車間工會工作總結範文

【篇一】

今年以來，我們堅持立足實際，注重“維權”，以嚴謹務實的作風和敢闖敢幹的創新精神，充分發揮了基層工會的職能作用，爲我隊圓滿完成各項生產服務任務做出了積極的努力和貢獻。

一、時刻關注“有問題”的職工。職工思想能否穩定，直接關係到是否安全生產。爲此，我們與排查安全不放心人相結合，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題，近年以來，我們會同隊黨政先後走訪慰問困難職工11人，協調工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就託接送問題。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態度，得到了職工的廣泛好評。

二、全面解決熱點焦點問題。以隊務公開爲陣地，我們按照有關規定運作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規定政策等，使隊務工作有了很好的透明度，避免了隊務不透明引起的不穩定現象的出現。同時我們大力倡導職工參政議政，諸如參與改制調崗、修訂制度的討論，參加一些活動的考覈驗收等等，努力使熱點焦點問題羣衆化參與，促進了基層工作的民主化。

三、注重協調勞動關係。在日常工作中，我們突出“維權”職能，加大了維護我隊職工合法權益的力度。勞動關係具體包括主體雙方關於時間、勞動工資、勞動保護、保險福利等一系列權利和義務。我們車間工會在協調勞動關係方面，重在立足宏觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應重大問題，加強從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考覈加強監督，注重關注，隨時解決出現的問題和偏差。

四、不斷加強安全生產。實現安全生產是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產管理工作的同時，不斷加強班組羣監員管理，對生產崗位執行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實、整理，並通過加強監督，落實整改效果，促進了安全生產。爲牢固安全防線，我們大力加強了基礎教育工作，採取各種形式，宣傳黨的安全生產方針，組織職工學習安全法規，落實“現場工人自主保安六項權利”;以事故案例、現身說法爲活教材，進行實例教育;通過書面形式進行安全考覈，增強了職工的安全生產自覺性。與此同時，對羣監員，我們以技能培訓、業務練兵爲重點，採取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高羣監員專業技能，加大了羣監力度。

五、突出抓好生產服務工作。工會充分發揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急後緩，既保重點，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進生產作爲首要任務，通過開展勞動競賽，儘可能地爲生產一線創造良好條件。爲此，實行“一查、二養、三突出”工作制，加強了車輛維護;建立運輸環境彙報制度，及時消除了運輸障礙;開展班組勞動競賽，增強了生產服務工作主動性;明確司機的安全責任，強化愛車護車意識，提高了運輸能力。

總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領導和礦工會的支持下，瞄準目標，開拓創新，通過幹部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由於各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今後的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實幹，切實維護，爲全體職工謀福謀利，爲推進膠輪車隊各項工作而努力。

20XX年度工作思路及打算

一、注重過程細節，強化民主管理

不斷學習和拓展新的工會工作思路，在體制建設中要有創新和發展。堅持以班組民管會爲基本形式，健全制度，規範內容，強化指導，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設;堅持從本車間實際出發，找準工作結合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發揮職工羣衆的聰明才智，努力解決生產工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護礦區穩定局面。

二、健全羣監組織，確保安全生產

如何切實抓好安全教育和安全生產，是我們今後的工作重點。在基礎建設中，首先要在設備的安全上，繼續加大包機責任制和事故追究制度的執行力度，做到早發現、早處理，將事故消滅在萌芽狀態。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保安全。三是做好羣監工作。在羣監網員的配備上，要充實責任心強的班組骨幹，規範填卡、記錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《羣監員競賽考覈辦法》，嚴格考覈評比，不斷強化羣監工作，有效避免各類違章事故的發生。

三、加強崗位練兵，大力開展勞動競賽

在今後的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術業務練兵活動，不斷加大技術革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機在較短的時間內有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故鬥爭、保生產服務”活動爲主線，以提高服務質量爲目標，積極開展各類班組競賽活動。

【篇二】

20XX年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十週年、遷廠二十週年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會佈置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

爲提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，爲避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細覈實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

爲加大崗位練兵和技術比武力度，先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

爲進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。

二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20XX年檢封分工會共出板報?期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，爲推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層幹部及班組長考評工作。爲加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考覈。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽，並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛鍊了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業餘文化生活。

四、服務生產一線，當好職工的貼心人。

服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌着，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、11年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職爲職工提供優質服務。

分工會的宗旨就是要全心全意的爲職工服務。

我們認爲，“工作沒有，只有更好”。憑着對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，儘自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。

在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和-諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!