定標會議紀要格式（通用5篇）

定標會議紀要格式 篇1

20xx年11月29日，上海鋁行業協會《鋁合金擠壓型材能耗限額》標準制定小組第五次會議在上海浙東建材有限公司召開。

會議首先由浙東建材有限公司總經理周達卿致歡迎詞。周總講到，鋁擠壓型材能耗定標工作意義重大，它能使企業在生產中對能源的消耗做到心中有底，促進企業把能耗降下來。因此他非常支持這次會議在浙東召開，並希望會議取得圓滿成功。會上協會祕書長袁永達也作了講話，要求參會的定標人員認真做好鋁擠壓型材能耗定標工作，爲上海在“”期間的節能減排目標的實現作出努力。

會議學習了國務院本月22日發表的《中國應對氣候變化的政策與行動(20xx)》白皮書和國家發改委副主任解振華的講話，聯繫對照當前的工作，進一步提高了與會人員對能耗定標工作意義的認識和增強了定標工作的責任感。

隨後會議即轉入正題，對《鋁擠壓型材單位產品能源消耗限額》第二稿進行了認真細緻的討論和研究，最後一致認爲，根據對上海主要鋁擠壓型材企業的技術水平、管理水平和能耗狀況多次反覆調查，上海的鋁擠壓型材單位能耗標準完全可以領先於國家標準和外省市標準，並定出了限定值、准入值和先進值的具體指標。待對二稿修改成文後，按時上報市能標委和市技監局。

本次參會的單位是：

定標會議紀要格式 篇2

會議主題：關於二期場地電纜、配電箱、橋架及插座的定標

會議時間：20xx-6-13

會議地點：三樓會議室

主持人：尤總

與會人員：江鵬;王麗彬;於仁峯;馬國太;宋起洋;侯寶忠。

會議內容：

一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應商選擇

1、採購提供了瀋陽電纜、白雲山電纜及百孚特電纜的樣品。經過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認爲瀋陽電纜及白雲山電纜在質量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最後決定由採購與擬採用的兩家電纜供應商談判，價低者採用。

2、配電箱目前採購共提供了四家供應商，技術部提出所有的供應商需要到現場、再根據圖紙來報價，纔有可比性，端午節後由採購聯繫未到現場的供應商來現場考察，並與公司之前選用的供應商恩澤電器聯繫能否以目前報價的最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術部牽頭提供改造圖紙。

3、橋架採購也提供了四家供應商，與配電箱相同的方式聯繫這四家到現場，重新報價。

4、插座這一塊技術建議仍採用原來的供應商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。

二、製冷水泵的採購

製冷系統冷凝器的水泵原來擬申請購買，後又改爲只購買電機，現在提出又購買整機，採購執行過程中有些無所適從，經會議討論，最後決定可利用一天時間該冷凝器停機，由技術部協助電機廠測量電機及聯接法蘭工藝參數，提供配件，則不需購買整機。

三、設備輪胎的採購

目前設備共申請了七條輪胎，堆場建議選用東洋牌，現急用三條，另四條可三個月後供貨，現由採購與東洋廠家談判。因輪胎貨值較高，之後可聯繫同層次供應商及港內其它場站設備選用的供應商，選用質優價惠產品

定標會議紀要格式 篇3

會議時間：20xx年X月XX日

會議地點：

主持人：

參加會議人員：

1、會議主要內容：

根據公司設備物資管理規定，與20xx年X月XX日上午10:00在XX公司機關進行了鋼模板的採購現場公開報價。此次開標有公司設備物資部及相關部門負責人(見簽到表)參加。

此次招標邀請五家供貨商參加，實到五家，根據投標報價錶廠家覈算的各型號的模板總數量及總價。報價計算：以每噸綜合單價排名爲第一名模板有限公司(每噸綜合單價X元)，第二名重工機械有限公司(每噸綜合單價XX元)，第三名XX有限公司(每噸綜合單價XX元)，第四名鋼品有限公司(每噸綜合單價XX元)，第五名建材有限公司(每噸綜合單價X元)。在保證質量的前提下，本着降低採購成本，節約資金及減緩項目部資金壓力，會議人員就價格及付款方式，保障供貨與供貨商進行了進一步協商，進行了第二次報價：排名分別爲第一名模板有限公司、第二名工程有限公司、第三名重工機械有限公司、第四名X有限公司、第五名X有限公司。

2、技術方案合理性必選

根據五家投標廠家提供的技術方案及相關設計圖紙，評標小組對五家模板設計的合理性進行了分析和必選。發現三家模板設計較爲笨重，邊框及橫筋設置不合理。XX有限公司、模板有限公司兩家模板設計在能夠滿足強度及剛度要求的前提下，整體結構比較合理實用。

3、結合技術和價格分析結果

經項目部工程部門進一步審覈各廠家的設計圖紙及配合數量的合理性，最終確定山在兩家中選擇價格較低的一家。經過最終的比較，X模板廠雖然未按照種類進行區分報價，但比鐵鷹合算後總價要低。

最終方案必選結果爲：X模板有限公司模板報價分別爲30m箱梁、40m箱梁、直徑1.5m、1.6m系樑、1m、1.1m、1.4m、1.5m柱模、蓋樑、空心板單價均爲X元/噸，該價格均爲含稅落地價，價格最低且技術方案合理可行。

與會人員一致同意本次招標結果，同意與X模板有限公司簽訂合同。

參加會議人員：

定標會議紀要格式 篇4

會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考覈制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志爲轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、爲啓動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考覈。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了覈定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考覈規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。 發：公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：、

定標會議紀要格式 篇5

時間：20xx年月日

地點：

參加人員：

主持人：

主要內容：

1、傳達學習上級有關開展愛國衛生運動的有關精神

2、研究併成立愛國衛生委員會

3、結合單位實際，按照上級要求制訂本單位年度愛衛工作計劃

4、研究部署下步工作