如何判斷客戶今天是逛還是買貨

來源:瑞文範文網 1.37W

市場在迅速演變,不論舊的銷售模式如何演變,以顧客爲中心的銷售模式一定會成爲新寵。對耐用消費品來說,銷售服務往往力有未逮,而通過售前導購可以立竿見影,於是人們日益重視終端銷售。下面是小編爲大家收集關於如何判斷客戶今天是逛還是買貨,歡迎借鑑參考。

如何判斷客戶今天是逛還是買貨

第一集:同時主導的兩場心理戰

【案例】

一個40歲左右的中年人帶着母親來買磚。兩個人在展廳裏一邊走一邊看,這時兒子接了一個電話,老太太一個人在一款“晶花芙蓉”產品前停住了很長時間。於是導購員走上去。

導購:“大媽,您非常喜歡這一款,是嗎?”

老太太:“是的,就是太貴了。”

導購:“大媽,我想您和我媽一樣,一輩子全爲兒女操勞了,沒用過自己舒心的東西。這自己喜歡的東西買回家,自己天天看着就舒服,這人一舒服,也就能多活十幾年。”

導購看了一眼老太太聽得認真,接着說:“您兒子還真孝順,他買磚還把您帶上,不就是想讓您老人家拿個主意,買您老人家看着舒服的東西!我看您兒子也不缺這幾個錢。”

老太太的兒子打完電話走了過來。

導購迎上去:“這位大哥,您媽媽非常喜歡這一款,您看……”

中年人看了看那款磚,又看了看老太太,老太太沒有傳出反對的意思,接着他看了看磚的標價牌說:“貴了點”。

老太太似乎不悅,但沒說什麼。場面有點尷尬。

導購:“大哥,我們到那邊坐一下怎麼樣?”

(導購和那位中年人走到休閒區坐下來。另一位導購倒了一杯水,遞給老太太。)

導購:“大哥,我建議您買這一款。老太太看上一件東西不容易,老太太既然看上了,鋪到家裏她就看着舒服,心裏也舒服,老人心裏舒服,一家人心裏都舒服;老人要是心裏不舒服,一家人都會跟着難受。老太太心裏舒服就少生病,老人健康,我們做兒女的就少擔心,也才能集中精力做我們自己的事情。再說句不好聽的話您別介意,老人哪一天不在了,這不都還是您的?”

中年人看了一眼還在原地看產品的老太太,幾秒鐘後,他沒有流露出反對的神情。

導購走到前臺,拿過來一張合同

導購:大哥,您貴姓?

中年人:我姓李。

導購:留一個您的手機吧?

中年人:×××

導購:您看我什麼時候可以送貨?……

思 考

導購,顧名思義,就是對顧客的指導、引導、和輔導。但這不是一件很容易的事情:要指導顧客,您就要更加專業;要引導顧客,您就要洞悉顧客心理;要輔導顧客,您就要站在顧客的角度思考問題。

在現代市場中,對顧客心理的深刻把握,是成功導購的前提。上述案例中,導購成功的關鍵就是緊緊抓住了不同顧客的不同心理。

先看導購員面對老太太時,他緊緊抓住老人都希望“長壽”這一老年人最脆弱的心理短板,“這人一舒服,就能多活十幾年”,一句大白話拉動了老人最敏感的神經。

這種說辭對顧客的說服已經很到位了,但他接着又說了一句話:“您兒子還真孝順,……不就是想買您老人家看着舒服的東西?”言外之意是,您兒子一定會依從您的想法,否則就是不孝。

這麼具有殺傷力的語言,這位導購卻能委婉、不露痕跡地說了出來,並把老太太拉到同一個戰壕裏,沒有一絲糅雜痕跡,讓人拍案叫絕。

再看導購員對購買決策者——中年人的導購說辭,他從三個層面出擊:

1、“老人心裏舒服,全家人都舒服”,用以激發男人孝順、顧家的責任感。

2、“老人舒服就會少生病,做兒女的就少擔心”。而要讓老人舒服,當然要買老人想要的產品。儘管這樣的推理以偏概全,但顧客在購買時總是有限理性的,導購巧用這種有限理性,將會對成交起到事半功倍的效果。

3、“老人要是不在了,這還不都是咱自己的”。這句話站在顧客的角度來說的,因爲陶瓷牆地磚產品本來就是耐用品。當然,這種不吉利的話需要兼顧談話氣氛和神態。

最後,案例中的成交過程也處理得非常巧妙:直接拿來一張合同填寫就可以了。在這位導購員的推進和把握之下,成交變得順理成章。

提 示

成交畢竟是整個購買過程最緊張的環節,有些導購因爲緊張,或不敢要求成交,或過於急於成交,錯失成交良機。

建材市場不像超市,顧客不會熙熙攘攘,但來店的顧客總是和購買有關的。有一些導購往往急於導購,急於讓顧客購買,結果說了一大堆對顧客來說沒用的廢話。顧客本來就屬於我們的對立方,或不認真聽我們說話,或對我們的話將信將疑,過多的廢話只能沖淡我們表達的主題。上面案例中的導購,說了多少廢話呢?

第二集:給零售顧客“工程價”

【案例】

做了多年銷售,接觸過不少行行色色的顧客,曹姐給我的印象最深。第一次見曹姐是在夏天,在北方夏天正是建材業的淡季。

那天,我正在展廳後面整理退磚,突然聽到一聲:“有人嗎?”聲音洪亮,擡頭一看,一位年紀40歲左右的大姐,上身T恤,下身短褲,腳穿拖鞋,手提紙袋,笑嘻嘻地走向我。

我急忙站起來迎接她:“您好,歡迎光臨。”

“嗯,我想看看那種地磚上牆的鋪法,你們這有樣板間嗎?”

“有,在這邊,跟我來。”在引導她看樣板間的同時,憑着職業的敏感,我開始撲捉我需要的信息。

別看這位大姐穿衣打扮不拘小節,但從氣質上來看,她很像高端顧客。在介紹產品的時候,她的手機響了,她從紙袋裏掏手機時,我看到紙袋裏有一把汽車鑰匙。如此看來,我的判斷應該沒錯,價格不是問題,重點要從產品品質角度下手了。

“我們這款瓷磚是由600×600的聚晶微粉地磚切割而成的,它的特點是吸水率低、硬度高、耐磨,非常適宜貼在用水量最大的衛生間”。

“哦,這款瓷磚倒是不難看,不過我不知道你們品牌的質量好壞?”顧客還是有顧慮:“我上一套房子用的是××牌子的,人家的質量很不錯哦。”

“質量方面請您放心,我們的瓷磚是中國免檢產品,並且綠色環保”,我一邊說,一邊引導她來到掛着證書的那面牆前,指給她看。

“這些證書哪家都有,區別就是你們掛牆上了,人家收到了抽屜裏,都是面子工程,不能證明什麼。”

這個顧客不好對付,要換個角度引導她:“您經常裝修,也算這方面的專家了,您仔細看一下我們的瓷磚,就能發現每一片瓷磚紋理都有變化,都不相同,這就是仿理石的最高境界。”

“還真是不太一樣”,曹姐來了興趣:“這是怎麼做出來的呢?”

“這種技術目前爲止是陶瓷專業最先進的魔術布料,多管齊下才能做出這種層次感強、紋理自然流暢的效果,天然石不就是每片都不一樣嗎?”我給她詳細介紹說:“這樣吧,我們這款磚前幾天剛做了個小工地,如果您有意向買,我向經理申請一下,看能不能按工地價位給您。”

顧客很高興:“好,如果價位合適,我今天就訂了”。於是我走到電話前,隨意撥了個公司業務員的電話,開始請示:“經理,我有個不錯的朋友,看好了咱們的一款產品,就是上次做工程的那款,您看能不能照顧一下,給她個工程價。”

電話那頭同事很配合:“好啊!既然是你朋友,這個面子得給啊,就按那個價格吧,不過你必須在單子上註明工程補貨。”

掛了電話,顧客非常感激,這單業務順利籤成。之後我和曹姐也成了朋友,她介紹來了不少顧客。

思 考

關於品牌、產品質量,我相信每一位有點基礎的導購都能表達出來,但是,每個人表達出來之後,傳給顧客的感覺是不一樣的:有的人表達出來顧客就容易接受,有的人表達出來顧客卻不易接受,其原因就在於導購能否“看人下菜”,針對不同的顧客特徵使用不同的表達方式。

“曹姐”屬於一般型顧客,不挑剔,只要基本合適就可以了,這也是這位導購能夠快速成功的條件。而這位導購能夠成功,或許根本原因在於他有着很強的親和力:“我有一個不錯的朋友,看好了咱們的一款產品……”這話顧客聽了心裏能不舒服?

至於把工程價給顧客,其實絕對不會,但這句話給顧客的感覺就好像“佔了便宜”。同樣一句話,不同的人說出來,不一定會有這個效果。

提 示

價格永遠是導購始終面對的問題。顧客永遠追求物美價廉的,請注意:不一定是便宜的產品,而一定是讓他佔了便宜的產品。

“便宜”是和其他同類產品相對照產生的,是顧客自我判斷的結果,而佔便宜是一種心理上的感覺。所以,我們的終端導購首先要滿足客戶的心理需求,而不是一定要把產品賣出低價。

如何把價格問題處理得足夠巧妙,實際考驗的是導購人員的溝通功力。

第三集:一場失敗的“察言觀色”

【案例】

在前不久的一天,店裏來了一位顧客,大拖鞋,舊褲子,我感覺他就是來湊熱鬧的,沒抱希望,也就沒有主動招呼他。

他在店面裏轉了一圈,開口問我一款瓷片的價格。我就和他隨便講了一下,看在他是顧客的份上,我給他介紹了我們瓷片的產品特徵、價格優勢等,並拿了一款產品和其它產品通過試水實際操作來驗證。此時他說了聲“價格太高”就轉身要走,說再到其它店面看看。

我就拿出恭順的樣子給了他一張名片,最後還裝腔作勢地微笑着向他要電話:“公司有團購活動或其它活動時,我們就可以給您電話或短信了。”我心想,即便他不會買太貴的東西,可也說不準會抓到一個救命稻草呢?

他很配合,留下了電話。

過了幾天,公司有個小區活動,我不經意看到了他的電話,要不試試?於是給他發了一條信息。沒有想到的是,他還真的來了,還帶着他的家人,他拿出來的那張平面圖讓我傻眼了:那是本市最好地段裏的一個樓盤,面積是近400平方,基本上算是一個小工程了。

我有點受寵若驚。於是對空間搭配等方面細心伺候,他的家人顯然對我們的產品和價位十分滿意,他們最終定下了我們的瓷片和地磚。

要是我當初的輕蔑和不屑真實表現地出來,這個單恐怕早就黃了。

分 析

很顯然,案例中這一單交易的成功,不是因爲導購的努力促成的,而是因爲顧客的特性而成交的,是顧客對產品進行判斷的結果(顧客看完我們的產品之後,又對比了其他產品)。如果這位導購能夠對進店的顧客提供更加專業服務、誠懇的態度,成功的可能性或許會更大。

從店內交易來說,這位導購在小區推廣時給顧客發了個短信,是本次交易的關鍵。如果這位導購沒有發這個短信,而是其他品牌的導購發了短信呢?或許就是另一種結果了。

提 示

都說銷售人員一定要學會“察言觀色”,要能通過顧客的“穿着打扮、舉止神態、語言修飾”方面來判斷顧客的購買行爲特徵。這話不錯,但要抓住其中三點精髓:

1、購買力和購買行爲特徵不是相同的概念。我們要判斷的是顧客的購買特徵,而不是購買力。

2、衡量顧客的購買行爲特徵要和特定的產品聯繫起來。

3、“察言觀色”得到的顧客購買行爲特徵和購買行爲沒有直接的對應關係。因爲每個人的分析不同,得到的結果也有不同。比如僅僅認爲穿着隨便的顧客一定不是高消費人羣,可能得到讓人啼笑皆非的結果。所以,以貌取人不可取。

顧客進店多是有目的的,或是顧客,或是購買的參與者,或是信息搜尋者,每一位都值得重視、抓住。

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