會議紀要十篇

會議紀要 篇1

會議時間：20xx年x月xx日

會議地點：教育局合堂教室

主持人：

參加領導：、

我鎮參加人員：（中心國小教導主任之一）

第一階段：

一、領學《市教科研中心關於教學成績獎的評比辦法》。

二、領學《市級優質課論文等比賽辦法》。

三、領學《現代教育資源管理運用年活動實施方案》和《臨沭縣網絡教科研實施方案》。

並解釋：

1、要抓好主題活動的落實——管理運用年。

2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書配備、多媒體設備。

3、關於網絡教科研評價方案。市裏要求必須達到滿分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因爲寬正的確有很多的缺點，要儘量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關鍵是用好現有的qq羣、博客圈子等。

四、xx局長講：

1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

2、重點強調：

a搞好主題年的實施，各類設備管理要到位，突出主題。年底爲各學校加帶寬。

b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態度。縣局要搞的幾個培訓：學科培訓、新教師培訓、教研員考覈與培訓等。

c構建高效課堂。落實市教學策略，向現代教育技術要質量。

d進一步加強教科研的實效性。不要孤立。

五、總結

梳理本年的幾個工作：

開教學工作會；網絡教科研工作實施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學達標活動；各學段的質量抽測；教學專項督導。

要求：

1、及時向主要領導彙報。並搞好全員培訓。傳達到全體。

2、及時調整工作計劃。

3、理清思路。

第二階段：

：

理清思路圍繞116去工作。

“1”質量爲中心。

“1”個目標暨現代化、高效化、規範化

“6”個工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學手段的建設；教研方式的創新；抓六個方面（讀書、寫字、算術、習慣、思維、表達）

覈對上學期證書、文件。

學期初交表：教師數學生數；各單位課程表；教師任課表；

另外，上述表樣及文件會後通知。

會議結束！

會議紀要 篇2

會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

時間：二0XX年三月二十三日

地點：百洋地產會議室

參加人員：楊林江、王斌、高羣、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：總經理楊林江先生

主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。

會議紀要 篇3

20xx年11月4日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯席會議，現紀要如下：

一、會議組織學習了《十八屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《十八屆四中全會公報》主要內容，同時傳達了“中共十八屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉幹部職工深入學習公報內容並貫徹落實好會議精神。

二、會議通報了市紀委關於對同志的立案決定。會議傳達了關於對同志立案決定書內容。

三、會議討論了關於項目建設相關事項。關於小流域治理項目，項目工程造價爲200萬元；關於地質災害項目，項目工程款爲155萬元，會議討論將兩個項目以掛網招投標方式進行招標。

四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關於太陽能燈定製安裝等相關情況，會議討論了我鄉關於困難職工調查摸底情況，決定上報寧發明爲困難職工。經會議研究討論對於龍品海同志建房一事，考慮到實際情況決定給予其適當優惠政策。

會議紀要 篇4

會議時間：11月1日上午

會議主題：綜治維穩工作會議

會議紀要如下：

11月1日上午，外岡鎮黨委副書記諸宏同志召集綜治維穩口各部門負責人召開綜治維穩工作會議。會議主要梳理總結今年以來綜治維穩各項工作推進落實情況，對近期社會穩定工作進行研判，部署落實下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動保障中心、動遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯勤中心各部門負責人蔘加了會議。

會上，各部門負責人對今年以來在治安防範體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人羣管控、企業、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發的矛盾糾紛進行了詳細地彙報，對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，並提出了下一步工作計劃。

黨委副書記諸宏在會上強調：

一要加強工作中的規範化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。

二要加強人防技防建設。要加快推進村居監控設施建設，提升街面監控技術含量。要藉助市場力量，實現綜治力量社會化。

三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。

年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。

會議紀要 篇5

一、會議認爲

作爲全市四大物之一，是一個集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備製造、煤炭物流和新能源開發的現代化生態型物，其規劃建設必須依照高起點規劃、高標準建設、高效能管理思路，堅持環境友好型、土地集約型、技術創新型、運輸高效型的原則進行規劃建設。園區總佔地面積32.5平方公里，其中一期開工面積8.4平方公里，一期需報批土地3.5平方公里。園區內各大項目及南北主幹道即將開工建設，但是因土地徵用、移民安置、土地報批等相關工作進展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時有效解決，嚴重製約着園區的整體建設進度。

二、會議指出

（一）園區內涉及約790戶、2500多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點及安置時間。

（二）受用地指標限制，園區內幾個急需開工的項目土地報批較爲困難。包西鐵路新街東站、聖圓物流裝車系統、博源物流與中小企業裝車系統、危爆物品裝車系統、白貨裝車系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車系統的土地報批工作需加快進程。

（三）南部鐵路和包西鐵路徵地時遺留的問題，影響着園區的整體徵地工作有序推進。

（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要儘快予以明確。

（五）園區內現有4家洗選煤廠，年平均生產能力約爲2.5萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經營（無土地使用證），規模小，環保差，影響着園區整體規劃設計和項目擺佈，需儘快集中搬遷或清理。

（六）園區內現有1處漢代遺址和1處古墓羣，根據國家有關規定，需要在園區建設前，進行挖掘清理。

三、會議議定

（一）由人口轉移辦負責，按照《徵收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及徵地範圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進行集中安置，安置時間原則上要求在簽訂協議後兩年內完成。

（二）原則上同意規劃範圍內土地實行一次性徵收，分三期建設。每期徵地補償費用按3:3:4比例分三年付清，支付時間從啓動每期項目建設時開始，期間按照銀行同期利率對被徵地農牧民進行補償。各鎮負責對園區規劃範圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類別及地面建築物進行登記造冊，登記造冊後園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質，或在地面上建設房屋、打井、種樹等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時一律不予補償。

（三）南北主幹道用地按照鄉村道路有關要求進行報批。主幹道徵地範圍寬爲150米，在此區域內涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今後不再享受搬遷安置等待遇。

（四）對於科技公司太陽能切片生產線項目、物流有限公司裝車系統、潤禾LNG液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協調解決。

（五）管委會及入園企業的辦公、生活區，由儘快起草方案，並在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。

（六）相關鎮人民政府牽頭，法制辦、國土資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問題。

（七）由煤炭局牽頭，管委會和環保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠進行清理關閉。園區規劃範圍內的4家洗選煤廠在6月底前全部清理完畢，其餘10家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。

（八）由文化局負責，在4月28日前完成範圍內古墓羣和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。

（九）由委組織部長同志和人民政府副長同志共同負責，管委會和相關鎮配合，儘快與包西鐵路、南部鐵路相關負責人對接鐵路徵地後遺留問題，按時兌現補償費用。

會議紀要 篇6

20xx年x月xx日，xx縣綜合執法局召開黨的羣衆路線教育實踐活動問題整改班子會，黨支部書記、局長主持會議，班子成員副局長、市場建設服務中心主任、環衛所長參加了會議。 會議討論通過了《xx縣綜合執法局黨的羣衆路線教育活動問題整改“專項整治月”活動方案》，並確定將6月份定爲我局黨的羣衆路線教育實踐活動問題整改專項整治月。活動期間要以城區主街道、巷道、橋頭至x市場爲重點整治區域，着力開展好佔道經營、貨物出店和環境衛生等“八個重點”的整治。通過“專項整治月”活動的開展，切實做到環境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。

會議還明確了領導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實整改好黨的羣衆路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的羣衆路線教育實踐活動。

最後，局領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以與時俱進的思想觀念、奮發有爲的精神狀態，創造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的羣衆路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協調行動、目標同向，把工作再提高一個新的水平，爲建設做出應有的貢獻。

會議紀要 篇7

電網公司招標管理委員會x8年第十次會

會議紀要

黔電招標議〔x8〕128號 簽發人：何朝陽

x8年11月21日，公司招標管理委員會召開x8年第十次會議。會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了x8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

一、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲電力建設第一工程公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲天能電力建設有限公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲天能電力建設有限公司。

17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位爲電力建設第二工程公司，價格降爲1469萬元。

18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位爲電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力建設第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲送變電工程公司。

二、會議聽取了x8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲電力工程建設監理公司。

7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

10、昌明110kV變電工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

14、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲電力工程建設監理公司。

15、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、xx220kV變～六級電站110kV線路工程xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位爲電力工程建設監理公司。

16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位爲電力工程建設監理公司。

18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲電力工程建設監理公司。

三、會議聽取了電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。

1、電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位爲天能電力高科技有限公司。

2、電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位爲重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。

3、電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位爲遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。

4、電網公司物資管理系統中標單位爲北京同方電子科技有限公司。

5、電網公司防病毒系統工程中標單位爲廣州中軟信息技術有限公司。

6、電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位爲遠光軟件股份有限公司。

7、電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位爲廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。

四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設監理公司爲中標單位的定標決議。

五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。

5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位爲送變電工程公司。

6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位爲送變電工程公司。

7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲送變電工程公司。

8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲湘潭水利電力開發有限公司。

9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力建設第二工程公司。

10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲電力建設第二工程公司。

11、昌明110kV變電工程中標單位爲電力建設第一工程公司，價格降爲540萬元。

12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位爲xx省銅仁興銅電力有限責任公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲電力建設第二工程公司，價格降爲350萬元，否則由送變電工程公司中標。

14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲送變電工程公司。

六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審覈諮詢機構。

七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

八、會議審議並通過了x8年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。

十、會議審議了電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。

十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。

十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。

十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。

十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。

十五、會議聽取了信通中心關於電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：

1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位爲北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位爲北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。

2、審議並通過了電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

3、審議並通過了電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;

4、南方電網綜合數據網節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。

十六、會議審議並通過了x8年電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。

十七、會議審議了x8年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。

會議紀要 篇8

時 間：二○xx年八月二十六日

地 點：xx公司辦公樓二樓會議室

主 持：黃經理

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：李生

會議內容：

本次會議是xx公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對xx公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團xx公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認爲，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團xx公司支持和建設xx公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強xx公司內部管理。

以改製爲契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產覈資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視爲撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

20xx年XX月XX日

會議紀要 篇9

會議時間：20xx年5月30日下午3：00

會議地點：工地會議室

內容

一、施工單位自評：

1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認爲，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料覈查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，爲了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位：

同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定：

10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10、12、13、18驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果爲依據，不是標養試塊，13、18土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六、施工方

韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣佈驗收結果：監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定爲合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站：

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

會議紀要 篇10

20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會議室，由集團公司總助何總組織召開了興國集團職能部門10月重點工作和學習廉政建設自查自糾文件的會議，重慶地區各分（子）公司總經理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團公司行政總監孫總對興國集團《關於開展幹部、職工廉政建設自查自糾的通知》進行了講解，並組織大家一道學習了文件精神。參會幹部都紛紛表示非常認同開展廉政建設的重要性和必要性，並表示認真組織下屬人員進行學習和組織開展相關工作。會上，何總部署了職能部門10月份的重點工作，會議最後，林總提出近期的工作要求，形成會議決議如下：

一、要求各分公司、職能部門負責人學習文件精神後進行層層組織幹部、職工進行宣貫和執行，並按文件要求開展相關工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學習情況。

二、根據10月份的工作要求和目前幹部缺乏工作動力和工作效率不高的情況，具體落實了以下重點工作：

1、人力資源部結合集團公司戰略目標和管理模式，對各分公司、職能部門集權和分權的關係進行明確，進一步對權力進行梳理和分配。

2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執行。

3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關，並承擔簽字審批責任。

4、建立和完善各類管理標準，使之有章可循，按章辦事。

5、各部門必須抓工作效率，快速響應市場，以市場爲導向開展好工作。

6、各部門必須認真抓好成本覈算管理工作。

7、由集團行政部清理制度進行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進行優化。