地稅辦稅大廳上半年個人工作總結
貫徹執行國家稅收工作的方針、政策和各項稅收法律、法規和規章，研究制訂地方各稅、費徵收管理實施辦法、細則和規定。今天本站小編給大家爲您整理了20xx地稅辦稅大廳上半年個人工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx地稅辦稅大廳上半年個人工作總結範文一：
20xx年上半年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，在各級各部門的關心、支持下，我市地稅幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹落實自治區、市地方稅務暨黨風廉政建設工作會議精神，堅持以組織收入爲中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強幹部隊伍建設，優化稅收服務，取得了明顯的工作成效，實現了上半年工作的良好開局，爲圓滿完成全年各項地方稅收工作任務奠定了堅實的基礎。
一、上半年主要工作開展情況
按照年初確定的各項工作目標，我市地稅上半年主要抓好了以下幾個方面的工作：
(一)加強稅收徵管，強化依法治稅，稅收收入保持穩定增長
爲確保各項稅費收入及時均衡入庫上半年，全市地稅系統認真按照“前緊後鬆”的工作思路，積極挖潛增收，嚴堵稅收漏洞，確保了各項稅費收入的及時均衡入庫，爲全年稅費收入任務的完成奠定了堅實的基礎。據統計，全市地稅系統上半年累計組織地方各項收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %。其中完成區局考覈任務口徑收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %，占上半年考覈任務 萬元的 %;完成市政府考覈任務口徑收入 萬元，比上年同期增收 萬元，增長 %，占上半年考覈任務 萬元的 %。
在組織收入工作中，我們重點強化了以下措施：
1.加強對組織收入工作的領導和考覈，稅費源管理更加嚴格。年初，結合全市稅源現狀，在深入調查摸底的基礎上，我們成立了稅源管理領導小組，負責稅費源管理工作的總體規劃和統籌安排。各分局也相應成立稅費源管理小組，負責本分局範圍內稅費源管理工作的具體實施，每月定期向市局稅源管理領導小組上報《稅源預測分析報告》，準確反映本分局稅收計劃完成情況、已入庫稅收結構、各稅種與同期相比增減幅度及原因、欠稅及形成欠稅原因、下期稅收預測、徵收工作中的難點或可能出現的問題等。
2.加強對重點稅源、重點行業的監控管理，稅收收入更有保障。我局結合實際成立重點稅源管理小組，主要抓房地產業、建築業、製造業等重點行業，並對上年度納稅額在10萬元以上重點稅源大戶進行監控管理。上半年，納入重點監控的重點稅源大戶以及房地產業、建築業等幾大重點行業累計繳交地方各稅 萬元，同比增收 萬元，增長 %，佔全市地稅總收入的 %。 對全局稅收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。
3.密切項目稅收監控，穩步提升稅收徵管質量。把重點工程項目建設作爲重點稅源監控的主要突破口，將轄區120個項目列入重點稅源監控數據庫，嚴格實行重點建設項目稅收管理責任制，將每個重點建設項目都明確到分管領導及稅收管理員身上，從立項、施工、竣工覈算等各環節入手，實行“一條龍”全過程跟蹤管理。同時，每旬對項目情況進行調度檢查，按月對項目建設情況進行分析，及時發現並解決項目徵管中存在的問題。有力地促進了地方稅收的快速增長。上半年，全市累計徵收重點工程項目稅款入庫 萬元，同比增收 萬元，增長 %。
4.根據《廣西壯族自治區契稅徵管職能劃轉工作方案》,從20xx年4月1日起，契稅徵管職能由財政部門劃轉到地方稅務部門。我局積極穩妥地做好各項劃轉準備工作，積極開展稅源調查，主動加強與房管、國土等相關部門的溝通聯繫，瞭解國有土地使用權出讓、土地使用權轉讓、二手房買賣和贈予等相關情況，摸清稅源分佈及徵管現狀，制定相應徵管措施，加強稅收徵管，確保了契稅徵管的平穩順利交接。上半年，共計受理契稅申報 件，徵收入庫稅款 萬元。
5.抓好高收入個稅納稅申報工作，稅源管理更加科學。年初以來，我們認真紮實搞好年所得12萬元以上納稅人的摸底調查，通過宣傳稅收政策，動員納稅人積極、自覺地進行個人所得稅納稅申報。共有 人進行個人所得稅納稅申報，申報應納個人所得稅 萬元。
6.強化稅務稽查，加大執法力度，稅收環境得到進一步優化。今年以來我市稽查部門在加大對稅收專項檢查稅款的追收力度的同時，按照上級局的部署，有重點地抓好建築安裝業、房地產業和個人所得稅等方面的稅收專項檢查工作，到目前爲止共立案 戶，結案 戶，查補入庫稅款 萬元，罰款 萬元。深入開展了以稅務稽查爲依託的發票專項檢查工作，聯合公安經偵部門施以重拳，依法對城區餐飲服務(娛樂)業以打折爲藉口不提供發票及串票、使用廢票等不法行爲進行了專項整治，共計突擊檢查業戶40戶，查處重複使用發票、廢票4戶;疑似使用定額假髮票1戶，涉及發票107份，金額38200元。
20xx地稅辦稅大廳上半年個人工作總結範文二：
20xx年上半年辦稅服務廳工作總結今年上半年，辦稅服務廳在縣局的正確領導下，在各科室和各分局的支持配合下，按照上級工作的總體要求，在做好納稅服務基礎工作同時、進一步完善量化考覈制度、開展“服務之星”評選活動、協助相關部門成功啓用房地產一體化軟件及發票換版工作。具體情況總結如下：
一、繼續有效推進“一窗式”服務。自20xx年9月份開始，辦稅服務廳實行了“一窗式”服務，納稅人的所有涉稅事項在任何一個“綜合服務”窗口都能得到辦理。“一窗式”服務極大的方便了納稅人，但同時對辦稅員提出了更高的要求。經過一年多的運行實踐表明：“一窗式”服務效果極爲明顯：一是爲納稅人提供了方便快捷的服務。二是促進了辦稅員綜合素質的大幅提高。三是爲辦稅廳乃至整個稅務機關贏得了良好聲譽。同時，一窗式服務在運行的過程中也暴露出了一些問題。如缺乏規範的“一窗式”服務管理制度、前
臺人員工作壓力增加等。針對這些問題，辦稅廳對原有的制度進行規範整理的基礎上，制定出了規範的“一窗式”服務制度，進一步完善量化考覈，進行“服務之星”評選並設定相應的獎勵。
二、進一步完善量化考覈制度。今年上半年，辦稅廳從實際出發，對原有的考覈制度進行了修改：在工作數量方面新增了2項業務及得分、修改了7項業務的得分;在工作 1
質量方面新增了3項扣分標準、修改了1項的扣分標準。考覈制度的修改使辦稅廳的量化考覈制度更加科學、完善。同時也爲今年的開展的“服務之星”評選活動奠定了基礎，真正實現了績效考覈以績效定懲罰的功效。
三、開展“服務之星”評選活動。爲了達到推介典型，趕超先進，提升大廳服務效能的作用，經辦稅服務廳提議，縣局批准，辦稅廳按季度在前臺6個窗口中開展“服務之星”評選活動。“服務之星”評選的依據是納稅人的評判、辦稅廳的量化考覈結果以及監審室明查暗訪的情況。從一季度的調查結果來看，6個窗口服務質量的滿意率均爲100%，其中“金牌服務之星”的非常滿意率爲95.84%，“銀牌服務之星”的非常滿意率爲91.18%。從辦稅廳的量化考覈結果來看，“金牌服務之星”與“銀牌服務之星”的考覈總分均超過了100分，“金牌服務之星”與得分最低窗口的差距爲29.85分。從監審室的明查暗訪情況來看，前臺6個窗口均無違規違紀行爲。辦稅廳一季度“服務之星”評選活動已順利結束。從效果來看，初步起到了樹立典型，趕超先進，提高大廳服務質量的作用。辦稅廳的“服務之星”評選活動將繼續推行。
四、協助相關部門成功啓用房地產一體化軟件及發票換版工作。(1)成功啓用房地產一體化軟件。歷時近兩年，南縣局房地產一體化管理成效顯著。爲真正實現房地產一體化管理的信息化，縣局決定，今年6月份正式啓用房地產一體化軟件，稅款在30萬元以上的必須通過一體化軟件徵收。市局及其它區局學習先進經驗、組織前臺辦稅員參加縣局組織的專門培訓，經過多方努力，6月16日第一筆房地產稅收通過一體化軟件成功收取。這也標誌着南縣局房地產一體化軟件成功啓用。(2)發票換版工作順利過渡。按照上級要求，從今年4月1日起，地稅部門統一使用新版發票，舊版發票一律停止使用。這就意味着已經發放到納稅人手中的舊版發票要全部收回並繳銷，任務緊急且繁雜。稅務分局和辦稅廳進行合理分工，並通力協作。由稅務分局負責收回舊版發票，辦稅廳在做好發票繳銷工作的同時負責發票換版工作的宣傳。發票換版之後，爲確保納稅人能及時領到新版發票，辦稅廳及時與稅務分局進行溝通銜接，對納稅人的發票領購資格進行重新認定。經過部門間的分工協作，南縣局的發票換版工作順利完成。
總的來說，今年上半年辦稅服務廳在以上幾個方面作出了一定的成績，這與縣局局領導對大廳工作的重視分不開，更與縣局各科(室)、分局的協作和理解分不開。在下半年的工作中，大廳將繼續在優化納稅服務，完善內部管理，加強人員培訓等方面來再接再厲，在讓大廳工作更上層樓。
20xx地稅辦稅大廳上半年個人工作總結範文三：
爲廣泛深入地宣傳稅收法律、法規和政策，進一步提高全社會依法誠信納稅意識。在第19個全國稅收宣傳月活動中，我們聯合國稅部門，緊緊圍繞“稅收·發展·民生”的主題，將“知識性、通俗性、趣味性、創新性”相結合，突出宣傳特色，務求宣傳實效。如針對“農家樂”這一特定服務形式的特點，抽調業務骨幹組成“稅法宣傳流動小分隊”，深入開展“稅法送下鄉，走進‘農家樂’”系列活動;響應黨委、政府關於在全市範圍內開展“工業項目服務月”的號召，主動深入轄區各工業園區、企業開展“服務跟着項目跑”主題活動，讓受理、審批等工作流動起來，積極爲納稅人提供貼身、高效、優質服務;從加強納稅服務、深化稅收宣傳和促進企業發展出發，深入重點稅源企業舉辦“稅企面對面稅收宣傳”座談會，專題開展稅情調研和稅法宣傳等各項活動。據不完全統計，宣傳月期間共懸掛橫幅100讀條，派發宣傳資料及各類調查問卷等40000多份，有近8000人次納稅人蔘加了諮詢活動，收到很好的宣傳效果。
一、加強基礎管理，強化稅源監控，不斷提高稅收管理質量
1.信息建設加快向標準化邁進。今年以來，我局信息標準化建設工作緊鑼密鼓，以打牢稅收信息標準化基礎爲目標，以應用爲重點，着重在基礎上下功夫。上半年，爲各股室、分局新購計算機 臺，各類打印機、複印機 臺，基本達到人手一臺或多臺新機，同時組建電子教室，充分滿足了辦公和培訓需要。一是加強中心機房管理，規範機房配電系統，實行日巡查制度，對發現的安全隱患及時排除。二是加強網絡運行管理，認真執行季度安全巡視制度和雨季日檢查制度，每季度對基層各單位網絡設備及線路進行安全檢測，配合市氣象局防雷中心對市局中心機房、各基層單位防雷設施和計算機系統地線進行了安全檢測，確保雨季設備安全。三是加強安全管理。在病毒防範上，嚴格落實網絡安全管理制度，對全員進行計算機安全常識的培訓，強化全員安全意識。及時對服務器及計算機的操作系統進行升級、安裝補丁，對各類數據信息實行多機和刻盤備份，確保了系統安全運行。
2.穩步推進社會綜合治稅工作。爲了加強對社會綜合治稅工作的領導，我局提請市人民政府制訂下發了《市人民政府關於實行社會綜合治稅加強地方稅源控管的意見》，及時成立了由市政府常務副市長任組長的全市綜合治稅工作領導小組，下設綜合協調組、宣傳建設組、制度建設組、信息分析組、督查考覈組等五個小組。在各方的共同努力下，我局先後和市國稅局、工商局、建設局、人民法院、交通局、國土局、房管所等單位建立了信息共享，信息互通機制，齊抓共管進行社會綜合治稅工作。定期和國稅進行幾次稅務登記辦證信息對比，對我們清查漏徵漏管戶起了很大作用;同時，通過加強與各級黨委政府、國土部門的溝通聯繫，嚴格實行源頭扣繳辦法，有效地促進了耕地佔用稅的及時足額入庫;和國稅對比不達起徵點徵收和委託其辦稅廳代徵稅款的舉措，有效堵塞了稅款流失的漏洞;和工商對比管轄業戶情況，使我們及時掌握了納稅業戶的經營動態;和市建設局及人民法院互通信息，使我們對零散稅源做到應收盡收;從20xx年4月1日起，我們通過努力，在交通局協助下，成功委託運管所代徵運輸稅收;在國土局、房管所大力協助下，對銷售不動產、房屋轉讓營業稅及契稅做到了嚴堵防漏，成效顯著。據統計，全市地稅通過社會綜合治稅組織入庫稅款 萬元。
3.及時貫徹落實稅收政策。一是做好政策服務，確保政策落實到位。針對企業對稅收優惠政策瞭解不夠全面、掌握不夠準確，影響徵納成本的情況，把政策服務作爲工作重點，積極開展“送政策上門”服務活動，輔導納稅人用足用好稅收政策。同時，加強對政策落實的調研、督導和反饋，認真把好政策關口。二是全面落實下崗職工稅收優惠政策。各辦稅服務大廳爲下崗失業人員設置專用窗口,做到專人負責,優先受理,優先審覈,優先審批,實行首問責任制和限時辦結制。設立“下崗失業人員減免稅臺帳”,做好下崗失業人員減免稅臺帳登記管理基礎工作。目前,對審覈批准享受減免稅優惠政策的下崗失業人員,全部登記了減免稅臺帳。上把年共審批3戶，減免稅款15000元。三是落實困難企業房產稅、城鎮土地使用稅減免工作。目前共有10戶次正在受理審覈。四是落實企業所得稅稅收優惠政策。西部大開發稅收優惠2戶，減免稅款60.92萬元;資產損失稅前扣除4戶，扣除金額353.57萬元。同時，認真落實好個人住房轉讓營業稅政策和落實返鄉農民工創業就業等有關稅收政策。五是嚴格執行自治區地稅局關於免收納稅人辦理稅務登記證和代開普通發票工本費的決定，上半年累計爲287戶納稅人免費辦理稅務登記證，減免辦證費用3516元;發放代開發票22555份，免收工本費22196.10元。
二、規範內部管理，加大監督力度，提高幹部隊伍整體素質
1.加強班子建設，發揮領導幹部模範表率作用。一是組織局領導班子成員和黨員幹部學習了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》和副主席在考察廣西工作時的重要講話精神。二是共組織觀看了預防職務犯罪、稅務文化建設、全區地稅系統“十佳”先進事蹟視頻報告、培訓，不斷提高領導水平、領導能力和防腐拒變能力。三是充分發揮領導班子的示範帶頭作用，通過局領導上《加強黨性修養，轉變工作作風推動地稅工作科學發展》黨課教育，使黨員幹部深受教育，進一步發揮黨員幹部的先鋒模範作用。
2.加強教育培訓，提升幹部隊伍整體素質。根據工作計劃和實際需要，我局上半年共組織了六期培訓，參加人員有中層領導幹部、稅收管理員、稽查人員、計會人員、辦稅廳人員、辦公室人員等152人次，有效地提升了領導幹部的政治素質、拒腐防變能力和相關人員的業務水平，掌握了管理技能，提高了工作效率。
3.加強督辦力度，嚴格工作考覈。按分事項管理的模式，將每一項工作按操作程序進行分項，並且落實到人，充分發揮責任考評的導向作用和激勵約束作用，規範稅務行政問責工作，推動各項工作落實。
4.加強作風建設，切實轉變作風。以深入開展“工作落實年”活動爲契機，進一步健全完善績效目標管理考覈管理辦法，促進機關工作作風進一步轉變。嚴格辦事時限，對上級佈置的工作限時完成，確保政令暢通。
5.認真落實局領導帶班，機關幹部24小時值班制度，節假日車輛管理制度和重大事項請示報告制度，確保了人、車、票款和財產的安全。
6.加強工、青、婦工作的管理，積極組織開展各項活動，增強幹部職工的協作能力和團隊意識。一是積極組織開展評先評優工作，對有突出貢獻的單位、個人進行評選、表彰。二是組織了“三八”婦女節外出參觀學習、慶“五一”“稅務杯”職工氣排球、局機關氣排球比賽等文體娛樂活動，參加人員有110人次。三是組織開展慰問退休幹部、特困職工活動。上半年共組織慰問退休幹部21人、家屬1人，特困退休幹部3人、特困在職幹部3人，慰問因病住院人員9人次，合計慰問金額及慰問品共31000元。四是認真組織退休人員參加市組織的體檢工作。
三、優化納稅服務，提升整體形象，不斷提高工作效率和質量
一是深入開展服務流動紅旗崗、黨員示範服務崗及爭創“巾幗示範崗”和“青年文明號”等活動，納稅人滿意度得以提高。二是以“促進企業發展.滿足民生需求”爲着眼點，深入轄區重點項目(稅源)企業，爲他們送上《稅務登記管理辦法》、《企業所得稅政策彙編》、《稅收優惠政策彙編》等政策知識在內的“稅收套餐”，深受企業的歡迎。三是結合地稅工作實際和企業發展需要，先後與37家企業成爲了稅企共建“結對子”單位，建立健全領導幹部聯繫制度，定期深入共建企業協調指導涉稅服務，爲企業提供政策直達、定期走訪、審批提速、特事預約、減輕負擔、規範檢查等稅收服務。四是認真落實公開辦稅制度，堅持陽光操作，嚴把稅務登記關、嚴把發票管理關、嚴把違章處罰關，使企業申報率達到了100%，個體申報率達到了98%以上。五是積極開展“文明辦稅服務廳”創建活動，建立服務質量考覈體系和監督管理機制。每月對大廳按開票量、售票次數等九方面的內容對職工進行考覈，獎懲兌現;對外建立和健全監督網絡，設置了舉報信箱、公開了舉報電話，接受廣大納稅人的監督。另外結合工作實際，在辦稅服務廳推出了八項優化納稅服務措施，簡化辦稅流程，增添服務內容。
四、細化崗位責任，加大監督力度，全面加強黨風廉政建設
上半年，我市地稅在上級局和市紀檢委的正確領導下，認真貫徹落實各項工作任務，以“兩權”監督爲重點，通過創新機制，完善制度，規範管理，加大源頭治理力度，使黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效，有力地保障了稅收任務和其他各項任務的圓滿完成。
一是3月22日集中召開了全市地稅系統黨風廉政建設工作會議，認真傳達貫徹了全區、市黨風廉政建設工作會議精神，並由局黨組書記逐一與各單位、股室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設責任狀》，形成了一級抓一級，一級對一級負責的“一崗雙責”的黨風廉政建設和反腐敗工作新機制。
二是爲有效解決黨風廉政建設和反腐敗工作與徵收管理工作相脫節的問題，我們制定印發了《黨風廉政建設和反腐敗任務責任分解書》，依據班子成員和各股室、徵收管理分局崗位責任和業務範圍，把黨風廉政建設進一步細化，分解到了局班子成員和各業務股室、分局，真正做到了“一崗雙責”。
三是嚴格按照“四廉”活動部署要求，製作發放了廉政監督卡5000多份，並積極開展廉政承諾工作，公開市局機關領導及各單位負責人的廉政承諾公示。
四是爲了制止稅收執法中的隨意性和損害納稅人利益的行爲，認真解決社會和納稅人反映強烈的問題。我們組織開展了“進百戶，訪千人，執法情況大調查”活動，不發通知，不打招呼，不與基層徵管人員接觸，直接進入納稅戶進行調查和徵詢意見。發放問卷調查表300份，收回300份。滿意率達99%，並收到納稅人提出的合理化建設3條。針對調查中發現的問題，逐一進行了整改。
五是爲了全面落實我局對社會進行的服務公開承諾，公開、公正、文明執法，我局加大明察暗訪力度，由紀檢組監察部門和特邀監察員聯合對稅務人員的日常工作和文明執法情況進行明察暗訪，針對發現的問題及時進行通報批評並限期改正。
二、統籌兼顧，深入開展“兩年”活動
4月12日，全區地稅系統“規範管理年”“工作落實年”活動動員視頻會召開後，我局黨組高度重視，立即召開黨組擴大會，及時成立“兩年”活動領導小組，迅速研究部署開展“兩年”活動。要求各單位以深入學習貫徹在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的重要講話精神爲契機，注重“五個結合”，嚴格按照區局的工作部署開展好“兩年”活動：一是與推進當前稅收工作結合起來。針對當前嚴峻的經濟稅收形勢，科學判斷組織收入工作趨勢，實行收入覆蓋全員目標責任制，中層以上領導幹部全部掛鉤各重點工程項目和重點稅源企業的稅收管理，層層簽訂責任狀，確保圓滿完成各項稅收工作任務。4月28日，我們從加強納稅服務、深化稅收宣傳和促進企業發展出發，深入廣西三環集團公司舉辦“稅企面對面稅收宣傳”座談會，專題開展稅情調研和稅法宣傳。二是與做好納稅服務工作結合起來。認真學習、嚴格落實中央和國務院、自治區的一系列經濟發展和稅收優惠政策，優化納稅服務措施，力所能及地爲企業解決相關困難，減輕納稅人負擔，營造良好的稅收環境。如爲了進一步提升納稅服務水平，我們有效整合資源，對城區辦稅廳進行了全面升級改造並整體進駐市政務服務中心。三是與提升內部管理效能建設結合起來。針對機關作風效能、貫徹執行力等方面存在的薄弱環節和突出問題，採取開座談會、個別訪談、明查暗訪等形式，廣泛聽取和徵求社會各界對地稅部門的反映和意見，把勤政務實的作風要求統一於科學發展觀指導下的機關作風效能建設之中，使機關工作做到制度化、規範化、科學化。如4月份，我們結合工作實際，在全系統紮實開展了“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動，爲打造“實幹型”地稅機關，促進各項工作開展提供了有力保障。四是與開展黨風廉政建設結合起來。結合實際積極開展“四廉”活動，邀請納稅人和社會各界對公開辦稅、簡化程序、辦稅效率、廉潔從稅等方面進行監督，促進稅務人員奉公守法，塑造良好地稅形象。五是與加強隊伍建設結合起來。結合年度“崗位大練兵”活動，建立長效學習機制，並按照各崗位權責，重新修改完善明晰化的崗責規定和績效考評機制，確保“兩年”活動收到“幹部受教育、發展上臺階、羣衆得實惠”的明顯成效，使地稅整體工作實現科學和諧發展。
三、工作中存在的問題
從上半年的情況來看，通過全體幹部職工的艱苦努力，各項工作取得了一定的成績，爲圓滿完成全年工作任務奠定了堅實基礎。但也存在一些不足，主要表現在：一是精細化管理程度還不夠高，主要表現在重靜態管理，輕動態控管，造成稅源數據信息準確度偏低、連續性不夠;二是幹部隊伍的整體素質還不能完全適應稅收工作發展的需要，高水平的複合型人才非常匱乏;三是個別徵收單位工作作風不夠紮實，工作質量和效率還有待進一步提高;四是少數幹部思想不夠解放，工作缺乏開拓性和進取意識;五是稅收科學化、精細化管理水平有等進一步提高。六是納稅服務有待加強。以上這些問題需要我們在下一步的工作中迅速克服和加以改進。
四、下半年主要工作安排
下半年，我們將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
(一)確保圓滿完成收入目標。進一步加強各種稅費規範管理。強化收入質量管理，同時對各項規費實行嚴格的稅式管理，落實好稅收優惠政策;繼續加強專項稅收管理。以專業化、精細化管理爲目標，因地制宜地探索行業稅收專項管理的好辦法，不斷提高行業稅收管理水平。加強收入預測和分析，加大徵管力度，強化對重點稅源、重點行業、重點稅種的監管和徵收，努力挖掘增收潛力，確保完成全市地方稅費收入目標任務。
(二)加快信息標準化建設步伐。充分運用信息化手段，全面規範稅源管理、納稅評估、申報納稅、行政複議等各個環節。加快推進財稅庫行橫向聯網工作，力爭實現簽約率、扣繳率達到95%以上。加快與房管、國土、財政、國稅、工商等部門的橫向聯網;提高全員實際操作技能和應用水平。
(三)夯實稅收徵管基礎。不斷完善和落實好稅收管理員制度。深化基礎信息共享，加強戶籍管理，摸清底數，健全戶籍檔案，明確部門職責，重組徵管業務，大力清理漏徵漏管戶。不斷完善納稅評估辦法，規範納稅評估工作。認真落實欠稅公告制度，嚴格控制新欠稅款的產生，大力清繳陳欠。進一步加強發票管理，堅持以票管稅、票稅同步，搞好稅收源泉控管。
(四)大力整頓和規範地方稅收秩序。在繼續抓好房地產及建築安裝業、餐飲行業和金融保險行業等稅收專項檢查工作以及地方稅收涉稅發票專項檢查工作的同時，積極主動地爭取財政、審計、國稅等部門的參與配合，開展好對行政事業單位、人民團體、企業涉稅票證的專項檢查工作，規範財經秩序和稅收秩序，從源頭上加強對稅收的控管，鞏固好、營造好稅收執法環境，確保稅收收入應收盡收。
(五)提高機關工作能效。繼續認真抓好年度績效考評工作，通過理順考覈機制，抓好日常考覈，強化綜合檢查，促進各項工作有效落實。建立落實制度的長效機制，推動行政問責等“四項制度”深入貫徹落實，進一步提高地稅幹部的執行力和地稅機關的公信力。認真搞好機關財務管理工作，進一步健全和完善各項財務管理制度。加強預算、資產、基建和車輛管理，嚴格執行審覈報批制度。認真落實信訪工作責任制，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，切實加強信訪工作。繼續抓好掛鉤“結對子”工作。加強社會治安綜合治理和維護社會穩定工作，繼續開展“平安地稅”創建活動。認真落實正式幹部24小時值班制度和緊急重大情況報告制度。
(六)抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作，及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節，健全制度，加強預防。抓好典型教育，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。
(七)加強地稅文化建設。大張旗鼓地弘揚先進稅收文化，圍繞“管理管理年”、“工作落實年”開展多種形式的活動，引導幹部提高思想理念。進一步提升地稅文化軟實力，用共同的精神和理念來凝聚人心，提高幹部隊伍素質、激發工作活力、增強敬業精神、弘揚優良作風、構建和諧環境。充分發揮黨、團、工、青、婦和各類文體協會的作用，積極組織形式多樣、內容豐富的文體活動。