2022年國小業務檢查工作總結範文（精選3篇）

2022年國小業務檢查工作總結範文 篇1

於11月2日——11月5日四天時間對所有教師的教案、作業、表冊、記錄、筆記五大項二十一小項進行了較系統的檢查，總體情況完成較好。除分層作業外其餘二十項項項不落，且內容詳細，規範。具體情況如下：

第一項：教案

扉頁上的教學進度填寫完整，備註還有說明，授課日期、序號都有且及時。二次備課能結合實際情況進行刪改、調適，從目標到環節，再到總結板書，有的是在原有基礎上細化，有的是刪除原稿增加新內容，大變動，小調整更新重組使教學設計更貼近於學生實際，凸顯出合理性、趣味性、實效性。體現了以人爲本的教學理念。

課後反思人人都有內容詳略有些差異，基本上從教學內容入手，根據內容和重難點，採用什麼方法進行教學，再到教學效果如何，再如何改進的思路進行反思，起到了提高自身素質的作用。

第二項：作業

此項共涵蓋六小項，完成較好的項目有：課內作業，練習冊，積累，日記。以上四項內容不落，全批全改並有鼓勵性、指導性評價，大家的工作確實做得比較細。預習作業也都有，且內容全面。但失去其實效性，(多數同學是抄寫一本通)分層作業基本是空白。以上兩大項十二小項內容李銀麗完成比較突出(二次備課、教學反思完成詳細。日記完成12次，全批全改生完成較好，課內作文上四次，批四次全批全改，有眉批尾批和指導性評價，算草上9次，批9次全批全改。練習冊四本均完成，並批閱。積累完成11次，並批閱。)

第三項：表冊。第四項：記錄。第五項：筆記。全體教師均完成很好。

以上工作的圓滿完成取決於同志們兢兢業業的敬業精神和勤勤懇懇的工作態度，是大家共同努力的結果。

教育工作是一項系統、複雜、而又長期的工程，學生的學習意識、學習態度還有待於培養和提高，希望大家再接再勵，力爭在期末取得更優異的成績。

2022年國小業務檢查工作總結範文 篇2

一、10月份工作概況

1、社工課堂籌備與開展

社工課堂是我們督導老師彭振來我們點督導的時候我們跟督導老師一起策劃的方案，由於第一個月我們組織了一個以邊緣學生爲主題的小組，但是在進行了兩次活動後我們的活動因爲學校的一些硬件方面的問題而擱淺了，於是社工課堂可以說是我們的小組活動在學校沒有場地以及時間情況下的一種妥協，同時我們發覺以前的小組活動形式也存在着一些不足。由於有些班級需求很難通過一次的小組活動來滿足，而需要持續的跟進。同時，這學期我們對學生的需求進行了進一步瞭解，通過歸納小信箱來信反映問題，以及對於班主任的訪談，我們發現很多班級存在着共同性需求(如自信心的提升、人際交往能力的提升等)。同時社工課堂也可以把我們的服務系統綜合化，把一些活動都統一到社工課堂內，形成一個體系，便於我們服務的包裝和宣傳，也可以把學校的一些內容融入到社工課堂內，比如主題班會、心理健康教育等，作爲學校的一個特色，便於學校特色教育的提高。因此，綜合上述考慮，我們萌生了開設社工大課堂的想法，並就此和學校的相關老師進行了討論和溝通，得到了領導老師的支持和認可。十月的最後一週我們的社工課堂開始了，分別給四年級的6個班級上課，同時我們也邀請學校的本土社工以及所在班班主任旁聽，課後我們也積極聽取他們的意見，以便於我們服務的改進。課程得到了學生和老師的歡迎，我們也決定繼續開展。

2、社工小信箱信件回覆

社工小信箱是我們點的傳統服務項目，我們也打算一直堅持下去，由於第一個的宣傳不夠，我們小信箱作用沒有得到很好的發揮，學生們很少給我們寫信，於是我們在校園廣播內開始宣傳我們的小信箱，學生們在聽到我們的廣播後，一下子都開始給我們寫信了，能收到孩子們的來信我們十分高興，雖然說信件非常多有時候一天要100多封，我們要花整整兩天的時間才能回完，但是我們非常高興能爲孩子們解答問題，到十月份截止我們總共收到來信500餘封，我們都給與了回覆，受到了學生們的廣泛歡迎。

3、大筆友計劃服務跟進

大筆友計劃是我們點上個學期一直在做的工作，是在八年級的一個班級以自願的形式來與中國青年政治學院的社工專業的一個班級建立信件往來的機制，已經堅持了一個多學期，現在又有許多學生申請加入到大筆友計劃中，由此可見我們這項服務還是取得了一定的效果，我們打算繼續堅持，希望能給更多的孩子予以幫助

4、參與學校的部分常規工作

這方面工作主要包括下面幾項內容，一是作爲值周人員協助學校做好甲流防控工作，二是應學校政教處的要求，在我們時間允許下協助學校老師做好學校球類運動會的工作，大約持續了兩週的時間，三是協助班主任老師管理班級，我們分別在政教處協調下找了兩個班級作爲我們的試點班級，我們作爲班級的副班主任，協助班主任老師管理班級，同時我們也能在這個過程中多與學生交流，幫助孩子們解決問題。

二、工作感想與反思

第二個月的工作可以用一句詩行容爲“山窮水復疑無路，柳暗花明又一村”，的確是我們第二個月的工作經歷了由走投無路到出現轉機的過程，由於學校場地問題，加上甲流防控工作的要求，我們的學生小組被迫終止，還有我們設計的親子小組也被學校否決，這使我們的服務的熱情和信心受到了一定的打擊，同時也大亂了我們的工作計劃，有一段時間內，我們甚至不知道該怎樣開展服務，以何種形式來開展服務。這段時間大概持續了一個星期，我們點的督導老師彭振老師來到了我們點，我們也把這個問題放映給了他，在督導老師的溝通交流下，我們形成了以社工課堂的形式開展服務的設想，並且協調學校相關領導進行商討，最終得到了學校領導的同樣，我們的服務也能夠得到繼續開展。

怎樣體現社工服務的專業性一直是我們思考的問題，十月份我們受教育局的邀請作爲心理健康課程說課比賽的評委，這個問題又一次擺在了我們的面前，我們作爲專業評委來擔當評委，但當我們發現老師在說課過程中的活動設計以及引導詞的運用上都大大超乎了我的意外，我發現老師們的活動設計都非常好，而且他們比我們更加有優勢的是他們的上課技巧比我們更加成熟。與其說我們是來做評委不如說是我們來學習老師的上課技巧，雖然不排除有些老師的活動設計是在我們社工的幫助下完成的，但是還是有一部分老師的說課內容非常好，甚至比我們的小組活動更加優秀，我們社工的優勢在哪裏?聽完比賽後我的第一反應就是如此，小組工作一直是我們所引以爲豪的，但是跟老師們的設計相比我們沒有任何優勢性可言，個案工作，我也不敢保證會比這些老師做的好。想來想去，我最後的答案是要多多學習，拋棄專業上的光環，踏踏實實的向學校的老師學習，作爲剛出校門的大學生，專業知識可能已經足夠，現在缺乏的可能就是實務經驗了，比如說與學生相處的技巧，給學生上課的技巧等，這些都是我們要向老師們學習的，所以與其說我們專職社工在影響本土社工，還不如說本土社工來帶動我們專職社工能力的提升，其實最好的一種方式就是兩者互相帶動，我們可以邀請專職社工來參加我們的小組活動，同時我們也可以以學習者的姿態來旁聽學校老師的上課，從中學習老師上課的方法與技巧，只有這樣我們的專業服務才能更加完善，放低姿態，始終保持學習的姿態，這纔是一個有上進心的人應有的態度，以後不管結果如何，只要保持一顆學習的心，我想我們必定能從項目中汲取很多的經驗，肯定會終身受用的。

2022年國小業務檢查工作總結範文 篇3

本人由於工作需要，組織的信任，於今年3月5日被提升爲和平中心校副校長，主抓教學工作。一年來的工作在餘校長的熱心關懷、積極幫助和誠懇的指導下，在班子成員的團結協作、努力配合下，在廣大教師的大力支持下，緊緊圍繞“教育質量效益年”這一中心工作，穩步、紮實、有序地完成了各項工作，現將一年的工作總結如下。

一、明確責任、完善自己、勤勉工作。

作爲一名初任教學的副校長，深知自己的責任重大，明確職責、擺正位置、端正態度、認清自己、勤勉工作當好助手是十分關鍵的。在工作中面對新形勢、新要求、新觀念、認真熟悉業務，努力提高自己的業務水平、鑽研業務，既要鑽研教育教學基本業務，又要鑽研管理方法。一年來我充分利用業餘時間，不斷學習教育教學法規和先進的教育教學理念。先後認真的學習了鍾啓泉的《爲中華民族的復興、爲了每位學生的發展》;劉曉明、王麗榮的《新課程教師心裏素質》;孫文策主編的《新時期師德修養》;遠的《新課程推進中的問題與反思》和《現代教育思想專題》;反覆的閱讀了《領導科學》、《素質教育論壇》、《人民教育》、《黑河教育》等教育雜誌，記了大量的學習筆記，領會了一些先進的教育觀念和科學的教學思想，也提高了自己的教學管理能力。能力是基礎，態度決定高度，崇高的境界、寬廣的胸懷、以校爲家的主人翁責任感，也是一個教育管理者必備的素質，我非常欣賞一句話“只有你對別人的事業負責，別人纔會尊重你的勞動，你纔有機會發展自己”。在工作中我本着虛心好學、不恥下問的態度，本着有事向老領導、老同事多學習多商量的方法，遇到重大決策及原則問題時及時向領導請示彙報的原則。服從組織、聽從決策、一切以團結爲重，終身樹立服務思想，時刻關心同志的工作，想教師之所想，急教師之所急，從而勉勵了自己，紮實了工作。

二、抓常規、求實效、保證教學工作順暢有序。

1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。開學初，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時，注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。 特別是備課、作業批改、課後輔導、授課制度、使常規工作有法可依，中心校全體成員經常深入基層聽課指導教學工作。

2、抓住教學環節，保證教育教學質量逐步提高 。學期開學，我組織各分校業務主任召開教育教學工作會議，落實工作計劃，明確工作目標，提出教育教學具體目標。(1)、抓備課 ，備講輔批考，備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。 要求教師要做到：環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案，在全鎮推廣展覽。(2).抓課堂 如何提高教學質量，課堂是龍頭環節。實施新課改以來， 關鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。”積極借鑑“人人都是班主任”“生生都是課代表”層層承包，處處承包，無處不包，全都是包和“層層清、處處清”的教學管理模式，深化到每一個班級。我校統一印發了表冊，粘貼上牆，師生明確責任並要求全體教師通過月考總結寫出所承包學生、學科的學生升、伏情況，制定出了折線統計圖。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務，每學期我都超額完成上級規定的聽課節數。同時，要求各校開展：互相聽課，互相評課活動，聽課這一環節，給全校教師創造一種改進，提高的機會，同時，對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。(3)、抓反饋檢驗教學質量。建立月考制，爲了及時反饋教學情況，提高課堂教學質量。我鎮建立了月考制，每月舉行月考，內容都是近期所學知識，試題由中心校組織教師完成，體現雙基，側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。(4)、質量分析會。定期召開教學質量分析會。 找出差距與不足。想出改進方法，提高教學質量。(5)、以活動爲機制，以機制帶提高，積極開展四—六年級的語數外學科競賽活動，樹立師生的競爭意識。

3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質的提高。 學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質，我在抓教師隊伍建設上採用的做法：一是採取走出去、請進來的方法加強教師整體素質的提高，先後派出15餘人次，赴哈爾濱、黑河、北安、五市一小等地參觀學習，借鑑他們的管理模式，先進的教學理念和教學經驗，並在學校做專題彙報交流，把學到的經驗和方法及時傳遞給其他教師，以點帶面提高教師的整體素質。二是實施研培結合工程，促進教師專業發展，我校把教研與培訓結合起來，實施了“六個一”工程。要求每位教師每學期研讀一本好書、攥寫10000字讀書筆記、書寫札記5000字，出一節展示課，攥寫一個教學案例，剖析一節典型課，每星期教師寫一篇教學反思，每週學會一種網絡設計。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了。“一切爲了學生，爲了學生的一切，爲了一切的學生。”也成爲我校全體教師終身追求的目標。

三、抓新課改工作實施，保證教育教學質量逐步提高。

全面落實“先學後教，當堂訓練”的洋思教學法。(一)是：選派素質高，能力強的教師擔任課改年級班主任。(二)是：組織課改教師，研究洋思中學課堂教學流程模式、遵循教育規律。(三)是：藉助農遠工程和網絡接收條件，下栽了洋思中學課堂實錄，組織分校領導和課改教師觀看。(四)是：開展集體備課，建立周備課制。(五)：是課改教師要求一週一反思、一節一後記、一天一紮記、一月一小結、半學期一交流。(六)是：爲進一步瞭解領會洋思教學法的深刻性和洋思中學的管理經驗，九月二十日聘請楊林校長來我校做洋思中學和昌樂二中教法、學法、學校管理經驗報告，從而使廣大教師進一步提高了認識、解放思想、樹立信心、理清思路，推進了教法改革在我校的開展。

四、特色創建進一步拓展。

我校低年級的校本課程《我愛泥塑》和高年級的《學學剪窗花》已取得一定的效果，在家長十分認可的前提下，藉助市一小現場會的契機，我校不斷整合資源，挖掘潛力，異彩紛呈，中心學校的健身舞、習練長拳;民航國小的呼啦圈健身運動;中平和濟民國小的長跑運動;新民國小的講故事;翻身國小自編自演的小節目。各校的主題讀書活動和學唐詩、背唐詩、講唐詩，彰顯了各校的特色。

一年來的工作雖然取得了階段性的成果，這都歸屬於餘校長的 悉心領導，歸屬於以餘校長爲首的團結和諧、積極進取的班子成員，本人雖感到工作忙碌，但忙中有激情，累中有快樂，在今後的工作中決心當好助手，與班子成員精誠合作，帶領廣大教師務實高效，把學校的教學工作做得更好，要樹立不進則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責任感，用創造性的工作激情自覺、主動做好教育教學的工作，使工作再上新臺階。