自主創業是買設備還是選總部

大學生創業網 您知道成功運營一個項目需要具備哪些條件嗎?

您認爲投資經營做生意僅有設備足夠嗎？

　您知道爲什麼同樣的設備生產出來的產品質量卻良莠不齊嗎？

您知道目前倒閉的企業中，有很多企業擁有高質量的設備和產品嗎？

您知道爲什麼同樣的設備、同樣的產品，有的店生意興隆，有的店生意蕭條嗎？

如果對以上問題，您目前還不清楚的話建議您讀此下文，相信您會有很大的收穫；

如果您現在想自主創業，但是不知道是買設備還選加盟，建議您仔細閱讀下文，相信會給您提供一些新思路；

如果您現在經營的很好、管理很完善，生意蒸蒸日上，建議您不要在這篇文章上佔用時間，中國需要您這樣的人，把時間用到最有價值的事情上吧。

“成功需要諸多優勢的完美組合”。一個成功的商人在很大程度上其取決於資源的整合能力，一個成功的店鋪又取決於哪些成功要素呢？

如果您做的是銷售商，或許你會考慮上游供應商是否可靠？產品質量是否過硬？價格是否合適？經營管理是否完善？下游渠道是否通暢？

如果您做的是技術類項目，你就必須要考慮是否真正掌握生產技術？生產的產品質量是否合格？生產原料採購渠道是否可靠？是否懂得運營管理？產品銷售渠道如何拓展等。

就目前國內企業發展態勢，阻礙企業發展的不是生產問題，而是營銷問題，企業之間的競爭已經從簡單的產品質量競爭轉變到營銷推廣競爭。奶業巨頭蒙牛和伊利是在競爭誰的牛奶好喝嗎？麥當勞和肯德基是在宣傳誰的雞翅好吃嗎？產品質量固然重要，但是擁有高質量的產品充其量僅是具備了成功經營的要素之一，在信息化透明的時代裏，產品的同質化也非常嚴重，依靠質量區隔產品差異已經很難做到。

從事生產的朋友們都知道，設備只能解決生產問題，同樣的設備，生產出來的產品質量更多地取決於生產技術；例如路邊餐館，同樣的鍋碗瓢盆油鹽醬醋，有的餐館生意很火，有的餐館生意就很差，導致這種現象的難道是因爲鍋碗瓢盆不一樣嗎？目前擁有高質量設備的窮人很多，難道這也是因爲設備嗎？當然不是，決定一個店鋪能否成功運營的因素很多，設備只是一方面，其它方面還有技術、耗材、經營、管理等諸多因素。

針對以上內容，作者就買設備還是選加盟試作論述，望各位參考，並提出寶貴意見：

一、重新審視“整店輸出”的意義。

“整店輸出”通常是指包括開店投資、店面選址、店內形象，店員培訓、生產製作、經營管理等涉及到經營、管理、人員等各個方面的項目，均由營運總部實行全部統一的一種開店經營模式，簡單地講就是一個成功經營店鋪完整的複製。它確保每一家店都是統一的風格、統一的產品，統一的服務等。如果有差別，也僅是店的面積大小有別，所在的位置不同而已，從而充分保證了單店的市場競爭和持續盈利能力，從根本上保障了投資者的利益。

整店輸出的運營模式是一種風險小、非常簡便、有效操作市場經營模式，採取“整店輸出”的運營模式和市場管理的經營理念，大大降低了外行加盟經營難度；經實踐證明在各種運營模式中，整店輸出的成功率達到96%。

“整店輸出”的概念在很多招商行業中頻繁用到，對於創業者更應該重新審視整店輸出的意義，並且要全面考察招商企業是否具備提供“整店輸出”的能力與資質。目前，國內能夠提供整店輸出的企業，必須是大型企業，註冊資金最少50萬，並且有自己成功的經營模式，企業年齡通常在xx年以上，只有這樣才能保證加盟者的權益。僅僅通過個一個網站、一本宣傳冊很難判斷一個企業的綜合實力，這就需要我們創業者對服務供應商有一個全面的瞭解，對總部進行實地考察。

二、買設備還是選總部？

如果您：

不知道生產高質量產品技術；

不知道質優價廉的耗材供應渠道；

不知道產品如何定價；

不清楚產品如何銷售；

不清楚店鋪應該如何管理；

那麼，我問您：

您認爲僅有幾臺設備能解決以上問題嗎？

在經營過程中，設備僅僅能解決生產問題，設備供應商僅能解決設備的問題。大家都知道，產品質量的好壞是不僅需要有設備保障，更需要經營者有過硬技術。設備壞了，設備供應商會解決設備故障，設備沒有問題，但是做不出好的產品出來，設備供應商是不會對此事負責的，因爲對方賣的僅僅是設備，如同炒菜炒不好，是因爲炒菜技術的問題， 只要鍋沒問題，賣鍋的是不會對菜負責的；同理，如果你選擇了一個設備供應商，只要設備沒問題，對方對技術是不負責的，面對這種問題，對經營者業講賠點錢沒問題，恐怕連生意也做不下去了。

三、如何選總部？

各行各業的招商廣告撲天蓋地，大有“亂花漸欲迷人眼”的態勢，每個商家的廣告都特別誘人，信息量的激增導致了投資者很難通過網站、廣告來判斷一個總部的實力。然而，一小部分創業者對行業沒有深入的瞭解，輕信廣告宣傳，對經營更是一無所知，僅僅是爲了貪圖便宜，買了幾臺設備後，便開始大張旗鼓的經營，做了一段時間後，由於技術不過關，產品質量差，售後無保障，耗材無渠道，積重難返，最終是賠了夫人又折兵，得不償失。

對於想創業或者想擴大經營的朋友們，在投資之前要對總部有個全面的瞭解，要考察總部的員工數量、公司規模、企業年齡、榮譽資質等，全方位的、深入的瞭解。要得知這些信息，最穩妥的方式就是對總部進行實地考察。

四、投資創業者應如何看待“價格”與“價值”？

很多朋友在看到產品的價格後，首先考慮的是價格貴賤的問題，其次才次產品的價值，當然，這也是我們很多人慣有的思維方式。但是作爲投資人來講，價格也是價值的外在體現（非正規企業除外），在考察招商項目時，我們應首先判斷項目的價值，然後再考察項目的價格，這纔是一種理性的思維方式，只有我們對項目有個全面瞭解後，方可對項目的貴賤有個判斷。投資創業者不應當囿於價格看項目，而更應當站在項目的投入產出比角度、風險角度、服務角度、增值角度等全方位的看待一個項目的加盟費用。科學的思考方式才能得出理性、準確的結果，誰不希望哪位創業者在做選擇時，爲自己今後的失敗埋下伏筆。

投資創業首先要求創業者要具備對事物的判斷力，這也是選好一個項目的基本前提，希望這篇文章對正在找項目，或者打算找項目的同仁提供一些新思路，新方法。