法制宣傳教育會議紀要格式（精選5篇）

法制宣傳教育會議紀要格式 篇1

一、全面落實普法工作。

糧食局“六五”普法和依法治理工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的會議精神，緊緊圍繞黨和國家工作大局，法制宣傳教育與法制實踐相結合，按照“六五”普法規劃提出目標要求，深入開展法制宣傳教育和依法治理活動，努力提高幹部羣衆的法律素質，尤其是要增強工作人員的法制觀念和依法辦事的能力，提高法治化管理水平，爲促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明的協調發展，全面建設小康社會創造良好的法治環境。

二、努力完成“六五”普法依法治理工作的主要任務。

按“六五”普法規劃，加強普法教育任務，重點抓好各級領導幹部、執法人員、管理者和青少年學生的法律知識學習;進一步加大工作力度，深入開展基層和行業依法治理活動，逐步推進依法治理工作的規範化、制度化;緊密配合中心工作，大力開展專項法制宣傳教育和依法治理活動，及時組織開展國家和地方新頒佈的法律法規的學習宣傳。

三、繼續加強領導幹部和國家公職人員的學法用法工作。

認真落實中央和省、市關於加強領導幹部、國家公務員、管理人員學法用法工作的意見，主要學習憲法、行政許可法、勞動法、公務員法、刑法以及社會誠信制度等方面的法律法規。要把該法的學法、宣傳和培訓作爲今年普法的重要內容，確保普法工作順利實施。

四、會議最後強調：

成立普法領導小組，確保我局普法工作的有效開展。要建立健全考覈辦法，加強對普法宣傳教育的檢查和考覈，細化考覈辦法，注重實效，隨時瞭解普法情況，以求取得實際效果。

法制宣傳教育會議紀要格式 篇2

時間：XX年12月1日

地點：北極街道會議室

按照黨中央關於開展法制宣傳教育決議的要求，爲了增強廣大人民羣衆的法制觀念，提高居民遵紀守法的自覺性和運用法律維護自身合法權益的能力，以及促進各級領導幹部依法決策、依法行政、依法管理的能力逐步提高，市、區司法局主要領導於20xx年12月1日在北極街道會議室召開普法會議。參加會議的有北極街道下轄的四個社區以的工作人員及部分居民代表。

會議上，司法局主要領導強調了普及法律的重要性，要求各單位、各部門一定要按照中央的有關規定切實落實好普法工作。重申了堅持以憲法爲核心，深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系和國家基本法律，深入開展社會主義法治理念教育，深入學習宣傳促進經濟發展、保障和改善民生、加強社會管理和反腐倡廉等法律法規的積極意義。

同時，應邀給大家義務講解有關房地產方面法律法規的曹律師，以生動地語言、通俗易懂的方式爲居民講解了在買賣房屋方面可能遇到的一些困難和難題，使大家不再認爲房地產對於普通老百姓來說是一個高深莫測的行業。

講座結束後，司法局的領導將有關法律方面的圖書親手交給了嶺前社區的負責人，參見會議的羣衆代表也得到了普法小禮物。

通過這次會議，與會的每一個代表都深深感受到普及法律的重要意義，在以後的工作和生活當中，積極推進普法宣傳，做一個義務普法宣傳員。

法制宣傳教育會議紀要格式 篇3

2019年5月25日，副縣長主持召開鎮村、村土地流轉問題專題會議。縣農委，財政局，信訪局，審計局，等同志參加會議。現將會議討論決定事項紀要如下：

一、由於前土地流轉經營者資金鍊斷裂，拖欠土地流轉費用、基礎設施投入、農資款、機耕費及其他債務，資金數額大，涉及人員多，引發相關人員多次在省長、市長信箱留言，並多次到市縣有關部門上訪，造成了極大的負面影響。2019年9月，涉及相關村村委會及時解除了承包合同，消除了長期風險和潛在不穩定因素，保護了羣衆利益。鑑於2019年秋種期間，原承包人已不具備經營能力，爲了不使土地拋荒，王緒大等人種植了9000餘畝土地。目前，土地已歸還農戶，王緒大等人的種植費用應予以解決。

二、鎮政府要責成相關村委會，制定已經分到戶的土地小麥種植費用收取方案，在午收期間，利用外出務工人員返鄉之際，積極組織宣傳動員，收取種植費用。國元保險積極協助，按照最高賠付標準據實賠付，用於支付2019年秋種費用。

三、在農戶種植費用未收取之前，縣財政先行分期分批調度資金，借於鎮政府，用於支付農資款、機耕費及其他種植費用，待農戶種植款收取後逐步償還。

四、有關倉庫及其他基礎設施建設項目，由鎮政府協助配合有關建設人儘可能完善手續，村級道路建設資金由鎮政府牽頭，縣監察局、審計局配合，拿出具體解決方案，理清道路的債權債務關係，適時逐步解決。

五、由縣信訪局根據會議討論意見及有關處理結果，梳理總結，及時反饋省長信箱。

法制宣傳教育會議紀要格式 篇4

在20xx年6月12日下午，公司召開第一次總經理辦公室會議，該會議的主要內容有公司經濟合同和公司資金管理辦法等，由楊尚輝總經理主持，參加此次會議的有胡總設計師、財務部謝部長及全體財務人員。此次會議決定的事項紀要具體如下。

一、 公司資金管理辦法

參加會議的人員一致認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，能使資金的使用率有所提高，能確保員工生產時的安全。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

二、 公司員工因私借款規定

參加會議的人員一致認爲，由於公司隱私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但以員工利益爲出發點，在員工遇到突發性困難時，公司可以根據實際情況給其借款。計財處要制訂內部操作程序，嚴格把關，人力資源配合。另外，借款者本人還要專門針對還款事宜制訂相應的計劃。

三、 公司經濟合同管理辦法

會議主要針對總經辦提交的公司經濟合同管理辦法進行了詳細的討論，參加人員均一致認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，能夠使企業管理工作得到進一步的加強和規範。另外，會議還要求總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

四、 公司員工工資由銀行代發規定

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，參加人員一致認爲社會向前發展的趨勢必然是銀行代發工資，這樣，不僅可以方便船舶和船員領取，還能降低相關風險。宣傳過渡期

大致爲兩個月，這樣可以使公司員工充分地瞭解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃的實施定在下半年。

最後，會議着重提出，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，爭取使工作的針對性和有效性都有所提高。

法制宣傳教育會議紀要格式 篇5

會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考覈制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志爲轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、爲啓動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考覈。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了覈定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考覈規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：、