校長的演講稿範文（精選3篇）

校長的演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家上午好!

今天，在這個熟悉而又陌生的環境裏，我有幸站在這裏參加我們學校副校長一職的競聘演講，心情無比激動。在此，首先要感謝縣委組織部、縣教體局在深化人事制度改革方面的探索，同時更要感謝我校的廣大教職工同志，是他們昨天大多數人的神聖一票，才使我有了這個機會。

我叫，年月出生。年月師大歷史系本科畢業，獲歷史學學士學位，同年7月，被分到中學高中部任教，90年起擔任高三畢業班教學，91起擔任班主任工作，93年光榮加入中國共產黨，同年被任命爲政教處主任，95年起開始全面主持政教處工作。98年被評爲中學高級教師。二十多年來我在教育戰線上辛勤耕耘，默默奉獻，贏得了廣大師生的厚愛和社會各界的回報，先後榮獲地區教育局頒發的“中國小青年教師大獎賽”榮譽證書，國家關工委等六家單位頒發的“讀書育人”榮譽獎章，XX縣教委頒發的“XX縣優秀教育工作者”稱號，宣教口授予的“優秀共產黨員”稱號，多次被XX縣政法委、綜治委授予“優秀綜治幹部”“綜治先進工作者”“十佳綜治工作者”等稱號，曾被XX縣人民政府授予“先進工作者”稱號，被中共XX縣委、XX縣人民政府聯合授予“法制宣傳教育先進工作者”稱號。

多年的工作實踐和經驗以及我務實求真的工作作風，使我感到自己已經具備了一名中學副校長的基本素質和才能。

第一：作爲一名副校長首先應是一位深受學生歡迎的優秀學科教師和受教師信賴的年級負責人，在自己所教的學科領域裏有着一定的造詣和成就。自己分管的年級能在大學聯考中取得較好的成績。

第二：作爲一名副校長應該是一位具有吃苦耐勞遇到問題善於克服、敢於拼搏的責任承擔者。要知道，每處理一起學生打架鬥毆事件，都要受到來自於校內外的說情等阻力，這就需要對家長、學生以及說情者做耐心細緻的勸服工作，工作量之大·難度之高以及所受的恐嚇和威協遠非一般人所能承受，我曾不止一次地對同事講：當了十幾年的政教處主任，自己在幹好工作的同時沒有捱打在身就是最大的成就和收穫。

第三：作爲一名副校長應是一位善於學習的人，這不僅僅因爲學習是每個人終身的需要，更因爲作爲一名教育工作者應該隨着社會的發展和自己身份的轉變，要及時地學習和吸納新的知識以便武裝和充實自己，來適應新的工作的需要。

第四，作爲一名副校長應有在較多崗位工作的經驗和體會，從而樹立全局意識和大局觀念。十幾年來，我的工作先後涉及學生管理、班主任工作、寢室管理、校園綠化、安全保衛和綜合治理，幾乎包括了學校各個領域。

第五，作爲一名副校長要有嚴於律己，寬於待人和誠實守信、不計個人恩怨的優秀品質。在工作中我可能不止一次地得罪過一些同事，但絕無一次是因個人恩怨和他們產生過不愉快。

各位領導，各位評委和同事，假如這次我有幸競聘成功，我一定不辜負大家的重託，在以後的工作中努力做到以下幾點：

(一)做好配角，甘當綠葉，更加註重維護校長的核心地位;

(二)以“有爲”換“有位”，工作要做到位，但絕不越位;

(三)加強學習，提高自己，迅速適應新的工作崗位要求;

人生能有幾個24載!我已把自己最寶貴的青春年華獻給了這所學校，我深情地愛着這所學校，自己的榮辱也早已和他的名字緊緊連在一起。不管競聘的結果如何，我都會一如既往的爲這所學校奉獻着自己。

最後，讓我再一次發自內心地對在座的各位領導、各位評委、和同事說一聲：謝謝大家!

校長的演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導爲我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天，我積極響應競聘縣高級中學副校長的文件精神，懷着激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

今天、我參加副校長職位的競爭、不爲名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可爲的”。

現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解，認爲所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質：

一、要有助手意識。副校長是校長的助手，決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作，又要嚴格遵守自己的職責範圍，主動之中要掌握分寸，嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間，副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此，副校長還要協助校長協調好上下關係。

二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情，無論自己是否理解和贊同，都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏，副校長絕不應站在局外，袖手旁觀，抱着好壞與我無關的思想，更不能等看笑話，而要主動去補臺。三、要尊重校長，維護校長的威信。尊重校長，關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持，是對校長完全負責任。四，幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤，要主動承擔相應負的責任，並向各方面做好解釋工作，切不可無動於衷，更不能推卸責任，落井下石。

三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作，這就要求副校長把專項工作抓實，抓細，抓活，要熟悉，精通分管工作，掌握過硬的業務本領，獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務，把握工作的特點，研究工作的方法，完成分管工作的任務。爲此，副校長應做到對分管工作要身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大膽工作，勇於創新;處理問題要果敢、堅決，能自己處理的問題，儘量不矛盾上交，避免那種“孩子哭，抱給娘”的做法。

四、真抓實幹，講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責，並做到事前有計劃，事中有檢查，事後有總結;計劃要周密，注重操作性;檢查要細緻，增強指導性;總結要全面，堅持激勵性。另外，副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心，緊扣學校管理的目標，體現學校管理的風格。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解，也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢：

一是我從事學校管理後共事了三個校長，他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下，我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗，並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說：“衆人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。這就是說，我們無論做何事情，幹什麼工作，只要團結一致，齊心協力，事情才能做好，工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時，充分發揚民主作風，耐心傾聽領導和教師意見和建議。

三是堅持學習與實踐融會貫通，善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位，我從書本上學，從有經驗有思想的教育工作者身上學，從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高，爲形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基矗通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習，在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習，在共同預習時分爲自主預習、共同探討，預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊，教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。

二、課堂提高，經過預習學生帶着問題來聽課教師帶着解決問題的方法來講課，使課堂授課有針對性，教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決，剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高，大大提高了課堂的效率和質量，三、查漏補缺，課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況，教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行爲規範+“一、二、四”+家校合作的管理網絡，即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行爲規範標準，並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點，二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點，有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周爲一個週期爲在這個週期裏綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵，達到提高家長和學生的信心。

這些點點滴滴的革新彙集在一起形成了一個讓參與實踐的教師、家長、學生看到希望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣高級中學副校長，我將努力的做好以下幾項工作：

一、做像太陽一樣的紅校長!

二、做一個“榮辱與共，風雨同舟”的助理校長。

三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我，鍛鍊自我，超越自我。請各位領導和專家相信我，只要您給我一個舞臺，我便會用心去演繹，創造一個屬於我們縣教育界的神話!

校長的演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

大家好!

今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動，心裏感到非常激動，首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝!下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，中共黨員，級教師。年畢業後進入擔任教師，先後擔任過、等職務。從教年來，主要在教學一線;後擔任副校長的5年裏，前3年分管政教，後2年主持中心本部工作，分管後勤，有着較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來，憑着對教育事業的強烈責任感，把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上。

面對競聘副校長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。

二是具有強烈的學習慾望。校長的工作汲及面廣，工作節奏快，要求較高，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來，就始終把加強學習作爲幹好工作的基礎，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利於較快的接受新生事物，有利於在工作中發揮主觀能動性，有利於打開新的工作局面。

三是具有較強的業務能力。在多年的工作生涯中，我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，同時還不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我。由於我多年來多崗位的磨練，也練就了我嫺熟的業務能力。自工作以來，我曾在多個崗位鍛鍊過，既有豐富的教育經驗，同時也具備較強的管理經驗。

四是具備良好的思想品質。近年的工作經歷，無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信爲本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

假如我這次競聘副校長成功，我希望將我校建設成爲一所學生嚮往、家長放心、教師安心的具有示範性的特色學校。要實現這個目標，我將圍繞以下六方面開展工作：

一是加強自身建設。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長的希望，一頭是學生未來的幸福。作爲一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規的學習，要向有經驗的副校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養，使自己具有紮實的作風，堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下，密切聯繫羣衆，共同把工作做好。

二是照準定位，做好副職。作爲校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以我要始終站在全校發展的大局來考慮問題、處理問題，即便在領導決策稍有偏差的情況下，也要首先維護領導的核心權威，再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤，在執行環節上加以糾偏。

三是實施學生素質教育。作爲副校長我將積極引導教師將先進的教育理念轉化爲教育實踐，將學生良好素質的啓蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中，全面實施素質教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發展，滿足每個學生的發展需求，盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。以全面提高學生素質和德智體美勞全面發展。

四是抓好文化建設。以人爲本是做好一切工作的前提，建設一個以“和”爲主題的學校組織文化，是學校發展進程中的文化積澱，是學校繼續進步，學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍，選拔那些更能尊重學生，理解學生，善於引導學生去感受學習之樂，成長之美的同志充入教學第一線。

五是抓好制度建設。俗話說“沒有規矩就不成方圓”。爲此，在我任期內，我將根據教育有關法律、法規，結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度，使全校師生員工有共同遵守的規範，做到管理目標系統化、制度化，提高管理效應。

六是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽，因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作爲副校長，我要做好表率作用，在作風方面，我要努力鑽研業務，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作，按教育規律辦事;關心教職工生活，多爲教職工辦實事，努力提高教職工福利。

各位領導、各位同事：無論此次競聘的結果如何，我都會正確對待，我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，牢固樹立爲學生教育服務的觀念，盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信，我就是一塊磚，無論被搬到哪裏我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了，謝謝大家!