農村信用社工作會議上的講話（精選3篇）

農村信用社工作會議上的講話 篇1

同志們：

這次全省農村信用社工作會議是省聯社年初就確定召開的一次重要會議,會議準備精心、充分，內容比較豐富和有針對性。會議對一季度業務運行情況進行了交流、剖析和總結，對今年省聯社制訂的四個文件進行了認真討論，請王寶良同志爲大家作了報告。今後，每個季度業務運行分析都要選擇一些縣級聯社交流經驗，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相瞭解;另一方面，在系統內部，形成比學趕幫超的氛圍，這個平臺的搭建是省聯社抓經營、抓管理的有效措施。會議完成了議定的各項任務，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題：

一、關於一季度經營和工作

(一)總體評價

第一，各項指標向好，運行平穩序進。對今年經營狀況從年初省聯社就意識到很嚴峻，在制定今年經營盤子時是積極的、留有餘地的，新增貸款400億，比去年實際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實現撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經濟下行背景、利率下調等因素。一月份各項指標全面下滑，全省154家縣級聯社只有18家盈利，當然這裏的情況也是多方面的，但省聯社及時採取措施，加大工作力度，召開全省業務運行分析調度會，從思想、工作主動性上扭轉被動局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項指標向好，撥備前利潤與去年基本持平，實現了首季開門紅，這非常重要，對於堅定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。

第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以後，省聯社審時度勢，從河北大局出發，從農信社實際出發，及時推出了信託產品，全面加強與地方政府合作，得到了地方政府充分的信任和支持，對推進各項工作的開展發揮了十分積極的作用，辦事處(市聯社)、縣級聯社藉助這個機會，把工作大大推進一步，在縣一級，涉農資金基本全部進入農村信用社，並且相當一部分縣，70%的財政資金，甚至100%的財政資金也進入了農村信用社，全省農村信用社低成本存款大幅增加。同時也爲大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創造了非常重要的時機。

第三，發展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯社在會上發言，其中6家從業務角度進行經驗交流，都講得很好。永年是落後社，近年來多措並舉抓業務發展，現在已出現扭虧爲盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費用下降。文安不因“小”而不爲，積極拓展中間業務，“小”到什麼程度，就是聯社營業部和信用社都配備了複印機，參照社會收費標準爲客戶提供有償服務，使客戶不出門就能將資料印製齊全，這不僅僅拓展了中間業務，更提供了服務，改善了農信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，並通過電視臺公佈借款人名單取得了非常好的效果。定州聯社積極尋找優質大客戶，鍛鍊了幹部員工，使農信社學會了經辦大型優質項目;灤平不斷加大創新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明爲“三農”服務，仍然有大的文章可做。三個剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領導者的思想認識、工作作風剖析得少。邢臺城郊聯社在存款工作中，存在着顧頭不顧尾的現象。什麼叫積極應對?就是以變應變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎麼行!縣級聯社如果連續兩次被選定做問題剖析，那麼理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰。總之，從一季度業務運行看，市與市、縣與縣之間，各項主要指標之間發展都不平衡，總體的效果還有待於實踐檢驗。

(二)主要體會

第一，必須正確判斷形勢，把握髮展大局。從年初制定全年工作計劃，到運行當中不斷調整工作力度，都是針對形勢判斷所採取的措施，目的都爲了推動發展。運行要始終把握髮展的大局，在實際工作中，根據時間、環境、條件變化，不斷調整工作力度和措施。

第二，必須積極調整結構，切實減虧增效。今年省聯社對貸款投放提出三個“三分之一”，對存款提出大力提高低成本存款佔比，另外，通過資本金信託產品推動富餘資金投放，這些積極的調整是完全必要的。

第三，必須完善激勵機制，落實責任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務，必須明確責任主體，完善獎懲激勵機制，調動方方面面的積極性，確保工作任務完成。

第四，必須加強調度督導，緊緊盯住業務運行。

第五，必須努力提振精神，勇於負重加壓。

(三)注意的問題

第一，順勢而爲，密切關注形勢的變化、走向、趨勢。各項工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷髮展趨勢，根據形勢變化採取相應的措施。

第二，乘勢而上，下力量拓展業務，解決歷史遺留問題。通過加強與地方政府的全面合作，爲解決歷史遺留問題、發展業務帶來了重要的機遇，能不能抓住、用好這個機遇，並創造效益，關鍵看在座的能力和水平。

第三，嚴守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計劃執行好，早投放早見效。二是牢牢把握住爲“三農”服務的方向，優先解決基礎農業的貸款需求。三是拓寬爲“三農”服務的領域，在嚴控風險的基礎上，積極推進、開拓新的貸款領域和投向。四是從長計議，認真思考、謀劃長遠的發展。

二、關於這次會議制訂的四個制度辦法

大家對四個件進行了認真討論，提的意見、建議非常務實、中肯，省聯社會盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農村信用社的實際。

(一)着眼於責任和利益的統一，制定績效考覈辦法

績效考覈辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領導的差距，實現責任、權力和利益的統一。績效考覈不降低原來的標準，起點在原來的水平上提高，對完成不好的聯社，不但要使之在經濟上受損失，還要動領導的“位子”。同時，要將辦事處(市聯社)納入考覈。

(二)着眼於激發員工隊伍活力，制定崗位競爭意見

對縣級聯社員工隊伍必須實行編制化管理，根據縣級聯社網點、崗位情況確定總體人員編制。必須實行公開競爭上崗。省聯社把學習基層、瞭解基層作爲必修課，今年安排20名幹部職工下基層掛職鍛鍊，豐富這些幹部的工作經歷，提高工作能力;選調30名基層幹部到省聯社交流學習，把省聯社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養幹部的渠道;下步還要在全省農信社系統公推公選幹部到省聯社任部門副職;在省聯社換屆以後，省聯社所有中層幹部要重新公開競聘;明年還要出臺省聯社績效考覈辦法，把全省農村信用社共同的利益、共同的目標、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會。

(三)着眼於提升縣級聯社整體經營管理水平，制定分類管理達標升級辦法

通過分類管理，對高類社適當放權，省聯社、辦事處(市聯社)要把主要精力用在對落後社的幫助、推動上。三年內各聯社必須全面升級，全面消除5類及以下社。縣級聯社升級達標目標要在換屆時做出公開承諾，明確獎懲。

(四)着眼於接軌現代金融管理方式，制定信貸業務改革方案

信貸業務改革目的是推動金融管理的現代化，加強風險管理，各地要根據實際情況選擇信貸業務改革模式。信貸業務改革要同定崗定編、全員競爭、績效考覈結合起來。

三、下一步工作安排

經研究，省聯社對今年下一階段重點工作從時間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個階段重點工作，用重點帶動整體，發揮整體優勢，形成整體合力。

(一)五月份爲“全省不良貸款集中清收月”

明天，省政府要召開全省金融工作會議，其中很重要的一項內容就是農信系統不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達清收任務的80%，困難地方不能低於70%。下半年再追加不良貸款清收任務50億元，全年務必實際清收150億元，全省不良貸款餘額下降到500億元以下。

(二)六月份爲“存款突破4000億元宣傳月”

省聯社統一制定宣傳方案，全省統一行動，以媒體宣傳爲主，集中開展宣傳，擴大農村信用社影響，提升農村信用社形象、地位，促進業務發展。

(三)七月份爲“中間業務拓展月”

發展中間業務是發揮農信社優勢的重要措施，隨着農民羣衆收入的提高、農民消費需求的多樣化，“三農”對金融服務要求日益增加，爲此，農信社要充分利用點多、線長、面廣的優勢，積極推動中間業務發展，努力提升自身形象，鞏固在農村的陣地。省聯社要積極聯繫系統性、行業性大客戶，搭建大平臺;各辦事處(市聯社)要主動爭取，上下對接;縣級聯社要加強力量，創優服務。今年中間業務指標也要做出相應調整，年內力爭完成3億元。在破解薄弱環節上就得適時適度加壓。

(四)八月份爲“換屆改選及表彰活動月”

經研究，省聯社換屆改選工作擬於8月份進行，在此之前，縣級聯社要全面完成換屆改選工作。省聯社將出臺縣級聯社改選指導意見，要大規模推動公開、民主、競爭的辦法，對長期無所作爲、效益不好、工作不力的班子堅決進行調整。要以換屆爲契機，認真總結經驗，統一思想認識，明確目標任務，全面加強建設，聚力推動發展。同時，對“雙十佳”和“優秀員工”進行隆重表彰，樹立先進榜樣，弘揚愛崗敬業、勤奮進取、開拓創新、遵紀守法的價值觀，塑造企業精神。

(五)九月份爲“風險隱患與案件集中清查月”

今年下半年在去年未進行復查的聯社中選取25個聯社進行復查，在去年已經複查過的31個縣中再抽查5個，凡是發現糾改不徹底的要嚴肅處理，對採用新的違規手段進行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風險隱患與案件集中清查，切實加強管理，防控風險。全省農村信用社要把全國農村中小金融機構案件專項治理、全省金融工作電視電話會議精神落實好，這次會議也專門印發了案件風險隱患清查活動發現問題整改進度情況的通報，各辦事處(市聯社)、縣級聯社要集中抓好風險隱患的排查，對風險隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯社還要對今年以來發生的違規問題、案件進行曝光、通報，並做出相應處理。

(六)十月份爲“客戶走訪月”

要通過有計劃相對集中統一的走訪活動，積極發展新客戶，穩定老客戶，並對今年信貸風險做出評估，同時，要通過調查研究，徵求意見，謀劃好明年工作。

(七)十一月份爲“真實性檢查月”

爲確保業務運行真實、指標任務完成真實，省聯社決定在年底開展業務真實性檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數字遊戲，對弄虛作假的一定堅決處理。

四、涉及長遠發展的幾個問題

(一)班子建設

班子建設是一切工作的根本，是實現長遠目標最關鍵、最根本的因素，班子建設關鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、民主。要堅持不懈地加強全省農村信用社各級班子建設，一級抓一級，真正把轄內各機構班子建設抓實抓好。

(二)教育培訓

省聯社下決心抓員工素質的提高，要成立教育培訓部，全面開展強制性教育培訓，實行分級培訓、分級達標。爲做好教育培訓保障工作，省聯社還要建立培訓教育基地。全省各市、縣級機構要高度重視教育培訓工作，按照省聯社部署，有計劃地開展工作，抓好隊伍素質建設。

(三)科技進步

省聯社成立以來，全省農村信用社信息化建設取得重大進展，對推進農村信用社現代化發揮了獨特作用。但是，目前我省農村信用社現代化經營管理手段、服務水平與社會的進步以及客戶、市場的需求仍不適應，加快信息化建設、創新現代化手段是一項十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。爲此，一是統一一個認識，用信息化帶動管理的規範化、操作的程序化、服務的現代化。二是明確一個定位：信息化建設要爲全省農村信用社現代化提供技術支撐。三是制定一個規劃，用三年時間實現同現代金融企業的接軌，實現農村信用社與市場的“無縫對接”。四是確定一批建設重點，即按照規劃每年都確定一批重點項目，統籌推進信息化建設發展。爲此，一是建立投入保障機制。資金從哪裏來、怎樣實現可持續發展要建立相應的機制。二是建立人才支撐機制。“一化”帶“三化”，人才最重要，要從體制機制上考慮特殊人才的特殊作用，爲科技的發展提供充分的人才支撐。三是建立聯合協作機制，由有關部門提出需求，科技部組織論證，確定課題。四是建立市場運作機制，分清市場性服務與保障性服務的區別。

(四)標準化管理

金融企業是程序化管理組織，程序在某種程度上比結果還重要，程序性的工作必須有標準，用標準管理程序應當成爲重要的管理模式。明年省聯社要把標準化管理提到重要議事日程，設立程序、制定標準，按標準進行達標驗收、進行管理，大力推行標準化管理、精細化管理，使每個環節都有標準可依，促進經營管理工作規範化。

(五)加強紀律和執行力

紀律和執行力是團隊建設、工作成敗的重要保障。省聯社成立以來，爲加強紀律和執行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀律鬆馳、執行力不強仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領導幹部要帶頭講紀律、講執行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀律、講執行力必須從嚴執紀，真抓、真管;講紀律和執行力歸根結底是保護大家的長遠利益和根本利益。

希望同志們在實踐當中積極探索、總結，多提意見、建議，省聯社會把大家創造的先進經驗及時吸收到整個系統的高層決策上來，共同推動我省農村信用社更好更快發展。

農村信用社工作會議上的講話 篇2

同志們：

又到一年首季工作動員時，今天的會議既是總結動員會、又是經驗交流會，主要是動員全市上下繼續保持高昂的工作熱情，總結經驗，再接再厲，搶抓主動，爲全年各項工作打好基礎，推動全市農村信用社改革發展再上一個新臺階。

剛剛過去的20xx年，是很不平凡的一年，形勢嚴峻、困難交加、壓力巨大，但全市上下團結一心、主動作爲、迎難而上，各項工作繼續保持了穩健快速發展的良好態勢。一是業務實現穩健發展。截至年末，各項存款餘額達億元，增長億元，增幅%;各項貸款餘額達億元，增長億元，增幅%，涉農及小微企業貸款均已實現“兩個不低於”。二是信用風險得到有效控制。在不良貸款反彈壓力較大的嚴峻形勢下，外部搶抓各級政府開展“金融生態環境優化活動”的機遇，主動彙報溝通，爭取政策支持，納入政府科學發展綜合考評、政府主要領導調度督導，有效促進了清收處置進度;內部通過紮實開展各類專項活動、豐富清收處置方式、加大調度考覈力度等多種方式，不良清收盤活取得積極進展。20xx年，累計清收處置表內不良貸款億元，其中：清收處置往年不良貸款億元，處置新增不良貸款億元;累計現金清收表外不良貸款本息合計億元。截至年末，五級分類不良貸款餘額億元，不良佔比%。三是經營基礎更加堅實。實現經營利潤億元，增幅%;資本充足率爲%、較年初提高**個百分點，撥備覆蓋率爲%。四是電子銀行業務取得較快發展。動戶率、替代率高於全省平均水平，網銀、髮卡量等全部超額完成任務。五是創新工作亮點紛呈。20xx年，創新推廣了系統，建設了和全省首個，並研發了系統等，有效推動了各項業務發展。同時，創新推廣了系統、系統，受到了省聯社的認可與好評。六是改革發展穩步推進。全市農村信用社整體實力、市場競爭力、社會影響力、內部凝聚力和客戶滿意度均得到了大幅度提升。在當前嚴峻複雜的形勢下取得這樣的成績，實屬不易，藉此機會，我代表辦事處黨委向辛勤耕耘在各個崗位上的全體幹部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面，再講三點意見：

一、搶抓機遇，迅速啓動首季競賽活動

剛纔，對首季競賽活動的目標、考覈、措施要求等已經做了安排部署，希望各級各單位認真抓好貫徹落實。元旦前後，部分單位已經召開了首季工作動員會，要結合辦事處工作部署，及時修訂完善相關目標和措施。對此，再強調以下三點：

(一)繼續高度重視首季工作的重要性。一季度是農村信用社業務發展的黃金季節，從多年的實踐來看，首季工作做好了，開好頭、起好步，全年工作就主動，對保證全年良好經營局面的實現效果顯著，對此已有了規律性的認識，關鍵還是要從思想上真正重視起來，並落實到具體行動上。元旦過後，農民工開始陸續返鄉、企業項目紛紛上馬，人流、物流、資金流、信息流相對集中，正是組織存款、營銷貸款、清收不良、推廣新業務的大好時機，要提前謀劃、及早行動、早出成績。

(二)切實加強競賽活動的組織領導與考覈推進。爲確保競賽活動順利開展，辦事處成立了領導小組，各聯社、農商行也要成立由主要負責同志任組長的領導小組，強化組織協調，細化工作措施，做到目標、重點、措施、進度和責任“五個明確”，確保取得實效。一是廣泛發動。會後，各單位要迅速召開貫徹落實會議，進行全面安排部署，結合自身實際，細化活動方案，層層落實計劃指標，充分調動各層面的積極性。同時，要加強外部公關，通過多種渠道向社會和廣大客戶傳遞有關活動開展的信息。二是加強督導。活動期間，各級各單位要積極轉變作風，主動深入基層，加強調度指導，幫助研究解決實際困難和問題。三是科學考覈。要結合實際把任務目標定的更加合理，使激勵措施更加科學，在財務資源方面向競賽活動重點傾斜，做到既能激勵業務發展，又不要鋪張浪費。活動結束後，辦事處將對業績突出的先進單位和個人進行表彰獎勵，各單位也要通過科學的考覈獎懲措施，調動全員參與活動的積極性。四是典型帶動。活動期間，辦事處將通過編髮專題簡報、內外網信息平臺等多種渠道，及時總結推廣工作中的好經驗、好做法，各單位要指定專人負責，及時總結上報相關信息，做好經驗交流工作。

(三)要真正在抓落實上下功夫。一是腳踏實地抓落實。不重視工作的落實，再好的思路也是一紙空文，再好的目標也是一句空話，每一項工作目標都要有對應的工作思路、工作措施、考覈體系和落實反饋機制，對工作中遇到的任何一個困難，都要努力尋求解決的辦法。二是責任驅動抓落實。崗位就是責任，各級都要切實增強抓落實的壓力感和緊迫感，只要是條線崗位應該解決的問題，能解決的要馬上辦、重點難點問題要尋找突破口力爭辦，真正做到環環緊扣、層層推進，把各項工作推向深入。三是圍繞思路抓落實。思路清則方向明，理清工作思路，首先要吃透“上情”、摸清“下情”， 從長遠和全局的高度，找準切入點、把握關鍵點，使工作思路既體現上級意圖，又符合自身實際，更要具有針對性和可操作性。四是比學趕超抓落實。抓落實不能“閉門造車”，要在“比、學、趕、超”的濃厚氛圍中去抓，各單位之間要比高點定位、比抓落實的勇氣、比工作的水平和成效，同時，還要相互學習、相互借鑑，形成一個不甘示弱、追趕先進、勇於超越的生動局面，通過全市上下共同努力，確保實現20xx年首季工作“開門紅”。

二、立足新形勢，主動適應新常態

當前，我國經濟已進入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的新常態，農村信用社改革發展面臨更加嚴峻的外部形勢也將成爲“新常態”。一是政策環境的壓力逐步加大。利率市場化不斷加快、互聯網金融異軍突起、金融脫媒日益深化、監管方式不斷升級、存款保險制度和市場推出機制的建立已箭在弦上。在這樣的背景下，農村信用社以高增長、高資本消耗爲特徵的經營模式已經難以爲繼，甚至成爲繼續前行的包袱。二是市場環境的挑戰步步緊逼。隨着城市金融市場的日趨飽和及國家政策的不斷引導，農村和縣域市場正成爲銀行業積極拓展、廣泛佈局的新藍海，農村金融領域的市場競爭逐步白熱化;隨着現代信息技術不斷向金融行業延伸，互聯網金融使得銀行業及商業模式被改變和顛覆，原有的產品與服務已逐漸無法滿足客戶的金融需求和體驗，不僅存款在流失，客戶也在流失，原有的盈利模式將遭遇前所未有的挑戰。對此，全市農村信用社一定要有清醒認識，認真思考研究，準確把握新常態下的運行特點，主動轉型適應。

(一)業務發展要做到“三個定位”。發展的根本方向要繼續定位於服務實體經濟。具體方面：一是市場定位。要夯實農村市場，保持農信社在農村市場的絕對強勢地位;要佔領城郊市場，及時搶佔工業園區建設、城鎮化建設這一城郊結合部金融需求逐漸增多的潛力市場;要拓展城區市場，圍繞社區金融、小微金融等，拓展這一新興客戶羣體市場。二是產品定位。要重點培育以小微企業、個體工商戶和新型農業經營主體爲核心的客戶羣，以高效和特色服務鎖定客戶，實施差異化營銷、管理，佔領制高點。三是渠道定位。要建立多元化、多層次、相互協同、共同發展的營銷與服務渠道。進一步優化物理網點，將精品網點作爲營銷和服務目標客戶羣的主要渠道;完善電子銀行等虛擬渠道功能，突出渠道差異化定位、專業化經營，實現產品功能的多元化、服務手段的多樣化、服務範圍的廣泛化、服務效果的優良化，打造金融便民服務店和社區銀行。

(二)經營方式要做到“三個轉變”。一是經營理念要由“規模速度型”向“質量效益型”轉變。樹立講質量、重效益、可持續的科學發展理念，始終把質量和效益作爲首要目標，追求平衡發展、長遠發展。落實資本約束、財務約束和風險約束，避免爲追求短期利益和考覈套現，不計成本地拉存款、不計資本地衝規模、不顧風險地放貸款。要更多依賴創新驅動，以技術創新、業務創新推動業務發展，探索經得起經濟週期和時間檢驗的新型發展模式。二是經營模式要由傳統“存貸匯”向“綜合金融”轉變。堅持以客戶爲中心，加強多元化業務經營的拓展力度，通過走“資本節約型發展”和“綜合經營”之路，爲客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務。三是盈利模式要由“單一化”向“多元化”轉變。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉變，加快中間業務發展，向中間業務要收益，注重服務由“櫃檯型”向“離櫃型”轉變，充分發揮網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成爲創收增效的主渠道。

(三)轉型提質要做到“三個融合”。一是要與改革相融合。嚴格按照現代銀行制度，完善法人治理結構，規範“三長”權限和職責，開展流程銀行建設，提升經營管理水平，推進經營機制轉換，有效實現經營管理規範化、精細化、集約化、流程化。二是要與發展相融合。主動把國家經濟金融政策落實到經營管理之中，做到與當地產業政策融合，與地方經濟良性互動，密切關注國家宏觀政策、經濟動態、監管政策的變化調整，加快信貸投向轉型;做到與國家貨幣政策融合，把人行合意貸款規模與經營轉型有機結合起來，全面調整信貸結構;做到與利率政策融合，通過貸款利率定價，提高貸款議價能力。三是要與管控相融合。風險防控是經營發展的基本保障。要始終堅持風險至上的原則，強化全面風險管理，在制度執行上必須做到不走樣，確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究;在防控手段上要高標準、嚴要求、重實效;在風險管控上要常抓不懈、嚴防死守，對於各級各類風險提示要緊盯不放、舉一反三，堵住各項風險漏洞，爲逐步適應新常態奠定堅實的基礎。

三、統籌兼顧，做實春節前後幾項重點工作

春節前後，各項工作頭緒多、任務重，各級各單位在做好首季業務工作的同時，要統籌兼顧、妥善安排，把節日前後的相關工作切實做好，保持隊伍穩定，防範各類風險和案件，促進業務健康發展。一是紮實做好案件防控和安全管理工作。節日期間是案件防控的重要時期，要倍加警惕，進一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意識，加大安全檢查力度，重點做好營業、押運、守庫、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無事故。同時，要高度重視信訪穩定工作，發現苗頭、及時疏導、妥善化解，努力營造和諧穩定的良好環境。二是加強作風建設和黨風廉政建設。認真執行中央“八項規定”、各級各部門關於廉潔自律的制度要求以及辦事處提出的德州市農村信用社黨風廉政建設“十不準”要求。三是全面做好節日期間的宣傳工作。，各級各單位要以此爲契機，開展形式多樣的宣傳活動，促進業務發展。同時，要進一步加強輿情監測，防範各類聲譽風險。四是做好調查研究和走訪慰問活動。

同志們，20xx年，是深入貫徹落實xx屆四中全會精神的開局之年，更是推動銀行化改革進程的關鍵一年，做好今年首季工作意義重大，影響深遠。希望大家能夠以本次會議爲契機，堅定信心，團結實幹，再創佳績，爲全市農信事業發展和推動建設作出新的更大的貢獻。

謝謝大家。

農村信用社工作會議上的講話 篇3

同志們：

爲認真落實省、市關於公衆信息網建設的要求，加快我縣政務信息化建設進程，今天我們在這裏召開全縣政府網站建設工作會議。這個會議十分重要，會議之前，縣主要領導對政府網站建設專門聽取了彙報並提出了一些指導性意見。今天會議的目的就是安排部署政府網站建設工作，爲全縣經濟建設和社會發展搭建信息化平臺。剛纔，政府辦世虎主任傳達了《欒川公衆信息網建設實施方案》，希望各鄉鎮、縣直各單位抓好落實。下面我講四點意見：

一、目前我縣政府網站建設基本情況

1999年，我縣建立了“欒川縣人民政府網站”，成立了信息化工作領導小組，於1999年6月10日召開了全縣政府上網工作會議，下發了欒政辦〔1999〕31號文件《欒川縣政府信息上網實施方案》，並於同年8月對全縣各委局、部分企事業單位一把手和辦公室人員進行計算機上網技術培訓，前後舉辦培訓班6期200餘人次，取得了相當好的效果。按欒政辦〔1999〕31號文件要求，應當有93個單位指定上網，但當時由於種種主客觀的原因，只有48個單位上了網。

1999年建立的政府網站，從開通之日起持續一年左右，訪問量一直平均300餘人次/天，高峯時期達到600餘人次/天，收到各類信息260餘條，其中成功案例如白土鄉漢白玉廠同廈門客商的招商引資信息、廟子八達鋅業公司同廣西客商招商引資信息、陶灣私營礦主價值百萬美元的稀有礦石銷售信息等。當時的網站充分利用互聯網的優勢，開展公衆服務，如縣一中教師子弟、廣電局職工家屬兩次通過我們網站對外發布絕症求助信息，均得到了上海、南京等遠程醫療系統的迴應，使他們重新獲得了救治的希望。開通的縣長信箱，前後收到社會各類建議郵件、舉報郵件10餘封，得到了及時處理，縮短了領導決策層同社會大衆的距離。

經過幾年的發展，大部分單位建立起來的網站已經是形同虛設，不能充分發揮應有的作用。爲適應社會和經濟發展的需要，我縣於今年4月9日由金恆達電腦公司負責人改版製作了欒川縣人民政府公衆信息網，併發布成功。政府公衆信息網分設欒川概況、黨政領導、欒川旅遊、招商引資、欒川經濟、鄉鎮政府、明星企業等八大類板塊，下設欒川新聞、百姓心聲、網上辦公、便民服務以及社會、教育、法律、生活等12類內容，在互聯網上充分展現我縣的旅遊、工業和農業產業化優勢，尤其是開設的直接連通縣委、縣政府所有領導的百姓信箱，自開通以來備受社會歡迎，充分體現了我縣領導關注民心、直面百姓的優良工作作風。

到目前爲止，我縣政府公衆信息網共收錄全縣各類信息800多萬字，300餘個頁面，已有近4萬餘人次的訪問量，正式註冊會員300餘人接受各類投資諮詢、招商信息10餘條;各類建議、意見30餘條;行業投訴、批評5條;已分別轉報有關領導、有關部門進行了批示和採納，受到社會各界一致好評。

公衆信息網建成後，參加了由中國科學院和中國科學技術協會主辦，由30箇中央部委局協辦的全國優秀政府門戶網站評選活動，並以19141票的優勢在200餘家縣級市、縣政府網站的激烈角逐中名列第14位，榮獲“全國優秀政府門戶網站”稱號，我和兩辦信息科同志以及金恆達電腦公司負責人到北京參加了有4萬餘人蔘加的頒獎大會，並就政府網站開展情況接受了中央電視臺科技頻道和北京電視臺的採訪，河南報業網、新聞網河南頻道、洛陽信息港、洛陽日報等媒體作了報道。

新的政府公衆信息網，在設計上採用了最新的網絡技術，安裝了最先進的病毒防禦系統，具備了最新的無紙化辦公方式和互動型的信息收發系統，能夠在即時新聞、在線調查、自辦欄目、網上辦公、百姓服務等方面發揮出超強的功能，取得了良好的社會效益，併爲全縣政府網站的全面建設提供了典範。

二、充分認識加強政府網站建設的重要性和必要性

雖然我縣政府網站建設取得了一定成績，但還存在着認識不到位、重視不夠、網站管理落後、網絡利用價值低或根本未建網站等突出問題。這些問題的存在，已經影響了政府網站的建設和作用的發揮，已經不適應社會的要求和工作的需要，各鄉鎮、縣直各單位必須轉變觀念，加快步伐，切實把政府網站建設工作抓緊抓好。

第一，建立政府網站是社會發展的需要，是信息化社會對工作的必然要求，是改善工作環境、實現辦公自動化的必由之路。

第二，政府上網後，通過公開政府部門的機構組成、職能職責、辦事程序等，能夠大大提高工作的透明度，帶來政府辦公模式與觀念的一次改革。方便公衆行使對政府工作的民主監督權利，推動我縣的民主化進程。

第三，通過政府職能部門上網，可以利用網絡有效爲企業和公衆提供服務，開展網上辦公，實現虛擬政府，進一步深化政府轉變職能的改革。政府內部各部門之間將通過網站互相聯繫，各級領導可以在網上向各部門作出批示與指導，從而提高辦事效率，節省政府開支。

第四，“政府上網”將爲我縣信息產業的健康發展創造一個良好的生態環境，可以使政府部門掌握的大部分信息資源得以最大程度的共享，充分發揮其社會效益和經濟效益，推動政治、經濟和文化的共同發展。

第五，政府上網使得建立各個部門的專業交易市場將成爲可能，進而帶動企業上網、電子商務、網上交易會等網上應用隨之展開，將對我縣的經濟建設和信息化建設起到積極而深遠的影響。

三、嚴格標準，全面提高政府網站運行管理水平

今天會議以後，各鄉鎮、縣直各單位要嚴格按照《欒川公衆信息網建設實施方案》的要求，按照政府網站可訪問性、可使用性的原則，加快政府網站建設步伐。

(一)網站建設目的要明確。各單位建立網站是爲了構建進一步發展電子政務的應用平臺，而不是迫於上級的要求，或是爲了趕時髦，嚴禁爲建網站而建網站這種敷衍了事現象的發生。網站建設要充分反映使用羣的要求，單位網站不但要對本單位機構建設、領導任職、部門職責、辦事流程和政策法規進行較爲詳盡的介紹，還要充分考慮用戶需求，以用戶爲中心，構建一個真正體現用戶需要的單位網站，以此提高部門辦事效率，樹立部門良好形象。

(二)政府網站管理水平要提高。

一是擴大信息來源渠道。作爲欒川縣的窗口，除《欒川公衆信息網建設實施方案》要求設置並公佈的網站內容外，要不斷拓展政府可上網信息資源，加大網站信息容量，加大欒川信息的發佈報道力度，推出圖片新聞，併爲全縣各企事業單位或個人發佈政策措施、動態信息、項目招商、物流中介、招工招聘等可用信息，以此提高政府網站的可訪問題，以此提高廣大網民對政府網站的依賴性。

二是提高網頁技術含量。各上網單位必須把網頁欄目設置和管理作爲網站建設的重要環節認真抓好。政府網站主頁要採用流行軟件進行設計，確保我縣各單位網站的設計水平得到大的提升。網頁的設計要統一，網頁信息要反映出本單位的特色，網頁一經設置不經縣信息化領導小組同意不得隨意變更。

三是加大網站管護力度。開發和利用好各種信息資源，豐富網頁信息內容，是辦好欒川公衆信息網的關鍵。網站建設要突出網站鏈接查找功能，實現國家“政府上網工程”主站、省、市、縣級政府門戶和各單位網站的鏈接。欒川公衆信息網的欄目內容必須經常、及時進行更新，做到一有變化迅速更新。確保使用者能夠在較短時間內、在衆多網絡信息中找到所需求的最新信息。

四是加強網站安全管理水平。要及時對服務器進行軟硬件升級，防止網絡病毒的擴散。對所有政府上網的信息要嚴格實行安全審覈制度，一律遵守入網安全規範。除國家規定不準上網的信息內容外，對政治、外事等方面的敏感問題，不宜大範圍公開的各類信息和統計數據，涉及商業祕密、知識產權等方面的信息，單位內部事務，法律、法規和規章未明確的管理事項，可能產生誤解的探索性做法和未決策的內容等可能產生負面影響的信息均不宜上網發佈。

(三)政府網站運行質量要改善。各單位網站建成後，要本着“宣傳欒川，推動欒川，服務社會，服務政務”的功能，充分有效地利用互聯網資源，結合政府網站特色和各部門工作形式，全面提高政府網站運行效能。

一是縣委辦信息科、政府辦信息科、縣委宣傳部新聞科、縣電視臺、縣廣播電臺要通過公衆網將新聞發佈到欒川新聞網站上，每個單位每天至少要有一條新聞發佈。

二是各鄉鎮辦公室、各委局辦公室要採用互動式發佈，對重大新聞或信息，通過網絡中心在全縣新聞轉發，各單位每天至少要有一條新聞、信息上網。

三是對各單位發佈的新聞信息採用有償發佈，凡主動採編發佈的新聞信息(含專題報道、特邀稿件)一經採用，均執行每百字2元的稿費標準，當次結算。頭版新聞、重大新聞、圖片新聞除按字計算稿酬外，另根據其質量，再給予20—100元的特別獎勵。同時，欒川公衆信息網每季度或每半年將舉行一次新聞評比，通過各種形式的人工評比、競賽、網上調查，對高質量、受歡迎、得到大衆好評的新聞給予一定的獎勵。

四是建立嚴格的信息發佈審批制度。各單位要確保本單位上網信息發佈的準確性和時效性。建立由信息上報單位，縣委辦、政府辦，縣委機要保密局組成的三級上網信息把關審批制度。各單位上網信息發佈必須由本單位主要領導把關審批;屬黨羣方面的由縣委辦把關審批，屬政府方面的由政府辦把關審批;縣委辦、政府辦把關審批後的上網信息由縣委機要保密局從保密角度把關後方可上網發佈。

五是建立信息採編管理制度。各單位主抓領導要協調好信息來源，充分發揮各單位的作用，實行網頁欄目責任制，確保欒川公衆信息網發佈的信息來源可靠、內容真實;要及時更新，保證固定欄目、增刪內容隨時變化，隨時更新，欒川新聞每週更新一次，重大新聞即時更新。對於上網信息發生變化而不及時更新產生負面影響的，將從嚴追究有關單位領導及其責任人的責任。

(四)網站日常維護工作要及時。不斷規範、完善欒川公衆信息網日常維護制度。各網站技術人員要搞好技術維護、升級和日常監控，保證其安全、穩定、高效運行。各單位要選派專業知識強、業務素質高、開發潛力大的同志積極參加各種網絡技術培訓班，也可採用相互交流、跟班學習等辦法培養一批高水平網絡人員，以此提高網站維護水平和運行質量，確保網站能夠發揮應有作用。

四、加強領導，確保政府網站建設順利完成

縣信息化工作領導小組要分工明確，責任到人，全面負責各鄉鎮、縣委、縣政府各部門及企事業單位網絡建設的統一組織規劃和規範管理。各單位一把手是本單位網絡建設的第一責任人，主管領導是直接責任人，並配備專職人員，明確網站職能，按時完成網站建設工作。

各鄉鎮、縣直各單位要加快硬件設施建設，已經建立政府網站的單位要對網站按照標準化要求，該更新的要更新，該維護的要維護;還沒有建立政府網站的單位，要抓緊時間購置設備，聯繫有一定資質的網絡設計單位進行網頁建設，確保全縣政府網站建設於10月底以前全面完成。

欒川公衆信息網採用的是政府行爲、企業運作形式，欒辦〔20xx〕30號文件《欒川公衆信息網建設實施方案》中明確指定的上網單位爲87家。其中縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、紀檢委、組織部、宣傳部、政法委、統戰部、法院、檢察院、總工會、安監局、發展計劃委員會、經貿委、計生委、旅工委、教育局、科技局、建設局、公安局、財政局、人事勞動和社會保障局、民政局、文化局、衛生局、國土資源局、地質礦產局、物價局、廣播電視局、統計局、審計局、交通局、司法局、扶貧辦、農業局、林業局、水利局、牧畜中心、農機總站、民營經濟發展局、市政局等42個單位的網絡維護費用由縣財政直接劃撥支付。糧食局、商業局、黃金局、醫藥局、鹽業局、縣社、物資局、縣醫院、國稅局、地稅局、工商局、質量技術監督局、藥監局、菸草局、氣象局、電業局、人行、工行、農行、建行、信用聯社、郵政局、網通公司、移動公司、老君山林場、龍峪灣林場、雞冠洞管理處、九龍山療養院、重渡溝管理處、伏牛山滑雪場等30個單位根據業務量大小，按照每年1500—3000元的標準，自行負擔網絡維護費用。各鄉鎮政府按照每年每單位20xx元的標準，自行負擔網絡維護費用。上述87家單位必須按要求建立網站，按要求及時繳納費用，確保政府網站正常使用。

縣委辦、政府辦信息科要對各單位政府網站建設提供必要的技術指導，縣委督查室、縣政府督查室要對各單位網站建設加強監督檢查和評比。20xx年元旦前後，縣委、政府兩辦將組織全縣政府網站建設評比活動。同時，對進度遲緩，不能按時完成網站建設任務的單位要予以通報批評，並將各單位網站建設情況納入年終目標考覈。

同志們，建設政府網站是我縣加快推進電子政務建設的需要，是實現政府信息化的需要，是提高工作質量和效率的需要，各鄉鎮、各單位要以此次會議爲契機，抓緊時間，強化責任，不折不扣地完成網站建設任務，充分發揮政府網站聯繫羣衆、公開政務作用，爲我縣全面建設小康社會提供堅實的信息化基礎。