座談會議紀要寫法（精選6篇）
座談會議紀要寫法 篇1
地點：還燒會議室
主持者：郭福軍
記錄者：吳然
出席者：還燒2#爐三班全體員工，共17人。
特邀車間副主任：喬建斌
會議目的：
爲了讓大家在春節期間安心工作，生產和生活方面都安全。沒有後顧之憂、團結工友、努力把節前的各項工作落實到位，使20xx年有一個好的結果，20xx年有一個好的開端。 會議內容：
班長髮言：今天是20xx年1月25日了，我們大家盼望已久的春節即將到來。首先，給大家拜個早年，祝大家新的一年裏生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節期間我們也還有許多的工作要去做，不能鬆懈。今天我們開20xx年第一個民主生活座談會，希望大家暢所欲言。有問題提出來，不管是生活的還是工作上的。我今天也請來了車間主任喬主任，爲大家解答部分問題。請大家及時發言，我們車間能解決的及時解決，不能解決的會逐級上報解決，儘快給大家一個滿意的答覆。
員工發言：
田永安發言：請問領導，我們的工資什麼時候能發?快過年了，家裏需要置辦年貨，還要打房款，這些都需要錢。
喬主任答：我們公司現在日益壯大，各項開銷費用都很大，年前工資肯定會給大家發放的。大家都一樣，都有困難的時候，望大家能理解公司，與公司共渡難關。公司絕不會拖欠大家的工資的。
萬企發言：我們過年是否放假?
喬主任答：我們鎳鐵廠已經停產了幾天了，廠裏領導已經上報給公司放假的事項，等公司的決定。但我們原料車間還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項等27號員工大會開完後領導會宣佈的，望大家安心上班。
鄒世凱發言：我家比較遠，春節期間如果不放假，我可以留下來值班嗎?
喬主任答：可以，我們春節期間有願意值班的，車間會統一安排。家遠的和生活困難的的職工，我們可以優先考慮在內，想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號，然後上交車間統一安排。
徐紅慶發言：如果過年放假，我們住紅樓的員工吃喝怎麼解決?
喬主任答：過年期間，食堂是不放假的。並且我們公司在過年期間爲員工免費提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。
莫瑞宣發言：我們的勞保有幾個月未能發放，有的時候發放的不齊全，這是怎麼回事? 喬主任答：在領勞保期間，由於公司規模大，在領到分廠時，勞保會被拉亂，造成勞保整理時混亂，發放時就會有個別的勞保發放不齊全。希望你們能夠理解，我們會爭取按時發放到員工手中。
總結：
班長髮言：這次生活會開的有始有終，內容記錄不完整，有問有答。工友們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認真加以考慮，不斷改進工作。不能解決的問題將上報車間主任處解決接下來研究預備黨員轉正(記錄詳見《發展黨員專用記錄本》)。
會議到此結束。
20xx年x月x日
座談會議紀要寫法 篇2
時間：20xx年x月x日
地點：分公司
參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表10人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、營銷專業員工交通費問題：
分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常爲解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地爲德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠爲其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題：
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認爲，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認爲，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認爲公司能夠爲員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否爲其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位爲什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對於現在每月的考覈工資，員工希望部門經理對考覈分數和考覈工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否爲大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。
座談會議紀要寫法 篇3
時間：20xx年x月x日 地點：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發言記錄：
A：機械學院黨支部根據王同志的個人申請，並經過近一年來的培養和考察，經支委會討論後，認爲該同志已具備入黨的條件，現召開羣衆座談會徵求羣衆意見。王同志在學院工作期間，在政治上要求積極進步，擁護黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機端正。在工作上努力踏實，認真負責，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛鍊自己，不斷提高個人綜合素質，爭取早日成爲一名合格的共產黨員。
B：王同志待人熱忱，工作踏實、任勞任怨，爲人謙虛低調，默默無聞爲集體做貢獻，但工作能力有待加強，望更加努力鍛鍊自己，提高自身綜合素質，爭取早日成爲一名真正的共產黨員。
C：王同志工作認真刻苦，爲人隨和，待人誠懇，有較好的羣衆基礎，思想上積極進取，嚴格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
D：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當中，深深感受到王同志的熱心和樂於助人，時刻爲大家着想，處處起到模範帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點，積極要求進步。
E：王同志作爲組織委員，爲人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實實，平時思想上積極向組織靠攏，學習刻苦，勤奮上進，關心集體，愛護同志，集體榮譽感和責任心較強，思想覺悟較高，如果該同志能進一步加強組織協調能力，會在班級發揮更好的作用。
F：王同志，工作態度認真負責，平時表現良好，思想進步，積極參加政治學習，思想覺悟提高很多，入黨動機端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成爲一名合格的共產黨員。
G：作爲王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風端正的同志。該同志作爲班幹部，能嚴格要求自己。生活上、學習上、工作中，表現突出，得到全班同學的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
H：王同志在學習上刻苦認真，善於思考，成績優異，生活上艱苦樸素，與班級同學能夠很好的相處，熱愛集體，能夠積極參加班級各類活動，思想覺悟高，但說話有時比較幼稚。
I：王同志誠實老實，待人忠厚，學習踏實，能積極響應學校號召，參與班級各類活動，生活中熱情誠懇，有理想，有抱負，積極向上，努力進取，學習上認真刻苦，腳踏實地，思想覺悟高，樂於助人，但美中不足的是學習不是很認真望努力改正
調查人：
時間： 年 月 日
座談會議紀要寫法 篇4
時間：x年xx月xx日
地點：分公司
參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人
記錄人：
內容：
一、員工福利
1、營銷專業員工交通費問題：
分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常爲解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地爲xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠爲其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題：
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題：
員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題：
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認爲，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認爲，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認爲公司能夠爲員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否爲其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位爲什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對於現在每月的考覈工資，員工希望部門經理對考覈分數和考覈工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。
另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否爲大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。
座談會議紀要寫法 篇5
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閒廳，xx大學後勤部門領導與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對後勤管理的意見，接受同學們對後勤工作的監督，從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態度等等。
參加會議的主要有後勤集團的楊總，後勤管理處的張處長，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:
1、食堂餐具衛生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食慾，也使得學生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面溼滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現不同程度的損壞，學生代表建議後勤能夠及時更換。
5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成爲一種習慣，成爲安大的一種氛圍。
6、對於某些學生提到的在飯菜裏面發現異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，並附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學生的注意力。
緊接着校長助理做了歸納性發言，發言中說道，希望同學們能懷着感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。並提議加強學生與後勤部門之間的良性溝通，因爲只有這樣才能讓我們的後勤服務工作更上一層樓。
而後勤管理處的張處長認爲，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強後勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛生安全放心，後勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關，而且對食堂衛生安全非常重視。
學生處的邢科長認爲，此次座談會有利於增強學生與後勤部門之間的相互理解，希望後勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，儘可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。
最後，楊總總結時說道:後勤工作是一個繁雜的過程，對於同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今後後勤部門將陸續推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價後勤工作等。其目的都是爲了安大學生的利益。
會議圓滿結束。通過這次面對面的機會，學生代表和後勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大後勤會越做越好。
座談會議紀要寫法 篇6
5月24日上午，學校在科技大樓505會議室召開了20xx屆畢業生代表座談會。副校長雷儒金出席會議並講話。辦公室、組織部、宣傳部、學工處、團委、教務處、招就處、保衛處、校友辦、圖書館、後勤產業集團等部門相關負責人以及來自全校各單位的22名畢業生代表參加了座談會。會議由校團委書記陳文斌主持。
會上，畢業生代表結合在校期間學習、生活、工作的經歷，暢談了感受與體會，表達了對母校培育的感激和即將離開母校的不捨，同時，對母校今後的建設發展提出了建議。這些建議和意見主要集中在以下八個方面：
一、教學管理。畢業生代表建議優化課程設置，遵循專業實際;加強考研自習室的規範管理，增加自習室的數量，適當延長考研自習室的開放時間;通過校內電子屏及時公佈空教室情況，方便學生自習;加強對教師教學紀律管理，增強教師教書育人的責任感;能否適當有效的調整學生實習時間，避免時間衝突，可嘗試分時段分批次開展實習;優化畢業生實習工作，希望能夠雙向選擇，結合就業意向進行;加強對教學多媒體設備的維護和保障;加強師範類學生的師範技能培養，保有師範特色;更科學合理的設置選修課。
二、就業服務。畢業生代表建議邀請更多新疆用人單位來校專場招聘;更新就業觀念，加強畢業生就業指導，提供更多更好的就業信息。
三、校園安全。畢業生代表建議應儘快解決部分路段路燈維護增建問題;加強對校車以及外賣車輛的管理，保證校園安全出行;公共區域常有校外人員出入，學生人身財產安全存在隱患;加強學生的安全意識教育。
四、圖書館建設。對於圖書館館藏圖書種類、外文文獻數量不足，書刊更新速度較慢等問題，畢業生建議加快圖書資料補充更新速度;延長圖書館開放時間，讓同學們有更多的時間學習;圖書館電子閱覽室設備陳舊，有必要進行系統升級換代，提高學生學習效率;加強圖書館工作人員管理，改善服務態度;提供學生專用的電子數據庫賬號，方便學生查閱資料。
五、後勤保障。畢業生代表建議應加快校園一卡通建設;加快校園超市招標工作，提供學生生活更多便利;應完善宿舍、廁所等硬件設施保修反饋機制;要規範食堂菜品定價，增加菜品供應種類和數量，加強對食堂工作人員管理，避免出現隨意加價刷卡行爲;調整清真食堂的開放時間和窗口設置;注重新媒體建設，聆聽學生意見，完善後勤保障;保持宿管人員一定穩定性;加強宿舍管理，保持適宜生活的安靜環境。
六、基礎設施建設。畢業生代表建議應加強學校硬件建設包括教學、實驗、運動設備設施建設，並進行定期檢查維修;合理規劃校車路線;儘快開展對美術大樓的建設;加強校醫院、醫務室的建設;加強實驗室的建設力度，爲理工科學生提供更多學習平臺。
七、獎助學金髮放。畢業生代表建議應更科學的分配獎助學金分配指標，更公平合理地將獎助學金給真正該得的人;希望提高學費透明度。
針對畢業生代表提出的問題和意見，部分職能部門有關負責同志現場作了回覆。副校長雷儒金對即將畢業並走上工作崗位的20xx屆畢業生送上了深深的祝福，對畢業生代表積極爲學校發展建言獻策表示感謝;針對畢業生代表反映的問題，他要求相關部門採取措施加以解決。他希望大家畢業後能繼續關心、關注、關照母校的建設發展，加強與母校聯繫、常回母校看看，在新的崗位上再建新功，最後他還衷心祝福畢業生們可以找到理想的工作，擁有幸福的生活。