假如我是店長演講稿（通用3篇）

假如我是店長演講稿 篇1

尊敬的評委，各位同事，大家好!

我是，非常感謝親愛的x總爲我們提供的這次寶貴的學習機會!讓我的思想又上升到了一個新的高度!我非常願意爲大家展現一個新的自我，不過說到演講，我真的不會，我還是比較喜歡楊總和甘總的演講。

我，是普通人，頭腦簡單，文化也不高，當初選擇cc，只是因爲離家近而已。對於超市本身，並不是很瞭解‘對於商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識與學問，我是在工作的過程中，慢慢學習到的。

通過了解，我發現一個祕密：那就是我們至高無上的老闆，原本也是普通人!只不過他們起步比別人更早，他們的眼光比別人更遠，他們曾經付出的汗水，比別人更多而已!這就是說，我們每一個普通人要想獲得成功，那就要永無休止地努力!再努力!從20xx年到現在，我眼中的萬家福發展之迅速令人震驚!我也隨之一起成長。從食品部營業員，到食品部小組長，因爲缺乏工作經驗，我在工作中出過很多錯，受過很多批評與委屈，但同時，也學到了很多新知識!可能，是因爲性格活潑，脾氣溫和，我也收穫了很多好朋友!特別是我的主管，她的愛崗敬業的精神，她的認真的工作態度，一直是我學習的好榜樣!還有我們的店長，我親眼目睹了她的成長曆程，小小的個頭，卻有一顆及其堅強與上進的心!令人欽佩!有句話叫做：不想當將軍的士兵，不是好士兵，看到了萬家福的發展前景，我也產生了衝動的念頭：我有樂觀的心態，我有超強的團隊意識，我有三年的銷售與服務的經驗，所以，我也幻想有一天自己能成爲一名合格的店長!

假如，我是店長，我會把老闆的事情，當做自己的事情來做。把培訓學到的寶貴知識都用到工作中去!首先，做好職業生涯規劃，調整自我心態，不斷豐富自我知識，提高自我技能，不帶情緒上班。既然要帶兵，那就要帶特種兵!因爲我們隨時都有可能會遇到像美好家園一樣的強勁對手!但我不會怕，我會把身邊的每一位員工，都當做自己的親人和朋友來關心與愛護，一步一個腳印地往前走。甘總講過，企業的核心是團隊精神，只有團隊中的每一個成員都發光發熱了，我們的企業，纔會具備超強的競爭力!如果我是店長，我絕不允許員工之間有用言辭互相傷害的狀況出現!沒有愛心的人，只能遠離服務行業!十根手指，長短各不一樣，我會努力挖掘每個人的潛力優勢，讓它淋漓盡致地發揮!對於別人的缺點與錯誤，要用寬大的胸懷去包容，但是，對於故意搗亂的人，絕不能留情!要想提高銷售質量，除了按營運標準陳列商品，還有努力提升服務質量，最大限度地滿足顧客的需求。在市場調查方面，要努力做到知己知彼，百戰不殆。還有，要有強烈的安全意識，因爲生命，是一切幸福之源!也許前進的路上，我會遇到很多風險與挫折，畢竟我還有很多不足：比如收銀方面，比如訂貨方面，但，我真的不怕，因爲我融入的，是一個充滿溫暖與關愛的龐大的集體，是一個充滿無限希望與光明的大家庭!我，是一隻小小的螞蟻，但我的身後，卻隱藏着無比巨大的力量!謝謝大家!

假如我是店長演講稿 篇2

如果我是店長的話,我天天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要波及到管理方面，怎麼去治理我手中的這支團隊。 首先，我以爲我應當先從本身做起，改掉本人所有的不足跟懶惰的習慣

如果我是店長的話,我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團隊。

首先，我認爲我應該先從自身做起，改掉自己所有的不足和勤散的習慣。看待工作認真.快.說出來的話一定要去實行。堅持積極向上的態度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那麼你纔有資歷去官你手中的團隊。舉個簡略的例子：假如你是店長，你上班常常遲到，做事渙散.立場消極。那麼有一天，一位員工上班遲到了，當你去向他所收罰款的時候，她就會說：“你都可以時常遲到，我就不能遲到了嗎?”因爲他不服你，身爲店長你沒有以身作責。兵雄雄一個，將雄雄一窩.假如我是一個對工作認真謹嚴有義務心.富有店長，那麼我帶出來的團隊就是一支積極向上的團隊。如果我是一個不責任心，態度消極的店長，那麼我帶出來的團隊也一定是一支戰勝仗的步隊。所以假如我是店長，我一定會做一名踊躍向上的店長。除了管好員工，身爲店長還應該與員工之間搞好協調關聯。當員工成就優良的時候，我會走到他們身邊讚賞他們，並讓他們持續保持下去。當員工心境消沉，失去鬥志的時候.我會告知他們：“不要灰心，要對自己有信念，信任自己是最優良的，加油!”當員工之間發生牴觸.牴觸.爭執的時候，我會對他們：“我們是一個團隊，你是我們這個大羣體中的一員，你不是一個人在戰鬥，而是我們整個集體與你一起並肩作戰。擯棄你個人的私心，爲團隊想想吧。沒有完善的個人，只有完美的團隊,修辭手法。”

在銷售方面，我要做的是幫助和和諧員工的工作，把上級引導的部署與員工所提出來的一些請求.問題.一定當真落實.解決。做好銷售時的監視，儘自己最大的可能爲員工供給輔助。從而，讓這個團隊得到晉升，打造出一個存在超強戰役力的團隊。

在市場方面，要隨時關注全部市場的進展，懂得競爭對手的情形，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比擬，揚長避短，找到最合適自己團隊的管理銷售方式.讓自己的團隊完善起來。

還要了解花費者的需要，找準方向入手，良知知彼才幹百戰百勝。

做好一件事情不難，難得是保持做好一件事情。總之，如果我是店長，我必定會瀆職盡責的去做好每一件事件。爲此，我可能會付出許多時光，良多精神。然而我並不懼怕，由於我在泰破.一個讓我奮鬥.一人讓我成長的處所。讓我們一起行爲起來吧，在舉動中去改正自己，發明自己，完美自己。我無法轉變從前的自己，也無奈猜測來日會產生什麼事情。但是我卻能夠緊緊地掌握住今天。讓咱們張開翅膀，朝着我們幻想的方向去鬥爭吧!

假如我是店長演講稿 篇3

尊敬的各位領導，同事大家好,

首先感謝公司領導能給我參加這次儲乾的機會，感謝我的同事們和我一路走過來，時間過的很快，眼看儲幹培訓要結束了， 這也是我們這批儲幹最後一次演講了，謝謝所有的人!

今天我們的議題是假如我是一個店長，在這跟同事們一起分享一下自己的觀點!

假如我是一個店長，我記得儲幹每週都會填一份追蹤表，給自己評分，我想同事們肯定都知道，例如責任心，服從性等等，我覺的這些就是要成爲一個店主管必備的要素

1 店長的個人優勢：要熱愛本職工作，有很強的學習能力和溝通能力，組織，理解，或者有那麼一點點個人魅力等等，但我現在所講的這些，我不一定都能做的很好，但我虛心，我可以學習，我服從性好，有責任心先講講一個人的個人魅力吧，我覺的這是一個非常重要的因素，因爲我覺的個人魅力裏包括了很多東西，對我而言，最大的感觸是信服，我覺他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實個人魅力是個很抽象的定義，講個例子吧，我以前在上海的最後一任店長，因爲他辭職了，我感覺我也崩潰了，爲什麼呢?其中有很多東西，平時在工作中的照顧和理解，我們努力，勤奮，他回饋給我們的是深深懷念，我記得上兩天副理給我們上課，也提到了這一點，請問在坐的未來店主管，你們有這樣的感觸嗎?

2責任心：我覺一個單店，不管是誰，都要有一份責任心，對公司，對同事，也是對自己，說重一點叫職業道德，要事事站在公司的角度去設想，也要和員工打成一片，去了解和關心他們，幫他們爭取福利，其實這和我剛說的個人魅力，個人情感有點關係，員工在工作中犯了錯，就是主管犯了錯，主管監督不到位，要勇於承擔責任，當然，在單店，主管要做到公平，公正，賞罰分明，要有一定的原則性

3服從性：我對服從性的理解有兩種，一是做爲一名店長不只是需要理解，在這我用的是理解，理解上級下達任務和目標是什麼，二是在戰爭時期很重要的是叫命令，是堅決的去完成任務，在這我覺的店長要務實，所謂的務實是要做實事，例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸幹事，每天上班第一件事是陪員工做衛生，以身做則，從小事情做起，還有一點是主管的專業性知識，店長，一店之長，如果一個員工問你，店長，這個太陽鏡的幅度可以做有度數的鏡片嗎?此時店長無語，這樣這個員工會覺的店長其實也沒什麼能力，從而減少了員工對店主管的信服和威信

4日常事物：講到這邊，其實就有很多事情了，因爲畢竟單店是有很多煩瑣的事情，其實有時候我覺的店主管挺苦的，每天都在爲別的員工做後勤，講講日常事物：大家都知道我們的商品是a.b。c。d。合適的人做合適的事，這是尤爲重要的，重要到有時候要親力親爲，因爲說直接點，大家最怕盤點，最怕的是丟東西還有要培訓員工的專業知識，培養員工集體榮譽感，責任感，主人翁意識，讓每爲員工愛崗敬業，開開心心上班，高高興興下班，(員工心態不好會影響單店營運)

利用公司一切可以利用的資源，改善店內的環境以及商品的擺設，營造一個良好的商業(高檔)形象，讓顧客感覺物有所值，以及我們的優勢，服務，加強員工的零服務意識，(零服務非常重要)想問一下大家，請問有誰洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強員工的言談舉止，全心全心爲我們的衣食父母服務，上兩天看老餘講的一句話，我們照顧好顧客，顧客會照顧好我們的利益，我記得很多顧客對我說過，我就是衝着你們的服務來的，說句實話，這是對所有寶島人的一種肯定加強對商品的管理，掌握規律，不積壓商品，提高週轉率，明確全店的業績目標，落實到個人，減少必要的開支，降低成本還有店主管對單店的一些固資及安全保衛工作，防火，防盜，監督值班人員。

5激勵，總結：到此，我的演講已經到尾聲了，很高興，再說最後一句話，我們是最棒的!