管理寓言：驴子与狗

2021-01-12 驴子与狗一起外出赶路，发现地上有一封密封好的信。驴子捡起来，撕开封印，展开信纸大声朗读。信里谈到饲料、干草，大麦以及糠麸。狗听到驴子读的这些，很不舒服，不耐烦地对驴说：“好朋友，快读下去，看有没有提到肉和骨头。”驴子将...

培训“正确的事”和“正确的做事”

2021-02-26 案例：某企业培训人员咨询，在他的企业中，领导对培训工作非常重视，内面培训师培训活动很多，外派学习的机会也很多，培训已形成了固定和流程化的模式。但他一直有一个疑问，企业在发展过程中开展的这些培训活动，他一直没有办法知道...

感性领导力：企业的发展与醒觉之路

2021-01-11 当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化，那在这个快速变革时代，企业如何既能保持利...

管理感悟：管理企业有如驾驭汽车

2021-01-12 驾着车行驶在宽敞的高速公路上，忽然联想到企业管理，觉得驾驭企业有些方面如同驾驭汽车，企业管理与交通管理有相通之处。管理企业如同管理在高速公路上来来往往的汽车。第一，要有一定规则，如最高限速小车120公里/小时，大车80...

新型管理：责任使命感

2021-01-11 管理问题的基本原则是：简单明志，复杂失本，与其练达，不若朴拙，与其曲谨，不若疏狂，这是其一；第二，依靠智慧、勇气、魄力以及责任心、事业心、积极性等，自己给自己找事情做，自己给自己造权力用——这是以知识、才能、素质自己塑造自...

企业经营管理中的八大黑洞

2021-01-12 中国的企业很容易陷入管理的黑洞，一旦陷入这种黑洞就象魔鬼附体一样，很难改弦更张，形成强大的企业内耗，企业也很快走到发展的极限。一、穷人、富人的黑洞这是企业最容易陷入的一个黑洞，往往投资者和老板都会以有钱人自居，处...

浅谈领导艺术

2021-01-11 领导是指挥、引导他人实现目标的行为。领导艺术是指挥、引导、影响他人的能力，主要包括：决策艺术、组织艺术、指挥艺术、协调艺术、激励艺术、演讲艺术、培训艺术、公关艺术等，是管理者学识、智慧、技能、作风、个性、修...

企业管理实践中的诡道

2021-01-12 现在所有的管理学的教育与培训，大都是从人性的正面去寻求合理的解释和解决方法，给人的感觉印象是只要是好的、正确的、合理的、真的、善的、美的东西就一定会有用，其实完全不是那么回事，前面说的东西是结果，不是开始更不代...

中国企业人才智慧的四大来源

2021-01-12 关于人才研究的书籍可谓汗牛充栋；关于人才研究的历史可以与人类文明同步；关于人才的研究，是最古老而又青春永葆的课题。“人才”是古今中外政治、经济、文化等关注的焦点，是人类历史进步的支点，在一定意义上说，人类历史是一...

强化管理方可“剩者为王”

2021-01-12 这两年的房地产市场，让每个身处其中的人都感受到太多变化：政策宏观调控、利率上涨、831大限、国八条新八条的出台、海外地产基金进入……所有的这一切都让很多开发商手足无措，感受到了冬天的寒意。政策大幅的调整变化，意...

解构乔家大院水煮晋商商道

2021-01-12 人员配备与目标管理情节还原一：乔致庸一躬到地：“茂才兄专程而来，必有好主意能救乔家渡过这一劫！”孙茂才道：“留我陪你也行，不过是要付银子的！可怜茂才，今年乡试又名落孙山，想来想去，只好改弦易辙，来商家帮闲，挣几两银子活命。”...

魔力硬币和企业管理的奇迹

2021-03-05 一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信会是事实；少部分人相信投币人有魔力；也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上，若有一千人每人连续投七次硬币，第...

以人为首：“择人而任势”

2021-01-12 孙子兵法中势篇中说:“故善战者，求之于势而不责于人，故能择人而任势，任势者其战人也，如转木石。”管理者就是要“择”合适的人，造就木石从高山上滚下来的“势”木石本为静，但放之于高山便能造就出一种不可抵挡的“势”。“...

影响中国企业未来的10大管理理念之服务业务

2021-01-11 开发服务业务中国或许已经成为全世界的制造中心，但是在建立与其制造优势相匹配的服务业务方面还存在很大的差距。因此，许多专家预测，中国的服务业必将蓬勃发展。这就要求中国经理人集合一整套领导服务性企业的管理技术。...

人格魅力如何影响领导力

2021-01-11 一个强有力的领导者应当具备什么样的素质？领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力？美国著名成功心理学大师拿破仑?希尔博士有句名言：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力，是...

企业中的狼与羊

2021-01-12 从前，羊被狼害得很惨，整天被追杀。后来事情闹的太严重了，以致动物界的统治者不得不加以重视。于是，国王召集了一披动物界的高级官员来开会，其中包括了狮子、老虎、狗熊，另外还有几匹德高望重的老狼。会议是在高度民主的气氛...

用人之道，攻心为上！

2021-01-11 某公司老板在得知另一家公司的老板与技术总监发生摩擦后，亲自驾车邀请这位技术总监去喝茶，诚邀其加盟。数次接触之后，这位技术总监终于答应了那位老板的请求。事实上，这位技术总监并不愿意离开自己为之奋斗了多年的企业。...

乔家大院看商业精神

2021-01-12 推开乔家大院的宅门，机敏中透着狡黠，意气风发的乔致庸悠然走了出来。乔致庸在困境中发挥自己的能量获得成功的智慧，为个人寻找机会和可能的勇气，满足了我们对于今天商业社会的期望和想象。于是，他的故事，对，故事，永远是故事，吸...

走出“囚徒困境”——中国企业管理的出路

2021-01-11 从积极的更高层次的追求目标反观现状，中国企业无疑存在着在未来的经济全球化中扮演最佳角色的出路问题。对这个问题的回答或许是多元的，而中国企业的出路在于企业管理的出路，从弘扬和复兴民族的浩然正气的角度来看，中国企...

洗脑与企业文化

2021-03-05 ----洗脑企业天天教育员工，却不知建立双赢的企业文化的要义是教育雇主，教育上司。----企业文化是一个很难写的题目，因为几乎每个爱想点事的人都各有一套关于企业文化的理论，要想写得让大家看了觉得有道理，放弃自己原先的理...

搭建企业成长的“优势门”

2021-01-12 企业成长的过程，是一个不断搭建“优势门”的过程。所谓“优势门”，是一个企业实现可持续发展的基本框架。它的一个“门框”是企业内在素质的提升，另一个“门框”是企业外部价值网络的形成与优化，“门顶”是适合企业的商业...

企业管理：五世而斩定律

2021-01-12 1856—1860年，太平军两次打破围困天京的清军江南、江北大营，取得大捷。有人说，虽然打了胜仗，但客观上却帮了清廷的忙。何以这样说？驻守江南、江北大营的是清廷精锐的八旗兵和绿营兵。绿营兵射箭，箭虚发；驰马，人堕地。八旗兵则...

跟成吉思汗学管理

2021-01-12 近几年，以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯和中国药业的“蒙军”为草原企业的代表，在中国营销界掀起一股强烈的“蒙古风暴”。它们或多或少、自觉不自觉地把一代天骄成吉思汗的兵法运用到现代商战。9月间，央视一套黄金时间...

解读企业文化

2021-01-11 文化看似玄奥其实简单：几个好朋友下班后去喝一杯再回家，这是生活文化；德国的火车车厢里很安静，讲手机电话的人要到车厢外面去，这是社会文化；与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比，中国人使用竹筷吃遍美食，从古流传至今，这是民族文...

王通讯谈人力资源开发

2021-01-11 “美国总统小布什在就任时，曾说过这样一句话：各行各业领导者都应该把人力资源这门课好好学学。此话在中国同样适用。”10月18日，人才学者、中国人才研究会副会长王通讯到宜宾讲学，记者有幸对他进行了采访。王通讯关于人才...

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