隊長競聘演講稿(精選16篇)

來源:瑞文範文網 2.12W

隊長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

隊長競聘演講稿(精選16篇)

大家好!

在英國流傳着這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給後人留下一本著作,原因是自始至終他都沒拿起屬於他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳的人物毛遂,不同的是一開始他的才華並不爲人賞識,可是經過自我推薦,後來他卻被委以重任,建立了赫赫功勳。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,這既是對別人負責,更是對自己負責!正是基於這樣一個樸素的想法,我來參加某公司車隊隊長競聘演講稿,自信有能力挑起這份重擔!

首先,我先簡單的介紹一下自己:

接下來,我談談我的競聘優勢:

一是我廉潔勤政,具備了做副支隊長的政治素質。有格言說:"一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恆念能力維艱。"勤檢持家,勤儉建國,歷來爲人們所稱道。從一位基層辦事人員成長爲一位城管幹部,雖然地位變了,但是我堅持的理想信念沒變,那就是廉潔勤政。所以,工作10餘年來,我一直堅持清清白白做人,踏踏實實做事,從不利用職位之便貪圖便宜,謀取利益,收受賄賂,時刻牢記要做老百姓心目中的公僕。

二是我依法辦事,具備了豐富的工作經驗。法律是調節各種社會關係、衡量是非曲直的準繩,是保護公民合法權益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題,我首先想到法律,依靠法律。從1994年起,我一直在基層工作,基層事務繁多,頭緒複雜,使我對基層的情況有了較爲深入的瞭解。從1996年起,我進入城管大隊,在處理與羣衆的關係時,我不是採取強制粗暴的手段,而是按照法律的規定,勸解說服他們,動之以情、曉之以理。爲了更好鍛鍊自己,順應組織需要,在全市每個區隊,都留下了我辛勤耕耘的足跡,這使我運用起法律來更是得心應手,所以工作起來能夠左右逢源,遊刃有餘,對於工作中出現的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗爲我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎。

三是我能運用創新思想,促進工作開展。“創新是一個國家進步的靈魂,是一個民族興旺發達的不竭動力。”這說明了具備創新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道,其複雜性不言而喻,爲了提升工作質量,我改進了執法方式,嘗試引進了新的執法方式,開展“陽光執法”,以公開暴光的方式,做到讓百姓放心,從而提升工作質量,促進工作開展。

四是我能團結他人,建立了良好的工作關係。團結就是力量,團結出效益,團結出成績。過去,在基層工作時,我能與老百姓打成一片。現在,在城管部門這個集體中,不管我在哪個分隊工作,我都能與上級和下級保持較好的關係,生活上互相關心,工作上互相幫助,共同團結、進步,創造出了較好的業績,並且,良好的工作關係有利於我今後開展工作。

如果承蒙大家厚愛,讓我如願競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長,我將做到:

第一,要講究執法藝術,提高執法水平。

對於城管幹部來說,如何執法顯得尤爲重要。執法不是簡單的執行法律法規,而是要根據具體的情況採取對策,執法的對象是人,因此關鍵是要獲得人民的理解。征服民心,要重視宣傳的力量,宣傳是一把“雙刃劍”,既營造了良好的執法環境,又鞏固了城管執法的羣衆基礎。要樹立執法爲民的觀念,在工作中,既要勇於執法,又要善於執法,講究工作藝術。要加強業務培訓,“防患於未然”,增強城管執法人員的防衛意識、執法水平和執法技能,在執行公務的過程中,使他們儘量減少與羣衆的“摩擦係數”。

第二,真誠講團結,協助支隊長搞好城市管理。

這些年的工作經歷告訴我,同志間的團結、理解和友誼比什麼都重要。因此,如果我能上任,我要積極協助支隊長,帶頭熟練掌握城管法律法規,做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務理念和意識,正確處理好管理與服務的關係。對自己分管的區域做到全方位的控制,抓好長效性的管理。

第三,以提高整體素質爲目標,切實加強城管隊伍建設。要做到增強使命感、責任感,主動到最苦、難、險的崗位上去,做到思想到位,責任到位、工作到位、措施到位,爲維護城市的政治穩定和治安大局穩定而努力;要加強作風建設,廉潔自律,做到高度負責,百折不撓,嚴謹認真地對待每一項工作,幹一行、愛一行,勤學苦練,廉潔奉公;要提高執法技巧、工作能力等綜合水平,這就要求隊伍在執法過程中做到不徇私情、不以權謀私、勤政廉潔、高效務實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質。

第四,加強隊伍文化建設,營造團結奮進的文化氛圍。

在提高隊伍各方面素質的同時,我將努力爲他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動,舉辦形式新穎、活潑的知識競賽,加強隊員的思想意識教育,充分調動他們的工作積極性,弘揚熱愛城市管理事業,無私奉獻的主人翁精神,提高隊員們的工作樂趣,團結向上,奮發努力,從而使我們的隊伍成爲事務型、知識型和學習型的單位。

歲月有情,時光荏苒;山長水遠,時不我待。我年青,有朝氣,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,有上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力,盡我所能做好自己的工作!請大家相信我,考驗我!謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事、各位戰友:

大家好!首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰,可以找到更加適合自己的舞臺,更好的爲法警事業服務。今天,我競聘的是城管副中隊長競聘演講稿。

我於20xx年7月畢業於湖北警官學院治安管理專業,並在20xx年7月在四川大學法學專業取得本科學歷。畢業後先後在法院司法任過警察,從事過法院民庭工作和黃草嶺派出法庭工作,在人民法院任過司法警察,20xx年10月至現在在法院任司法警察大隊副隊長。

人民法院司法警察是人民警察的警種之一,是隸屬於人民法院的一支專門保障審判工作順利進行的司法武裝力量,擔負着提押案犯、值庭、送達、維護民商刑事審判秩序、參與執行、執行傳喚、拘傳、拘留;參與對判決、裁定的財產查封、扣押、凍結或沒收活動以及日常值班。而法警大隊長的工作職責主要是抓好法警隊大隊隊伍建設,做好本單位的內部安保工作,協助法官做好犯人押解工作、維護法庭審秩序,爲法官的審判和執行工作保駕護航。

大隊長職位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的法警鐵軍隊伍,大隊長這個角色起着關鍵性作用。

拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的法律知識,主持正義,懲治腐敗,是我一生的理想。今天,我競聘法警大隊長,就是爲了更好的實現這個夙願!我的競聘優勢是:

一、具有以德服人的凝聚力。做事先做人,做人先立德。我非常注意良好品德的修養。始終把鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀作爲人生的政治航標,純潔思想、規範言行、把握方向、改進作風、做政治上的明白人。始終保持昂揚的鬥志和高度的責任心,愛崗敬業、忘我奉獻、埋頭實幹、勇創一流,做工作上的帶頭人。始終把清正廉明、拒腐防變作爲座右銘,公正、公開、公平辦案,科學管理、民主管理、做掌握權利的清白人。始終把握做人的基本原則,嚴以律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、做誠實守信的實在人。我的省身立德和良好的政治本質和個人品行、團隊精神使我贏得了領導的信任和同事們的好評。

二、具有對全面工作的駕馭能力。四年多的摸爬滾打和工作實踐,使我經歷了多學科、多崗位的實踐,隨着多角色的輪換,多職位的轉換,政策水平不斷提高,業務技能日趨成熟,協調能力逐漸增強,管理經驗更爲豐富。特別是當前面對:“上面千條線,下面一根針”的基層工作實際,我學會了運用“十個手指彈鋼琴”的領導方法,注意掌握輕重緩急,既抓住中心工作,又兼顧其他工作多次經歷突發事件和重特大羣體事件的處置鍛鍊,使我在應對突發事件,羣體事件中學會做羣衆工作,能做到遇事不驚,處置不慌,應變力強,沉着機智,果敢處理。不同的工作崗位培養了我認真負責、兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度和樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名法警大隊長所必備的素質。

三、具備較高的業務素質和組織指揮能力。我能夠把握基本的法律法規知識,熟悉審判工作中的各種法律文書的性質、意義、作用,能夠把握基本的法警專業知識和專業技能。有一定的軍事素質、帶兵經驗和組織指揮能力,有較強健的體魄,能把握擒拿、格鬥、射擊、駕駛等基本技巧。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上大隊長的工作崗位,我將不負重任、不辱使命,在院黨委的領導下,以“三個代表”重要思想爲本文來自 如轉載,請註明,指針,以科學發展觀爲總攬,用熱忱和奉獻,用智慧和雙手,傾情打造全新的法警隊伍形象和創新法警工作,基於這樣的認識,我的工作設想如下:

一、加強理論和業務知識學習,提高自身素質儘快進入角色。新時代下,法警不應該只是四肢發達頭腦簡單,對法律知識一竅不通的“門外漢”,而應該是一支精通辦案程序,熟練業務技能的知識型法警。通過各種學習和鍛鍊提高幹警自身業務素質,更好的保障檢察事業工作的開展。

二、依法參與檢察事業,提高法警保障能力。在最短時間內,科學調配現有人員,最大限度的合理使用現有的警力,深入辦案第一線。同時責任到人,發揮幹警們的主觀能動性。有能力纔有作爲,有作爲纔有地位,有地位纔有榮譽感!讓幹警深入辦案第一線,體會執法,感悟執法!從實踐這個大課堂中汲取更豐富的業務知識和實踐經驗。

三、立足我院實際,強化法警規範化建設。力爭在最短時間內帶領全隊成員在院黨組的領導下,制定切實可行、可操作的,規範化建設規章制度。尤其加大規範執行看管、參與搜查、傳喚、協助逮捕、參與執行死刑臨場監督、維護我院接待來訪場所的秩序、及檢察長交辦的其他任務等危險性較大的任務的力度,做到讓領導和同志們放心。

因爲山高,我學會了攀登;因爲路長,我學會了奔跑;因爲熱愛,我選擇了法警工作;因爲執着,我會追求卓越。

古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬起整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十份精彩。打造全新法警,爲警徽增光,爲和諧社會提供良好的環境,是我矢志不渝的夢想與追求。說句心裏話,作爲這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不迴避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,擁有了一個平修改的臺,經受了一次考驗和鍛鍊,享受了一次快樂。

我的演講完畢,謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇3

各位領導,各位評委:

大家好!很榮幸有機會在這裏向大家彙報我的思想和工作,我願借這個機會,真誠地向大家展示自我,希望通過我的演講,進一步增加和同事們的溝通,增進友誼。在和大家共同學習、工作、生活的這些年中,我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關心、幫助和支持,使我在工作上有了更快的進步,在學習上有了更大的提高,在生活上受到大家無私的關愛。藉此機會,我誠摯地向大家表示衷心的感謝!今天,我競聘的是保險業務團隊長競聘演講稿。

因爲榮譽屬於大家,成績屬於過去。所以,我只想說,在工作期間,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經驗,而這些都有利於我更加勝任繁城中隊副中隊長工作。

中隊副中隊長的職責要協助科(股)長、中隊長開展工作,負責分管業務工作;要對分管範圍內的各項工作實施組織領導,檢查、督促、落實工作措施,指導完成各項工作任務;要以身作則,忠於職守,在工作中處處發揮模範帶頭作用。檢查監督落實隊員隊容風紀制度,樹立隊伍良好形象。每月至少組織開展一次分管隊員的政治思想、職業道德、法律業務知識學習,提高隊員政治素質和執法業務水平。經常與隊員談心,激發隊員的責任心和榮譽感;要當好科(股)長、中隊長的左右手,爲科(股)室、中隊獻計獻策,及時完成上級部門和大隊長交辦的工作。

因而,要當一名合格的副中隊長不容易。但是,客觀分析自己的條件和優勢,我有信心勝任副中隊長職位。

一、具有較好的綜合素質。

我年輕,熱愛刑偵工作,所學專業對口,刻苦鑽研業務,善於學習,接受能力強,工作態度端正,勤奮、踏實,具有開拓創新的精神。工作之餘,我不斷提高自己的理論水平和知識體系。我對城區環境熟悉,進入角色快。積極向上,銳意進取,年輕的我有着滿腔的熱情去追求優秀和卓越。

二、具有一定的刑偵工作經驗,熟悉業務。

“羅馬並非一日建成,成功更非一蹴而就”。幾年來,我一直把工作的這個過程當作是學習和積累的過程,收穫了豐富的工作經驗。我曾參與和辦理破獲高二林盜竊電動車。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。

服從領導、團結同志,善於溝通協調,關心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時徵求他人意見,相信集體的力量。

馬,只有跑過千里,才能知其是否爲良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否爲棟樑。如果我是繁城中隊副中隊長,我將全力以赴協助中隊長做好工作。我的工作設想是:

一、適應形勢需要,加強理論學習,強化實踐,提高自身綜合素質。

我將時刻以身作則、廉潔自律、作風民主、衝鋒在先,把“立警爲公、執法爲民”的思想貫穿於自己的一言一行,全身心的投入到公安工作中。幹好警察,沒有過硬的本領是不行的,不但要精通法律,而且要學習犯罪學、心網理學、經濟學等知識,才能克敵制勝,立於不敗之地。爲此,我將在工作中,刻苦鑽研,發奮學習,遇到問題及時向老同志請教,一旦發生重大案件就主動搶任務到現場參加偵破,就是別人在搞的案件也不放過,主動去“聽”、去請教。同時還自購業務書籍,從典型案件中去尋找啓發。每當辦結一起案件,都要進行自我反思,總結經驗,不斷提高自己的業務素質。

二、擺正位置,處理好“三層關係”。

對中隊長、領導,要擺正位置,當好參謀。爲領導分憂,讓領導省心,多提好建議,全力配合中隊長搞好工作;對與工作相關的人和單位,要建立良好關係,協調各方,理解、支持我們的工作;對同志,要將心比己,坦誠相待,公道辦事,身體力行,營造健康、和諧、輕鬆的人際環境和工作環境。

三、充分發揮主觀能動性,積極協助隊領導做好案件的偵破工作。

一是召開全警會議,統一思想,提高認識,要求全體民警集中精力,全身心投入到案件偵破工作中去。

二是加強巡防工作,要求巡防民警加強路面巡防力度和強度,實施亮燈巡防,重點做好對沿街店面以及新村小區的巡邏防控。

三是加強安全防範宣傳力度,要求社區民警深入社區,會同社區居委和小區物業,通過張貼警方提示、發放宣傳資料等一切可宣傳的方式做好安全防範宣傳,進一步提高廣大居民羣衆的安全防範意識。

四、協助中隊長做好思想政治工作。一是建立思想政治工作責任制,形成齊抓共管。開展思想政治工作還要建立責任制,主要是推進思想政治工作的制度化。二是積極開展思想政治工作研究,結合實際解決問題。三是加強思想政治工作考覈兌現,充分調動積極性。要制定相應的思想政治工作考覈標準,納入單位的目標管理考覈體系,使思想政治工作同常管理等方面工作一道綜合考覈,分配上體現獎優懲劣。

五、協助中隊長做好業務工作業務工作方面。

1、加大對現行和隱積案件偵查破案力度,破獲重特大系列案件。在偵查破案中始終堅持“打早打小,露頭就打”的原則,加大對大要案件和嚴重暴力犯罪案件的偵破力度,及時壓住刑事犯罪惡性化發展苗頭。對各種現行案件始終堅持快速反應,同時對現行案件中發案較多的案件進行全力偵破,對有影響的積案堅持抓住不放,不斷加大工作力度。

2、全面開展各項專項治理活動,有效遏制刑事案件上升勢頭。以“偵破命案”爲重點,嚴厲打擊嚴重刑事犯罪活動。

各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的團隊來自帶頭人的領導和全體幹部的共同努力。繁城中隊的工作是艱鉅的,而協助中隊長,與各位同仁去努力實現我的繁城中隊的跨越式發展是我們共同的目標。我相信“征服最高的那座山峯,羣山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑着與你們風雨兼程!

我的演講完畢。謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是爲繼續推動我無比熱愛的(執法局大隊長競聘演講稿)事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。

公司這次機構調整改革,對車隊隊長採用公開招聘的方式,爲全體職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,並積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領導、評委、同事彙報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。

第一部分,我個人基本情況

第二部分,我競聘的優勢

今天,我之所以參加公司車隊隊長的競爭,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作爲一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於爲(?)事業的改革與發展建功立業的青年,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優勢和有利條件。

一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經驗。

我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經驗,能較好的完成公司領導下達的各項任務。可以說,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。並且,我願意把我畢生的青春年華都獻給(駕駛)事業。

二是我具有較紮實的理論知識。

我知道,要做好公司的各項工作,沒有紮實的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強自身素質的提高。經常購買一些專業類的書籍。我想通過循環漸進的方式,使自己在教育認識上、管理水平上都有所瞭解和掌握,時刻爲我們公司的發展貢獻自己的力量。

三是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較爲周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關係處理上,我也沒有出現過大失誤。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年28歲,作爲青年人,我思想解放,勇於探索,富有改革和創新精神。特別是兼管車隊以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了工作經驗。我相信,擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。

第三部分,工作設想

如果領導們信任我,讓我走上車隊隊長的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

第一、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

第二、做好車隊人員管理。在管理上,我將做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

第二、做好安全管理與設備維護工作。車隊的工作無大小,特別是設備安全問題,如果做不好,後果將不堪設想。所以,我將加強對設備維護及安全管理方面的管理力度。對出現的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時彙報領導。協助領導一併解決。

第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護和管理能力明顯加強。爲此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》,堅持“預防爲主.確保重點.結合中心.安全第一”的工作方針,堅決以“三個代表”要求高度重視行車安全工作,進一步落實交通安全責任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀,規範行爲。增強全體員工的健康、安全與管理意識,爲**企業的發展壯大提供有力保障。

第四、我將努力提高自身素質建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高服務水平,增強自身綜合素質。在爲事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的事業。

記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因爲“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”纔有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恆的信念和這次競聘的諾言,請領導信任我,考驗我。

我的演講結束了,謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會。“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛爲時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個演講臺,真誠希望大家爲我加油、鼓勁!

法警大隊長競聘演講稿是一份富於挑戰的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我們中煤保險公司要生存要發展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,我會通過我的努力爲公司創造更高的價值!

一、工作經歷和工作業績。

這些年的工作實踐,讓我精通了多方面的營銷業務,也積累了許多營銷的經驗和關係。

二、競聘優勢。

業務團隊長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍,是業務團隊長義不容辭的責任和義務。

拿破崙說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的保險營銷知識,做好保險營銷工作,是我的理想。今天,我競聘業務團隊長,就是爲了更好的實現這個夙願!我的競聘優勢是:

(一)我對保險營銷業務有濃厚興趣。孔子說“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,長期以來,我對保險營銷業務有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好,工作也一樣。

(二)我有一顆忠於保險事業的心。幾年的工作經歷,我一直以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了應有的貢獻。領導曾說過:像我這樣踏實、能吃苦的員工不多了。

(三)具有較強的學習適應能力。我精力充沛、思維活躍,學習、適應能力強,善於接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情,讓我有精力努力工作;正因爲我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因爲我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

(四)有豐富的工作經歷。幾年工作在銷售一線,對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度,從未發生任何違規和責任事故。

(五)有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門之間的關係密切。我入司兩年多,在承保和理賠部門學習了近一年,熟悉業務流程,而且在部門協調方面有一定優勢。有一定的人脈關係,尤其是渠道業務方面,是第一個談下來車行業務的業務員。

(六)極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。在以後的工作中,可以很好的團結同事,帶領團隊。

三、市場分析。

由於思想意識不到位,煤礦企業投保率極低。國有煤礦保險意識相對淡漠,鄉鎮煤礦業主雖認爲保險可轉嫁風險,但也僅限於投保高風險的下井人員,投保面嚴重不足。因此,爲了及時轉移和化解我市煤炭行業安全生產事故風險,我們作爲保險企業要以商業保險運作法定保險模式,將工傷保險與僱主責任保險合二爲一,建立“政府監督、公司運作”的經營模式,對煤礦僱主責任保險單獨覈算,按“保本經營、略有贏餘”的原則進行經營,對責任終了產生的部分贏餘,返回安全生產風險抵押金中,專項用於企業發生安全生產事故後的搶險救災和善後處理。要致力於解決好幾方面的問題,有針對性的對現有保險條款進行改造;科學合理釐定差別費率;改變實名制承保方式,以企業生產能力、機械化程度等因素合理確定承保人數。同時,強化內部管理,創新服務模式等。

四、工作計劃。

如果組織和領導聘任我擔任業務團隊長一職,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。首先開展各項業務培訓,結合目前現狀,迅速開展工作,要想當好一位領頭人,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

(二)做好銷售團隊建設。

1、在團隊內部,積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向,以客戶爲中心”的經營理念,充分認識到人才的重要性,關注員工的合理要求,爲員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場纔有繁榮,有競爭纔有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。

2、用服務做好營銷,針對保險類型售後服務進行有效地創新,以提高用戶忠誠度。

3、發揮全員營銷優勢。利用員工人員多,社會關係廣,輻射面大,動員人人行動起來,做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。

4、強化培訓,績效考覈。我將統籌安排,進一步細化團隊崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”爲綱本文來自 如轉載,請註明,,通過選取案例、帶領團隊成員去開展業務等學習形式強化部門技能培訓,爲公司培養一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據團隊實際情況確立績效考覈方案,制定、優化、落實並完善考覈機制。通過進行績效考覈,充分調動部門員工的積極性,增強員工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當爲公司作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全公司整體效益的高速提升。

(三)加強協調,形成合力。由於團隊工作牽涉面較廣,要銜接很多對外協調的工作,很多環節卓有成效地溝通協調,因而,我將帶領團隊員工進一步明確職責分工,指標加強與相關部門的溝通聯繫,協調配合,形成合力,有效提升工作效率,併合理分解任務,努力完成公司下達的任務,讓團隊成員和公司步調一致。

尊敬的各位領導、各位評委,回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位領導對我的教育培養,感謝同事們對我工作的幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。最後,面對大家注視的目光,我還想真誠的說一句:請給我一次機會,我會做得更好!

我的演講完畢。謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裏我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成爲我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裏一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裏我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華爲集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動爲主,來廣發後我先後經歷了三任隊長,我本着“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再爲__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

隊長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,現年33週歲,大學文化,經濟師職稱,中共預備黨員,現任支行會計主管。首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛部經理的條件。

一、專業知識全面

九四年,我從銀校國際金融專業畢業。xx年開始參加會計專業自學考試,九七年專科畢業,九九年本科畢業,獲得了財大經濟學學士學位,並被JX自考委評爲“自考優秀畢業生”。

二、計算機技術過硬

業餘時間我一直在堅持鑽研計算機技術。長期的自學與實踐,讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我爲支行編寫過一套存款分析系統軟件,xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯網知識大賽一等獎。

三、文字功底紮實

早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”徵文比賽三等獎。入行以來,也陸續有作品在行內外發表。零六年,我的一篇《新版網銀體驗手記》,在全省建行掀起了5.0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價,並將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上,同時還推薦給了總行。

四、工作經驗豐富

在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,並連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起,我先後在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下,支行在零四年底通過了省分行會計一級複驗收,支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定爲會計一級。在x期間,我還爲支行精心設計了一套科學的績效考覈方案,該方案有力地調動了全行員工的積極性,促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展,我本人也得到了支行領導和員工們的一致讚賞。

五、勤學苦幹的精神

我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來了很高的榮譽。零二年,省分行組織“全省建行優秀青年事蹟報告會”,我有幸作爲優秀青年代表,巡迴全省演講。同年四月,我又被總行評爲“中國建設銀行優秀共青團員”,成爲JX分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識,以及三年的會計主管工作經驗,使我自信能夠成爲一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如願以償,對於新的工作,我有四個初步設想。

一、組織一次問題梳理。

今年以來的運行週報表明,我行運行質量有待提高。爲此,我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然後對症下藥。針對由於系統缺陷而導致的問題,立即上報優化建議;針對由於櫃員業務生疏而導致的問題,則要加大培訓力度,印發《營運問題答疑手冊》;針對由於櫃員責任心不強而發生的差錯,必須嚴格加以考覈。

二、進行一次風險點排查。

隨着前後臺分離改革的實施,許多前臺的風險點也隨着業務的後移,而轉移到了後臺,營運保衛部因此成爲全行風險防範任務最艱鉅的一個部門。爲做到心中有數,牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位,以及重要制度的落實情況。排查之後要進行整改,並建立起由經理直接負責的長效檢查機制。

三、制定一份服務質量考評表。

根據省行最新數據,全省營運服務質量平均滿意度爲95.61%,而我行僅爲75%,提高營運服務質量已經刻不容緩。爲了更好地督促機關人員,爲一線提供高質量的服務,我將制定一份服務質量考評表,定期下發到各網點,徵集一線對於集中金庫、集中運行、稽覈監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鉤。

四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。

安全保衛工作的核心就是按章操作。目前,前後臺分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中,業務管理模式與操作流程必然會發生變化,網點人員可能會覺得無所適從,前臺風險指數隨之加大。因此,當前安全保衛工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業務轉型到哪裏,新的安全保衛流程就要執行到哪裏。

以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現任副行長ZL,給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候,他握着我的手,親切地說“小夥子,不錯!好好幹!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好幹,如果能到營運保衛部,我也一定會好好幹,幹好來!我的演講完畢,謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動的,因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當我鎮優秀的城管副中隊長。下面,先簡單介紹下我自己:

我叫,**年**月出生,中共黨員,學歷,**年**月參加工作,在鎮城管中隊已經工作*年。現在負責鎮中心農貿市場及周邊區域的管理工作。

隨着社會的發展,城市化進程越來越快速。我們城管人員就是城市的“清道夫”,維護着城市的美麗、整潔,爲人民羣衆營造一個文明、衛生、現代化的生活居住環境。城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶,很多工作直接接觸到社會的弱勢羣體,我們的言行稍有不慎就會影響到政府的形象,傷害人民的感情。因此,城管工作看似平凡,毫不起眼,但能否做好,做到位、盡到責都很不容易,都是考驗我們每個工作人員的難題。隨着工作的深入,我對自身職責的認識也有很大的提高。今天,我競聘城管中隊副隊長不是一時的衝動,而是對工作的熱愛,願意將自己的力量奉獻給城管事業,做出更多成績。競聘這個崗位,我覺得自己有以下的優勢:

一、具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神

*年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信爲本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好城管工作的先天條件。去年,在我鎮創衛期間,我一直超負荷的工作,從不叫苦叫累,積極創新工作方式方法,攻堅克難,取得了不錯的成效。

二、具有豐富的工作經驗

參加城管工作以來,我一直堅持“認認真真做事、勤勤懇懇做人”的原則,開展本職工作。嚴格遵守規章制度,做到文明執法、依法辦事。在平時的工作中我要求自己做到沒有最好,只有更好,不斷總結經驗,在實踐中求超越,在挑戰中求發展。堅持向身邊的同事學習,學習好的執法經驗,學會從大局出發,處理好各種突發事件。總的來說,通過工作的磨練,我的綜合分析能力和處理問題能力都有很大的提升。

假如我這次競聘成功,將圍繞以下三方面開展工作:

一、提高思想認識抓好自身建設

城管副中隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求隊員做到的自己首先要做到,嚴以律己,努力爭當一名優秀的城管中隊副隊長。

二、團結班子,抓好團隊建設

城管工作是一項任重而道遠的工作。我們要充分認識到它的長期性和艱鉅性。搞好城管工作,隊伍建設是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從領導的安排,維護一把手的威信,配合隊長抓好各項工作的落實。另一方面我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人爲本”的管理理念,充分調動每個隊員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把城管各項工作搞好。同時,狠抓制度的完善和落實,實行崗位責任制,分工明確,將責任細化到每個工作人員頭上,從而避免有事沒人幹,有人沒事幹的情況出現,增強隊員的工作責任感和使命感。另外,還應加強隊員的學習教育工作。包括政治理論的學習和業務技能的培訓,進一步增強隊員的個人綜合素質,自覺做到愛崗敬業、忠於職守、改進工作作風,轉變工作態度,做到學法、知法、守法、用法,絕不濫用權力,團結協作、服務大局,共同抓好城市管理工作。

三、做好服務管理工作

在城管副隊長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務人民羣衆和城管內部的工作,全面提升城管工作的質量,獲得黨和政府的肯定,人民羣衆的滿意。

一方面,要加強隊伍管理和教育,在我們中隊形成“管理就是服務”的理念。要求隊員在管理過程中,要做到文明執法、公平執法,注重執法過程中要體現出人性化管理和親民的態度。始終堅持文明用語、舉止文明、樹立好我們城管的文明形象。對於違章人員要以教育和引導爲主,懲罰爲輔,儘量減少與攤販人員的衝突和矛盾,努力爲構建和諧社會盡一份綿力。另一方面,要加強與羣衆的溝通、協調。用實際行動向羣衆宣傳城管工作的重要性,以及維護城市文明衛生環境的重要性。要儘量引起人們對城管工作的關注和理解,提高個人素質,共同維護城市的良好形象。

各位領導、各位評委,如果我能如願競爭成功,我將再接再厲,繼續兢兢業業協助領導做好工作,如果你們認爲我還要繼續提高,那我將把你們的意見視爲做好今後工作的動力。不論結果如何,都是對我的一種關心與幫助,我都萬分感謝。我將在你們的建議下,不斷的完善自我,更好地幹好自己的工作。同時,我也衷心希望能得到大家的支持和領導的信任。我的演講完畢,謝謝!

隊長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先感謝領導和同事們給予我這個展示自我、挑戰自我的機會。古希臘哲學家蘇格拉底曾經說過:“世界上最快樂的事,莫過於爲理想而奮鬥。”今天,我正是爲了追求與共發展、爲實現人生價值的理想,才走上了這個挑戰自我的講臺,參加安保部部長的競聘。

安保部是我站一個重要部門,它負責着車站和站賓館的保衛工作。車站人員雜亂的特殊情況,對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作,事關每一位旅客人身安全,讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神聖職責。

一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。

責任重於泰山。我深知做爲一名安全保衛人員,身肩站領導的囑託和乘客的信任,參加工作五年來,我總是把責任放到第一位,始終不忘自己的責任,時刻牢記自己的使命,始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時,五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神,乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發安全保衛工作經驗。

我參加工作已有*年的時間,到安保部工作有*年的時間。*年裏,我先後從事過多個工作,其中也從事過基層安全保衛工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗,使我對安全保衛部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷,也是我的優勢,更是我做好這項工作的有力跳板。

五是提高自身素質,適應工作需要。爲了更好的開展工作,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鑽研最新的管理方法和手段,認真學習安保的相關知識。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,爲我行的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過:給我一個支點,我會撬起地球!而我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩!

謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇10

各位領導、同志們:

大家好!

我爲人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢於碰硬,在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想,實事求是,理論聯繫實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯幹。勤于思考,勇於創新,與時俱進,銳意進取,在中隊領導的精心培養下,大膽開拓,創造性地開展工作。認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,爲文明執法依法行政打下紮實的理論基礎。

我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什麼大的突破,正規化建設還有待於進一步加強。當然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什麼呢?其實,這也是老百姓只視政法系統爲正規軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行爲一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處於一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後,他們反而會重視起你的存在,在以後的執法過程中積極配合,爲下一步的日常管理工作掃清障礙。我認爲應該建立一定的獎懲機制,凡是屬於“七 x”範圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行爲的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行爲的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事幹,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎麼說服教育,對方就是不肯離去,鑑於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做爲個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷採取強制性措施。最後,只能向隊長彙報,讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜市安排了個攤位後,對方纔離去。隊長做爲中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平

隨着相對集中行政處罰權的實施的,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守,愛崗敬業,勤奮工作,鑽研業務,甘於奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公僕,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模範,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇於批評與自我批評,齊心協力做好工作。

在對外管理上,嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行爲文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認爲敬禮的目的是爲了展示良好的形象,是敬給周圍羣衆看的,周圍羣衆越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍羣衆都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這麼正規的執法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又爲我們的執法工作減小了阻力。何樂而不爲呢?

城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱鉅性和複雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作,爲塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!!

謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇11

尊重的公司領導:

你們好!

我競聘的崗亭是保安中隊長。我於20__年4月25日參加維港灣物業管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領爲咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己並不是只是爲了當官,更多的是爲了在有大概的環境下完成本身的人生代價。

“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當作負擔甚至苦役,對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鑽勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規,習慣於用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態,與崗位的要求極不相符,與衛士人的使命極不相稱。爲什麼在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無爲?很重要的是因爲前者激情四射,後者老氣橫秋。

隊長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

我是朝陽中心趙__支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裏我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成爲我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裏一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了__銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裏我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華爲集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動爲主,來廣發後我先後經歷了三任隊長,我本着“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再爲__銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是爲了秉承__銀行的理念讓優秀成爲習慣,讓優秀成爲__銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對__銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一. 市場開發方面

我認爲做爲一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場衆所周知可謂羣雄逐鹿,爲了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集羣作戰,形成強有力的拳頭,步步爲營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘__支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2.其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶羣、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的爲辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商戶,銷售黃金),在開發新業務的同時來爲卡開發新的客戶,一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客戶羣,而且這些客戶羣本質上都是互通的,對於我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4.在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一羣,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業爲主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業,企業的聯繫人是誰,聯繫人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二. 團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、溫馨和-諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我爲團隊而自豪,團隊以我爲驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成爲勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4. 要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊纔會永遠屹立不倒,順利走出難關.

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了__銀行才得以成爲__銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成__銀行一名真正合格的兵,並且將來也一定要爲__銀行帶出一羣優秀的兵,在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺,一往無前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。__銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

隊長競聘演講稿 篇13

尊重的公司領導:

你們好!我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象,在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作爲毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極爲緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯繫羣衆,不要脫離羣衆,自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的後盾和榜樣,不搞浮誇,不搞假、大、空,實事求是。

四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣,生活在這種風氣中,人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,纔會有令必行。

確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠爲隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。現在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的事實。

我知道,未來的路不可能一帆風順,但我更知道,我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導,所以,即使道路荊棘,但成功終屬於我們!希望領導、同事能給我一個展示的機會,謝謝!

隊長競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。崗位競聘制是企業人事制度改革的實際舉措,是企業公平公正公開任人唯賢思路的集中體現,它必將提高幹部隊伍整體素質,促進幹部的成長和各項工作順利開展。作爲一名參與者我深感榮幸。

20xx年我加入保安這個大家庭,起初我做的是保安一職,平時工作雖然很平淡,但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷實踐和磨練,我的工作能力得到了提高。在領導的精心培養之下,我於20xx開始參與中隊的管理工作至今。

我認爲擔任副中隊長一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力由於長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之餘,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例,採取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經驗,讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高,業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細,如何服務好業主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、協助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上,制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督,提高員工的業務水平、職業素養,加大考覈力度。

二、將“勤懇務實,勇於創新”作爲自己人生的信條,刻苦學習各種業務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示彙報,虛心向同事學習,這些都是我提高業務能力,綜合協調能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創新工作方法,堅決完成各項工作任務。

三、保安作爲物業服務的形象窗口,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,爲業主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務”(多一點微笑、多一點熱情、多一點問候、多一點溫馨、多一點關心)

四、要經常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會,因爲是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。

我認爲擔任一職我有以下優勢:

一、隊伍管理能力由於長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,瞭解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨幹,有着良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優異的成績。

三、員工的培訓能力在工作之餘,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例,採取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經驗,讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高,業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細,如何服務好業主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

一、協助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督,提高員工的業務水平、職業素養,加大考覈力度。

二、將“勤懇務實,勇於創新”作爲自己人生的信條,刻苦學習各種業務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示彙報,虛心向同事學習,這些都是我提高業務能力,綜合協調能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創新工作方法,堅決完成各項工作任務。

三、作爲物業服務的形象窗口,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,爲業主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務。

四、要經常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會,因爲是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

我也藉此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

我的演講完畢,謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇16

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是副隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,x年在xx市參加工作,先後作、。

保安的形象,在某種意義上代表着公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作爲連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行爲,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

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