關於業績說明會會議紀要（精選20篇）
關於業績說明會會議紀要 篇1
時間： 年 4 月 12 日 15:30-17:00
召開方式：網絡互動形式
參會人員：公司董事長、總經理常懷春先生，副董事長、副總經理董巖先生，董事、副總經理、財務負責人高景宏先生，董事會祕書高文軍先生在業績說明會上，關於投資者重點關注的問題及公司管理層的解答要點如下：
1、 請問公司管理層認爲當前公司面臨的最大壓力和挑戰是什麼?
答：企業面臨的最大壓力和挑戰就是公司的發展問題，如何提高企業核心競爭力、做強做優企業是華魯恆升始終追求的目標，公司將正確把握髮展方向，推動技術創新和新產品研發，加快產業延伸和拓展，推動企業持續健康發展。
2、目前環保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環保政策方面的風險?
答：做好環保工作是企業立足於社會的基礎。華魯恆升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴格執行環保政策法規，進一步增強全員環保意識，加大環保投入，通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高，實現綠色發展、清潔生產。
3、請問公司採取什麼措施維持股價?
答：股票價格受多種複雜因素影響，公司將努力做好生產經營管理，加強與投資者的溝通，進一步提高公司透明度，希望能以優良的經營業績，給投資者帶來持續回報。
4、目前公司裝置是否滿負荷運行?
答：目前公司生產系統處於滿負荷運行狀態，並保持長週期穩定運行。
5、 年效益是否會有所提高?
答： 年，公司將繼續發揮自身優勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協同優化，確保高產穩產，進一步降低成本，以內生動力彌補外部市場不足，同時發揮新項目投產效應，希望 年效益能維持在較高水平。
6、公司 年一季度經營效益如何?
答：目前公司生產經營良好，具體情況請關注公司將於 年 4 月 28 日披露的一季度報告。
7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?
答：公司具備很強的工程管理能力，擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經驗。
同時，公司經營性現金流充裕，融資能力強，有信心、有能力保證項目建設順利進行!
8、如何看待化工行業的發展趨勢?
答：化工行業正處在傳統動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期，加強科技創新已經成爲形成競爭優勢的重要手段。化工行業應以提質增效爲中心，堅持創新驅動、綠色發展，着力改造提升傳統產業，大力培育戰略性新興產業，不斷提高企業的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業佔用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?
答：公司不存在佔用大股東資金的現象，也不存在大股東佔用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現象。公司已經建立健全了防止大股東及其附屬企業佔用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。
10、公司如何看待當前安全環保的形勢?
答：公司必須適應日趨嚴格的安全環保法規、標準，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識，將安全清潔生產提升到事關企業生存發展的首要位置，堅決打好固本強基攻堅戰，守好企業生命線。
11、公司如何看待產能過剩和去產能?
答：產能過剩和去產能對公司來說，既是挑戰也是機遇，市場競爭法則就是優勝劣汰，有核心競爭力的公司纔是市場的強者。
12、公司經營業績不錯，爲什麼現金分紅水平這麼低?
答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠發展。公司現處於發展提升階段，項目建設持續進行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續努力，爭取實現更優的業績，爲股東創造持續的回報。
年度公司擬每 10 股派現金紅利 1.00 元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每 10 股轉增 3 股，該分配方案有利於提升綜合競爭能力和持續盈利水平。
13、公司 50 萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發展重點是什麼?預期那些產品產業前景比較好，不存在產能嚴重過剩?答：目前，公司 50 萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預計將在 20xx 年上半年投產。
公司未來發展以增強企業核心競爭力爲目標，做強壯大企業，公司有信心做好每一種產品，使其成爲公司新的增長點。
14、從公司 16 年年報中看到，16 年的研發費用 2.7 億左右，其中 2.25 億做了資本化處理，但在資產負債表中未看到對應資本化的項目，請問，資產負債表中的那個項目含了資本化的研發費用;另外，公司研發費用的主要構成有哪些?答：公司在項目建設過程中，以項目爲紐帶，實施系統集成創新、技術引進消化吸收再創新、在線優化創新。爲確保在建項目能順利實施，並且在項目投產後儘快搶佔行業領先地位，在項目實施前期，公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發活動。上述研發支出計入相應項目成本。
化工股份有限公司
年 4 月 13 日
關於業績說明會會議紀要 篇2
紀要稱x年xx銀行呈現出穩健良好的發展態勢，主要表現在以下幾個方面：
一是各項業務實現穩健發展。x年集團實現營業收入313.59億元，同比增長11.81%;稅後淨利潤106.37億元，同比增長11.91%。截至x年末，集團資產總額1.60萬億元，增長23.87%;存款餘額9，074.12億元，增長16.87%;貸款餘額6，493.80億元，增長15.59%。
二是創新驅動取得明顯成效。利用互聯網大數據提升傳統業務，全線上的“稅e融”貸款餘額20.04億元、外部獲客8.8萬戶，並在本行沒有設立機構的4個省區落地。“e融”系列產品業務呈現加速增長態勢，線上平臺逐步成爲獲客新渠道。直銷銀行客戶突破300萬戶，資產規模超200億元。新興業務進展明顯，投行資管業務實現收入36.7億元，增長92%，資產證券化累計發行299億元，併購類業務累計投放102億元，“投融貸”業務投放金額1.62億元。國際結算量突破1，000億美元，繼續居全國城商行前茅，上海自貿區業務資產超過百億元、營業收入超過億元。
三是風險防控更加全面有效。強化風險防範的前瞻性，制定行業授信政策，抓好重點領域風險防範。優化風險管理體系，推進全面風險管理。圍繞重點環節組織排查，強化風險排查的準確性。構建核心風險管控技術，完善“融創智庫”大數據風控平臺，加強“月光寶盒”大數據風控產品應用。開展授信責任認定，嚴格落實責任，嚴肅問責處理。x年末公司不良貸款率爲1.43%，與年初持平。
四是基礎能力得到有效提升。推進專業經營，打造總分行和支行“兩個發動機”，完善組織架構，在細分領域培育競爭能力。推進網點轉型，初步搭建全功能型、零售型、特色型“三位一體”的網點體系。嚴守監管底線，突出資本約束，進一步加強精細化管理。持續加強科技研發，增強科技支撐能力，逐步向科技引領轉變。制定實施“十三五”人才 規劃、三年培訓計劃，專業人才基礎進一步夯實。
關於業績說明會會議紀要 篇3
時間：x年4月12日下午2點
地點：xx市xx區高爾夫路號電纜股份有限公司一樓會議室
參會人員：公司董事長華先生，總經理倪先生，財務總監金錫根先生，董事會祕書楊烈生先生
會議主要內容如下：
1、公司x年第四季度利潤相比前三季度波動幅度較大，請分析相關原因
回答：公司x年第四季度利潤波動幅度較大，主要系以下幾點原因：
(1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價格較三季度短時間內大幅上漲，導致公司x年四季度營業成本增加較大;
(2)公司全年相關費用一般於四季度結算較多，導致四季度管理費用、銷售費用相較於前三季度增加。
2、請問公司x年度現金分紅方案的制定依據
回答：公司x年度利潤分配預案擬以x年末總股本686,878,908股爲基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.50元(含稅)，不送紅股，不以公積金轉增股本，共派發現金紅利34,343,945.40元。其中，現金分紅總數佔合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的25.28%，符合《公司章程》、《未來三年(-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低於20%的要求。
由於公司所處電纜行業的特點，普遍存在應收賬款回款週期長、存貨佔款大致使現金流壓力大的特點。公司充分考慮對全體股東尤其是中小股東的回報，結合公司所處行業特點及當前發展現狀，並根據相關法律法規的規定製定了x年度利潤分配預案，目前該預案仍需公司x年年度股東大會審議通過。
公司在過去三年的分紅比例分別爲：x年度利潤分配方案中總計派發現金紅利32,002,500.00元，佔當期合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的23.71 %。20xx年度利潤分配方案中總計派發現金紅利42,670,000.00元，佔當期合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的36.46%，均符合《公司章程》、《未來三年(-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低於20%的要求。
3、請問公司x年一季度銷售及利潤情況如何?
回答：公司x年一季度報告預約披露日期爲x年4月29日，請及時關注公司披露的x年一季度報告。
4、請介紹公司再融資募投項目永特項目的進展情況
回答：永特電纜有限公司年產38,000km特種電纜生產基地項目目前建設進度正常，廠區主體結構接近完工，預計x年年底進入設備調試並試運行階段。
電纜股份有限公司
x年4月12日
關於業績說明會會議紀要 篇4
時間： 年 4 月 7 日下午 15:00-17:00
地點：杭州市體育場路 178 號傳媒大廈裙樓四樓視頻會議室
參會人員：公司董事、高管、投資者、部分行業分析師和證券媒體人士會議主要內容如下：
一、公司董事總經理張雪南介紹公司 年度經營情況和公司發展戰略
1、公司 年業績情況
公司 年度業績平穩，順利完成第二次定向增發項目，公司新聞傳媒主
業融合發展進一步提速，遊戲板塊盈利能力保持較高水平，投資板塊進入收益回報期。
上市五年來公司業務發展佈局不斷優化，經營業績持續增長，用戶規模不斷擴大。公司市值也在這個過程中不斷提升，由上市之初的 53 億元上升到當前的260 億元， 年度首度躋身中國上市公司市值 500 強。上市以來公司累計分達到 10.18 億元，與投資者共享發展成果。
公司較爲出色地完成了在資本市場上第一階段的探索，在媒體融合發展和產業創新的歷史進程中畫下濃重的一筆，也爲集團和公司新一輪的發展奠定了堅實的基礎。
年 1 月 10 日公司申請停牌啓動重大資產重組，3 月底完成全部內外部審批及審議程序，4 月 1 日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進迅速。
重組後公司更名爲“數字文化集團股份有限公司”，全面發展基於互聯網的數字文化產業，主營業務將重點佈局三大領域，即以優質 IP 爲核心的數字娛樂產業、競技直播業務和大數據產業，以及其他文化產業經營和文化產業投資等優勢業務。
未來，公司將繼續視“引領行業、共創未來”爲己任，加快推進產業創新，努力建設國內領先的互聯網數字文化產業集團。
二、互動交流
問題一：公司未來在新方向上有可能佈局嗎?
答：公司重組後將佈局三大主營業務板塊：一是以優質 IP 爲核心的數字娛樂產業，二是以電子競技等爲主的競技直播業務，三是大數據產業，以及其他文化產業經營和文化產業投資等優勢業務。
問題二：公司確立了後續重點發展的三大板塊，請問賬面資金投入有傾向
性嗎?
答：20xx 年非公開發行所得的募集資金將嚴格按照募集資金使用規定做到專款專用，將投入與大數據產業相關的運營當中;自有資金方面根據公司戰略規劃，圍繞三大主營業務加大投入。
問題三：戰旗直播目前經營數據如何?
答：在線活躍人數方面，日活躍人數(DAU)爲 300-400 多萬，月活躍人數(MAU)爲 4000 多萬;考慮績效比因素，公司在主播薪酬層面較往年有所下降，對主播投入從去年開始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來說取決於流量和收入變化，都需要前期的一定積累。
問題四：我們關注到直播被提升至未來三大經營板塊，想諮詢下直播以後的發展方向是什麼?
答：本次重組後，競技直播將成爲公司三大主營業務之一，公司將更加關注並切入細分市場，以電子競技直播爲核心，圍繞 NEST、ZEG、ZUEL 和 HFGL 四大電競賽事資源，實現線上線下競技互動，深挖直播平臺價值。戰旗直播目前處於行業第一梯隊，自行創新開發了現象級自制網絡綜藝節目 Lyingman 和旗咖秀，市場反響良好，後續將繼續加大投入力度。
問題五：直播自制產品的後續發展規劃是什麼?
答：現有的自制產品以 Lyingman 爲例，核心在於節目本身影響力較大，用戶留存率較高，下一步將努力提升節目推廣渠道的層次，首先將與 OTT 廠商、地方電視臺合作，第二步通過節目品質提升，嘗試推廣到一線的地方衛視，後續考慮引入明星與玩家開展互動等，拉開與競爭性品牌的差距，提升品牌價值和盈利能力。
問題六：公司在電競賽事業務方面，當前能否實現盈利?
答：NEST 全國電子競技大賽已實現盈利，高校星聯賽 CSL 保持盈虧平衡，HTSOTS 等與暴雪合作的線上賽事成本也較低，電競賽事運營業務整體處於盈利狀態。後續隨着廣告商冠名意願的不斷增強，賽事廣告營銷方面也會有利潤突破。
問題七：公司是否有移動電競類產品方面的開發計劃?
答：移動電競從賽事角度需同時兼顧玩家和觀衆需求，目前由於手遊的可觀賞性尚不足，用戶受衆有限，公司將先以短視頻模式介入，而非直接運用直播模式。此外，電競產品的開發難度較大，目前的主流電競產品均不由國內公司開發。
公司將基於賽事系統先推進聯合運營、聯合發行等模式，再考慮開發自制電競類產品。
問題八： 年報遊戲收入下降，公司後續的運作思路如何?
答：20xx 年，邊鋒順利完成三年利潤承諾，實現超 10 億元淨利潤。在此基礎上，一方面不斷探索創新體制機制，如剝離三國殺業務，通過主動結構性調整，
進一步激發團隊活力，引入社會資本，爲未來爭取更大利潤回報創造可能。另一方面，強化產品研發創新，加大邊鋒平臺移動化、競技化改造，創新經營模式，發揮邊鋒本地化、區域化優勢，擴大線下棋牌大賽人羣覆蓋規模，加大棋牌遊戲市場投入。後續邊鋒將打通浙江及部分周邊市場，加大市場份額，提升產品競爭力及營運能力，充分利用邊鋒平臺已有產品、團隊、營運優勢。公司將根據行業發展趨勢，持續研發，規範發展。
問題九：請問公司對於優質 IP 的未來發展規劃?
答：IP 價值在當前市場中不斷顯現，也因此公司在規劃佈局數字娛樂產業鏈中，強調了以 IP 爲核心的概念。公司去年出資成立東方星空數字娛樂有限公司，也是希望藉此能夠形成產業鏈，購買 IP 及開發相應的手遊產品，拓展一部分影視項目，加強與遊戲板塊之間的互動，實現引流互動等功能。
問題十：能夠介紹一下大數據產業詳細布局嗎?
答：公司致力於構建“四位一體”大數據產業生態圈。圍繞已經建成的擁有6.6 億註冊用戶、5000 萬活躍用戶及 3000 萬移動用戶的國內最大國資控股互聯網平臺，着力提升移動用戶規模及粘合度;加速發展大數據產業，不斷推進旗下各板塊現有龐大數據資源的互聯互通，成爲國內唯一建設大數據交易中心的上市公司。
公司牽頭設立的浙江大數據交易中心成爲唯一經省政府批覆同意的大數據交易中心，已上線對外開放;省內最大數據中心之一“富春雲”互聯網數據中心正式開工建設;“梧桐樹+”大數據產業園定址完成;大數據產業基金設立完成，並對若干優質標的完成投資。數據資源的開發利用，後續將成爲公司互聯網化融合發展的核心推動力之一，對公司突破現有傳統業務瓶頸、豐富業務內容、完善技術手段等將產生重要作用。
問題十一：富春雲數據中心接近於商業地產概念，想了解下數據中心潛在客戶資源，以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優勢是哪些?答：客戶資源方面，各行各業均會需要大數據服務，富春雲數據中心作爲高標準數據中心，需優選優質客戶，篩選例如金融、媒體行業等主體入駐;而在大數據交易中心的平臺上，公司能夠集聚大數據上下游對 IDC 有需求的客戶。
富春雲數據中心並非簡單的商業地產概念，項目從規劃角度、落地位置以及爭取到的能耗指標等方面均體現了公司所擁有的政府支持和資源優勢。例如，富陽作爲杭州主城區的一部分，位於產業區位中的最佳點。
問題十二：CDN 價格波動對公司的影響如何?
答：公司認爲 CDN 發生價格戰的原因在於業務本身無粘性，企業可以輕易轉換節點。而公司互聯網數據中心以 IDC 業務爲核心，客戶存儲的數據從 IDC 向外遷移的成本風險都很高，因此 IDC 更容易穩定客戶，且基於不同的客戶需求提供服務，不易出現價格戰，利潤較穩定。
問題十三：公司行業雲方面的運營經驗如何?
答：國內大部分行業雲平臺均處於探索階段，公司爲此已專門組建相應團隊，與相關機構進行協同研究。公司將基於垂直領域行業雲業務進行探索。
問題十四：大數據交易平臺目前的成交量如何?
答：平臺成交量目前較小，主要歸結於兩大痛點，首先是數據無法確權，無法確定一個數據的權益歸屬，隨之產生的問題便是無法相應定價。爲解決以上問題，公司致力於推動數據產品在交易中心的上線，在金融、智慧城市領域謀求數據交易試點的方案。目前公司自身數據加工平臺尚未上線，上線後公司將逐步形成數據產品交易模式，開發流動性數據產品，實現交易量增長。
數字文化集團股份有限公司董事會
年 4 月 11 日
關於業績說明會會議紀要 篇5
時間：x年4月12日下午2點
地點：xx市xx區高爾夫路號電纜股份有限公司一樓會議室
參會人員：公司董事長華先生，總經理倪先生，財務總監金錫根先生，董事會祕書楊烈生先生
會議主要內容如下：
1、公司x年第四季度利潤相比前三季度波動幅度較大，請分析相關原因
回答：公司x年第四季度利潤波動幅度較大，主要系以下幾點原因：
(1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價格較三季度短時間內大幅上漲，導致公司x年四季度營業成本增加較大;
(2)公司全年相關費用一般於四季度結算較多，導致四季度管理費用、銷售費用相較於前三季度增加。
2、請問公司x年度現金分紅方案的制定依據
回答：公司x年度利潤分配預案擬以x年末總股本686,878,908股爲基數，向全體股東每10股派發現金紅利0.50元(含稅)，不送紅股，不以公積金轉增股本，共派發現金紅利34,343,945.40元。其中，現金分紅總數佔合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的25.28%，符合《公司章程》、《未來三年(20xx-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低於20%的要求。
由於公司所處電纜行業的特點，普遍存在應收賬款回款週期長、存貨佔款大致使現金流壓力大的特點。公司充分考慮對全體股東尤其是中小股東的回報，結合公司所處行業特點及當前發展現狀，並根據相關法律法規的規定製定了x年度利潤分配預案，目前該預案仍需公司x年年度股東大會審議通過。
公司在過去三年的分紅比例分別爲：20xx年度利潤分配方案中總計派發現金紅利32,002,500.00元，佔當期合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的23.71 %。20xx年度利潤分配方案中總計派發現金紅利42,670,000.00元，佔當期合併報表中歸屬於上市公司股東的淨利潤的36.46%，均符合《公司章程》、《未來三年(20xx-)股東回報規劃》及《上海證券交易所上市公司現金分紅指引》等法律法規中規定的不低於20%的要求。
3、請問公司x年一季度銷售及利潤情況如何?
回答：公司x年一季度報告預約披露日期爲x年4月29日，請及時關注公司披露的x年一季度報告。
4、請介紹公司再融資募投項目永特項目的進展情況
回答：永特電纜有限公司年產38,000km特種電纜生產基地項目目前建設進度正常，廠區主體結構接近完工，預計x年年底進入設備調試並試運行階段。
電纜股份有限公司
x年4月12日
關於業績說明會會議紀要 篇6
時間： 年 4 月 12 日 15:30-17:00
召開方式：網絡互動形式
參會人員：公司董事長、總經理常懷春先生，副董事長、副總經理董巖先生，董事、副總經理、財務負責人高景宏先生，董事會祕書高文軍先生在業績說明會上，關於投資者重點關注的問題及公司管理層的解答要點如下：
1、 請問公司管理層認爲當前公司面臨的最大壓力和挑戰是什麼?
答：企業面臨的最大壓力和挑戰就是公司的發展問題，如何提高企業核心競爭力、做強做優企業是華魯恆升始終追求的目標，公司將正確把握髮展方向，推動技術創新和新產品研發，加快產業延伸和拓展，推動企業持續健康發展。
2、目前環保壓力越來越大，請問公司如何解決來自環保政策方面的風險?
答：做好環保工作是企業立足於社會的基礎。華魯恆升牢固樹立紅線意識和底線思維，不觸紅線，堅守底線，嚴格執行環保政策法規，進一步增強全員環保意識，加大環保投入，通過技術進步、裝備改進和管理水平的提高，實現綠色發展、清潔生產。
3、請問公司採取什麼措施維持股價?
答：股票價格受多種複雜因素影響，公司將努力做好生產經營管理，加強與投資者的溝通，進一步提高公司透明度，希望能以優良的經營業績，給投資者帶來持續回報。
4、目前公司裝置是否滿負荷運行?
答：目前公司生產系統處於滿負荷運行狀態，並保持長週期穩定運行。
5、 年效益是否會有所提高?
答： 年，公司將繼續發揮自身優勢，抓好大氮肥、碳一兩大平臺的協同優化，確保高產穩產，進一步降低成本，以內生動力彌補外部市場不足，同時發揮新項目投產效應，希望 年效益能維持在較高水平。
6、公司 年一季度經營效益如何?
答：目前公司生產經營良好，具體情況請關注公司將於 年 4 月 28 日披露的一季度報告。
7、公司是否有能力保證項目建設的順利進行?
答：公司具備很強的工程管理能力，擁有豐富的化解技術、建設和開車風險的經驗。
同時，公司經營性現金流充裕，融資能力強，有信心、有能力保證項目建設順利進行!
8、如何看待化工行業的發展趨勢?
答：化工行業正處在傳統動能日益弱化、新動能尚未完全形成的轉換時期，加強科技創新已經成爲形成競爭優勢的重要手段。化工行業應以提質增效爲中心，堅持創新驅動、綠色發展，着力改造提升傳統產業，大力培育戰略性新興產業，不斷提高企業的盈利能力、競爭能力和抗風險能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業佔用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制?
答：公司不存在佔用大股東資金的現象，也不存在大股東佔用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現象。公司已經建立健全了防止大股東及其附屬企業佔用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制。
10、公司如何看待當前安全環保的形勢?
答：公司必須適應日趨嚴格的安全環保法規、標準，牢固樹立法治意識，強化紅線底線意識，將安全清潔生產提升到事關企業生存發展的首要位置，堅決打好固本強基攻堅戰，守好企業生命線。
11、公司如何看待產能過剩和去產能?
答：產能過剩和去產能對公司來說，既是挑戰也是機遇，市場競爭法則就是優勝劣汰，有核心競爭力的公司纔是市場的強者。
12、公司經營業績不錯，爲什麼現金分紅水平這麼低?
答：公司的利潤分配政策需要綜合考慮各種因素，既要考慮回報股東，也要考慮公司的長遠發展。公司現處於發展提升階段，項目建設持續進行，所有項目的投入需要資金的支撐，故資金需求量較大。我們會繼續努力，爭取實現更優的業績，爲股東創造持續的回報。
年度公司擬每 10 股派現金紅利 1.00 元(含稅)，同時以資本公積向全體股東每 10 股轉增 3 股，該分配方案有利於提升綜合競爭能力和持續盈利水平。
13、公司 50 萬噸/年乙二醇項目進展如何?公司未來發展重點是什麼?預期那些產品產業前景比較好，不存在產能嚴重過剩?答：目前，公司 50 萬噸/年乙二醇項目正有序推進，預計將在 20xx 年上半年投產。
公司未來發展以增強企業核心競爭力爲目標，做強壯大企業，公司有信心做好每一種產品，使其成爲公司新的增長點。
14、從公司 16 年年報中看到，16 年的研發費用 2.7 億左右，其中 2.25 億做了資本化處理，但在資產負債表中未看到對應資本化的項目，請問，資產負債表中的那個項目含了資本化的研發費用;另外，公司研發費用的主要構成有哪些?答：公司在項目建設過程中，以項目爲紐帶，實施系統集成創新、技術引進消化吸收再創新、在線優化創新。爲確保在建項目能順利實施，並且在項目投產後儘快搶佔行業領先地位，在項目實施前期，公司投入大量人力、物力、財力進行技術、裝置等研發活動。上述研發支出計入相應項目成本。
化工股份有限公司
年 4 月 13 日
關於業績說明會會議紀要 篇7
時間：20xx.7.15
地點：XX村黨員活動室
主持人：
記錄人：
出席人：黨員等62位
列席人：鎮工作人員
會議內容：
主持人：今天召開黨員大會主要是討論對、兩位黨員違反計生處分。下面由支委宣讀中共XX村支部委員會關於、兩位違反計生黨紀處分的報告：，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，高中文化，X年XX月XX日加入中國共產黨。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎女。屬於多生育一個子女，違反了人口與計劃生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。
，男，漢族，X年XX月XX日出生，XX村人，大學專科文化，X年XX月XX日加入中國共產黨，XX黨支部黨員。與(X年XX月XX日出生)於X年XX月XX日辦理結婚登記手續，X年XX月XX日生育第一胎男，X年XX月XX日政策外生育第二胎男。屬於多生育一個子女，違反了人口與計劃生育有關法律法規，造成多生育一個子女的事實。
、兩人身爲黨員，違反計生政策，其行爲在社會上造成惡劣影響，妨礙了社會管理秩序。根據《中國共產黨紀律處分條例》第一百六十六條和中共XX市紀律檢查委員會《關於印發〈關於違反計劃生育政策黨員黨紀處分的暫行規定〉的通知》等有關規定。經鎮黨委會研究，並報紀委批覆，決定給予、開除黨籍處分。
被處理人姓名及自我檢查：我叫，上面所說情況屬實，身爲黨員違反計生政策，造成不良影響，本人願意接受黨紀處分。
我叫，上面所說情況屬實，身爲黨員違反計生政策，造成不良影響，本人願意接受黨紀處分。
黨員意見摘要：主持人：現在請參會黨員發表意見：、兩人違反計生事實清楚，建議按照文件規定，給予開除黨籍處分。
：、兩位身爲黨員，沒有起模範作用，自己違反計生政策，應給予開除黨籍處分。：、兩人作爲黨員沒有以身作則，違反計生，在社會上造成惡劣影響，建議開除黨籍處分。
主持人：現在不一一表決，如建議、開除黨籍處分的，請舉手。
經表決：參會黨員一致建議、開除黨籍處分。支部正式黨員人，出席正式黨員人，同意給予X處分人，不同意人，棄權人。同意給予X處分人，不同意人，棄權人。
支部決議：根據上級文件規定，經黨員舉手表決，一致同意給予、開除黨籍處分。
關於業績說明會會議紀要 篇8
時間20xx.4
地點階梯教室
參加人員全體教師
主持人
主要內容防震減災科普宣傳
紀要:
要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性，就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備採取以下做法：
(1)開發防震減災校本課程。
(2)加強《科學》、《品德與社會》等課中有關地震的內容講課力度，通過增加課時將防震抗震知識講深講透。
(3)在校園網站內設置防震減災錄象和有關VCD片的鏈接點。
(4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告
(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽。
(6)成立學校防震減災興趣小組，拓寬這些學生的防震減災知識面。
關於業績說明會會議紀要 篇9
由中華醫學會行爲醫學分會主辦，皖南醫學院、皖南醫學院附屬池州市人民醫院和池州市心理學會承辦的中華醫學會第十次全國行爲醫學學術會議於20xx年11月8日至10日在安徽省池州市隆重召開，來自全國各地100餘名專家學者雲集池州，進行行爲醫學理論與應用的學術研討和交流。參會代表具有高級職稱達80%，有許多博導和海歸博士，還有大學和醫學院校院長、人民解放軍軍級資深專家和綜合性醫院院長等參加研討。
大會開幕式由中華醫學會行爲醫學分會副主任委員張錫明教授主持。中華醫學會行爲醫學分會主任委員，濟寧醫學院副院長楊志寅教授致開幕詞，他精闢總結了近年來行爲醫學分會所取得的重大成績。首先，國家級“”規劃教材《行爲醫學》在20xx年順利出版，填補了我國行爲醫學國家級教材的空白，是行爲醫學發展的標誌性成果;其次，近年來《中國行爲醫學科學》雜誌辦刊質量與影響力進一步得到提升;再次，我國行爲醫學理論研究與實踐應用取得一系列成果。他還提出了行爲醫學分會今後的努力方向、目標和任務。
中華醫學會行爲醫學分會奠基人之一、名譽主委楊菊賢教授簡要介紹了行爲醫學分會創建和發展的重要歷史，闡述了行爲醫學的範疇，說明了行爲醫學與心身醫學、心理學、精神醫學的區別和聯繫，並指出行爲醫學的發展在推動人類健康中有着重要的作用。與此同時，還對行爲醫學專業人員提出了新的期望。
大會共安排了六位教授作了專題報告，楊志寅教授作了“行爲醫學的應用前景”的報告，他從行爲醫學的對象、任務和範圍，對行爲醫學在各行業中，尤其是醫學與健康領域中的應用作了內容深刻的闡述，展望了行爲醫學未來發展;楊菊賢教授作了“綜合性醫院中心理障礙的特點及其治療”學術報告;北京醫星醫院張錫明教授作了“糖尿病行爲干預與綜合防治”報告;浙江大學王偉教授作了“認知、人格與行爲-方法學的探討”報告;皖南醫學院劉新民教授作了“軀體形式障礙現狀與進展”報告;廣西藥科學校王翔南教授作了“同性戀及相關問題”報告。大會的精彩報告受到與會代表的一致好評。
會議安排中山大學趙虎教授、常州第一人民醫院曹建新主任醫師、皖南醫學院汪萌芽教授等15位專家學者就各自的研究成果進行了大會交流。與會代表認爲，本次大會的學術水平之高，交流內容範圍之廣，學術氛圍之濃都是前所未有的。此次會議反映了我國行爲醫學科學的學科建設和發展、理論研究和臨牀應用的成果，充分說明近年來我國行爲醫學在理論與實踐領域的迅速普及與發展，並達到一個新的高度。
大會期間，還召開了《中國行爲醫學科學》雜誌第四屆編輯委員會換屆籌備會議。安徽省醫學會還利用此次機會成立了安徽省醫學會行爲醫學分會籌委會。很多專家學者利用這次大會的空餘時間進行廣泛的會下交流，形成了今後的研究和臨牀工作協作的意向。
與會的專家學者對此次大會反響熱烈並予以很高的評價，認爲本次會議是全國行爲醫學科學發展史上的一次高峯論壇。大家堅信通過此次大會，必將對我國的行爲醫學的普及和發展產生積極的促進作用。與會代表對中華醫學會行爲醫學分會、中國行爲醫學科學雜誌編輯部和濟寧醫學院的組織工作予以很高的評價。同時，對承辦單位皖南醫學院、皖南醫學院附屬池州市人民醫院和池州市心理學會的努力工作也予以充分地肯定。
關於業績說明會會議紀要 篇10
去年，中共中央組織部印發了《關於進一步加強和改進離退休幹部黨支部建設工作的意見》(中組發[20xx]12號)，爲了抓緊落實中組部文件精神，在12月4日市委組織部部務會上，由市委、組織部長馮建平同志主持，專題研究了抓緊落實全市離退休幹部黨支部黨費比例留成的使用問題。會上，市委組織部副部長、市老幹局局長樊陸和同志彙報了市直單位離退休幹部黨支部建設情況，並提交了本次會議要解決的三個問題：1、離退休幹部黨支部的確定。2、離退休幹部支部黨費的繳納、管理辦法。3、離退休幹部支部黨費比例留成的使用及管理辦法。馮建平部長作了講話。
馮建平部長指出，離退休幹部黨支部建設是黨的基層組織建設的重要組成部分。加強離退休幹部黨支部建設，對於貫徹落實黨中央關於在政治上尊重和關心離退休幹部的要求，進一步加強離退休幹部隊伍建設，具有十分重要的意義。這次會議不僅僅要落實市直單位離退休幹部黨支部黨費比例留成問題，而且要制定出全市離退休幹部黨支部黨費比例留成使用的有關辦法。
會議議定了全市離退休幹部黨支部黨費比例留成問題的有關辦法。1、關於離退休幹部黨支部的確定。離退休幹部的範圍是行政事業單位的離休、退休幹部和企業的離休幹部。離退休幹部黨支部中的離退休幹部黨員數應占到所在支部黨員總數的80%以上。2、離退休幹部黨支部黨費的繳納、管理辦法。離退休幹部黨員要按規定自覺按時足額交納黨費。黨員個人黨費交納標準在沒有接到新的規定通知之前，仍應嚴格執行晉組發[1999] 2號文件規定比例，不得擅自降低和另立標準。離退休幹部黨支部要按規定將所繳納的黨費按期全額上交上一級黨委。上一級黨委要將所收繳的離退休幹部黨支部的黨費按時足額上交到上級組織部門和黨(工)委。3、離退休幹部黨支部黨費比例留成的管理辦法及用途。離退休幹部黨支部的上交黨費按收繳黨費總數50%的比例留成，由各縣(市、區)委組織部和各黨(工)委統一管理。離退休幹部黨支部黨費留成主要用於徵訂黨報黨刊、購買學習資料、開展組織活動等。具體支出項目由各離退休幹部黨支部書記在單據上審覈簽字，市直單位的報上一級黨組織統一審覈彙總後，定期(半年或一年)報市直工委辦理支出手續;各縣(市、區)的由縣(市、區)委組織部統一審覈並辦理支出手續;其他黨(工)委的由黨(工)委組織部門統一審覈並辦理支出手續，各離退休幹部黨支部報支金額不得突破當年本支部所交黨費的50%。
會議要求，各級黨組織要把離退休千部黨支部建設工作列入黨建工作的重要議事日程。黨委組織部門要把離退休幹部黨支部建設工作納入黨建工作總體規劃。各地各部門要根據本地區、本部門的實際情況，拓寬工作思路，探索工作規律，加大工作力度，努力開創離退休幹部黨支部建設工作的新局面。
關於業績說明會會議紀要 篇11
一、20xx年9月14日，在成都召開的全國冷軋板帶生產技術交流會議期間，浙江創業薄板有限公司董事長葉壽田、總經理葉壽喜、香港創志薄板(中山)有限公司董事長張錦彬、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司副總經理王章欽、製造部經理何之安、江蘇大力神鋼鐵有限公司董事長曹曉國、中國冶金冷軋行業專家、王德仁(教授級高工、原寶鋼冷軋廠副廠長、益昌薄板有限公司總工程師)、周積智(教授級高工、原中國金屬學會軋鋼學會祕書長)、張樹堂(教授級高工、原中國金屬學會軋鋼學會常務副理事長)、錢文君(教授級高工、原冶金設備設計研究總院軋鋼所副所長)、肖治維(教授級高工、原冶金部科技司軋鋼處處長)、宋加(教授級高工、原北京鋼鐵設計研究總院總設計師)、冷軋專業人士、黃志鳳(工程師)、黃志兆(工程師)就鄭州拓普軋製技術有限公司(以下簡稱拓普公司)製造、銷售劣質軋機的嚴重事件進行座談。
據各受害企業反映，拓普XGK-LD1400二十輥軋機在調試運行過程中，存在如下重大缺陷：
(1) 軋輥嚴重竄動，燒燬大量軸承，背襯輥損壞嚴重;
(2) 主軋機電機選型錯誤，軋鋼時嚴重過載，造成燒燬馬達、斷帶、損壞輥系等惡性事故;
(3) 輥系嚴重漏油，不僅每天大量損失昂貴的油品，而且污染環境;
(4) 卷取機張力不穩定，主軸斷裂;
(5) 缺少合同規定的設備功能，如液壓AGC、抽動輥不能抽動，低壓補償裝置未調試;
(6) 開卷機、左右卷取機、剪刀、側厚儀、測速儀、除油輥、快速換輥裝置等質量低劣，經常損壞，事故不斷;
(7) 道次壓下量小，速度低;
(8) 產量低、板形差。
由於上述原因以及拓普公司交付的設備沒有產品合格證，以次充好、粗製濫造，隨意更改指定製造廠家，以其它設備假冒進口優質設備;加之拓普公司不提供關鍵圖紙、設備參數、工藝參數和電氣資料，致使設備安裝後，調試工作無法進行，維修工作無法開展，試軋產品質量極差，出現無規律的單邊浪、雙邊浪、複合浪，產品達不到標準要求，造成大量廢品，致使廠家蒙受巨大經濟損失。
目前，香港創志薄板(中山)有限公司、上海豐鋼精密冷軋薄板有限公司都因此而全面停產。
根據各企業就XGK-LD1400 二十輥軋機安裝、使用中存在問題的反映以及國家冶金重型機械質量監督檢驗中心爲香港創志薄板(中山)有限公司出具的《檢驗報告》，行業專家初步分析認定：
1. XGK-LD1400 二十輥軋機違背軋機設計的基本原則
XGK-LD1400 二十輥軋機採用鄭紅專金獎專利“二維控制撓曲度的軋機”(專利號ZL99816331.7)，將二十輥軋機最外層支撐輥(背襯輥)浮動在軋輥座上，造成輥系在軋製過程中不穩定，因爲在軋製時的水平分力隨軋製方向的改變而變化，這樣就造成可逆軋製時，輥系隨軋製方向而浮動，始終處於不穩定狀態。
XGK-LD1400 二十輥軋機採用的設計理念，使其結構分解爲數十個部件，破壞了輥系的整體性，最終結果導致輥系剛度很差，這樣的軋機在生產當中板帶會產生無規則的浪形，既無法控制，也不能調整。
如果機架、輥系加工不能滿足理論精度的水平，甚至可能出現四組背襯輥軸線不平行等問題，導致軋輥軸向竄動、板形不規律波動、只能維持低速軋製，若提升軋製速度極易產生斷帶、跑偏等事故。
2. XGK-LD1400 二十輥軋機缺乏必要的板型調節手段
XGK-LD1400 二十輥軋機由於只有兩個固定的壓下支點，既無中間輥軸移調整板形裝置，又無背襯軸承分段調節手段，致使一套輥系與固定輥形和所能軋製的板寬相對固定。如果更換產品寬度規格，必須相應更換與其適應的固定輥系和固定輥形。
3. XGK-LD1400 二十輥軋機輥系設計不合理
XGK-LD1400二十輥軋機本應體現二十輥軋機小直徑工作輥、大壓縮率的優勢，但是由於設計不當，如工作輥設計過大爲Φ96mm(應爲Φ60～65mm)，以致軋製力過大，而背襯輥直徑設計又偏小，爲Φ320/260mm(軸承Φ260/220mm)，輥徑比選取不當(支撐輥徑/工作輥徑)，以致軸承受力大，造成軸承極易損壞，加上將背襯軸承改爲專利的背襯輥，背襯輥的軸承潤滑系統設計不合理，進油孔徑與出油孔徑一樣大，且密封結構不合理，用大量密封膠封堵，使漏油嚴重形成污染和浪費。兩個相鄰背襯輥之間採用一套軸承支撐，而由於背襯輥外徑尺寸的加工精度無法絕對相同和中間輥磨削錐度(設定輥形)，造成的相鄰兩段背襯輥之間產生異步轉動，嚴重損毀(磨損或燒蝕)軸承和背襯輥，造成事故。
4. XGK-LD1400 二十輥軋機主電機選型配置錯誤
XGK-LD1400二十輥軋機主電機選型錯誤，按設計規範應按軋製力矩選取電機功率和速度，XGK-LD1400二十輥軋機選用4臺直流電機4×750kw(ZKS1-450-12型)串並聯傳動，且電機轉速0-1000rpm，只升壓無弱磁。每臺電機額定輸出力矩只有0.73T-M，4臺共2.9T-M，而軋製板寬1250m/m時力矩需3.6-4T-M，以致經常發生過載跳閘現象，爲此只能減小壓下量增加道次。相類似軋機從2.75-0.5×1250m/m只需軋5-6道次，而XGK-LD1400 20輥軋機需軋8-9道次。爲此只有更換軋機主變速箱，提高速比，增大輸出力矩，犧牲軋製速度和產量。
5. XGK-LD1400二十輥軋機自動化水平低下
XGK-LD1400二十輥軋機原設計有壓下AGC(厚度自動控制)裝置，但都由於上述種種原因不能投入使用，以致軋製板形不良和厚度精度不良，成爲難以克服的缺點。
綜上所述，拓普公司製造銷售的XGK-LD1400二十輥軋機存在上述五項本質性的嚴重錯誤，不具備多輥軋機的基本功能，其結果必然是不能正常運行、事故不斷，導致產能低、質量差、生產成本高，致使用戶企業嚴重虧損，甚至破產。
關於業績說明會會議紀要 篇12
各有關單位：
20xx年3月8日至9日，國家安全生產監督管理總局危化司在天津市召開了危險化學品道路運輸安全監管工作座談會，現將會議紀要印發給你們，請認真組織落實。20xx年三月二十二日危險化學品道路運輸安全監管工作座談會會議紀要
爲貫徹落實全國安全生產工作會議精神，指導全國危險化學品道路運輸安全專項整治工作，研究《關於印發〈20xx年全國安全生產工作要點〉的通知》(安監總政法〔20xx〕15號)提出的'嚴格監控液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種的道路運輸，打擊超載，防範泄漏。'的對策與措施，國家安全生產監督管理總局危化司於20xx年3月8日至9日，在天津召開了有北京市、天津市、河北省、內蒙古自治區、山西省、山東省、遼寧省(以下簡稱七省(區、市))安監局負責人、危化處處長參加的危險化學品道路運輸安全監管工作座談會(以下簡稱座談會)。國家安全監管總局孫華山副局長出席了會議。
會上，七省(區、市)分別彙報了本地區20xx年危險化學品道路運輸安全監管的工作情況及存在的問題，並對今後如何深化危險化學品道路運輸安全專項整治，進一步做好危險化學品道路運輸安全監管和建立省際聯動機制等問題，進行了認真的分析和研究。
孫華山副局長在講話中指出，各級安全監管部門要抓住目前黨和國家以及各級政府把安全生產擺在國民經濟發展重要位置的有利時機，牢固樹立'以人爲本，科學監管'的理念，積極研究和探索科學的監控理念與監管技術，從管理和技術兩個層面來解決'嚴格監控液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種的道路運輸，打擊超載，防範泄漏'問題，引導企業積極採用已形成國家或行業標準的新技術、新材料，從本質上符合安全運輸的需要。
與會代表一致認爲，自《危險化學品安全管理條例》施行以來，各地區積極開展危險化學品專項整治工作，取得了一定的成效。特別是爲做好危險化學品道路運輸安全監管工作，國務院安委會辦公室、國家安監總局相繼出臺了《關於深化危險化學品運輸安全專項治理工作的通知》(安委辦字〔20xx〕5號)、《關於做好道路運輸危險化學品安全專項整治工作的通知》(安監總危化字[20xx]51號)和《危險化學品汽車運輸安全監控系統通用規範》(AQ3003-20xx)、《危險化學品汽車運輸安全監控車載終端》(AQ3004-20xx)等文件和標準，這些文件和標準有力地促進和推動了危險化學品道路運輸安全監管工作，進一步規範了危險化學品運輸企業的安全行爲，加強了各危險化學品安全監管部門之間的聯繫，進一步提高了危險化學品從業單位的法制意識和安全生產'重於泰山'的思想認識，樹立和明確了企業安全的主體責任。目前，各地區、各部門危險化學品安全監管體系已經初步建立，爲預防和減少各類危險化學品事故打下了一定的基礎。
會議議定如下事項：
1、進一步貫徹落實交通部、公安部和安全監管總局聯合下發的《關於進一步加強水路公路危險化學品運輸管理的通知》(交海發[20xx]33號)精神，採取有效措施，進一步加強對危險化學品生產、儲存企業的監督檢查，進一步落實危險化學品包裝要求;督促危險化學品運輸單位在運輸爆炸品和劇毒化學品的車輛上，安裝符合《危險化學品汽車運輸安全監控車載終端》(AQ3004-20xx)規定的安全監控定位系統。加強運輸裝載和卸載兩個環節的安全監管。
2、七省(區、市)安全監管部門要發揮在危險化學品方面綜合監管的作用，協助當地各級政府及有關部門建立符合《危險化學品汽車運輸安全監控系統通用規範》(AQ3003-20xx)的監控子系統，有條件的地區應與安全監管總局設在中國安全生產科學研究院的全國危險化學品汽車運輸安全監控平臺聯網，以實現對於液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種運輸車輛的信息化管理，保證對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種運輸車輛進行實時動態監控,杜絕重特大事故發生。
3、隨着春季來臨，氣候變暖，危險化學品生產、經營、運輸活動日益繁忙，各有關單位要以危險化學品生產、經營許可工作爲重點，結合實際開展專項整治活動，防止危險化學品運輸車輛翻傾、燃燒爆炸、有毒物質泄漏引發的中毒、窒息等重特大事故的發生。
4、七省(區、市)安全監管部門要積極爭取當地政府的支持，進一步完善已經建立的危險化學品事故應急救援體系和隊伍，高度重視應急救援預案的演練，配備必需的裝備、設施及專用工具，及時、有效地採取應急救援行動，最大限度地降低和減少事故造成的損失和影響。
5、七省(區、市)安全監管部門建立地區間聯席會議制度，定期通報和研究危險化學品安全監管的新情況和新問題。
6、安全監管總局將加強對重點地區的業務指導和技術支持，幫助七省(區、市)建立危險化學品汽車運輸安全監控子系統，實現信息共享、區域聯防、聯合執法、應急救援。同時，還要積極配合財政部研究建立危險化學品道路運輸企業提取風險抵押金的制度。
關於業績說明會會議紀要 篇13
9月12日上午，在懷化學院五樓會議室，校長宋克慧主持召開了懷化學院內部控制建設工作會議。校黨委副書記吳波，校紀委書記伍賢進，副校長佘朝文、李強、董正宇、張南生、校長助理張松青及學校機關職能處室負責人出席了會議。
在會上，伍賢進首先闡述了學校內部控制建設的涵義是：以規範學校經濟和業務活動有序運行爲主線，以內部控制量化評價爲導向，以信息系統爲支撐，突出規範重點領域、關鍵崗位的經濟和業務活動運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經濟活動層面拓展至全部業務活動和內部權力運行。通過建設，達到使懷化學院基本建成爲與國家治理體系和治理能力現代化相適應，符合建設區域性高水平應用型大學管理要求，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系的目標，更好發揮內部控制在提升學校內部治理水平、規範內部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。
爲確保學校內部控制建設方案符合財政部《關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》及湖南省財政廳、審計廳、教育廳《關於貫徹落實財政部<全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見>》及湖南省財政廳《關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》的規定和要求，伍賢進強調：各單位要充分認識加強學校內部控制建設的重要性和緊迫性，一是要提高認識，加強領導，完善內部控制建設的組織管理。二是要明確任務，突出重點，全面加強內部控制建設。三是要協同推進、加強評估，強化監督，確保內部控制取得實效。四是要加強宣傳教育，強化責任擔當，使內部控制理念深入人心，深入工作實際。
伍賢進還就內部控制建設領導小組、聯席工作機制、各單位內部控制的關鍵及內部控制建設工作推進部署、進度安排、報告制度等相關事項作了說明。
宋克慧在會上最後強調，行政事業單位內部控制建設是中央的要求。隨着國家財政對教育投入的大幅度增長，必須全面推進行政事業單位內部控制建設，進一步加強對教育經費的監管，是完善教育部門內部治理結構，建立現代大學制度、依法治校的必然要求。是加強學校內部管理、梳理業務流程、明晰業務環節、防範風險隱患、提高管理水平、保護我們的幹部和工作人員的重要舉措。是嚴格按照學校章程辦學治校，在法制框架下構建科學治理、自我發展、自我約束的制度和機制，按法制思維謀劃發展、用法制手段實施管理，實現對權力運行和制度設計監管、審查的重要手段。因此，各單位都要充分認識學校內部控制建設的重要性。各單位主要負責人要全面梳理業務流程，明確業務環節，完善風險評估機制，運用不相容崗位相互分離、內部授權審批等內部控制的方法，建立健全符合本單位實際情況的內部控制制度。第二要明確工作目標，找出內部控制的薄弱環節和風險隱患，特別是內部權力集中的預算資金安排、資產採購包括圖書和教材採購、工程基建維修等重點領域和關鍵崗位進行自我評價和對照審查，並針對存在的問題抓好整改落實、健全制度，提高執行力，確保內部控制有效實施。第三要建立內部控制建設的工作機制。第四要嚴格工作流程。根據教育廳規定的梳理工作流程、健全內控制度、建立工作手冊、檢查評估四個階段，在20xx年底，全面完成懷化學院內部控制制度的建設，並把內部控制制度建設和實施情況納入學校監管的範圍，納入財務審計和領導幹部經濟責任審計，與幹部的考覈、追責、問責結合起來，強化學校幹部和工作人員自我監督、自我約束的自覺性。因此，要求各單位按工作方案的要求分步推進，首先要找出內部控制的核心部位和關鍵環節，並在主管校領導的監督和指導下進行自我評價，然後按時提交經過修改完善的內部控制制度。宋克慧還要求學校計財處、審計處要在業務上對各單位內部控制建設進行指導，對內部控制制度建設的格式要求和專業知識進行輔導，做到系統、完整、合規、適用、按時。宋克慧還要求《懷化學院報》和學校校園網刊發學校內部控制建設的文章，加強宣傳教育、強化責任擔當，讓全校教職員工都知曉，使學校內部控制建設深入人心。
吳波也在會上講話，要求各單位根據學校內部控制建設的要求進一步做好建章立制的工作。審計處處長何學紅、計財處處長司金山也對內部控制建設專業上的要求作了解讀。
關於業績說明會會議紀要 篇14
會議時間：20xx年8月8日
會議地點：公司會議室
主持人：
參加會議人員：安全領導小組成員及安全員
會議主要內容：應急預案修訂
一、會議目的：
根據公司實際情況，安委會成員提出完善應急預案的建議，使生產安全事故應急預案的更加符合公司實際，確保發生安全事故後能及時開展營救，有效減低全員的生命財產風險。
二、會議內容
1、本次會議主要開展應急預案的評審工作，安委會成員根據應急預案的情況結合公司實際，提出改善應急預案的具體策略和建議。
2、評審的內容《預案》包括了《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)要求的基本條款，各專項應急預案均由風險分析、處置原則、處置程序、處置措施四部分構成。預案編制目的明確、編制依據充分;針對本企業特點進行了相應的危險、有害因素分析;有健全的應急管理機構和職責;預防和預警較到位;應急響應有分級、響應程序;信息發佈、後期處置、保障措施、培訓及演練、獎懲及附則較合理。專家組認爲《預案》基本符合《導則》要求。
3、評審的結果
(1)、完善了目錄、版次及編碼。
(2)、修訂了應急組織機構體系。
(3)、增加8.5、8.6、8.7、8.8四個專項應急預案。
(4)、增加了評審記錄、會議紀要、評審報告。
三、小結
本次應急預案經過評審後，及時按照評審要求進行修訂完善，並將終稿經董事長批准後下發各部門、各項目。
關於業績說明會會議紀要 篇15
主持人：陳超
地點：林秀美
記錄人：張惠雲
參加人員：陳超、林秀美、王秀華 、林清泉、陳章飛、杜碧霞、陳桂林、王淑蘭、王淑英、黃秀珍、莊面、張惠雲
會議內容：
組織學習：大力弘揚社會主義法治精神。
原衚衕志同志在黨員的會議報告中指出要：弘揚法治精神，形成自覺學法用法的社會氛圍。
一、重視從法治精神層面加快法治國家建設。
(1)、法治精神是植根於人們內心的對法治理想的嚮往。是人們對法治的自覺認同並有此產生的信仰。
(2)社會主義法治精神是法治建設社會主義法治國家，具體實踐相結合的產物。
(3)、社會主義法治精神的形成和弘揚是中國特色社會主義事業發展的內在要求，具有歷史必然性。
二、弘揚社會主義法治精神需要克服的思想障礙。
(1)是重人治輕法治。(2)是重人情輕法治。(3)是重倫理輕法治。
三、培育和弘揚社會主義法治精神。
(1)堅持以人爲本普法教育，增強公民對法治的認同感。
(2)以國家公職人員的模範行爲彰顯法治價值，以依法治國的鮮活實踐滋養法治精神。
(3)完善權利監督的機制，加快對違法行爲的追究懲處力度，培育對法治的敬畏意識。
關於業績說明會會議紀要 篇16
7月28日，鎮黨委副書記、鎮長徐險峯主持召開了冶溪鎮文明、生態創建暨爭創國家環境優美鄉鎮總結工作大會。鎮黨政領導班子成員、各村黨總支書記、主任、文書、鎮直各單位負責人、全體機關幹部、部分鎮內企業負責人及4名集鎮保潔員參加了會議。會上，鎮分管生態的武裝部長陳國平介紹了創建活動開展以來的工作情況。與會同志對創建活動開展以來取得的成果和出現的問題進行了大討論。鎮黨委書記徐雙禮作了重要講話。
會議指出，冶溪鎮黨委、政府堅持生態立鎮戰略，以積極發展生態綠色農業爲重點，不斷加大農業產業結構調整力度;以森林資源保護爲突破口，不斷加大生態資源保護力度;以發展循環經濟、綠色經濟爲抓手，不斷加大環境保護力度，取得了較好的經濟效益和生態效益，做到了人與自然和諧發展。
會議指出，要繼續加大投入，要堅持按照科學發展觀的要求，堅持經濟社會與自然環境協調發展，高度重視創建生態鄉鎮工作，始終把創建工作擺上重要位置。要強化措施，落實責任，廣泛發動，深入開展創建生態鄉鎮活動;強化生態建設和保護力度，始終堅持開發與保護並重的原則;積極爭取項目資金扶持，實施退耕還林，嚴禁開荒種糧;實行林業分類經營，加大公益林保護力度。對司空山風景區、沿河沿路兩邊山場實地封禁治理零砍伐。
會議要求，要狠抓管理，大力推廣環保適用技術。集鎮鎮區各類建設必須符合《冶溪鎮集鎮建設總體規劃》，街道衛生有環衛人員清掃，所有垃圾統一收集外運填埋，作無害化處理，污水經下水道集中淨化處理後排放，街道整潔、綠樹成蔭、生態;結合農村環境綜合整治，着重實施“農村人畜飲水工程”和“四改”工程;在農村大力推廣生態農業技術,減輕農藥、化肥污染，鼓勵發展立體農業和庭院經濟，實施“沃土計劃”，大量購進、漚制有機肥;推廣使用太陽能和沼氣，發展再生能源，實現種植、養殖、能源之間的良性循環。
會議要求，要常抓不懈，搞好環保宣傳教育，確定每年的11月9日定爲“生態環境保護日”，開展演講、比賽、文藝演出、遊行等一系列生態環境保護活動。充分發揮廣播、電視、電影宣傳主渠道作用，利用黨員電教設施，組織播放環保主題片、電視專題講座、領導專題講話。在村務公開欄刊登環保國策知識、環保科普宣傳資料。在主街道和村部所在地設立永久性環保宣傳標語，營造創建氛圍。開展環保培訓，對村組幹部進行環保國策、政策法規培訓，增強環保工作的責任心、事業心。積極開展環境保護宣傳工作，精心組織全鎮上下開展以“關愛生命，珍愛環境，保護生態”爲主題的宣傳教育活動，會議強調，要建立機制，激發全鎮上下開展生態建設和環境保護的熱情。鎮本級每年都在十分有限的財力中擠出10萬餘元用於生態經濟建設，並形成文件下發，明確獎勵扶助標準和質量要求。同時每年評選表彰一批典型示範戶，給予物質和精神獎勵。
司空山、溪河、石嘴等村每年都採取以獎代補方式對農戶發展生態環保項目給予補助，採取這些措施，極大的調動了農民羣衆投身生態經濟和環保事業發展的積極性和創造性。
關於業績說明會會議紀要 篇17
2019年11月21日，公司招標管理委員會召開2019年第十次會議。會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了2019年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲貴州天能電力建設有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲貴州天能電力建設有限公司。
17、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位爲貴州電力建設第二工程公司，價格降爲1469萬元。
18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。
19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲貴州送變電工程公司。
二、會議聽取了2019年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
14、黔西220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
15、黔西220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、黔西220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、黔西220kV變～六級電站110kV線路工程黔西220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
16、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
17、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位爲貴州電力工程建設監理公司。
三、會議聽取了貴州電網低壓用戶集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，作出定標決議。
1、貴州電網公司低壓客戶集抄建設項目中標單位爲貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網電能量採集及防竊電終端設備採購中標單位爲重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、貴州電網公司太陽能供電系統工程招標中標單位爲遵義、都勻地區：深圳市日恆利實業有限公司;畢節、銅仁地區：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網公司物資管理系統中標單位爲北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網公司防病毒系統工程中標單位爲廣州中軟信息技術有限公司。
6、貴州電網公司財務管理信息系統軟硬件設備採購及集成項目中標單位爲遠光軟件股份有限公司。
7、貴州電網主幹光通信網升級(10G)改造工程主體項目設備採購中標單位爲廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出由貴州電力工程建設監理公司爲中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式採購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青雲路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(慄木)變電站新建工程中標單位爲貴州送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位爲貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位爲貴州送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位爲湘潭水利電力開發有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位爲貴州電力建設第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位爲貴州電力建設第一工程公司，價格降爲540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位爲貴州省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州電力建設第二工程公司，價格降爲350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位爲貴州送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環保節能產品展示中心等工程造價諮詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審覈諮詢機構。
七、會議審議並通過了縣級供電企業評估詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
八、會議審議並通過了2019年部分電網建設工程監理詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦諮詢機構。請工程部依據詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了貴州電網變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區東部光纖通信工程招標的議案，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統地區推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統開發商開展詢價談判工作。
十三、會議審議並通過了應急通信網光傳輸設備採購(地區網部分)詢價談判報告，請項目單位依據詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統、電力客戶現場服務掌上營銷信息系統建設、營銷自動化系統縣局推廣、營業大廳監控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，並授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關於貴州電力數字同步網擴容工程等工程招標情況彙報，作出定標決議：
1、電網通信、網絡系統抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位爲北京邁柯特亞通信技術有限公司;網絡儀表部分中標單位爲北京瑞泰創新偉業信息技術有限責任公司。
2、審議並通過了貴州電力數字同步網擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
3、審議並通過了貴州電力調度數據網工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備採購)詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同;
4、南方電網綜合數據網貴州節點建設項目按南方電網公司招標結果執行，請依據招標機構頒發的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議並通過了2019年貴州電網110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了2019年第三批主網工程通信傳輸設備採購方式的議案，由於受技術條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監察部門參與，以詢價談判方式採購所需設備。
關於業績說明會會議紀要 篇18
20xx年6月2日上午，工委常務副書記、機關黨委書記況由志主持召開20xx年第三次機關黨委會議，審議了機關黨建工作有關事項，研究了提交工委委員會議審議的事項。現紀要如下：
一、審議了工委機關創先爭優、學習型機關基層黨組織建設、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監督制度”等重點工作。李波同志彙報了前段時間機關開展創先爭優、學習型機關基層黨組織建設、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監督制度”等重點工作情況，與會同志進行了認真討論。會議認爲，今年以來，經過機關黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機關帶頭行動。帶頭做好創先爭優、學習型機關基層黨組織建設、 “三項活動”、“三項治理”、貫徹“四項監督制度”等重點工作，是機關黨委的責任和本分。機關黨委對市直機關基層黨組織具有感召和示範作用，擔子重、責任大，一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機關基層黨組織做的，機關黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設隊伍核心任務開展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機關黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀律、顧大局，自覺刻苦學習、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機關黨委會議決定事項落實情況。會議認爲，機關黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認真做事，不懈推動，努力把每一件工作都做實做好，確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進。
三、審議了上級機關評獎表彰的獎勵方案。決定充分採納意見進一步修改，修改稿經機關黨委委員會籤後提交工委委員會議審定。
四、審議並原則通過了“創先爭優”活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴大)學習會討論。在吸納意見修改經機關黨委委員會籤後行文。方案關於黨支部和黨員基礎量化指標的兩個附件有創新性，要繼續研究修改。
五、審議並原則通過了建設學習型機關基層黨組織的“五個一”舉措之二——“快樂讀書”方案。決定儘快修改經機關黨委委員會籤後提交工委委員會議審定。爲紮實推進工委機關學習型機關基層黨組織建設，機關黨委要制定建設學習型機關基層黨組織實施方案和長遠規劃;今後機關黨校聘請知名專家教授和工委領導講課，機關黨委要通知工委機關全體黨員參加。
六、決定增補離退休支部書記羅茂材、機關三支部書記王智勇、機關四支部書記羅茂爲工委機關黨委委員，並按規定完善相關手續。
七、決定於6月7日下午，召開工委20xx年第四次中心組(擴大)學習會。專題學習討論中央和市委關於開展“創先爭優”活動的相關文件，市紀委和市委組織部《關於認真學習貫徹幹部選拔任用工作四項監督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。
八、審議並原則通過了慶祝建黨89週年暨創先爭優動員大會方案。爲帶頭改進會風，決定把創先爭優、學習型機關基層黨組織建設、“三創建”動員大會與慶祝建黨89週年大會合並召開。進一步細化方案經工委領導會籤後組織實施，相關文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負責。
九、研究了第九批“三進三同結窮親”活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。
出席：
請假：
列席：
記錄：
關於業績說明會會議紀要 篇19
時間：20xx年9月18日。
地點：
參加會議人員：
萬壩村：
施工企業：
會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。
議程：
廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。爲加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格(含稅費)。
爲加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行覈實，經覈實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認爲：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊爲該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格(含稅費)分別爲：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺;花臺(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹)，共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括稅費。
關於業績說明會會議紀要 篇20
會議時間：20xx年9月23日 晚20:30-23:00
會議地點：新一極咖啡廳會議室
參加人員：理事成員：秦楓 黎衛 林明懂 關立坡 覃銀鷹 吳軍 樑曉婷
監事成員：唐麗芹 陳宇靜
列席人員：韋海勇 藍芳 盧江溦 王娜
主持人：理事長秦楓
記錄人：王娜 藍芳
爲確定壹方慈善基金會的核心價值觀、定位、目標及三年發展規劃，及其它需商討的重大議題，特召開本次慈善會的臨時理事會議。會議對理事長提交的十一項文件進行了充分的討論，形成的共識決議及同意事項如下 ：
一、會議討論、修改並通過《廣西壹方慈善基金會簡介》文稿，包括形成如下共識：
1、基金會的中文簡稱爲：壹方慈善會;英文名稱爲：Our-land Charitable Foundation, Guangxi，英文簡稱：OCF。
2、對壹方慈善會的機構願景與宗旨、使命和目標、行爲理念，核心價值觀等方面的歸納與描述。
3、對壹方慈善會機構的定位表述，以及對所聚焦和專注公益慈善領域的歸納與描述。
二、會議討論、修改並通過了《壹方慈善會運營策略與三年發展目標綱要》。對本慈善會按“一個平臺、雙向互動、三大體系”的架構運營策略及未來三年的成長髮展目標達成共識 。
三、會議討論並審議通過《壹方慈善會理事會調整重構及增設理事方案》。
四、會議討論並研究了《壹方專委體系設計綱要》、《壹方夥伴設計綱要》、《壹方義工體系設計綱要》等三份文件，形成原則及方向上的共識，並同意由祕書處逐步的進行完善和推動實施。
五、會議討論並通過了《壹方慈善會關於成立項目評審委員會決定與聘任委員公告》文件，會後即頒佈實施。
六、會議討論並通過了《廣西壹方慈善基金會機構自律準則》和《廣西壹方慈善基金會員工職業道德與紀律守則》兩份文件，會後即頒佈實施。
七、會議還討論了壹方慈善會官方網站的建設、20xx年底前的公益慈善項目安排和資金投入、及20xx年底年度壹方慈善晚會的籌辦等事項，並就這些事項形成了對祕書處工作的指導意見。
廣西壹方慈善基金會
理事長：秦楓
20xx年9月26日