學校上半年工作總結大綱

本學期以來，我們緊緊圍繞教育局部署的二十項重點工作，再次創業《實施方案》，及年度考覈目標，堅持質量第一要務的思想，狠抓落實，開拓創新，學校各方面工作有了較大起色。現將上半年工作情況及下半年工作思路彙報如下：

一、上半年工作總結：

（一）堅持創先爭優，不斷加強組織建設。

一是加強基層組織建設。根據局黨委要求，我校專門設立學校黨總支辦公室、黨員活動室，建立完善各項制度，爲黨務工作的順利開展提供了便利。爲便於組織生活的開展，學校黨總支對黨員按文、理科重新劃分支部。同時，注重在青年教師中培養與發展黨員。近年來，有15名青年教師加入黨組織，青年黨員教師已成爲教育教學中的骨幹。

二是不斷加強領導班子建設。圍繞二十項重點工作，正月初七開始，我們即召集中層以上領導班子成員，進行大揭擺、大討論。查問題、找不足，明確上半年奮鬥目標，進一步理順管理渠道，爲新學期工作的順利開展奠定了基礎。

開學以來，校級領導帶頭指紋簽到，帶頭值周、值班，24小時吃住在校，並分包學科、堅持落實聽評課制度，推動了學校整體工作的開展。

三是加強黨風廉政建設。建立健全了黨風廉政建設各項制度，班子成員簽訂了廉政建設責任狀；針對各自工作，制定了相應廉政風險預警方案。對職稱評聘、年度考覈等重大問題，嚴格執行民主議事制度，自覺按程序辦事。嚴格落實市委再次創業十二條紀律的規定，對照要求，嚴查問題，整頓落實，促進了教師隊伍的作風建設。

（二）、實施“名師工程”和“優課引領工程”，大力加強教師隊伍建設；

一是落實“名師工程”。根據教育局的部署，開學不久，我校即啓動了“名師工程”。各教研組、備課組按計劃啓動了彙報課、評優課；通過逐級評選，產生了全市、學校“三名”人選。前不久，我們進行了隆重表彰。

二是加強教師培訓，充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的帶動作用。四月份，相繼組織了“師德師風”培訓會、“素質教育”培訓會、“高效課堂”培訓會等，促進了教師整體素質的提高。同時，先後派出高三骨幹教師到北京、石家莊、鄭州外出學習培訓，開闊眼界、取長補短，取得了良好成效。

（三）、全力做好高三備考，狠抓質量第一要務。

開學以來，我校以高三備考爲重點，狠抓教育教學質量的提高。通過把大學聯考獎金前置、大學聯考目標逐層分解、召開備考誓師大會等，全校上下形成了濃厚的備考氛圍。啓動高三教師全員坐班制度，強化弱科輔導力度。設立心理諮詢室、舉辦專題講座，加強對學生的學法與心理指導。抓住二輪複習這一關鍵，依託社會熱點，對課本知識大膽取捨，重組專題；化大專題爲小專題，以練促講，講練結合，較好地提高了訓練質量。在今年的大學聯考中，我校一本上線總人數、純文理科一本上線數、二本以上上線數、美術特長生名校上線數，創四項歷史之最。全市文科前十名中，我校學生分獲第三、第五、第八名，取得了較理想的成績。

（四）、不斷深化教育教學改革，紮實推進素質教育。

一是強化教學常規管理，創建高效課堂。針對學校實際，我們提出了“兩個百分之百” 的目標（即課堂上讓100%的學生聽懂，通過課後輔導讓100%的學生學會），提出了“注重基礎、降低難度，強力糾錯，適時反覆，善於總結”這一符合三中學生實際的教學思路。進一步明確了教師課前候課、教學反思、集體備課的要求；嚴格執行中層領導聽、評課制度、包科制度，強化教學督導。今年3月，我校被授予省區域基礎教育改革綜合實驗項目“武安市實驗區實驗校”；同月，我校四項省級“xxx”課題順利結題；多名同志在市信息技術與課程整合說課比賽中獲得獎項。

二是以市運會爲契機，全面推動學校體育衛生工作的開展。進入四月份以來，圍繞市第二十屆中國小生田徑運動會的召開，從加強校園環境衛生建設入手，進行了集中整治活動，基本杜絕了亂丟亂棄現象；檢修、購置相關設施，粉刷、油漆運動場等相關場所，校園環境煥然一新。抽調、選拔裁判員，成立學生志願者服務大隊，精心做好後勤服務等工作，爲運動會的成功舉行奠定了基礎。在本次運動會上，我校代表隊一舉獲得男團、女團及團體總分三個第一，並榮獲體育道德風尚獎。

（五）、堅持以人爲本，狠抓校園安全管理：

圍繞春季頻發的校園傷害事件，我校通過懸掛安全標語、設立安全教育專欄，校園廣播開設安全教育欄目，不斷強化師生安全意識。組織專人定期排查安全隱患，及時採取措施，進行整改落實。專門建立學校值班室，組建30多人的巡防隊，加強門衛管理力度，在校園門口及重點防範部位，增設監控設備；進一步細化火災、洪水、房屋倒塌、校園暴力等專項應急預案，防患於未然。本學期，我校未發生一起安全責任事故。

（六）、堅持陽光理財，認真落實《實施細則》

4月10日教育局專項會議以後，我校立即召開專題會議，認真學習有關指示精神。成立民主理財小組和物資用品採購小組。對單據支出實行公示制和聯籤制；對學校維修費用嚴格執行申報審批、招投標制度；嚴格控制差旅費和招待費支出；開設學校公示欄，實行民主監督；本學期以來，接待費、交通費等各項支出都明顯下降，提高了學校資金的使用效益。

爲規範開發學校內部市場，與勤工儉學科積極配合，率先建立教育連鎖超市，起到了表率作用。

（七）、加強民主管理，建設和諧校園：

按照校務公開的相關要求，我們健全機構，完善制度，對於學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案，以及職稱評定、年終考覈等重大事項，進行全公開、真公開、常公開，極大地促進了學校的和諧、健康發展。

堅持民主議事規則，加強權力運作監督制約。健全相關制度，堅持集體領導、民主決策，認真貫徹民主議事規則，努力提高決策的科學性，促進學校發展。

（八）、其他考覈目標的完成情況：

1、工會工作：本學期以來，及時吸納新分教師加入工會組織；先後組織向玉樹地震災區捐款、“救助困難職工捐款”、“博愛一日捐”等活動；爲解決雙職工教師照管小孩的實際困難，學校專門抽調人員、選擇場所，對晚自習輔導教師的小孩代爲託管；遇有教師生病或婚喪嫁娶，學校工會總是積極到場，進行探望或給予幫助，切實維護了教職工利益。

2、信息工作：學校辦公室抽調專人，做好信息宣傳工作；由教研處牽頭，創辦了《沃土》《教研資訊》等內部刊物，加強交流。5月份，我校被市教育局評爲“信息宣傳工作優勝單位”。

3、計劃生育工作：安排專人按時報表，及時組織育齡婦女上站普查，普查率達100%，無一例規劃外生育。

4、綜合治理：不斷強化綜合治安管理，堅持依法治校，強化治安防範，及時化解矛盾糾紛，維護信訪穩定，紮實推動了綜合治理工作的開展。今年四月，我校作爲教育系統代表學校，順利通過邯鄲市“五五”普法檢查驗收。

二、存在的問題及建議：

回顧本學期的工作，雖然取得了一些成績，但存在問題還是很多的。比如，領導班子的辦學理念影響學校的進一步發展，管理上還不夠科學、規範，某些方面還比較粗放，學校的一些深層次的問題還有待解決，教學質量與羣衆的期望與領導的要求相比還有很大差距等。就今年大學聯考講，雖然今年的成績與往年相比總體上有所提高，但還沒有實現質的飛躍，我們仍然處於求生存的邊緣，危機感依然存在，我們要牢固樹立憂患意識，堅決杜絕“小富即滿、小勝則安”的錯誤思想，力求實現新的突破。

三、下半年工作謀劃：

（一）政教工作：

繼續堅持“小、實、全”的工作原則，認真落實“班班責任制”、“人人崗位制”，建立學生成長檔案，進一步完善學生品德銀行積分制度，努力構建 “家長-學校-社會”的立體教育網絡、與“值周教師—政教處—班主任”的立體管理網絡。

（二）教學工作：

繼續推行“注重基礎、降低難度，強力糾錯，適時反覆，善於總結”的教學思路，力爭實現“兩個百分百”（即課堂上讓100%的學生聽懂，通過課後輔導讓100%的學生學會）的目標要求。特別在新高一年級，要堅持貫徹課改理念，逐漸讓教師淡出講臺，充分培養學生動手、動腦能力。

（三）教科研工作：

繼續堅持“且行且悟、且悟且得”的教科研思路，不斷加大人、財、物的投入，努力實現“人人找問題、組組有課題、科科有成果”的目標，力爭今年底在國家級有影響的報刊發表2-3篇論文。

（四）後勤工作：

繼續加強後勤管理，進一步推進食堂改革，將學生評議、定期對帳形成制度。形成競爭機制，提升後勤服務水平。對物品的購置、發放、出入庫等環節，細化制度，形成制約機制，堵塞管理漏洞，節約和提高資金的使用效益。