酒店出納年度工作總結範文

回顧賓館多年來銷售部的創業歷程，銷售部員工克服了剛剛起步，文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文酒店出納年度工作總結。

一、銷售工作順利進行

今年剛剛開始，銷售部的拜訪工作就又開始緊鑼密步的展開了，對維繫老客戶，發展新客戶，我們始終堅持不懈，我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見，使我們的工作得以不斷改善，服務質量也在不斷提高。

對於接待團隊會議，我們將“誠信”放在首位，按照團隊會議的接待程序，有條不紊的完成各個環節的任務，讓賓客放心、舒心、貼心。此外，銷售部在原有協議公司、旅行社、網絡訂房、上門散客僅四條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會員卡(儲值卡)渠道，今年發放儲值卡30餘張，收入40多萬元，明顯促進了銷售業績的提升。

二、08銷售任務完成情況（今年與去年同期數據對比分析）

2017年酒店下達給銷售部客房計劃任務萬元，

2017年1月——7月銷售萬元，較去年同期的萬元，增加(減少)萬元，增(減)幅爲%，其中，網絡房間，萬元，較去年同期增加(減少)萬元，增(減)幅爲%，協議單位間，萬元，較去年同期增加(減少)萬元，增(減)幅爲%，散客間，萬元，較去年同期增加(減少)萬元，增(減)幅爲%，旅行社間，萬元，較去年同期增加(減少)萬元，增(減)幅爲%。