學校部門競選演講稿範文(精選3篇)

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學校部門競選演講稿範文 篇1

各位領導、各位教師:

學校部門競選演講稿範文(精選3篇)

大家好!

首先感謝大家的信任和支持,給我這個機會參加演講。我叫胡衛雄,現年33歲,本科畢業,中級職稱。20xx年參加工作,20xx年調入漢中,先後擔任教研組長,奧賽班班主任,20xx年擔任教務主任,20xx年兼任年級主任至今。

我今天競聘的崗位是年級主任或教務主任。我知道教學工作是學校的中心工作,教務處、年級組是負責學校教學管理、研究工作的職能部門。在學校教學和科研質量的提高上應起關鍵的督導作用。

我之所以競聘這個職位,是因爲我具有以下四個優勢:

(一)有較爲紮實的專業知識。從教十二年來。先後兩次獲得市優質課比武第一名,榮獲省優質課比武二等獎,論文《談談課堂教學的探究性提問》獲省一等獎,《淺談課堂教學設計》獲市一等獎,《天體運動問題的解題策略》被《中學生學習報》刊用,並參與編寫《高中同步三維整合方案》系列書。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被授予大學聯考備考先進教師稱號,20xx年被授予市優秀教師榮譽稱號,20xx年被授予第二十二屆全國中學生物理競賽優秀指導教師,20xx年12月被評爲市第五屆高中物理學科帶頭人。由於成績突出,20xx年成爲第一屆市教育學會中學物理專業委員會會員同時加入省物理學會。

(二)有較爲豐富的實踐經驗。幾年的教學管理工作,使我深知教務處、年級組地位、作用、職責、任務和工作規範,明白教務處、年級組工作人員所必備的素質和要求,悟出了一些搞好教務處、年級工作的方法策略,也取得了一定的成績。如:組織市物理教學大賽、聯合組織學校多屆鳳凰杯教學比武,作爲考務助理兩次組織大學聯考考務工作,身爲年級主任和各位同仁一道取得20xx年大學聯考輝煌等等。

(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。我不斷地加強個人修養和黨性修養,積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學校各項規章制度,言行與學校黨總支保持高度一致,富有團結協作的精神,更是以明明白白做人,實實在在做事爲信條。經過多年學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任教務處和年級組的工作。

(四)有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠以校爲家,全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

如果我有幸再一次得到領導同事們的支持,我將在上級部門和學校校長的領導下。努力做到以下幾點:

(一)規範:我將認真落實崗位目標責任制,同時充分發揮各班主任、教研備課組長的作用,以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規範人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。科學規範地做好教務處、年級組工作。

(二)落實:以學校的發展爲重,對上做好建議者、執行者和補救者;對下做好代表者。堅決貫徹上級精神、落實學校決策、執行校長會議決議,做到人人有事做,事事有人做。講原則、求方法、促和諧、抓落實。

(三)創新:學校的不斷髮展和新課程改革對教學管理提出了新的要求。我將在校委會領導下,改革一些不相適應的教學管理制度,創造教學管理的新思路和年級管理的新特色。

(四)表率:第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一箇中層幹部紮根實踐,瞭解、團結教師,從而開展工作的'有效途徑。我將堅持第一線工作,堅持學習先進的教學經驗,作好表率作用,和廣大教師一起在促進自身的發展中圓滿完成學校各項工作。

領導、老師們,我有信心、有決心搞好學校教務處、年級組工作,我願與大家共借08奧運的祥雲火炬,同乘我校今年大學聯考又創新高的東風,齊迎漢中輝煌燦爛的明天。謝謝大家!

學校部門競選演講稿範文 篇2

各位領導、評委老師:

大家好!

我是一名來自信息科教學一線的專職計算機教師,兼計算機教研組組長、20xx年加入中國共產黨,也是在20xx年參加國家人事部和信息產業部共同舉辦的計算機軟件水平資格考試,通過考試並獲得由廣西人事局職改辦頒發的“網絡工程師”證書。

首先我簡單的說一下我的個人體會,我20xx年參加工作,第一年我的教學測評是優秀的,那時候剛畢業出來,接管機房無盤站的管理工作,爲了教學得以正常運轉,晚上的時間許多時候是在機房裏調試網絡,工作總得來說是非常積極,得到領導的認可。但是到20xx年,我對一些現狀開始感到茫然,比如說我們的課程設置是否合理,我們的實訓場地建設是否有效地服務於教學工作,我們的老師是否能稱得上是師傅,或者說是職業經理,我們的專業科週三例會是否促進我們的教學工作等等一系列問題讓我去思考。後來我做了教研組組長,同樣的茫然還是延續到現在,現在我給自己的工作評議是:基本完成工作。但我的目標是有效的、有創新地、運轉協調地、儘量及時地完成工作、並且出效益。爲什麼呢?我舉兩個例子,一個是我們教學過程的一個例子,一個是有關我們的管理問題的一個例子。

1、作爲一名黨員教師,在思想上本人積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學校各項規章制度,待人誠懇,做事紮實,富有團結協作的精神,熱愛關心學生,嚴格遵守師德規範要求,爲人師表,教書育人。有較高的政治思想素質。

2、在業務方面:本人重視自身業務素質的提高。在工作同時,本人堅持參加學習,參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習,先後獲得全國計算機應用一級證書、普通話水平二級甲等證書、信息技術應用中級證書等,通過不斷學習,提高自身的理論水平和業務素質。

經過自身努力和領導同事的熱心幫助,本人的業務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。(……榮譽)。

3、具有一定的教務主任工作經驗。本人曾擔任,初步瞭解教導主任的各項工作,具備一定的組織、協調、管理能力。實行新課程以來,本人積極投身課程改革,認真學習課程改革的有關理論,積極參與學校課題研究工作等,擔任學校課改研究小組組長,獲得一定的工作經驗。

當然,新課程對學校教務處工作提出了新的要求,我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱鉅、責任重大,如果本人得到領導和評委的信任,擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下,圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標,從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點:

1、虛心學習,進一步提高自身的理論水平和業務素質,儘快熟悉崗位,圓滿完成各項工作。

2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度對於促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度,促進學校教學管理走上規範化、科學化軌道。

3、促進教師的專業成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍,是提高學校教育教學質量的重要保證。首先採取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓;同時紮實做好校本培訓工作,促進教師形成新的教育理念;進一步完善教師發展性評價實施細則,使之成爲促進教師專業成長的評價體系。

4、加強處室建設,形成合力。教導處工作千頭萬緒,只有一個強有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強處室建設,做到各崗位既明確職責任務,又團結協作,同時充分發揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進學校教育、教學工作的協調發展。

雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰性,但是我願意接受這一挑戰,我有信心經過自己的努力,把工作做好。

學校部門競選演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

此時此刻,我之所以勇敢地站在這裏,是因爲我來自班主任老師工作的第一線,對班主任老師工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨着大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發展,我在這裏工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足。我願爲班主任老師吶喊,喊出他們的心聲,我願爲我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。

首先我認爲德育幹部應正確認識班主任老師工作。在我們這類普通中學,班主任老師是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任老師從教學中獨立出來看待,眉毛鬍子一把抓,勢必導致班主任老師整天疲於奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中,這是每個人都不願意看到和經受的,這就要求德育幹部對班主任老師工作的分配要有重點,講藝術。

二、德育幹部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,衆人拾柴火焰高,在一個爲共同目標奮鬥的過程當中,班主任老師之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘後讓學生俯首帖耳地去找班主任老師承認錯誤,這裏,體現的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。

三、保護班主任老師資源,仁政無敵。德育幹部是班主任老師工作的傳達者,更應是班主任老師最知心的後防。當一個班主任老師工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任老師滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任老師失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息後讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任老師隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

四、扮好角色,勇於當槍。德育幹部應視學校大業爲己任,視教師利益爲己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要甘願做一杆槍。當教師利益受到損害時,要敢於仗義執言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博採衆議,集全體班主任老師的智慧爲靶子,彈無虛發,爲大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗鬥,苦了班主任老師和學生。當後勤主任爲財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任爲學習風氣不濃而滿目愁雲時,你應自省,是否德育工作出現了漏洞,缺乏了實效性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什麼驗收,懼什麼檢查,大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善於自省的人。

六、學會學習工作纔會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業績。德育主任應轉變觀念,勇於拋棄一些陳規陋習,儘快創建本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,紮實培訓,利用校園媒體正確引導,規範校園文明,行爲規範,怕什麼學生見面羞於問好,下課學生打架鬥毆,衛生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接蘇校談到的的網絡時代吧!

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