競聘護士長演講稿（精選14篇）
競聘護士長演講稿 篇1
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裏我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。
經過幾年護理工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：
1、爲院領導當好參謀；
2、爲護理姐妹們當好主管；
3、爲一線員工當好後盾。
具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。
我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘爲人梯。。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“兩個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“兩個適度”爲原則與人相處。“兩個服從”是：
1、個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。
2、做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是：
1、當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；
2、當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；
3、當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“兩個適度”是
1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；
2、剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。
做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
2、努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
競聘護士長演講稿 篇2
尊敬的各位院領導、評委、老師們：
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會，我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。
我叫王燕青，現年32歲，19_年畢業於蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。
下面是我的自我介紹：
19_年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“BFT”考試，20_年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。
對職位的認知
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力，以病人爲中心，提供完善的高效率的手術服務。
競聘優勢
第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統地規範工作流程，着眼於細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了，什麼是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作爲一個健康人來到醫院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿着一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發懵，對於沒有專業知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，並標明具體的檢查室或地點，然後在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨着一個領取體檢結果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。
第二，溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力，確保在最短時間內組織起人力物力。
第三，統籌計劃的能力。私底裏大家都戲稱“護士長”爲“內當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的瞭解，這樣才能對工作進行系統的安排和管理，真正做到開源節流，儘量減少人力和物力資源的浪費。
第四，團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰鬥力。我認爲一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協調好方方面面的關係，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關心體貼同事，及時瞭解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐勞的能力。這一點對於一名體檢中心的護士長來說尤爲重要，突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時，節假日和週休恰是工作的高峯期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任
工作思路
根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度爲例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作爲手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責，以真心、愛心、真情爲病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、注重醫療設施的充分利用。
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標，作爲護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本覈算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
七、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨着科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，爲了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，向國際化標準邁進。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。
競聘護士長演講稿 篇3
大家好!
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我， 歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於 學校。年 月，我由學校分配來到本院。 年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文 篇。
作爲一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續 年，被評爲優秀護士， 年被評爲院先進工作者， 年被評爲 積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘 科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人爲本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來!
競聘護士長演講稿 篇4
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好，本人姓名，今年xx歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人於一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結紮手術的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛鍊，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫院進修護理專業一年。
一九七九年調入X職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。
一九八二年在X醫院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。
一九八五年在進修學習，同年在全國實用婦產科雜誌上發表了“子宮內膜異位症誤診原因分析”論文。
一九九四年調入開平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創“二甲”醫院評審時獲的心肺復甦技術操做第一名。並獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
一九九七年理解組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命爲內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜誌刊登。曾多次被評爲“優秀護士”和獲得“臨牀貢獻獎”。連續多年被評爲市衛生系統和醫院先進工作者，年度考覈優秀等。
工作期間自己能做到，羣衆至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德幹事業，並能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業道德規範嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士，關心她們，這天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨着護理學科的迅速發展，經驗管理方式以不適合現代管理實踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨着我國加入了WTO，避免不了要理解新的挑戰，在醫療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發展，就務必構成自己的優勢，爲患者帶給更多更優的醫療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫療服務，高尚的醫德醫風，建全管理機制，才能保證健康發展，爲病人帶給更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變爲“我要服務”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養方面能夠說是弱勢，例如：我們醫院有很多很優秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是十分嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認爲護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創自己護理名牌，是當前護理工作重要資料之一。
最近有一篇報道講述北京協和醫院的護士。凡是到過北京協和醫院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與衆不一樣”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標尺，是社會主義精神禮貌建設的標誌之一。在醫療護理服務中，應對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。個性是對提高醫學模式的轉變，以病人爲中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質量的醫療護理服務務必以高素質的醫護人員相匹配。
護理部將要開展“模範護士”評比，體現以人爲本的現代化管理理念，我認爲勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支持和大家的發奮下，必須能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與衆不一樣。
各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭爲護士長的一員，我必須醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時具進，開拓進取，爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
競聘護士長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我參加競爭的職位是內科護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫_，今年_歲，_學歷。_年_月的時候，我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院，至今_個年頭了。在這期間，我從未間斷過業餘學習，今年前半年在_醫院進修，在臨牀中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，找到了知識的差距，找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高爲患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身於這樣的工作環境，有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持，作爲醫院中的一員，又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?
三是業務熟練，成績突出。_年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事_科、_科、_科等科室工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在_醫院進修學習，取得優秀成績，並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中，我注重培養自己的協調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出，工作能力強，理論操作考覈成績優秀，多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘護士長演講稿 篇6
大家好!
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我叫，**歲，中共預備黨員，大學文化，*年*月，我由學校分配來到本院。多年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文篇。
作爲一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續年，被評爲優秀護士，年被評爲院先進工作者，年被評爲積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人爲本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中人在讀本科，人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來!
競聘護士長演講稿 篇7
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
此次無比的榮幸可以站在這裏，我不得不把最真摯的感謝送給我的領導以及身邊的小夥伴們，是你們，一次次鼓舞着我，一次次督促着我，讓我能夠像一個超人一般，努力的往前衝，不顧一切的去追逐自己的理想。
今天我也非常自豪的是，我能夠如此的勇敢，自信且無畏的爲自己做一次爭取。在這裏，我想大聲的告訴每一個人，我想競聘_科的護士長，還望大家能夠多多關注我，嚴格的審覈我，如若我有這樣的能力成爲一名護士長，我一定會傾盡全力，爲我們科室、爲我們醫院奉獻出自己的價值，實現自己的人生，也爲這份事業貢獻出一份力量和熱血!
這是我來到醫院的第五個年頭了，五年的時間也不短，在這段時間裏，我一直都在默默地努力，成爲一名白衣天使是我從小到大的理想，所以我對這份事業的熱情是發自內心的，是能夠長遠保持的。在對這份事業的忠誠度上，我是能夠有所保證的。因爲時間會證明我的恆心，成長會證明我的努力，這一次，我也下定了決心要去做一個更好的人，完成一份更好的事業。所以我希望大家能夠多多支持我，幫助我。
如若我很遺憾的落選，我也不會沮喪，因爲能夠在這一份事業上奮鬥已經是我最大的滿足了。如若成功的競選上了，那我一定會把這個機會放在手心裏，每天都告訴自己要做好一切的事情，嚴格謹慎的對待每一天，每一件小事。萬萬不可粗心大意，讓這麼多信任我、對我有所期待的人失望。
在我自己的專業上，我是有一定的信心的，當初從某大學用優秀的成績畢業，然後走向了我們醫院，這一路上，我都在告訴我，我應該對自己自信。我也應該在這份自信上不斷的去努力，多加實現自己的價值。在我的工作中，我也證明了自己學習能力還不錯，處理事情靈活應變的能力很強，所以在這一路上，我一直都保持一個非常良好的狀態在前行。
即使我知道未來的道路仍是不可估量的，但是此刻的我依舊能保持一個好的心態，一個積極的態度去面對工作和生活。我相信自己的態度和能力都能讓自己走向一個更好的未來，所以此次競選護士長也是我對自己成長的一次規劃，如若我可以勝任，那麼我必將更加努力，必將更加勤奮，去創造一個更加燦爛的未來。
競聘護士長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們：
大家晚上好!
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫學領域發展這麼快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫院正在穩步健康的發展、成長、壯大，作爲醫院的一員，我有義務爲醫院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我.吳，地地道道的侗家人，82年5月出生於農民家庭，所以從小養成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業於懷化衛校護理專業。已婚,家庭幸福，家人非常支持我的工作。先後曾到xx縣人民醫院、深圳瑪利亞女子醫院、波洲醫院、中寨醫院工作過。
今天我競聘的內容主要分三部分：一是我競聘護士長的優勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。
從97年踏入衛校至今我對護理這一職業從認知到親身體會日復一日一直在追隨着。從20xx年4月至今 20xx年的臨牀工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思着、防範着、鞭策着。曾於20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫院管理集團任門診護士長。於20xx年底以總分第二名的優異成績成功通過縣衛生系統的招工考試。
現在我談談自己對護士長這一職位的認識。作爲一個護士長首先找準自己的位置，一句話：“在其位，謀好政!”，護士長的作用我用四點概括：一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同;三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任,團結向上。四、協調作用：既要管理好內部事務，又要處理好同各科室的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。
最後就現在我在臨牀護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將着重從以下幾個方面做好工作：
1.以整體護理爲中心。爲患者提供優質的護理服務，在現在醫院已有的硬件設施上以優異的服務在廣大社會羣衆中創中醫院口碑，樹立中醫人美好的醫德、醫風形象。
2.重視以人爲本管理，淨化心靈、轉變意識，激發每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結共進，爲我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。
3.根據醫院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示彙報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避，實效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢於擔當。
4.加強五大意識：超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防範. 現在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫護之間醫囑執行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕‘醫生只張嘴，護士去跑腿’的現象，堅決杜絕在非搶救病人時執行口頭醫囑。護士是醫生醫囑最後的監護者，所以護士有責任提醒有異議的醫囑，同時不隨意更改或不執行醫囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知後記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定於意識，並指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲。”使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲宣傳中醫人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘護士長演講稿 篇9
我叫王，現年32歲，1990年畢業於蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的20xx年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。
我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力，以病人爲中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度爲例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作爲手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責，以真心、愛心、真情爲病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標，作爲護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本覈算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
七、 協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。
八、 加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨着科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，爲了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，向國際化標準邁進。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。
競聘護士長演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天我能走上這個競爭演講臺，首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。
20xx年，我畢業於新洲衛校，同年被分配至我院從事臨牀護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試，先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。後來，因工作表現突出，被選送到協和醫院手術室進修半年，然後晉升爲護士長助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨牀護理工作，另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。
今天，我之所以參加這次競聘護士長的活動，是因爲我懷着一腔對工作的熱愛之情。
衆所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
作爲一名年輕的護理工作者，我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。新建的人民醫院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷，對美好的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際，我來到這個競聘舞臺，既不是爲了升官，也不是爲了面子，而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。
人民醫院是一所歷史悠久，底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目，激情迸發的！時代的使命感召喚着我們爲之努力，爲之奮鬥。說實話，如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量，“一切以病人爲中心”，這就要求我們時刻要做到“五心，六要，三到位”，落實護理部“五個一”的要求。
就手術室的護理工作來說吧，髒，累，苦暫不說，現如今開展的手術種類越來越多，難度越來越大，相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面，更新專業知識。在此方面，我虛心向護士長請教學習，並自己刻苦鑽研，熟練掌握各類手術器械，設備的使用與保養知識，力爭成爲一名手術室護理能手。
在工作中，我利用自己積累的豐富的臨牀護理經驗，認真帶教新入科的護士，手把手教她們如何進行手術配合，使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用，讓手術室護理隊伍進入快車道，以便適應搬遷後新手術室的更高要求。自擔任護士長助理以來，在協助護士長進行科內管理工作的過程中，我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作爲一名普通護士，只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事，時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神，堅強樂觀的個性，公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以，今天我來競聘這個崗位，內心充滿了巨大的壓力。但是，責任感和使命感使我加快了前進的步伐，我將變壓力爲動力，更加努力地工作以實現自己的願望。
劉院長常說，這一批的護士長是幸運的、幸福的，因爲我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最後結局如何，我都會大聲說：新人民醫院，我來了！
競聘護士長演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較紮實，專業水平較高。我年畢業於衛校，在校三年的時間，我係統地學習了護理專業知識。年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，於年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐，又注意了總結工作中的經驗，不斷昇華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物(更多精彩文章來自“祕書不求人”)上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。
二、工作經驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善於及時總結工作經驗，找出各自的規律和特點，儘快適應這一崗位的要求。年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力，順利完成了繁重的工作任務。
三、職業道德觀念比較強，羣衆威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細緻，關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神，以改革求發展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評爲先進工作者、優秀護士等稱號。今年月份被評爲“病人最滿意的護士”，爲自己，同時也爲醫院贏得了榮譽。
以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執行縣醫院關於醫療管理體制改革方面的決策，特別是在護理工作方面，針對小兒科的實際，採取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動同志們的工作積極性，發揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節約材料消耗，創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量，使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態，爲樹立和維護××××××醫院的良好形象做出自己的貢獻。
一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。
競聘護士長演講稿 篇12
本人畢業於上海同濟大學高等護理專業，同年被招聘到鉅野縣人民醫院工作。於20xx年取得濟寧醫學院護理本科，並獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經外科護士長，任職期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部及科室主任的首肯。爲了解護理髮展的新動向，借鑑他人的成功經驗，督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電，我訂閱了中華護理學雜誌等書籍共同學習。作爲科室護士長，我積極進取努力學習，不斷提高自己的理論素養，撰寫論文。在菏澤醫學專科學報上發表《氣管切開術在吸入性損傷中應用》，在《現代護理實踐雜誌》上刊登《65例中青年中風後抑鬱症病人的心理與中醫飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的讚賞和認可，20xx年被評爲菏澤市優秀帶教老師。
大家都知道，神經外科專業性非常強，需要掌握的知識點多，而且工作又非常忙碌。有時手術一臺連一臺，面對着忙亂的環境，新的儀器設備，病情危重的患者，有時真有點應接不暇，工作壓力非常大，常常會因爲搶救病人或者病人多而加班加點，本文來自很少能到點回家，但我無怨無悔。因爲有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天，我又一次站在院領導爲我們提供公平競爭平臺上，我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。並作如下打算：
目標：提供更優質服務，讓病人滿意;改善醫院形象促進醫院發展，讓領導與同志滿意，具體做法：
一、正確處理好各種人際關係
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
二、創立溫馨病房，營造羣衆滿意醫院。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起，還要做到：做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣)，堅持以病人爲中心，以病人的滿意爲核心、以病人的需求爲目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成爲醫院的忠誠顧客。
三、增收節支，提高經濟效益
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：儘量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，爲科室創造最大的經濟效益。
四、建立獎懲機制
工作中做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育爲主，對在護理崗位上幹得突出，業績顯着的，應給予經濟的、精神的獎勵，作爲科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程，甚至出現醫療差錯責任事故的，要出以公心，實事求是地依據有關制度嚴肅查處，處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啓發。?
五、重點管理護理安全 杜絕護理糾紛及護理差錯
1、加強制度與職責教育，如微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象等。
2、加強重點時段管理
堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做爲科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
3、開展安全憂患意識教育，加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。
4、完善護理風險預案
對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，以提高護士對突發事件的反應能力。
六、臨牀帶教
臨牀帶教堅持護士長首日負責制，對於每一批新到科室的護生儘可能親自首日帶教。佈置教學計劃及要求，做到心中有數，便於檢查及落實，作爲臨牀護理教學的主要管理者，必須擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨牀護理教學工作擺在日常工作重要位置之一，培養出高水平、合格護理人才。
七、注重護士業務水平的提高 培養護士科研意識
科室經常組織開展新業務、新技術的學習，拓寬知識面。在護士之間，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎知識。採取多種途徑加強學習，如參加自考教育，函授學習，訂閱報刊雜誌等。學以致用，把所學的技術和方法應用於臨牀護理，探索新的服務內容，提高業務水平。?
以上是我的競聘思路，希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心，爲創建羣衆滿意醫院，爲醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。不管今天競聘成功與否，我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的姐妹們一起，用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。
謝謝大家!
競聘護士長演講稿 篇13
尊崇的各位指導，尊崇的各位評委、各位同仁：
大家好!
首先非常感激院指導給我們創造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛鍊本人的機會，一展本人的幻想和志向，爲我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。
我叫_，今年32歲，護理專業大專畢業，主管護師。從事臨牀護理任務13年，先後在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診任務，吃苦研究了各專業的護理理論，純熟掌握了各專業的護理常規和護理技術操作，構成了具有特徵的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇於創新、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由於如此，我纔有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺，參與慢性老年病房護士長的崗位競聘，爲把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然，不管競聘成功與否，我都將一生熱愛我們的護理事業，永久銘記南丁格爾誓詞。
目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的防止、保健和醫治，進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面，人們的健康認識和維權認識也日益加強，病人及家眷對醫院及醫務人員的請求也越來越高。因而，我們急需經過深化醫療變革，完美法治管理，加強法治觀念，建立正確的、積極的醫療護理風險認識，營建優良的社會、醫療護理環境和氛圍，實在加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必需掌握老年病的特性，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時具有;症狀不典型，簡單出現認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特性和變數，才幹真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析，才幹有效地進步護理質量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實處，護理質量監控措施能否得力，護理人員技術程度能否正常發揮，護理用品的質量、護理操作的註釋、有無違背護理操作規程等等，此外還有老年病人本身要素、環境要素、醫源性要素等等，都有能夠成爲不安全要素而惹起醫患糾葛。
因而，我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念，在護理部主任的指導和科主任的業務指導下，認真履行護士長職責，與護士們一道，勾結友愛、單獨進修、努力任務，辦出慢性老年病房的特徵，幹出行之有效的事情。
1.進行老年病人風險要素評價並施行有效監控。
包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育，強化主動效勞認識，重視老年人的安全成績，防備不測事故發作。進步各級護理人員的專業素質,護理操作技藝，進步安全預見性評價能力。
2.施行病人安全的預見性管理。
爲老年病人創造安全、舒服的住院環境,配備安全防護設備，加強老年病人行爲管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大，老年病房應成立病人不測安全護理保護小組，活期督導、檢查、評價安全措施的成效，制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程，加強監視管理，抓好關鍵點，把好全程質量關。
3.加強法制觀念，加強自我保護認識。
組織護士進修相關的法律學問，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人，不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律徵詢、分析案例，使護士既知法守法，又能在發作醫療糾葛時保護醫院和本身的合法權益，將醫院的喪失降到最低。
4.加強護理管理，認真落實各項規章制度。
把《醫療護理技術操作常規》作爲護士職業行爲的準繩，不斷進步護士禮儀和個人涵養，努力深化“以人爲本”的思想。擺正醫患關係，尊重病人權益，保護病人隱私，的確把病人效勞放到首位,落到實處，強調主動效勞認識,加強巡視，並做好心思疏導。
5.重視護理人員身心健康。
護士在醫院擔負着病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而，我們要使用科學的辦法，合理配置護理人力資源，培養護士的“配角”認識，主動任務，大膽創新，努力成爲護理專家，在犯罪受獎方面給予傾斜，在調查、進修方面給予機會，在生活上給以照顧，以此激起護士盲目任務的積極性，進步護理效勞質量。
6.加強宣教任務，創造安全、舒服的住院。
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，奉獻無數，曲折無數。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因而，我們必需用純潔的心靈對待本人的任務，關愛、呵護老年朋友，用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
競聘護士長演講稿 篇14
尊敬的各位領導、老師們：大家下午好!
首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫，主管護師，畢業於安徽醫科大學護理本科，從事臨牀護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極進取，曾多次被評爲“病人滿意護士”，20xx年度被評爲“先進個人”，今年首批被評爲“服務之星”。近年來主要承擔三病區的臨牀總帶教工作，在帶教中不斷總結經驗和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，並細心鑽研護士長管理經驗，待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨牀工作中去。我認爲我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：
1.在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合並協助病區護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫療安全關，減少醫療糾紛和差錯的發生，當好護士長的好幫手。
2.以“病人”爲中心，嚴格要求自己，積極帶頭示範，從小事做起，從點滴做起，用優質護理服務來提升患者的滿意度。
3.以實現“六個滿意”爲目標，不斷提高自己的組織協調能力，加強溝通，處理好各層人際關係。
4.以“三基、三嚴”爲標準，加強本科護士業務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享，並積極撰寫護理論文，以適應社會的發展和人羣健康需求的變化。
5.以“三甲複審”爲核心，不斷優化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最後結果如何，我都將以踏實的態度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事，爲醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。