以競騁爲主題的演講稿（通用4篇）

以競騁爲主題的演講稿 篇1

尊重的公司領導：　　

你們好!　　

我競聘的崗亭是保安中隊長。我於20-年4月25日參加維港灣物業管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領爲咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己並不是只是爲了當官，更多的是爲了在有大概的環境下完成本身的人生代價。　　

“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下;沒有鑽勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣於用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態，與崗位的要求極不相符，與衛士人的使命極不相稱。爲什麼在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無爲?很重要的是因爲前者激情四射，後者老氣橫秋。　　

保安的形象，在某種意義上代表着公司全部員工的精神面貌。　　

保安中隊長作爲毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極爲緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決於保安中隊長的辦理程度和業務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關係到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安步隊。　　

如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：　　

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。　　

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。　　

什麼樣的保安中隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭;保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。　　

2、進步事情本領、以績服人。　　

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，並且要有實幹的立異精神，能夠率領大夥幹出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長於瞭解和闡發新問題，締造性展開事情，長於用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長於用新法子處置新問題，高興使得事情上範例化、專制化、軌制化。　　

3、變化風格、以情服人。　　

一是要密切聯繫大衆，不要離開大衆，目空一切。自發融入到保安員餬口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然後做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的後援和楷模，不搞誇張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。　　

我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬於咱們!　　

一句話”保衛部興亡,員工有責”.　　

最後，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優秀的我一定勝任基層管理工作。　　

再次感謝領導和朋友對我的的信任，謝謝各位領導!和各位朋友。

以競騁爲主題的演講稿 篇2

各位領導、評委：

大家好!我叫……平時喜歡上網和戶外運動，和同事朋友相處融洽，能做到理解和包容，具有團隊意識和良好的合作精神。我對生活充滿信心，並且深愛和……相關的工作。今天，我要競聘運用……這個崗位，……的職責主要是安全管理，培訓管理，臺帳管理，派班管理等。我有信心勝任此項工作，我的優勢主要體現在以下幾個方面：

一、 具備良好的個人素質。

工作以來，我在政治上積極要求進步，在思想上與時俱進。工作中我嚴格按照黨員標準要求自己，堅持原則，待人謙和，於今年7月被評爲……公司“優秀黨員”。

二、 具備紮實的專業技能。

從事……工作6年，我秉着“一勤天下無難事”的信念，加強業務知識的學習，多次在技術比武中取得好成績，並於08年8月評爲“安全標兵”。作爲分公司兼職培訓師，我先後對新老司機進行了新車業務知識培訓，“六不動車”在線故障處理現場鑑定，模擬駕駛器培訓，並配合廠家完成了模擬駕駛器問題整改。此外，在三站三區間開通期間圓滿完成了市長專列接待任務。

三、 具備一定的實戰經驗。

在擔任日勤督導期間，通過替運用……長代班，我熟練掌握了……的崗位的職責和作業流程，瞭解了上級領導和車隊員工對該崗位的期望，樹立了權威性和強有力的執行力。

四、 具備較強的責任意識。

我的信念就是上級交給的任務，要做好，做成。從去年12月至今年8月作爲乘務室內審員我主要負責客車組三標認證工作，爲建立長效管理機制，協助車隊完成了臺帳清理，文本修訂，制度宣貫，並最終順利通過外部審覈。

我也曾是一名司機，曾經的現場工作經歷讓我親歷了司機的艱辛。我們的弟兄們，爲了保障行車安全，默默無聞，任勞任怨，這種奉獻精神時刻感染着我，教育着我，同時也給予了我克服困難，幹好工作的慾望和信心，我渴望能爲他們服務，當好他們的助手。

各位領導、評委，假如組織和大家信任我，給我一個施展的平臺，我有決心，有信心擔當此重任，我將做好以下幾點;

一、扮演5種角色：

責任者、帶頭人、橋樑、助手、益友

二、完成6個使命

安全生產、培訓練兵、思想溝通、預想防範、上傳下達、歸納改進

三、培養7項能力：

專業技術能力、指導培訓的能力、解決問題能力、組織授權能力、激勵減壓能力、自我約束能力、創新協調能力

“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。”競爭重在參與。這次如果我能競聘成功，我將努力工作，不負衆望。如果沒能如願，我將正確對待，一如既往，做好本職工作。

謝謝大家!

以競騁爲主題的演講稿 篇3

各位領導、各位職工代表：

大家好!我是來自財務部的-x，現年-歲，大專學歷(本科在讀)。中共黨員，1987年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因爲我具有以下幾個優勢：

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計，自參加工作以來，先後擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審覈員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鑽研，不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格，;20-年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《成本費用覈算規程》等相關專業知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20-年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計覈算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經驗，使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認爲能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績，主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠20-和20-年度全面預算。每年年初，根據厂部制定的生產經營總目標，經過細緻、周密的測算，制定了全年的生產經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏差，爲領導的決策提供可靠的依據。

2、審覈會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審覈、嚴格把關，並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數據轉換爲對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽菸草快速發展的一年，爲了保持企業健康、穩步發展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，並由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理覈對，並經北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產損失8900多萬元，擰乾了資產的水分，增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審覈工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃，在物資採購網上逐筆審覈，合格後在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作爲企業的核心部門，掌管着企業的經濟命脈，特別是菸草行業屬於資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，並嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表，如果我能繼續留任，我將努力履行副部長的職責，除做好原分管的工作外，今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作：

1、全面推行國家局新頒佈的《菸草企業成本費用覈算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起，充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析，逐步推行覈算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理，定期進行預算執行情況分析，充分體現以財務爲龍頭的管理作用。

謝謝!

以競騁爲主題的演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前，不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心境是異常激動的，因爲這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感激領導和同志們對我的信任，讓我有機會在那裏競聘演講。進取參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

我叫---，今年--歲。於20--年-月進入----團體企業，開始了我從事----的職業生涯。光陰似箭，在----團體企業工作的--個年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不苟，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。

一、對總經理崗位的認識

總經理即受公司委託，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情景，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作爲總經理首先應當具有良好的政治素質以及強烈的事業心和職責感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信，並做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自我能做好相關工作。

二、競聘該職務我的優勢

首先，具有嫺熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一向從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，瞭解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作爲公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，並且有較高的思想政治覺悟，對於自我肩負的職責，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補，職責可補;道德缺損，職責意識不強，本事卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

最終，具有強烈的服務意識，以業主爲中心，紮實勤懇。我一向將強烈的事業心和職責感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹立“爲民服務、客戶至上”的服務理念，工作進取主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，爲公司的發展做出應有的貢獻。

三、對經理的工作設想

成績屬於過往，活力來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，都夾雜着同事的奉獻。總經理不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲公司的發展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關係到公司的效益。我要提前做好準備，進取主動的介入工作，做好服務質量的監督，並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的理解業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見提議，而不能求全責備，產生反感。[由整理]　　其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念

我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應當把自我切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關係。爲此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的爲業主着想，多瞭解業主對物業服務等各方面的意見，進取主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體瞭解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有餘香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關係。

最終，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制爲中心，爲公司各項管理制度爲依託，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位職責制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對於公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不苟，管理即是各種行爲的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，紮實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”應對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，並將以此作爲新的起點，更加努力工作，迎難而上!