司生產正常、安全運行。

二、制定公司安全工作方針和目標

《中華人民共和國安全生產法》中規定了國家的安全生產方針是:安全第一,預防爲主、綜合治理。對此,按照安全標準化工作的要求,在追求生產效益不斷增長的前提下,也要制定本公司的安全生產方針和目標。經討論,根據公司的實際生產情況制定安全生產方針和目標

安全生產方針:“安全第一、預防爲主、綜合治理、全員參與”。

安全生產目標爲:

1. 事故隱患整改率爲100%。黨委會議紀要2. 杜絕火災、環境污染、人員傷亡等事故。

3. 車輛行車事故爲零。

4. 不發生萬元以上的危險貨物損失事故。

5. 不發生交通死亡安全責任事故。

出席會議的人員有:、。

二〇一一年X月X日

詞:主題詞:

分 送:

深職院教育技術與信息中心

擬稿人:

X年X月X日印發 (印X份)

安委會會議紀要 篇4

時 間:20xx年11月19日上午 主 持 人:劉宏偉

出 席 人:楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳

一、何育炳主任通報安全工作精神:

1,思想上要高度重視安全;

2,措施上進一步加強落實;

3,行動上組織安全拉網大檢查;

4,領導應盡力更加重視安全;

5,完善應急預案,搞一次演練;

6,補充安全制度,安全培訓教育增強崗位責任心。

二、劉宏偉副總經理通報公司安全現狀,事故頻繁發生最近,應該引起重視。還分析了各部門的實際情況:運營部內部管理要完善,材料上登記要完善,管網運行,中壓、低壓管線要加強巡視,員工的責任心要加強;客服部戶內的安檢率要提高,秩序要規範;工程部、項目部資料上要做的完整性和正確性,施工中要加強安全防範措施;南門灌場,供氣點要規範制度,負責人要加強安全教育;綜合辦車輛管理的後勤保障工作要做好。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現狀並提出要求:市場部會定期組織營業廳的營業員開會,分析安全現狀,做好安全管理制度工作;工程部每個月也會開3、4次

安全會議,做好竣工材料的完整性和正確性;運營部定期組織加氣站員工召開安全會議,做好加氣站的安全規範制度;客服部做好設施配備齊全,並要求公司給予配備攝像機;運輸部、灌場做好駕駛員的安全培訓工作,學會緊急事故的應對措施;綜合辦做好後勤保障工作。

四、聶永朝總經理對公司以後安全工作做出佈置:

1,外單位對天然氣的認識還不夠,以後要加強燃氣知識的宣傳和普及;

2,領導幹部的安全意識要加強,起到帶頭作用;

3,對突發事故處理要科學,應急預案啓動要及時,工具設施的配備要齊全,現場管理要有秩序,分工要有合理性。

五、會議上聶永朝總經理對公司以後安全工作做出要求:

1,對制度、流程要進行優化,並積極培訓員工的安全知識,進行固化、梳理制度和流程

2,加強安全管理體系,做好調度中心的職能建設;

3,立即着手對全公司進行安全大檢查,對能立即整改的安全隱患立即進行整改;

4,組織一次針對性的應急事故的演練;

5,安全管理制度要創新,與時俱進。

六、楊曉鳴董事長對以後公司的安全工作做要求:

1,工作上要及時落實,工作的執行率要提高;

2,公司領導和部門領導要做好帶頭作用,思想上重視安全程度要提高;

3,要學會舉一反三,員工的責任心要加強,對天然氣的宣傳要長期的投入。

安委會會議紀要 篇5

6月8日,鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛東,黨委書記、工會主席王永紅,副總經理何敏,總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環主辦參加了會議。

會議首先由總經理助理黃傳達了全國安全生產電視電話會議精神,強調要充分認識做好安全生產工作的重要性,必須把人的生命放在首位,不能以犧牲人的生命爲代價,要深刻吸取事故教訓,把思想和行動統一到中央的決策部署上來,進一步加強安全生產工作,立即行動廣泛深入開展安全大檢查,做到全覆蓋,零容忍,嚴格執法,徹查隱患,不留死角,確保安全工作取得實效。

公司1-5月安全情況績效較好,但集團公司近期在不到一個月的時間發生了四起工亡事故。公司通過檢查,發現還存在以下主要問題,並對公司下一步的安環工作進行了佈置。

一、安全方面問題

(一)對現場的監管力度不足。單位安全管理人員對現場檢查重點及檢查標準不熟,如在整機、處理衝跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執行安全鎖定,從公司上半年查出的52起違章中可以看出,單位對現場監管仍然存在較大缺陷。

(二)對科職人員履行安全職責的監督不到位,對“四個一”工作推進與考覈力度不足,除鍊鋼廠處罰較大外,多數單位對未做“四個一”的科職人員考覈爲30-50元,由於監督及考覈力度的不足,致使“四個一”工作未發揮實效。

(三)多數單位對重大風險的監控檢查,單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業人員未履行檢查職責,單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查,全部由安全員進行檢查,單位對未執行檢查的人員未進行監督或通報考覈。未體現安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

(四)單位對隱患的排查與治理工作力度不足,從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現,多數隱患屬於重複出現,單位對隱患治理的舉一反三工作未推進,致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

(五)班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺,單位領導、車間主任未抓此項工作,現雖建立了一套管理制度及考評細則,但班組在執行上面仍然存在較大的偏差,單位或車間未及時開展監督考評與指導糾偏工作。

二、現場方面問題

(一)鍊鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高,2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,未得到有效的治理。雖然採取一系列的護爐措施,但設備設施的本質安全下降,加上爐下仍然存有較大的流動水,致使重大風險存在不可控的狀態。

(二)鍊鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處於漏水、補焊狀態,未安排爐檢進行更換。

(三)鍊鐵廠經檢測後出現5個鐵水罐耳軸存在缺陷,仍然在使用,雖然安排了修復計劃,但至今未下線修復。

(四)鍊鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用後一直未安排對耳軸進行探傷檢測。

(五)鍊鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近,隔檔裝置損壞後被拆除,失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。

(六)老區立交橋區域、鍊鐵新區2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由於使用年限較長,加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現破損泄漏現狀,因爲公司無在線熱態測厚設施,採取靠泄漏後人工發現的事後管理模式,對煤氣系統的安全狀況未完全做到在控狀態。

三、安全培訓方面問題

(一)車間級安全管理隊伍的專業技能有待進一步提高,目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外,其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業技能有較大欠缺,對安全管理隊伍的專業技能培訓未到位,未體現出安全專管的優勢。

(二)單位安全培訓工作存在隨意性,未能真正按需求制定培訓計劃,對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。

(三)單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足,對安全培訓的必要投入未給予支持,致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據無體現。

四、環保管理方面問題

(一)1#總排廢水超標的主要污染物爲氨氮,焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成總排COD超標,尤其在雨天超標更爲嚴重。

(二)高爐和轉爐冒煙現象較去年雖有所減少,但仍有差距,從無組織排放現場監察結果分析,高爐、轉爐爐頂冒煙屬於設備操作、炮泥質量和工藝參數的控制、冶煉節奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統阻力控制不當所產生。

(三)33M2燒結電除塵投入年限較久,電除塵本體內部腐蝕嚴重,108M2燒結機頭電除塵的原因爲設計和安裝質量較差,電除塵頂棚腐蝕穿孔,造成電場接地等故障致使燒結區域粉塵排放超標。

五、下一步工作安排

(一)以六月安全月以及集團開展安全大檢查爲契機,要求各單位開展具有單位特色的活動,如安環演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。

(二)強化安全培訓,提高員工的安全防範意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作,對崗位作業指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況,要密切關注員工的思想變化,加強轉崗員工的安全教育與培訓。

(三)結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作,注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動,查找本單位安全生產中的薄弱環節,將查找的重點放在現場的“三違”、工藝違章、事故多發崗位、重點場所,要害部位,特種設備、消防安全等關鍵環節。發現隱患,立即進行整改,對一時難以整改的,要明確整改的期限、責任、措施等,並指定專人負責整改效果驗證。

(四)開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練,加強應急基礎建設,增強應急意識,掌握處置要點,提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合,重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓,要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關,增強員工的安全防範意識,提高員工的自救和互救能力。

(五)加強對相關方的管理,要求各單位對本轄區的相關進行排查,按安環協議書要求規範相關方的作業行爲,按屬地管理原則落實日常監管責任人,對相關方的安全資質、安全條件、安全行爲等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考覈記錄備查。

(六)落實防暑降溫工作,對公司審覈後的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤,按配置點予以安裝。對需配發的相關藥品及物品進行覈准與配發,確保防暑降溫用具、藥品發揮實效。

(七)嚴格執行設備設施檢修SJP工作,各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目,如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業需執行設備設施檢修SJP工作要求。目前維修廠執行的較好,其他單位可到維修廠進行交流學習。

(八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網圖,落實監控責任人予以監控。

(九)加強現場“5S”管理。建立健全相關管理制度,責任明確,分步治理,現場設備、設施、物品堆放要明確區域,擺放整齊,做好標識;道路保持乾淨、無明顯坑窪,安全通道標識清晰;現場無跑、冒、滴、漏的現象。各單位按劃分的責任區域,組織員工對崗位的衛生死角進行清理,使公司現場環境得到明顯的改觀。

會上,鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠就重大風險監控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環保等管理工作彙報了近期工作打算。各單位還提出目前需協調解決的問題。

會議要求各單位針對安環部提出的問題要反思、重視,對待隱患整改問題要儘快整改好,不要留下後遺症。對安全培訓等基礎工作,要反覆抓,使員工通過培訓養成一種好的習慣。同時還要高度重視現場管理工作。

會上強調要加強對相關方的管理,在相關方進入單位生產區域前要告知有關安全風險,對違規等行爲可在結算單中扣除相關罰款。

會議肯定了今年的安全績效,要求安全管理人員繼續深入生產現場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作,活動可形式多樣,工作上要量化,通過粘貼標語等宣傳活動,提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作:一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發生的根源,管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人爲本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識,我們安全績效的好轉,與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識,才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識,各單位車間、班組等自主進行安全管理,才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫,落實各級管理人員的監管工作。在對待隱患整改工作上,要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現場。查思想,主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度,是要查制度、相關文件是否完善,現場是否得到落實,崗位員工對制度的熟悉程度等。查現場,要查現場不安全行爲、物的不安全狀態,班組安全活動管理幹部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監管情況等。

會議最後強調,安全管理人員要加強學習,爭當安全管理師傅,提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強隱患排查的能力,對未發現隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監管工作,在如何加強監管和確保安全監管上下功夫;要高度重視安全隊伍的建設,要重視安全培訓工作,重視安全素質的提高,在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重於泰山意識,努力做好各項工作,以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。

安委會會議紀要 篇6

區政府安委會第一次全體成員會議在區政府三樓會議室召開。會議由區委、常務副區長盧邦生主持。區政府安全生產委員會成員單位主要負責人蔘加了會議,信訪局、應急辦、維穩辦、綜治辦列席了會議。

區政府安委辦主任、安監局局長在會議上傳達學習了省長在省安委會第一次全體會議上的講話精神;通報了我市xx縣木業有限公司、xx縣x有限公司兩起火災事故;傳達了市委辦公廳、市政府辦公廳《關於切實做好當前持續陰雨期間各項安全防範工作的緊急通知》;會議部署了我區全國“兩會”期間和春季安全生產工作。

信訪局、xx鎮、老街辦事處、區公安分局、衛生局、公安消防大隊、城建辦、水利局、林業局等彙報了春節期間的安全工作,分析了當前安全生產形勢,已着手部署落實春季安全生產工作,並做了表態發言。

x年,我區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,繼續深入開展“安全生產年”活動,深化安全生產“三項行動”(宣傳教育、安全生產執法和安全生產治理)和“三項建設”(安全生產法制體制建設,安全生產保障能力建設和安全生產監管隊伍建設)各項工作措施要求,認真履行綜合監管、指導協調的職能,確保全區安全生產形勢平穩。

區委、常務副區長就市委、市政府對xx區提出的“三個高於”的要求。和屯溪加快建設現代國際旅遊城市“首善之區”,實施大開放、大建設、大發展戰略的關鍵之年,安全生產工作任務越來越重,責任也越來越大,在完成各項任務,落實各項工作的同時,始終要將安全生產保障工作首要位置,對此強調了四點要求:

1、對安全生產和信訪工作的認識要再提高。

2、各項安全生產工作制度、措施要再完善。

3、檢查督查整改活動要再加強。

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