論企業管理的“三七”開

2021-03-05 技術在於不斷地創新，而管理在於維護一種秩序。今天晚上，和朋友甘兄談起企業管理，我引用了鄧小平同志的話，而朋友卻用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%簡稱“三七開”。“三七”開理論的大意說：管理企業好比小朋...

決策之險與決策之難

2021-01-11 各種商業性企業和其他組織所制定的決策中，有一半的決策是失敗的。決策的過程充滿著不確定和風險。正是因為厭惡風險，我們會選擇盲目地冒險，一次成功的經驗可能源於錯誤的決策。如果只關注決策的結果而不關注決策過程這種...

管理故事：李離贖罪

2021-01-12 定律：法約爾原則凡權力行使的地方，就有責任。提出者：法國管理學家H·法約爾【故事】李離贖罪春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由於聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白後，李離準備以死贖罪，晉文公...

潛規則：企業管理的無形大網

2021-03-05 在企業中，顯規則和潛規則，就像是沙漠中的河流，顯規則是奔騰的地上河，潛規則是一條激流暗湧的地下河流，這條河流我們看不到，但它卻真實地存在著。今年28歲的劉芳近日又一次跳槽了，這是她6年職業生涯中“炒”掉的第五家公司。...

中國歷史最經典的七個人才智慧案例

2021-02-22 中國歷史悠久，各種人才智慧的學說紛呈，而人才智慧的典範更是舉不勝舉。中國是一個智慧大成的民族，人才智慧的經典案例，讓人拍案叫絕，下面精選幾例，供大家借鑑。引才案例：秦昭王五跪得範睢。引才納賢是國家強盛的根本，而人才，尤...

三隻老鼠偷油引發的管理爭吵之一

2021-01-12 問題源起於一個故事，說的是三隻老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個油瓶，通過協商達成一致意見，輪流上去喝油。於是三隻老鼠一隻踩著一隻的肩膀開始疊羅漢，當最後一隻老鼠剛剛爬到另外兩隻的肩膀上，不知什麼原因，油瓶倒了，並且驚動...

化解攔路石——中國式人力資源管理改革

2021-01-11 在現代管理理論中，人力資本是一個企業最為重要的資源之一，有時甚至是最為重要的資源。寶潔公司的一位前任董事長RichardDeupree就曾說：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿...

管理故事：左手和右手

2021-01-11 一隻蚊子小心翼翼地飛到某人的左手上，環顧四周，確信沒有危險了，於是就咬了下去。左手感覺到強烈的疼痛和奇癢，難以忍受，於是對右手說：“兄弟，看在我們是鄰居的份兒上，你幫幫我，把叮在我身上的蚊子打死吧。”右手漫不經心地朝左...

向愛因斯坦學經商

2021-01-12 2006年商業競爭有哪些值得注意的新優勢？如果你研究3M、Intel、聯邦快遞（FedEx），多米諾披薩餅連鎖、蘋果電腦的iPod，你會發現它的共性：基於操縱時間的競爭優勢。在3M,1/4的產品（1萬多件）會在五年內更新轉型；FedEx起家於可靠的隔...

招聘：見微知著的“察人術”

2021-01-11 考察是識別和衡量人才是否勘當重任的重要手段和方法。我國早在漢代就確定了刺史六條，用以監督和考察百官的政績與行為，並把它立為百代不易的良法，可見，對人才的考察由來已久。周亞夫是漢景帝的股肱重臣，他在平定七國之亂的...

招聘人才要重“才”

2021-03-05 記者到某高校瞭解今年畢業生就業情況時，該校畢業生分配辦公室負責人介紹：有些單位到學校招聘，招聘要求苛刻，對學生的性別、出生地、身份、身高、外貌甚至是否擁有自己的住房都作出了嚴格的界定，而且有此不合理要求的單位為...

領導哲學：無為從哪裡來

2021-01-11 無為而治是一種領導哲學，絕非管理手段。有為蘊涵在無為之中，無為駕馭在有為之上。無為而治是一種領導哲學《道德經》中對領導者的經典論述是：“太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之……悠兮其貴言，功成事遂”。意思...

未來企業文化=生態文化+人本文化

2021-01-12 一、生態文化源於環境綠色理念當今時代，全球環境資源面臨巨大壓力，如何應對？大力推進迴圈經濟，實現可持續發展，打造節能型社會，是世界潮流，也是我國國情的需要。綠色經濟是可持續發展的經濟，目的是在環境資源與經濟發展之間建...

想過就過——戴欣明談執行力

2021-01-12 深圳，乃至很多的大城市都有車多的問題。而越是這樣，大家在行車中越是著急，越是容易出問題。曾經有熱心人觀察並統計了一下，深圳的交通擁擠的70%是交通事故造成的。我不知道這個統計的準確性。但是我在深圳開車這麼多年，非...

領導者：學會對下屬說謝謝

2021-01-12 作為領導，當下屬表現傑出時，是否曾經錯過了感謝他們的機會？不懂得對下屬提供有效的稱讚和獎賞的經理並不在少數，他們的理由是：“薪水就是對員工的認可。”“只要下屬尊重我就行，我不在乎他們是否喜歡我。”“如果他們想要溫...

強化管理方可“剩者為王”

2021-01-12 這兩年的房地產市場，讓每個身處其中的人都感受到太多變化：政策巨集觀調控、利率上漲、831大限、國八條新八條的出臺、海外地產基金進入……所有的這一切都讓很多開發商手足無措，感受到了冬天的寒意。政策大幅的調整變化，意...

管理故事：胡雪巖以財攬才

2021-01-12 辦什麼事情都要靠人，因此人才就是企業的生命線。胡雪巖深明此理，他收攬人才的方法更令人稱道。他用厚利來買人才，卻並不買人，而是買心，以誠相待、信則不疑，不但調動了手下人的積極性，而且使得許多人對他感恩戴德，追隨一生。胡...

企業培訓與煮麵

2021-01-11 一碗白水面，你會吃嗎？如果是一碗色香味俱全的牛肉麵呢……白水面現在你面前放著一碗麵，一碗沒有鹽巴和任何調料的白水面，你會吃嗎？不會，但也有人說，我在很餓的時候會。這就是一個需求，因為很餓，所以白水面也會吃，如果不餓，是肯定...

企業戰略管理理論的發展

2021-01-12 摘要：從企業戰略管理理論的發展歷史及演變過程出發,將企業戰略管理理論的產生與發展分為早期戰略思想、傳統戰略理論、競爭戰略理論及動態競爭戰略理論等四個階段,並分析了每個階段的理論基礎及特點,指出這一過程...

員工培訓的基本原則

2021-01-12 所謂安排新員工的人事及培訓，也就是安排新員工接受培訓並分配到各工作部門。培訓培訓不只是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導新員工培訓一些非常基本的概念。然後，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監督者來負責OJ...

人力資源管理的歷史、現狀與未來

2021-01-11 一、人力資源管理的歷史1、從傳統人事管理到人力資源管理人事管理的起源可以追溯到非常久遠的年代，對人和事的管理是伴隨組織的出現而產生的。現代意義上的人事管理是伴隨工業革命的產生而發展起來的，並且從美國的人事...

俠客情結與管理者困境大綱

2021-01-12 自“古典管理理論”的創始人弗裡德里克·泰羅（F.Tylor）以來的近一個世紀，管理學說被認為主要是美國人的發明。幾乎毫無例外，管理理論界與管理實踐界的每一項有重大意義的進展都源自美國。因此，正如一位美國學者所指出的那...

中國產業集百年困惑於一身

2021-01-11 中國大公司的成長機會將更多地來自於產業結構變遷集聚了發達國家過去100年遇到的問題認識中國產業大勢需要把握兩個特點。一是“市場爆炸”背景下的產業成長。經過改革開放以來20餘年的市場化能量蓄積，中國市場在廣度...

影響中國企業未來的10大管理理念之服務業務

2021-01-11 開發服務業務中國或許已經成為全世界的製造中心，但是在建立與其製造優勢相匹配的服務業務方面還存在很大的差距。因此，許多專家預測，中國的服務業必將蓬勃發展。這就要求中國經理人集合一整套領導服務性企業的管理技術。...

人事測評真那麼“神”嗎？

2021-01-12 中國有句古話：“權，然後知輕重；度，然後知長短，物皆然，心為。”然而，要了解一個人才的“全面性能”，卻絕非瞭解輕重長短那麼簡單。人力資源部門為有效選拔、考核和使用人才，為每個職位都做了許多諸如學歷、文憑、工作經驗等硬性...

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