關於競聘德育主任演講稿(精選9篇)

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關於競聘德育主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位代表:

關於競聘德育主任演講稿(精選9篇)

大家好!感謝大家給我這個機會參加德育處副主任的競聘!

古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力爲教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,聰明而不懶惰,正直而不固執。是一個既有山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣廣闊胸懷的我。

我先簡單介紹一下自己,我今年35週歲,大學本科學歷,中學語文一級教師,我有過12年的班主任工作和3年的校團委工作以及一年德育處崗位培訓的工作經歷,曾經獲得的主要榮譽有:吳縣市優秀班主任、江蘇省優秀教育論文一等獎、蘇州市教育法制研究論文二等獎、吳中區優秀青年志願者、吳中區教學敘事三等獎、東山鎮優秀教育工作者、蘇州市網上家長學校“互動之星”、校班主任德育論文一等獎、校主題班會教案一等獎、多次獲得校先進教育工作者和校優秀班主任。給全校的正副班主任上過主題班會示範課並在校“班主任論壇”爲全體正副班主任做專題講座。這些榮譽的取得都是領導對我過去工作的肯定,它們只能代表過去,我還要好好把握現在和將來。今天,我競聘的題目是《沒有我,學校德育工作的地球照樣轉,但是如果有我它會轉的不一樣》

今天,我參加德育處副主任職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

第一,我認爲自己具備擔任副主任的素質。

我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。工作15以來,一直擔任二個班的語文教學,還兼有12年的班主任工作,一直是滿負荷前行,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我教的每屆畢業班都受到領導的表揚,尤其是20xx屆我班的一位同學考出了原吳縣市文科第九名的好成績,大家可能還不清楚,那個班級的基礎在我們學校只是中等,考出這樣的成績在理論上是不可能的,但在實踐中卻成爲現實,我想,只要你努力去做,一切皆有可能。還有20xx屆我接手了由全年級成績最差的53名同學組成的班級,接手後經過我的努力班級常規每學期都是榜首,最後還有人考取本科。再一次將不可能變成可能。我虛心好學,思想活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓進取的創新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志;我嚴於律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

第二,我認爲自己具備擔任副主任的能力。

15年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。十多年各種層次的班主任工作,三年的團委工作,一年的德育處崗位培訓使我積累了豐富的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力。

假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家對我的期望,我將努力做好以下幾個方面的工作:

第一,班主任工作方面,釐清班主任工作內容,理順班主任在工作中的各種關係,明確班主任的職責,施行客觀的班主任綜合評價體系,加強對班主任工作思維方法的培訓和指導,讓所有的班主任都能夠體會到當班主任的樂趣,人人都覺得當班主任是一種享受,而不是一種負擔。

第二,學生工作方面,人的教育說到底是思想的轉變,運用靈活多變的方式,當前學生樂於接受的方式加強對學生的思想引導,讓學生認識到學習是我自己需要盡力做好的事情,是眼下最重要的事情,讓學生能夠從學習中品嚐到成功的喜悅,體會到在學習中快樂成長的過程。

第三,學校主題活動方面,開展形式多樣的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,爲學生的終身發展服務。讓學生喜歡學校,熱愛學校。

個人都能夠快樂地擔當班主任,每個學生都能快樂地學習成長,這是德育工作者努力追求的目標。

教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。德育,就是要充分運用這兩種力量塑造人的思想,引導人求真向善尋美,全面提高人的素質,德育處副主任是德育工作的管理者,協調者,更是服務者。學校的德育工作既要有山的穩重氣勢,又要有水的靈動之美,宏觀上要弘揚主旋律,微觀上爲每個學生快樂成長,提供更好的人文關懷。

工作15年來,我曾經聽說過東山中學在上個世紀的輝煌,也曾經歷過東山中學在世紀之交的中興,我希望大家能在新世紀給我一次機會,讓我爲東山中學的復興儘自己一份責任,貢獻自己的一份力量!

最後,我想說的是,參與競爭,是想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。如果競聘成功,我將擺正位置。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,使自己更加勝任本職工作。

如果不成功,我還將一如既往地做好自己的本職工作,積極爭取下次機會。

我的演講完了。

謝謝大家!

關於競聘德育主任演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!我是,32歲,中國共產黨黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現任語文科組長,從化市九年級語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優秀科組長。廣東省第三期中學語文骨幹教師。

我XX年調入七中,一直擔任九年級畢業班工作,個人業務素質綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。XX年認爲語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發表,並在廣州市中學語文教研會做過專題的發言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評爲學校的優秀科組。

現我競聘的部門是德育處。我認爲我有以下的競選優勢:

1、我是語文教師。

中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養培養了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態度和爲人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創新,既有對事業的忠心,更有對工作的高度責任心。

2、我有較豐富的教育教學經驗。

我從教20xx年,有7年的班主任工作歷程,8年的九年級畢業班工作經驗,能臨危受任、能臨重受託,把握關鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務,培養出一流的重點班(如剛畢業的九年級七班,有28人被從化中學正取、近40人進重點線),也能徹底扭轉局面較差的平衡班(如去年的九年級一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人爲本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設方面做過專門的探究,能協調班級學生先進與後進的關係、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關係,能妥善解決學生中棘手的矛盾衝突。熟悉學生心理,善於做思想疏導工作。對問題生的轉化、問題班級的治理積累了較豐富的經驗。

3、我有對德育工作的熱誠。

德育是對人思想行爲品質的養成教育。中國人以德爲首,以才爲輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育爲首,科研爲先導,培養德、智、體、美、勞等全面發展的創新型人才”。

七中屬於城鄉交界的初級中學,社會環境、生源情況、學生年齡心理特徵決定着七中德育的複雜性和管理的艱鉅性。從事七中德育管理具有挑戰性,我願意爲七中的德育出心出力,爲學校的發展做出更大的貢獻,做好組織、協調、計劃、管理、落實等部門工作。

現在的七中,在校長的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已成爲特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務是繼承和完善創新,協助學校火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造七中的德育魅力,創建一個文明七中的形象。我會重點做好幾方面的事:

1、抓校風,樹形象。

抓校風從文明着手:重塑學生的語言思想行爲規範。從學生多樣化的實際出發,發展其道德的主體性,培養學生的道德情感,道德判斷能力。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。提高七中人的自豪感,培養自覺維護學校利益的意識,提高社會對七中的信譽度,讓七中成爲一所家長仰慕、學生嚮往的學校,爲七中創建廣東省一級學校打造良好品牌形象。

2、不斷完善班級的管理制度。

制度建設有人文關懷、有針對性、重實效。培養學生當家作主的意識,讓學生以主人公的角色參加班級管理,做到自治自律。分層次對平衡班、實驗班進行目標管理。特別協助班主任把平衡班的思想管理當重頭戲來抓,改善中後生的精神面貌。

3、開展形式多樣的的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,爲學生的終身發展服務。

4、從嚴從細從實地反覆抓好德育的常規教育:法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和後進生的跟蹤轉化教育。

5、繼續做好德育工作的研究。強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成爲解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變爲生產力——全校教師管理水平的提高。

過去的已成歷史,未來的空間無限廣闊。一句話說得好:沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。七中是一個團結的大家庭,三年來我倍感它的溫馨。腳下的路在延伸,我感恩前路上的鮮花和荊棘,也渴望陽光和雨露相伴。所以我今天演講的題目是:《給我一個舞臺,更添七中德育一份精彩》,謝謝大家!

關於競聘德育主任演講稿 篇3

尊敬的領導、親愛的同仁:

你們好!

我是,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本着反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。這次我競聘職位是德育處主任。套用一句老話:不想當元帥的士兵不是好士兵,那麼不求進取的老師也不是好老師。今天藉此機會曬一曬我自己。

一、本人情況

我出生於19xx年,20xx年7月中國共產黨黨員,20xx年大學本科學歷畢業就到我九里中學工作了。現任中學語文一級教師,德育處副主任主持德育處工作。工作11年了,期間當過8年的班主任,6年的團委書記,3年的德育處副主任,先後被評爲九里區先進教育工作者,鼓樓區學生最喜愛的教師,徐州市優秀團幹、徐州市中國小生社會實踐活動先進個人。

二、自身的優勢

1.我認爲自己具備擔任德育處主任的`素質。作爲一名黨員我平時比較關心社會、生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。多少年班主任、團委書記、德育處副主任等工作讓我養成了吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,同時積累了許多的工作經驗,打下了良好的羣衆基礎。

2.我認爲自己具備擔任副主任的能力。

十多年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執着,堅忍,認真的工作品質。尤其近幾年的德育管理工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,也提升了自己的管理能力。也得到了老師和領導們的認可。

關於競聘德育主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫___,___年9月開始負責___中心國小德育工作。

今天,我競聘的職位是___中心國小德育主任。

現在,我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標:牢固樹立質量意識,在校長的領導下,認真地履行德育主任的工作職責,力爭取得實實在在的成績。

兩年重點工作:班主任隊伍出特色,年級文化見實效。

班主任隊伍建設:一是突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,每個年級安排一至兩名骨幹班主任教師,開展結對子活動。並通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑑。鼓勵班主任利用各種渠道,學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,並靈活運用於班主任實際工作中。二是通過學校搭建平臺,推广部分班主任的特色管理。目前,學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效,比如,低年級的“我給家長支一招”,高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等,教育效果很好,這些已取得成果的班級特色管理方法,老師們可以學習借鑑,也可以再創新,通過學校搭建的平臺,以點帶面,以個體帶動羣體,推動學校整體班主任隊伍建設。

年級文化建設:經過一學期的建設,我校班級文化逐漸形成,各班環境育人氛圍較強,做到了精心、精緻,在班級文化建設的基礎上,抓年級組建設,突出年級文化氛圍的渲染,強調年級組作用的發揮,強化年級整體意識,以此構建年級(學校)評價體系,將“三個好習慣”的養成教育落到實處。

下面介紹兩年任期內的專題工作:培養良好習慣,塑造美好人生。

著名教育家關鴻羽曾指出:“教育就是培養習慣”。在國小階段,孩子養成教育的成敗直接關係着他今後的人生之路,所以,在本學期,我校經過反覆分析研究,將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上,即身心健康好習慣、爲人處事好習慣、自主學習好習慣。我們認爲,健康的身體和心理,是人生存的基石,是人一生中奮鬥的本錢;良好的人際關係,是人成功路上不可缺少的重要條件;學會自主學習,是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。因此,我校將學生教育培養目標定位爲“培養良好習慣,塑造美好人生”。所以,在今後的一段時間內,我校會將工作定位在培養學生良好行爲習慣上,所有的工作都以“三個好習慣”爲主線,貫穿起所有的活動,滲透到學生點滴的生活中,力爭在兩年內,有一個質的飛躍。

下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容:如何開展;預期成果。

將如何開展:

一、以年級文化爲依託,進行養成教育,強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化爲依託,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。

學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝着共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,並告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯繫,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

二、以特色活動爲載體,印下孩子成長足跡;活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。

我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體,活動效果非常好,得到了家長們的一致好評。受此活動啓發:每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級爲單位,針對“三個好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今後兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成爲孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行爲。

此後,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“三個好習慣”的教育針對性更強,效果更好。

三、以評價手冊爲輔助,加強學生質量監控

現使用的《國小生綜合評價手冊》雖然全面,但評價內容固定不變,有時評價的意義不強。我們將根據“三個好習慣”制定評價手冊,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定“三個好習慣”養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。

制定的評價手冊,將更突出學生的年齡、心理特點,更突出人文性,使之不僅成爲教育的一種方式,更是孩子成長足跡的記錄。(具體的內容將在操作過程中進一步思考)四、全程全員全方位參與,爲學生健康成長負責。

學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞着“三個好習慣”開展,千條線萬條線,最後擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的“易從易行,學校和諧”的內容,各口工作目標明確,每一位教師都參與其中,學生一至六年級在校生活的每一天,都與“三個好習慣”緊緊相聯。長此以往,“三個好習慣”定會在孩子們心中生根發芽,養成教育定會取得實效。

關於競聘德育主任演講稿 篇5

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家下午好!

我叫,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本着反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。本人擬競聘教導處德育副主任。 花有花的美麗,葉有葉的精彩,那麼“草根”的我有着“野火燒不盡,春風吹又生”的執着。套用一句不想當元帥的士兵不是好士兵,那麼不求進取的老師也不是好老師。今天藉此機會曬一曬自我。

一、本人情況:我出生於XX年,甘井子區優秀共產黨員,大連市骨幹教師,大連市優秀班主任。現擔任高一、六班班主任,高中英語教研組長,高一年級主任工作。XX年畢業工作至今,精益求精,銳意進取。參加工作20xx年以來,擔任近20xx年班主任工作,始終以“靜業,精業,勤業,樂業”飽滿持久的熱情獻身於教育教學工作。

-20xx年,出生牛犢不畏虎階段。披星戴月,與學生摸爬滾打,以校爲家,創造了我校升學史上的第一次輝煌。輔導戰春紅,唐少洋等學生參加大連市高中英語奧林匹克競賽,獲個人二等獎,我校獲得唯一一次團體二等獎的優異成績,當年帶文科班大學聯考英語平均分高出大連市平均分5分。

20xx-20xx年,見證輝煌的階段。再度刷新升學記錄,實現了普通高中學生大學聯考成績突破600分的夢想,即蘇高樂,張成兩位學生創造了大學聯考成績高出一本錄取分數線50分的奇蹟,成就了我校“低進高出,高進優出”的神話。

20xx-20xx年,創造奇蹟的階段。20xx年我校193人報考有103人分數達到二本以上,到現在想想難以置信,熱血沸騰。英語學科再次刷新了歷史紀錄:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出現8個130以上年級最高分134,21個120以上,平均分達到115.5,超市均值7分。曹校長不得不調整獎金分配方案。

20xx至今迷惘階段。20xx年教育碩士畢業,20xx年高職兌現,20xx年到美國進修,人生的下一個目標是什麼?我不得不重新思索。

二、自身的優勢

1.我認爲自己具備擔任副主任的素質。

我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。20xx年班主任工作積澱下深厚的工作底蘊。雖然一直是滿負荷前行,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我不斷成長成熟。我虛心好學,思想活躍,樂觀豁達,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓進取的創新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志;我嚴於律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

2.我認爲自己具備擔任副主任的能力。

20xx年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執着,堅忍,認真的工作品質。十多年各種層次的班主任工作,備課組,教研組,年級組工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力,痛並快樂着。

三、職責的認識:

德育主任校長直接領導下的學校德育工作與德育管理的具體負責人,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執行力、服務力、謀劃力、創造力。執行力是一切工作成功的出發點,用曹校長的話說就是規定動作不走樣,自選動作有_高度。態度決定高度,細節決定成敗,贏在執行。服務力就是服務教師服務學生的能力,作爲教導副主任必須始終明確這一點並以服務爲工作的出發點。謀劃力志在挖掘教師潛力,滿足教師自身不斷髮展的需求,防止功成名就的名師停滯不前,使之成爲教育教學的中流砥柱。創造力是教導處工作的生命力,面對教育教學改革的新形勢,只有富有創造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創造美好的未來。

1、協助校長制訂、實施學校德育工作計劃,檢查總結學校的思想政治工作,當好校長與主任的助手和參謀。

2、在校長領導下,加強德育隊伍建設和德育科研,根據學校發展的不同階段,領導有關教師完成相應的德育研究項目。

3、積極維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。並定期召開班主任例會等有關會議,向各年級主任、班主任提出德育工作重點和有關建議,上傳下達,相互交流,解決年級、班級工作中存在的實際問題。

4、直接負責對班主任、年級組長工作的佈置、檢查、考評,實施班主任考評獎勵制度。負責對班主任工作的評估考覈,組織班主任學習理論知識,評選和推薦“先進班主任”,不斷加強班主任隊伍建設。

5、具體組織和實施學校日常德育工作,指導年級、班級結合學校實際和學生特點,合理安排活動日程,積極開展各種教育活動,有計劃地組織校級學生春秋遊等大型活動。組織好每兩週一次校班會,做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。

6、完善、實施各項教育制度。有效實施常規管理和行爲規範訓練,使之制度化、規範化;培養靜淨禮序合格的鑑開學生。

7、對學生進行心理健康、抗挫折能力、珍愛生命及青春期安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

8、定期開展評選三好學生、優秀學生幹部、校園十佳中學生、先進班集體等評優活動。

9、做好重大偶發事件和嚴重違紀學生的教育處理工作。

10、平時注意收集德育資料,科學分析、整理,合理歸檔,以備檢查。

11、完成校長交辦的其他工作。

四、工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校領導班子的工作意圖,做好輔助教學常規工作。

2、推動:積極協助校長、主任,在我校教師素質高和教學水平高的基礎上,推動青年教師日臻成熟。

3、深入:深入各班班會課,掌握班會教育動態,及時總結,樹典型、評先進、推先進。深入教師中,瞭解教育教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教育方法,提高全員育人效果。深入學生中間,瞭解學生的爲人,爲學情況,加強師生溝通,提高育人品味。

4、繼承:繼承劉琳主任副班主任在崗培訓制度。突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動。經營年輕班主任可任職隊伍,致力於後備力量的培訓與考覈。善始善終,爲領導分憂解難。切實爭取班主任福利,設計班主任活動,並使之成爲例會一樣的制度。滿足班主任個人發展需求,爭取更多外出學習提升的機會。

5、創新:介紹德育教育新理論、新經驗,着手建立班主任電子檔案庫,爲班主任評職,評優,以及班主任年限補貼提供資料。德育管理進入電子化。爭取其他部門的合作,每學年組織一次學校德育工作研討會和校際公開主題班會的評審,並一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升辦學品味。使鑑開教學再上新臺階。

五、工作措施:

1、以年級文化爲依託,進行養成教育;

強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化爲依託,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝着共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,並告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯繫,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

2、以特色活動爲載體,印下孩子成長足跡;

活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“感恩教育”主題系列班會活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體。每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級爲單位,針對“培養好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今後兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成爲孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行爲。

此後,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“培養好習慣”的教育針對性更強,效果更好。

3、以德育積分考覈爲輔助,加強學生人品監控;

現使用的《中學生守則》規定比較籠統,評價內容與實際有一定差距,有時評價的意義不強。開展德育之星評比,我們制定操行管理條例,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。家長會與家長反饋,達到家校聯繫手冊的效果。

4、全程全員全方位參與,爲學生健康成長負責。

學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞着“培養好習慣”開展,千條線萬條線,最後擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的“易從易行,學校和諧”的內容,各項工作目標明確,每一位教師都參與其中,真正做到全員德育,全員管理.)

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負衆望,不辱使命,做到“以爲爭位,以位促爲”。協助校長與主任和全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,爲我校教育事業的發展做出新的貢獻。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校,服務家長,服務老師。畢竟鑑開培育了我,領導們,同仁們,現高三我的孃家人,現高一我堅強的後盾,現高二我曾經的事業夥伴們,國中各位熟悉不熟悉我的朋友們,你們目睹了我的青澀,你們見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。我爲鑑開獻青春,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最後我想代表今天參加竟聘的教師對各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家!

最後,祝願我們鑑開的明天會更好!謝謝大家!

關於競聘德育主任演講稿 篇6

近幾年我校德育工作,在學校校委會的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已基本形成,學生的思想面貌也有了較大的改觀。目前的任務是繼承和完善、創新,協助學校這個火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,重點做好一下幾方面的工作:

1、抓校風,樹形象。

抓校風從文明着手:以抓校服、抓文明用語、抓衛生習慣爲契機,重塑學生的'語言、思想、行爲規範。逐步培養學生的文明習慣、提升學生的道德判斷能力和社會責任意識。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。不斷提高學校的社會信譽度,成爲一所家長仰慕、學生嚮往的學校。

2、不斷完善、實施各項管理制度。

加大落實《班級量化考覈細則》、《徐州市九里中學學生管理條例》等有關管理制度的力度,進一步促進了我校德育工作的制度化、規範化。這樣學校的德育工作有強有力的制度保證。

3、開展形式多樣的的主題教育活動。

德育最好的載體就是活動,把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,爲學生提供一個展示自我的舞臺,爲學生的終身發展服務。

4、從嚴從細從實地反覆抓好德育的常規教育。

法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和後進生的跟蹤轉化教育。

5、繼續做好德育工作的研究。

強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成爲解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變爲生產力,全校教師管理水平的提高。

各位領導,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負衆望,不辱使命。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校畢竟學校培育了我。領導們,是你們目睹了我的青澀,見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教。謝謝大家!

關於競聘德育主任演講稿 篇7

尊敬的領導、評委、老師們,大家好:

我叫,今年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中學一級教師;1992年參加工作,有20xx年班主任,5年級部主任,6年學校中層幹部的工作經歷;先後2次獲得開發區優秀教師、3次獲得辦事處優秀教師,還榮獲了市區級德育工作先進個人、衛生工作先進個人、紅十字先進個人、國防教育先進個人、優秀志願者標兵等榮譽稱號。

我競聘的崗位是德育處主任一職。我的競聘優勢可歸結爲:一個目標,兩種精神,三方面的能力,四方面的素養,五個努力方向。

我心中始終存着一個夢想,那就是讓每個學生以走進一中爲驕傲,讓一中爲走出去的每個學生驕傲。

德育處副主任、級部主任、班主任,我身兼數職,負責過校園衛生、體育活動、級部工作。爲了服務好師生;爲了給大家一個乾淨明亮的環境;爲了實現體育成績的追趕;爲了檢查、驗收、學校的榮譽,無數假期、雙休不知多少的加班加點,早來晚走,使命和責任培養了我吃苦耐勞、甘於奉獻的精神。

20xx年春,學校工作調整,讓我全面負責德育處的工作。怎樣開創德育管理的新局面,這個擔子我能不能挑起來,走下去並走的遠,給了我很大的壓力。我深思熟慮斷然採取了下列措施。第一,從基層選拔德才兼備上進心強的老師來德育處,爲他們搭建平臺,關心、指導他們成長,提升他們的管理能力;第二,構建德育處下轄的5個方面的管理主線。①強化班級管理,通過班級量化考覈周公布月彙總,將班主任的工作數據化,公正、公開、透明,藉此調動班主任工作的熱情和積極性;②依託學生會、

團委優秀的學生幹部自主管理,對學生進行幫帶並監督檢查;③通過對任課教師班級管理捆綁考覈和星級優秀學生評價,增強每一位任課教師參與班級管理的積極性,此項工作,深入人心,受到廣大師生歡迎,爭做星級優秀學生,佩戴優秀學生徽章,成爲時尚,他們自豪的同時也在自律;④選拔50多名優秀教師進行值勤監護,監督檢查學生的養成習慣,監護學生的安全;⑤充分利用家委會、校訊通,強化家校聯繫平臺,培訓、指導家長關心愛護學生成長。怎樣在學生腦海中建立起合格開發區一中學生的標尺?怎樣引導學生良好的養成教育?怎樣樹立孩子們正確的價值觀、人生觀、世界觀?我相繼開展了“走進一中,融進一中,母校一中”爲主題的系列教育活動。金盃銀盃不如大家的口碑,經過我大家一起努力,學生的養成習慣成效顯著,學生羣體的風氣正了,上進心強了,儀容儀表,精神風貌均有了很大的提高。

艱苦的磨練培養了我的計劃、決斷能力;組織、落實能力;科學思維和交際表達能力。日常工作中做到知人善任,協調調度;與時俱進,開拓創新;洞察秋毫,靈活應變;剛柔並濟,迎難而上。

當面對公私矛盾時;面對不通情理的家長時;面對人情與原則矛盾時;面對突如即來的偶發事件時;只有能力還是不夠的,更要具備博愛之心,要愛校如家,愛生如子;學會容納、諒解他人,擁有寬容之心;正念意識強,能夠克己奉公;他人成長我快樂,甘爲人梯的綜合素養。

如能競聘成功,我將在我前期努力的基礎上朝着五個方面努力。一、加強學習,深入德育課題研究,探求體制管理和文化引領的完美結合;二、加強德育隊伍建設,強化班主任培訓,提高班級管理水平;三、完善、理順德育管理框架,管理面向規範化、標準化;四、抓常規,促落實,實施過程精細化、數據化,保持公平、公正、公開、透明;五、積極開展豐富多彩的主題教育活動,豐富德育內涵,因勢利導,深入學生心靈,爲學生終身發展服務,爲開發區一中燦爛的明天不懈努力。

我期待我的夢想能早日實現!

關於競聘德育主任演講稿 篇8

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家好!

很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本着反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加本次競聘。根據本次學校機構改革章程,本人擬競聘德育處副主任及教學部部長一職。

花有花的香,葉有葉的美,“草根”的我有着“野火燒不盡,春風吹又生”的執着。今天藉此機會曬一曬自我。

我出生於1972年12月,1991年畢業於高安師範,同年分配到原二化子弟學校工作,參加工作已23年,擔任過6年班主任,4年少先隊輔導員,5年政教處主任工作,20xx年加入到新鋼一小這個大集體,轉眼已5個年頭。

也許是機緣巧合,去年9月開始配合德育處林主任工作。選擇就意味着擔當,選擇就意味着付出,選擇就意味着包容,本着對外不給新鋼一小抹黑,對內俯下身子服務於全體班主任,服務於全體學生的草根理念,我與林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。

23年來各種層次的工作,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執着,堅忍,認真的工作品質。也積累了一定的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力、服務意識。

假如能有幸成爲教學部部長,我將根據本次學校機構改革的主要精神,結合本教學部的實際情況(包括教師年齡結構、學歷水平、男女比例,學生的認知水平等),儘快找到工作思路,因爲思路決定出路。

儘快建立教學部領導班子,爭取各方力量的支持,因爲個人的力量有限,集體的力量無窮。

努力營造一個公正公平的工作環境,讓每一位教學部成員都有出彩的機會。

極力爲教學部師生提供良好服務,爲學校領導科學決策提供真實合理依據。

健全完善工作機制,使每一位成員在工作中,規定動作有難度,自選動作有高度。

用心提高集體凝聚力,充分調動教學部成員的工作積極性,儘量爲其減負,但不減壓,因爲有壓力纔有動力。

在職責範圍內儘可能爲教學部成員提高精神及物質財富。

改革不是簡單的改變,改革需要創新,改革更要付出,爲了本次機構改革能見成效,我願意擔當,也願意付出,但願藉助本次機構改革,新鋼一小的各項工作能再上一個新臺階。

總之,假如您能給我一棵樹苗,我將還您一片森林。

關於競聘德育主任演講稿 篇9

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家下午好!

我叫年,很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本着反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加競聘。本人擬競聘德育副主任。花有花的美麗,葉有葉的精彩,那麼”草根“的我有着”野火燒不盡,春風吹又生“的執着。套用一句不想當元帥的士兵不是好士兵,那麼不求進取的老師也不是好老師。今天藉此機會曬一曬自我。

一、本人情況:

我出生於xx年,甘井子區出色共產黨員,大連市骨幹教師,大連市出色班主任。現擔任高一、六班班主任,高中英語教研組長,高一年級主任工作。20xx年畢業工作至今,精益求精,銳意進取。參加工作15年以來,擔任近13年班主任工作,始終以”靜業,精業,勤業,樂業“飽滿持久的熱情獻身於教育教學工作。

——20xx年,出生牛犢不畏虎階段。披星戴月,與學生摸爬滾打,以校爲家,創造了我校升學史上的第一次輝煌。輔導戰春紅,唐少洋等學生參加大連市高中英語奧林匹克競賽,獲個人二等獎,我校獲得一次團體二等獎的優異成績,當年帶文科班大學聯考英語平均分高出大連市平均分5分。

20xxx——20xx年,見證輝煌的階段。再度刷新升學記錄,實現了普通高中學生大學聯考成績突破600分的夢想,即兩位學生創造了大學聯考成績高出一本錄取分數線50分的奇蹟,成就了我校”低進高出,高進優出“的神話。

20xxx——20xx年,創造奇蹟的階段。20xx年我校193人報考有103人分數達到二本以上,到現在想想難以置信,熱血沸騰。英語學科再次刷新了歷史紀錄:文科平均分超市均值15.88,130以上分者5人;理科班出現8個130以上年級最高分134,21個120以上,平均分達到115.5,超市均值7分。曹校長不得不調整獎金分配方案。

20xxx至今迷惘階段。20xx年教育碩士畢業,20xx年高職兌現,20xx年到美國進修,人生的下一個目標是什麼?我不得不重新思索。

二、自身的優勢

1、我認爲自己具備擔任副主任的素質。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的瞭解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。13年班主任工作積澱下深厚的工作底蘊。雖然一直是滿負荷前行,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,幹一行,愛一行,工作中努力追求”沒有最好,只有更好的“的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我不斷成長成熟。我虛心好學,思想活躍,樂觀豁達,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓進取的創新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志;我嚴於律己、誠實待人,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的肯定。

2、我認爲自己具備擔任副主任的能力。

15年的教育生涯,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執着,堅忍,認真的工作品質。十多年各種層次的班主任工作,備課組,教研組,年級組工作,我積累了豐富的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力,痛並快樂着。

三、職責的認識:

德育主任校長直接領導下的學校德育工作與德育管理的具體負責人,具體的說來很多很多,我不想一一贅復,在我看來,主要是執行力、服務力、謀劃力、創造力。執行力是一切工作成功的出發點,用曹校長的話說就是規定動作不走樣,自選動作有x高度。態度決定高度,細節決定成敗,贏在執行。服務力就是服務教師服務學生的能力,作爲德育副主任必須始終明確這一點並以服務爲工作的出發點。謀劃力志在挖掘教師潛力,滿足教師自身不斷髮展的需求,防止功成名就的名師停滯不前,使之成爲教育教學的中流砥柱。創造力是德育工作的生命力,面對教育教學改革的新形勢,只有富有創造力才能與我們老師一起開拓新的教學思路,改革教學模式,創造美好的未來。

1、協助校長制訂、實施學校德育工作計劃,檢查總結學校的思想政治工作,當好校長與主任的助手和參謀。

2、在校長領導下,加強德育隊伍建設和德育科研,根據學校發展的不同階段,領導有關教師完成相應的德育研究項目。

3、積極維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。並定期召開班主任例會等有關會議,向各年級主任、班主任提出德育工作重點和有關建議,上傳下達,相互交流,解決年級、班級工作中存在的實際問題。

4、直接負責對班主任、年級組長工作的佈置、檢查、考評,實施班主任考評獎勵制度。負責對班主任工作的評估考覈,組織班主任學習理論知識,評選和推薦”先進班主任“,不斷加強班主任隊伍建設。

5、具體組織和實施學校日常德育工作,指導年級、班級結合學校實際和學生特點,合理安排活動日程,積極開展各種教育活動,有計劃地組織校級學生春秋遊等大型活動。組織好每兩週一次校班會,做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。

6、完善、實施各項教育制度。有效實施常規管理和行爲規範訓練,使之制度化、規範化;培養靜淨禮序合格的鑑開學生。

7、對學生進行心理健康、抗挫折能力、珍愛生命及青春期安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

8、定期開展評選三好學生、出色學生幹部、校園十佳中學生、先進班集體等評優活動。

9、做好重大偶發事件和嚴重違紀學生的教育處理工作。

10、平時注意收集德育資料,科學分析、整理,合理歸檔,以備檢查。

11、完成校長交辦的其他工作。

四、工作的設想:

1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校領導班子的工作意圖,做好輔助教學常規工作。

2、推動:積極協助校長、主任,在我校教師素質高和教學水平高的基礎上,推動青年教師日臻成熟。

3、深入:深入各班班會課,掌握班會教育動態,及時總結,樹典型、評先進、推先進。深入教師中,瞭解教育教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教育方法,提高全員育人效果。深入學生中間,瞭解學生的爲人,爲學情況,加強師生溝通,提高育人品味。

4、繼承:繼承劉琳主任副班主任在崗培訓制度。突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,開展結對子活動。經營年輕班主任可任職隊伍,致力於後備力量的培訓與考覈。善始善終,爲領導分憂解難。切實爭取班主任福利,設計班主任活動,並使之成爲例會一樣的制度。滿足班主任個人發展需求,爭取更多外出學習提升的機會。

5、創新:介紹德育教育新理論、新經驗,着手建立班主任電子檔案庫,爲班主任評職,評優,以及班主任年限補貼提供資料。德育管理進入電子化。爭取其他部門的合作,每學年組織一次學校德育工作研討會和校際公開主題班會的評審,並一年出版一本德育文集。提高班主任管理高度,就是提升辦學品味。使鑑開教學再上新臺階。

五、工作措施:

1、以年級文化爲依託,進行養成教育;強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化爲依託,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,並相應地開展年級、班級活動。每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝着共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,並告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯繫,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

2、以特色活動爲載體,印下孩子成長足跡;活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了”感恩教育“主題系列班會活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體。每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的'特點,共性問題比較明顯,如果以年級爲單位,針對”培養好習慣“開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今後兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成爲孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行爲。

此後,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使”培養好習慣“的教育針對性更強,效果更好。

3、以德育積分考覈爲輔助,加強學生人品監控;現使用的《中學生守則》規定比較籠統,評價內容與實際有一定差距,有時評價的意義不強。開展德育之星評比,我們制定操行管理條例,使之與學校教育活動一一對應,每學期,學校制定養成教育的總目標,使學校各類工作有主線;將具體評價內容下放到各年級組,以突出學生年齡特點的不同;在年級組目標的基礎上,各班可根據本班實際情況添加相應的評價內容,使評價落到實處。家長會與家長反饋,達到家校聯繫手冊的效果。

4、全程全員全方位參與,爲學生健康成長負責。

學校的各項工作(教育、教學、體育衛生等各項工作)均圍繞着”培養好習慣“開展,千條線萬條線,最後擰成一股線,這樣的工作主線,充分體現了學校辦學目標中的”易從易行,學校和諧“的內容,各項工作目標明確,每一位教師都參與其中,真正做到全員德育,全員管理。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,不負衆望,不辱使命,做到”以爲爭位,以位促爲“。協助校長與主任和全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,爲我校教育事業的發展做出新的貢獻。如果不被聘任,我依然會以飽滿的熱情,感恩的心情服務學校,服務家長,服務老師。畢竟鑑開培育了我,領導們,同仁們,現高三我的孃家人,現高一我堅強的後盾,現高二我曾經的事業夥伴們,國中各位熟悉不熟悉我的朋友們,你們目睹了我的青澀,你們見證了我的成長,我向你們微笑,你們投我一票,讓我以草根的身份,成就平民的夢想。我爲鑑開獻青春,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫。以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領導和老師批評指教,最後我想代表今天參加競聘的教師對各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家!

最後,祝願我們鑑開的明天會更好!謝謝大家!

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