領導發言稿的編寫技巧

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領導講話,是領導向聽衆表達意圖、傳達政策、交流思想的載體,是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話,能解決問題,推動工作,展示領導魅力。那麼領導的發言稿該怎麼編寫呢?下面是本站小編爲大家整理的領導發言稿的編寫技巧,希望對大家有用。

領導發言稿的編寫技巧
一、領導講話稿的常見分類

領導講話稿,是指各級領導人在各類場合所作的帶有指示或指導性講話時所用的文稿,是領導從事領導管理活動的主要載體和手段。根據講話場合、對象和用途的不同,領導講話稿大致可分爲三大類:

1、會議類講話稿。

這是應用最廣泛的領導講話材料。可以細分爲:(1)佈置工作的,如在動員會上的講話;(2)總結工作的,如表彰會議上的講話;(3)彙報工作的,如政府工作報告等;(4)會議上的非正式講話,如主持詞等;(5)在小型會議上的講話,如調研會、座談會上的講話;(6)指導基層工作時的講話,如在基層調研視察時總結成績、作出評價、提出意見,等等。

2、宣傳類講話稿。

用於非會議場合,主要是宣傳某項主張、部署某項工作、說明某件事情等。可細分爲:(1)通過廣播電視發表的講話,如在森林防火期領導發表關於森林防火工作的講話;(2)通過報紙發表的書面講話,這主要是爲了紀念、慶祝某個節日而發表的講話;(3)通過現場散發的書面講話,如國家領導人出國訪問,在機場發表的書面講話,要求簡明、準確、適當。

3、禮儀式講話稿。

出於感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話。如簽約儀式上的講話、致辭;接見、會見講話;文藝演出、文藝界聯歡活動上的講話等。

二、領導講話稿的基本特徵

領導講話的目的是推動工作、解決實際問題,因此要能讓內容深入人心,打動聽衆,感染聽衆,使聽衆願意按領導意圖行動。這一目的決定了領導講話與其它文體不同,有着自己的特徵。

1、言之有情,真誠質樸。

感人心者,莫先乎情。一份好的領導講話材料,應該飽含情感,鼓動人、激勵人。有的領導講話,被聽衆評價爲“概念的拼湊,套話的堆積,公式化的描寫”,其原因就是忽略了情感因素在講話中的重要作用。要想打動聽衆,必須有坦誠的態度、樸實的語言和真摯的情感,讓聽衆深受教育和感動,願意按照講話者的意圖去執行、去落實。

如有一篇《在“講黨性、創和諧、促發展”主題教育活動動員大會上的講話》,飽含情感,感人至深,文中有一段是這樣寫的:

回顧恢復縣建制20多年來我們走過的路,回顧近兩年來我們爲建設全省經濟強縣所進行的艱辛探索和實踐,我們積累了許多彌足珍貴的經驗,更需要在今後的工作中堅持和發展,這就是:任何時候,我們必須弘揚艱苦奮鬥的優良傳統。岳陽人民從來就有不甘落後、負重奮進,自加壓力、艱苦奮鬥的優良傳統。過去,我們改變“光灰塵,夜不明,冒水呷,盡單身”的現狀,在極其困難的前提下,完成了 三件大事,爲後來的工作打下紮實的基礎,靠的是全縣人民的艱苦奮鬥。今後,面對中部地區經濟欠發達縣這一基本縣情,要加快建設全省經濟強縣的步伐,仍然必須臥薪嚐膽,矢志不渝地艱苦奮鬥!任何時候,我們必須高揚發展主旋律。大發展,小困難;小發展,大困難;不發展,難上難。要以發展凝聚人心,靠發展振奮精神,用發展解決發展中的問題,無論遇到多麼大的困難和阻力,都必須堅持而不能偏離經濟建設這個中心!任何時候,我們必須創造心齊氣順、社會安定的和諧氛圍。當遭遇98年特大汛情的時候, 當國有企業舉步維艱的時候,當 被《焦點訪談》曝光的時候,當 流域水污染事件發生的時候……正是由於我們各級領導班子精誠團結,廣大黨員幹部砥柱中流,人民羣衆榮辱與共,與我們風雨同舟,才克服了一個又一個困難,化解了一個又一個難題。危難時刻顯身手,患難之中見真情。實現富民強縣,我們還有很長的路要走。在前進的道路上,我們還會遇到不少困難和矛盾,沒有心齊氣順、社會安定的和諧氛圍,什麼事也幹不成!任何時候,我們必須切實加強幹部隊伍建設。加強幹部隊伍的思想、組織、作風建設,對幹部隊伍嚴格管理,熱情關心,營造一種支持改革者,鼓勵開拓者,寬容失誤者,查處違紀者的氛圍,建設一支黨性強、正氣足、作風硬、會幹事、能成事的幹部隊伍,是我們成就事業的根本保證。

2、言之有物,客觀具體。

領導講話稿應體現“四性”:一是政策性。必須貫徹黨的路線、方針和政策,貫徹上級的工作部署和指示精神,在此基礎上來表達觀點和見解,提出任務和要求,即使是提出創新性政策,也必須與上級精神吻合,不能背道而馳。二是針對性。緊扣講話主題,圍繞要解決的問題,講深講透講徹底,不四面開花,泛泛而談。三是準確性。情況分析緊貼實際,事例引用真實客觀,數字採用精確無誤,不講大話、空話、套話、謊話、錯話。四是指導性。必須以解決實際問題爲出發點,提出符合實際的思路,說出聽衆認可的道理,講出切實可行的措施,使講話稿成爲下級制定具體部署、開展實踐工作的依據。因此,領導講話稿必須觀點鮮明,贊成什麼,反對什麼;什麼工作必須要做,該用什麼方法做,做時要注意什麼,都要清晰準確地傳達給聽衆。領導講話越具體、真實、坦誠,就越能贏得聽衆的信賴和支持。

三、領導講話稿的一般結構

文無定法,但文體有常。領導講話稿一般由標題、開頭、主體、結尾等幾部分組成。

1、標題。

標題是領導講話稿不可缺少的組成部分,是文章的旗幟和方向。好的標題,是文稿的點睛之筆,能讓聽衆一聽,便知講話內容要領,受到深刻啓發、激勵、教育和感染,引發強烈的興趣。常見的標題有三類。一是體現講話場合和講話內容的述事性標題。如“在全縣××工作會議上的講話”、“××會議歡迎辭”。這些標題下面一般要加上講話人的姓名、職務和講話時間。二是體現會議主題及講話內容的觀點性標題。如《奮戰三十天 完成大拆遷》等。這類標題有時還設副標題,說明什麼場合、什麼內容。三是固定標題。如《政府工作報告》,從中央到地方,幾十年不變,成了法定標題。

2、開頭。

高爾基說:“最難的是開頭,如音樂一樣,全曲的音調都是它給予的,平時要努力去尋找。”

的確,開頭是領導講話思路的起點,主要作用是引領全篇、爲全篇定調,使聽衆瞭解會議或活動的基本情況,掌握講話人的意圖。好的開頭,可先聲奪人,先入爲主,給人留下深刻的印象。開頭的方法大概有以下幾種:

一是介紹情況法。(1)點題式——開門見山點明會議主題;(2)依據式——道出會議的由來;(3)動因式——由會議目的牽出話題;(4)引入式——從當前工作切入主題;(5)歸納式——概括會議的性質和特點;(6)承接式——評價前面的發言,等等,通過這些方法,介紹背景、目的、議題和任務。

二是提出問題法。

提出問題,吸引聽衆,引發思考。

如毛主席《在延安文藝座談會上的講話》,開篇提出:

第一個問題,我們的文藝是爲什麼人的?

三是表明態度法。

如領導在基層視察講話時,起先便表明態度。如你們的工作抓得很紮實,很有成效。

四是歡迎感謝法。先通過表達講話人的心情和感受導入正題。這大多用於致辭、座談會、考察會和向上級領導彙報等。總之,領導講話的開頭並不需要拘泥於某種形式,只要開宗明義、樸實自然,不拖沓、不囉嗦、不空洞,能充分吸引聽衆便行。

3、主體。主要分析客觀事物,講述工作的中心思想、指導原則和具體要求,表明講話者的觀點、立場、方法、希望和要求。主體的內容要根據客觀事實、上級政策、講話人身份、會議背景和對象身份來確定,要特別注意把握框架佈局、層次處理、段落劃分、起承轉合等問題。無論內容如何,都必須符合上級政策,內容充實、精練簡潔,分析透徹、觀點正確,充滿感情、態度端正,邏輯嚴密、言之有序。

4.結尾。這是講話稿的結束語,作用是畫龍點睛,託負全篇。好的結尾,能讓人回味無窮,激動振奮,充滿激情和力量。結尾要求緊扣講話主題,內容、語句與全篇前後呼應,渾然一體;要精簡凝練,短小有力,不宜太長;要有氣勢和節奏感,富有號召力和感染力,將整篇講話推向高潮;要追求新穎,根據不同場合、不同主題、不同對象確定結尾方式,通過不同角度、不同句式確定表達方式,給人新鮮感,不要千篇一律,千人一面。常見的結尾方式有:

一是總結式。對前面所講的內容進行總結,概括主題,加深聽衆印象。

二是號召鼓動式。通過一些精悍有力、激情高昂、催人奮進的語句,對聽衆進行號召和呼籲,使聽衆爲了既定目標而努力奮鬥。

如《創建省級文明縣城 強力推進新型城鎮化》的結尾:

“我們一定要與縣委、政府保持高度一致,以高度的責任感和使命感,齊心協力,奮力拼搏,爲早日實現省級文明縣城目標而做出應有的貢獻。”

還有一種口召式,將口號排比疊加,以詩一般的句子和激昂的情懷、鏗鏘的節奏,給人感受到排山倒海、無堅不摧的力量,使聽衆不由自主地熱血沸騰、心情激奮。

三是展望式。通過展望性、預示性的語言,引發聽衆對美好生活的憧憬和嚮往。

如《奮戰三十天 完成大拆遷》結尾:

軍號嘹亮,催人奮進;長纓在手,勝利在前。我們堅信,公路建成通車之日,就是我縣經濟社會發展騰飛之時!

四是提問式。即肯定式的提問。這種結尾如運用得當,比號召式結尾更有力度,更能引人思考。如:

“組織在期待,人民在希望,我們有什麼理由不攻堅克難、全力以赴呢?”

五是祝願式。對聽衆和事業進行祝願,常用於致辭。

六是平淡式。話完則收尾,不拖泥帶水。

如《在全縣上半年經濟形勢分析會上的講話》結尾是:

同志們,儘管今年經濟運行中的矛盾和問題不少,但只要大家共同努力,我們年初的目標就一定會實現。

無論採取什麼樣的結尾方式,都要求乾淨利落、簡潔有力,切忌拖泥帶水、畫蛇添足,又忌草草收兵、軟弱無力。

四、寫好領導講話稿的基本要求

寫出精彩的領導講話稿,是政府文祕人員的不懈追求。水無常勢,文無定法,但總有一些規律可以摸索和探討。

1、充分領會領導意圖。

領導講話是領導思想的流露、施政方式的展示。讓領導滿意,是起草講話稿的首要標準。領導不滿意,無論如何也不能算是好的講話材料。在寫作之前,有的領導會傳達自己的意圖,但更多的時候,領導意圖要靠起草者去悟、去思考、去琢磨。一要注重平時積累。二要注重主動溝通。這是摸清領導意圖的一條捷徑。在提筆之前,要主動找到領導,認真記錄下領導要講的問題、着重強調的問題、如何解決問題的措施等,如果領導之前已深思熟慮,打好腹稿,那將紀錄稍加整理便成了一篇較理想的文章框架;即使領導的思考不完整、不連貫,也要一字不落地記下,然後經過加工,使之連貫順暢。三要注重角色換位。無論有無得到領導交待意圖,在寫作時,一定要把自己擺到領導位置上,站在領導的位置,根據上級政策和本地實際,結合領導平常的思考方法、語言風格、辦事特點,來評價本地工作,確定講話重點,安排工作部署,這樣一換位,思路便會豁然開朗,材料也能較好的融入領導意圖。

2、全面佔有事實材料。

材料是文章的血脈。沒有事實、材料的領導講話,一定是不成功的講話。一要認真研讀上級政策,領會上級精神,並在講話稿中貫徹落實。特別是要找出上級政策中的新動態、新觀點、新思路,結合本地實際,融入到講話材料中,這樣才能提升材料的深度和高度,增強決策的科學性和前瞻性。二要全面掌握本地實際。三要學習外地經驗。通過外出考察、網上查閱資料,廣泛吸收外地與會議主題有關的的先進經驗和作法,爲我所用。

3、準確把握客觀條件。

領導講話,總在一定的時間和空間裏進行的。如果不注重環境協調,比如在小型座談會上,祕書爲領導準備了幾千字的材料,這肯定是不妥的;又如在婦女工作會議上,領導開口便是“先生們”,便會鬧笑話。一要把握領導身份。不同的領導身份,講話的角度、內容都有所不同。同樣的會議,黨委領導着重從宏觀大局出發,而政府領導則要講工作要求、措施和步驟。二要把握參會對象。對上彙報,態度要謙虛誠懇;對下佈置工作,就要體現權威性和嚴肅性;和農民羣衆講話,就要多些方言土語;對專家學者,則要多一點思想性、理論性。三要把握會議場合。比如歡迎辭、答謝詞、慰問詞,要熱情奔放、輕鬆明快;如果是動員會、慶功會、表彰會,就要富有激情、富有感染力和鼓動性;如果在研讀會、紀念會上,就應該莊重、嚴謹一點。同時,小範圍的會,語言要親切活潑;大規模的會,如黨代會、人代會,則要體現莊嚴規範嚴肅。四要把握講話順序。話講在前和講在後是不一樣的。在起草領導講話前,應查看會議方案,明確領導講話順序,並儘可能瞭解其他領導的講話內容,這樣才能避免重複講話,突出講話重點,使講話效果最優化。此外,天氣情況、講話時間長短、講話稿是否印發等因素,也影響着文稿內容。

4、精心思考體現新意。

領導講話要給人啓迪、令人心動、引人入勝,必須要有新意、有亮點、有興奮點。如果文章沒有新意,沒有“耐人咀嚼”之句,沒有“提神醒腦”之筆,那就引不起聽衆興趣,也算不上一份好材料。一要有新主題。要深入研究分析,揭示事物本質,找到主要矛盾,吃準“上下兩頭”,找準“中間結合點”,並以高的立意,以精巧、新穎、別緻的句式,提煉出講話主題。二要有新觀點。要找到順應發展潮流並已萌芽的思想,別人想說但沒說、想做但沒做的好認識,能清醒人的頭腦、昇華人的認識,激勵人的精神的好論斷,精心加工提煉成帶哲理性觀點,以“立片言以居要”,以便更好地揭示和表現主題,增添講話稿的文采和新鮮感。三要有新材料。儘量採用嶄新的數據、事例;即使非用陳舊的材料不可,也要變換角度,做到舊料新用,老話新講。四要有新寫法。圍繞主題和觀點,在結構安排、長短詳略、架構層次、起承轉合、遣詞造句上,都要因文而異,不入俗流,避免千篇一律。要在文中選擇一個富有新意和吸引力的部分,挖空心思、絞盡腦汁使這部分熠熠生輝,把它構築成全篇的高潮。但在追求“新”的同時,一定要把握“實”這個原則,如果偏離實際甚至憑空編造,就會造成脫離上級政策、引起下級思想波動、導致工作走上偏差、製造棘手的麻煩事。這樣追求時髦、追求新穎,禍害無窮,萬不可取。

5、努力提升寫作功底。

“下筆千言,倚馬可待”的寫作境界人人嚮往。但文字寫作沒有捷徑,只有通過長期磨鍊實踐,纔有可能成爲“寫作高手”。從領導講話材料的寫作特點和要求來看,至少要做到以下幾點。一是愛。熱愛文祕崗位,癡迷文字寫作,爲寫好一份領導講話材料或其他材料如癡如醉、廢寢忘食,不滿意決不罷休。二是學。多讀書,多思考,多體悟,全面提高自己知識的廣度和深度。當“知識倉庫”豐盈之時,便是文章血肉豐滿之日。三是練。寒暑不斷,筆耕不輟。在一次次寫作中突破“無話可寫”的障礙,突破“越寫越長,越寫越快”的瓶頸,達到“心營意造,精益求精”的境界,不斷提高自己想象力和駕馭文字的能力。四是思。寫作之外,用心思考摸索萬事萬物的普遍規律,提高觀察能力和分析能力;寫作之時,站在領導和聽衆的角度展開雙層次思維,敢於向領導陳述自己的意見,敢於在文章中融入自己的見解。五是變。針對不同的領導者,起草不同風格的講話材料。同時,注重與時俱進,逐步形成個人風格。六是琢。文章不厭百回改,璞玉雕琢方器成。寫好領導講話稿後,要多次審閱修改,再廣泛徵求意見,發動羣衆修改,報送領導審覈。

一份好的領導講話材料,都是智慧的結合,心血的結晶,苦磨的結果。任何有志於文祕崗位的同志,應不負領導期望,不畏工作艱辛,不計名利得失,以燃燒不息的激情,以堅韌不拔的意志,以踏實若干的精神,迎難而上,持之以恆,不斷尋求新的突破,站到新的高度,建樹新的成績。“精神專一,奮鬥數十年,神將相之,鬼將告之,人將啓之,物將發之。”必將成爲功底深厚的文字寫作“高手”。

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