建築公司年終個人總結範文(精選16篇)

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建築公司年終個人總結範文 篇1

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、毛澤東思想,堅持以理論和“三個代表”重要思想爲指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

建築公司年終個人總結範文(精選16篇)

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉爲一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是爲老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作爲這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成爲開平市的樣板工程。

建築公司年終個人總結範文 篇2

XX年我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會制訂的各項生產經營目標任務。截止月底,公司共完成工程量萬元,實現利稅萬元,固定資產爲萬元,爲股東創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的一致好評。經過全體員工的努力,公司各項工作有了長足發展,同時取得了顯著的成績,現對董事會作如下總結:

一、深入學習鄧小平理論、貫徹落實三個代表”重要思想,積極推進兩個文明建設、領導班子團結、堅持民主集中制、黨政共青團齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務實、單位風氣好、工作有起色。

我公司堅持以“鄧小平理論”、三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神爲指導,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團公司“安全、改革、效益、穩定”中心工作,積極響應“雲嶺先峯”工程的號召,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和核心領導作用,團結帶領公司職工解放思想,轉變觀念、與時俱進,開拓進取,不斷加強支部建設和職工隊伍建設,積極推進“兩個文明”建設和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同黨中央保持高度一致,爲我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的xx屆x中全會作出《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》,即給組織部門提出了新的任務,也爲組織部門充分發揮職能作用,紮實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。認真學習和貫徹會議精神,增強實踐三個代表”重要思想的自覺性,是當前和今後一個時期政治工作的首要任務。我公司領導以高度的政治責任感,把認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神和集團公司黨委擴大會議精神作爲一項重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員幹部和職工深入學習了xx屆四中全會相關文件,書記、總經理在集團公司黨委擴大會議上的講話,在中央紀委第三次全體會議上的講話,中國共產黨黨內監督條例(試行),中國共產黨紀律處分條例,中共*省委組織部《關於實施“雲嶺先峯”工程全面加強國有獨資及國有控股企業黨的基層組織建設的意見》,《關於實施“雲嶺先鋒”工程,全面加強醫療衛生、文化教育、科研院所、社會團體、中介組織於以及其他窗口服務行業黨的基層組織建設的意見》,中共*省委《關於實施“雲嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的決定》等文件。定期召開羣衆會議,廣泛徵求羣衆意見和建議,制定相應的整改措施,密切黨羣關係,組織全體黨員舉行宣誓活動,重溫入黨誓詞,增強黨員的責任感、史命感。重點開展“立黨爲公、執政爲民”爲主題的創新爭優活動,在公司爭創“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動,使廣大職工立足崗位,奮發有爲,開拓進取,增強建功立業的責任感和史命感,在公司內部形成比學趕超的良好氛圍,使“雲嶺先峯”工程深入人心。公司通過集中學習與個人自學、通讀文件與專題研究、集體輔導與交流相結合,進一步統一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模範的帶頭作用在安全生產各項工作中得到了體現;特別是我們生產一線的黨員同志,工作積極主動,任勞任怨,哪裏有艱苦的工作,哪裏就有共產黨員的身影。

建築工程公司積極響應投資公司黨委的號召,結合自身實際,認真學習傳達投資公司黨委關於實施“雲嶺先峯”工程的精神,結合“雲嶺先峯”工程“五好、五帶頭”的目標,緊緊抓住提高企業經濟效益這個中心,牢牢把握加快企業發展這一主題,努力把黨組織建設成爲率領員工全面提高企業經濟效益的堅強戰鬥堡壘,引導廣大黨員在企業發展中充分發揮先鋒模範作用。

我公司黨支部將實施“雲嶺先峯”工程作爲促進公司改革發展穩定的重要保障,從建設高標準的黨組織和高素質的黨員隊伍出發,按照“五好、五帶頭”的總體目標,全面實施“雲嶺先峯”工程,在發揮黨員先鋒模範作用的同時,有效促進了公司改革發展和生產經營活動。

公司黨支部在開展“雲嶺先峯”活動中,始終本着“誠信、專業、規範”爲準則,以一流的質量爲宗旨,爲客戶提供滿意的產品和服務,緊緊圍繞企業的任務目標,使黨員成爲適應新形式,學習新技術,掌握新本領,創造新業績的先鋒。

二、積極完成董事會下達的任務及考覈指標,在提高服務質量、完成本單位承擔的各項業務工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴重後果的責任事故和較大的工作差錯。

XX年是建築工程有限公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年,全體員工在公司領導層的帶領下精誠團結、勤奮工作。爲後勤保障工作作出了貢獻,同時公司承建的*酒店現已斷水,酒店的建成將爲建設提供前期準備。以上所有建設項目質量、安全全部達標。

XX年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年,更是爲公司逐漸發展爲具備強大實力的建築企業打下堅實基礎的一年。

經過近兩年的磨練,建築工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建築資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建築智能化,現在正進行二級資質申報及增項市政工程的準備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現在以下幾個方面:

(一)完善了一系列規章管理制度,並檢查落實

爲進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。

(二)工程完成情況

XX年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營範圍,併成立了2個工程處,先後承接了裝飾、樓、*車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等100餘項工程項目。目前在建工程爲工程,已順利完成土建工程,並已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至XX年12月底,我公司已完成稅前利潤*萬元,超額完成了年初董事會下達的萬的目標。

在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,併爲社會解決了一部分就業的壓力。

(三)優化企業項目管理體系,完善企業內部機制

提高資產整體運行質量、爲運輸提供後勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據XX年度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況,針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定,以確保工程成本控制及質量保證,同時做強維修、維護及專業骨幹力量。

除各工程外,*酒店爲公司重點項目工程,工程總建築面積平米,由公司領導統一部署,組織精幹的施工隊伍組建項目經理部,採用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合建設單位要求,實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。

根據工程規模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,爲確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。

通過以上項目管理的優化,克服了工程項目現場管理的困難,在XX年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。

(四)拓展市場、提供多元化服務

XX年公司主要從事維護、及房屋維修業務,XX年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了XX年度業務面窄,服務功能單一的局面,且XX年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

(五)加強學習,不斷提高整體素質,建設具有建築工程公司特色企業文化

公司總經理、副總經理、副總經理在平時的經營管理中,注重“以人爲本”的理念,重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度,爲了充分發揮員工的主觀能動性,將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。

按照*省建設廳XX年資質年檢要求,我公司先後組織30餘名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓,今年6月份順利通過*省建築業企業資質年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內各部門人員對建築知識瞭解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建築基礎知識。

爲增進公司凝聚力,組織了到休閒莊豐富多彩的郊遊活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何藉口》一書,並分發到了每一位員工手上。

爲使公司的管理工作真正做到紮實有效,使各項工作按照科學化、規範化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,爲提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

三、重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養“四有”員工隊伍,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產和生活秩序良好。

領導層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業發展至關重要,領導班子堅強團結、步調一致、勤政實幹是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營爲中心、發展提高爲方向,堅持科學發展觀,走企業可持續發展的穩定路線,XX年的工作中,以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現了XX年預期目標。

施工生產分工細緻,協作關係複雜,需要的資源數量龐大,質量要求嚴格,供應渠道複雜,以及施工生產的時間週期長、配套種類多等因素,給建築施工生產帶來艱鉅性。XX年我公司未發生一例安全事故,工程質量合格率100%、優良率大於90%,回顧XX年的工作,這些業績不是偶然的結果,科學的管理思想、嚴謹的內部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業績的基礎和動力。

我公司在投資公司綜治領導小組的領導下,全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制,堅持“打防結合、預防爲主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,切實落實社會治安綜合治理責任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在XX年裏上了一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

(一)領導重視,措施有力,綜治責任制得到全面落實。

我公司總經辦總經理、副總經理、副總經理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產監管工作領導小組,由總經理擔任組長,副總經理擔任副組長,部門負責人爲小組成員。年初,總經理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全生產責任書,劃定責任範圍,明確工作任務。堅持“誰主管,誰負責”的安全生產責任制。依據實際情況制定了《質量保證體系》、《安全生產保證體系》,將安全、質量責任層層落實,責任到人,建立並完善了公司內部質量監督體系。XX年7月順利通過省建設廳安全資格年檢,並取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成爲公司今後資質的提升奠定了基礎。

1、加強內保安全

(1)從公司成立以來,爲保障辦公區域的安全,在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設一名保安人員,負責辦公樓的安全保衛;

(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

2、加強人員管理

(1)安排專人負責建立通行證件管理臺帳,加大內部人員辦理通行證件審批的審查力度。切實杜絕單位內部職工帶無關人員、無證車輛進入*區,帶領無關人員;將過期的通行證收回交到保衛部銷燬。

(2)針對建築行業臨時用工較多的特點,我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現場,上至項目經理,下至臨時用工都要求佩戴統一胸牌,以杜絕無關人員進入工地。

(二)、積極開展對員工的素質教育和法制教育,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。不斷加強員工政治思想、安全意識教育,及時化解、消除各種矛盾、隱患,認真做好員工的思想工作。

1、抓好交通安全

針對XX年5月1日新頒佈的《中華人民共和國道路交通安全法>組織車隊的司機認真學習領會。

2、加強培訓,提升素質

爲提升公司總體素質及加強施工安全觀念,組織了爲期一個月,每週3次,晚上7點至10點的建築施工方面知識培訓,爲保證培訓質量還進行了考覈;另外,還組織全體員工學習了《沒有任何藉口》一書。

3、深入安全意識、狠抓安全生產

安全生產是建築施工企業永恆的主題,建築施工企業只有在安全生產的前提下,才能生存發展。本公司堅持創建安全文明工地活動,堅決貫徹‘安全第一、預防爲主’的方針,在員工中牢固樹立安全第一的指導思想,不斷改善建築工人工作環境和生活環境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限,使安全生產工作落到實處,雖然XX年各工程項目均有不利於安全生產的因素,比如工程分佈廣、路途遠,涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織;維護維修需夜間施工;*酒店主體工程正好在雨季施工作業等等,但在公司領導、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,配備了通過建設廳考覈的專職安全員三人,專門負責檢查施工現場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態。XX年沒有發生一起工傷事故,沒有發生一起安全事故,檢驗了本公司人員對安全生產的深刻理解,體現了公司企業安全管理水平。

4、有職工或職工家屬生病住院,公司領導都親自去看望,實在抽不出身,都要安排部門領導去看望,表達組織上的關心。

5、組織了豐富多彩的郊遊活動,加強了員工之間的相互溝通,增進了相互之間的感情,形成了一支高效、團結的富有戰鬥力的隊伍。

通過以上措施,使職工隊伍得到了穩定,我公司從成立至今,從未發生一起重大安全事故。同時也涌現出一批遵紀守法、作風正派、工作紮實、忠於職守、鑽研業務的治安綜合治理先進人物。

(三)建立了規範、詳細的綜治工作檔案冊、臺賬、報表。

進一步明確綜治聯絡員的工作職責及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況彙報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網絡體系。

在XX年裏,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩定性,爲推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。

在今後的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續發揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,爲創建一個安全、文明、高效的而努力奮鬥。

建築公司年終個人總結範文 篇3

屈指算來,到公司已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員,應該做好以下工作:

每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次,我對半年來的工作做了一個小結

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,爲的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以爲算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我也存在着一些不足之處:因爲去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

總之,我將以公司的經營理念爲座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,爲公司的發展盡我綿薄之力。

以上爲本人一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

建築公司年終個人總結範文 篇4

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功爲實現母子騰飛的關鍵性一年。xx公司、建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會暨經濟工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求

公司職代會暨經濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。xx公司根據自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,爲使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立,爲工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議,制定了適合實際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業纔能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係,建立了誠信,爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,佔份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價xx萬元,建築面積xx平方米,有效跟蹤項目5項。

三、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們創一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發,使項目部及時明確各級的要求,並認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊,並組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每週對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,並督促項目一一落實,工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

通過以上措施,全公司質量、安全、生產形勢來勢較好,現有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優良,5月份,xx市建設局組織的檢查評比中,製藥廠製劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評爲xx市文明現場工地,其中製藥廠製劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦爲省文明現場工地。上半年,完成施工生產產值xx萬元,工傷事故爲零。竣工項目6個,均已申報市優,預計優良率可達%以上,已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念,促進就業,大膽勞務輸出的償試

xx公司現有職工xx人,到去年底上崗人數只有多人,絕大多數職工下崗待業,給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,建築有限責任公司的掛牌成立,標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和建築施工公司大膽運做,充分利用這一資質,爲職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做爲勞務輸出的骨幹,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,爲勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,xx公司前幾年由於各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌後,於元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有着深遠的影響,爲下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作

xx公司由於各方面的原因,儘管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實,積極參與各種渠道的就業,另一方面千方百計騰出資金,寧願上班人員不發工資,優先給癌症病病人,急於手術的重病人解決部分住院治療費用。羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六、存在的主要問題

在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現在爲止只完成全年經營指標%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約xx公司發展的主要原因,現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。

下半年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

建築公司年終個人總結範文 篇5

從事建築行業多年以來,對建築行業的項目管理積累了較爲豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要爲這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成爲當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方纔奏效。現將20__年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習

一年以來,我通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意爲人民服務的.人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、工程建設實踐

根據領導部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

三、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結;實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年,也是我對建築事業事由喜歡到熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業當中去,爭取事業更上一層樓。

建築公司年終個人總結範文 篇6

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導彙報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100項目部中擔任專職質檢員。在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:

工作的務實性

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛僞和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預見性

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。培養吃苦耐勞的精神建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。最後就是加強自身的綜合素質修養的培養身爲中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裏我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成中興的品牌。最後我堅信在中興蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,爲公司的發展作出應有的貢獻。

建築公司年終個人總結範文 篇7

20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做爲xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防爲本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一、20xx年的主要工作內容

1、根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責xx項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取爲動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。爲xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築公司年終個人總結範文 篇8

XX年,我從學校畢業走向工作崗位,成爲電建四公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成爲一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能爲自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意爲公司的發展貢獻自己本站微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長爲依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。爲公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的爲自己能成爲公司的一員而感到幸運,也曾爲自己能爲公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融爲一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人纔會有發展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起爲我們電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

建築公司年終個人總結範文 篇9

XX年我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會制訂的各項生產經營目標任務。截止月底,公司共完成工程量萬元,實現利稅萬元,固定資產爲萬元,爲股東創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的一致好評。經過全體員工的努力,公司各項工作有了長足發展,同時取得了顯著的成績,現對董事會作如下總結:

一、積極完成董事會下達的任務及考覈指標,在提高服務質量、完成本單位承擔的各項業務工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴重後果的責任事故和較大的工作差錯。

XX年是建築工程有限公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年,全體員工在公司領導層的帶領下精誠團結、勤奮工作。爲後勤保障工作作出了貢獻,同時公司承建的*酒店現已斷水,酒店的建成將爲建設提供前期準備。以上所有建設項目質量、安全全部達標。

XX年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面 提升的一年,更是爲公司逐漸發展爲具備強大實力的建築企業打下堅實基礎的一年。

經過近兩年的磨練,建築工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建築資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建築智能化,現在正進行二級資質申報及增項市政工程的準備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現在以下幾個方面:

(一)完善了一系列規章管理制度,並檢查落實

爲進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。

(二)工程完成情況

XX年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營範圍,併成立了2個工程處,先後承接了裝飾、樓、*車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等100餘項工程項目。目前在建工程爲工程,已順利完成土建工程,並已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至XX年12月底,我公司已完成稅前利潤*萬元,超額完成了年初董事會下達的萬的目標。

在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,併爲社會解決了一部分就業的壓力。

(三)優化企業項目管理體系,完善企業內部機制

提高資產整體運行質量、爲運輸提供後勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據XX年度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況,針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次, 對各工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定,以確保工程成本控制及質量保證,同時做強維修、維護及專業骨幹力量。

除各工程外,*酒店爲公司重點項目工程,工程總建築面積平米,由公司領導統一部署,組織精幹的施工隊伍組建項目經理部,採用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合建設單位要求,實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。

根據工程規模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,爲確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。

通過以上項目管理的優化,克服了工程項目現場管理的困難,在XX年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。

(四)拓展市場、提供多元化服務

XX年公司主要從事維護、及房屋維修業務,XX年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了XX年度業務面窄,服務功能單一的局面,且XX年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力 。

(五)加強學習,不斷提高整體素質,建設具有建築工程公司特色企業文化

公司總經理、副總經理、副總經理在平時的經營管理中,注重“以人爲本”的理念,重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度,爲了充分發揮員工的主觀能動性,將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。

按照*省建設廳XX年資質年檢要求,我公司先後組織30餘名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓,今年6月份順利通過*省建築業企業資質年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內各部門人員對建築知識瞭解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建築基 礎知識。

爲增進公司凝聚力,組織了到休閒莊豐富多彩的郊遊活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何藉口》一書,並分發到了每一位員工手上。

爲使公司的管理工作真正做到紮實有效,使各項工作按照科學化、規範化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,爲提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

二、重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養“四有”員工隊伍,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產和生活秩序良好。

領導層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業發展至關重要,領導班子堅強團結、步調一致、勤政實幹是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營爲中心、發展提高爲方向,堅持科學發展觀,走企業可持續發展的穩定路線,XX年的工作中,以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現了XX年預期目標。

施工生產分工細緻,協作關係複雜,需要的資源數量龐大,質量要求嚴格,供應渠道複雜,以及施工生產的時間週期長、配套種類多等因素,給建築施工生產帶來艱鉅性。 XX年我公司未發生一例安全事故,工程質量合格率100%、優良率大於90%,回顧XX年的工作,這些業績不是偶然的結果,科學的管理思想、嚴謹的內部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業績的基礎和動力。

我公司在投資公司綜治領導小組的領導下,全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制,堅持“打防結合、預防爲主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,切實落實社會治安綜合治理責任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在XX年裏上了一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

(一)領導重視,措施有力,綜治責任制得到全面落實。

我公司總經辦總經理、副總經理、副總經理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產監管工作領導小組,由總經理擔任組長,副總經理擔任副組長,部門負責人爲小組成員。年初,總經理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全生產責任書,劃定責任範圍,明確工作任務。堅持“誰主管,誰負責”的安全生產責任制。依據實際情況制定了《質量保證體系》、《安全生產保證體系》,將安全、質量責任層層落實,責任到人,建立並完善了公司內部質量監督體系。XX年7月順利通過省建設廳安全資格年檢,並取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成爲公司今後資質的提升奠定了基礎。

1、加強內保安全

(1)從公司成立以來,爲保障辦公區域的安全,在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設一名保安人員,負責辦公樓的安全保衛;

(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

2、加強人員管理

(1)安排專人負責建立通行證件管理臺帳,加大內部人員辦理通行證件審批的審查力度。切實杜絕單位內部職工帶無關人員、無證車輛進入*區,帶領無關人員;將過期的通行證收回交到保衛部銷燬。

(2)針對建築行業臨時用工較多的特點,我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現場,上至項目經理,下至臨時用工都要求佩戴統一胸牌,以杜絕無關人員進入工地。

(二)、 積極開展對員工的素質教育和法制教育,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。不斷加強員工政治思想、安全意識教育,及時化解、消除各種矛盾、隱患,認真做好員工的思想工作。

1、抓好交通安全

針對XX年5月1日新頒佈的《中華人民共和國道路交通安全法>組織車隊的司機認真學習領會。

2、加強培訓,提升素質

爲提升公司總體素質及加強施工安全觀念,組織了爲期一個月,每週3次,晚上7點至10點的建築施工方面知識培訓,爲保證培訓質量還進行了考覈;另外,還組織全體員工學習了《沒有任何藉口》一書。

3、深入安全意識、狠抓安全生產

安全生產是建築施工企業永恆的主題,建築施工企業只有在安全生產的前提下,才能生存發展。本公司堅持創建安全文明工地活動,堅決貫徹‘安全第一、預防爲主’的方針,在員工中牢固樹立安全第一的指導思想,不斷改善建築工人工作環境和生活環境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限,使安全生產 工作落到實處,雖然XX年各工程項目均有不利於安全生產的因素,比如工程分佈廣、路途遠,涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織;維護維修需夜間施工;*酒店主體工程正好在雨季施工作業等等,但在公司領導、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,配備了通過建設廳考覈的專職安全員三人,專門負責檢查施工現場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態。XX年沒有發生一起工傷事故,沒有發生一起安全事故,檢驗了本公司人員對安全生產的深刻理解,體現了公司企業安全管理水平。

4、有職工或職工家屬生病住院,公司領導都親自去看望,實在抽不出身,都要安排部門領導去看望,表達組織上的關心。

5、組織了豐富多彩的郊遊活動,加強了員工之間的相互溝通,增進了相互之間的感情,形成了一支高效、團結的富有戰鬥力的隊伍。

通過以上措施,使職工隊伍得到了穩定,我公司從成立至今,從未發生一起重大安全事故。同時也涌現出一批遵紀守法、作風正派、工作紮實、忠於職守、鑽研業務的治安綜合治理先進人物。

(三)建立了規範、詳細的綜治工作檔案冊、臺賬、報表。

進一步明確綜治聯絡員的工作職責及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況彙報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網絡體系。

在XX年裏,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩定性,爲推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。

在今後的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續發揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,爲創建一個安全、文明、高效的而努力奮鬥。

建築公司年終個人總結範文 篇10

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、毛澤東思想,堅持以理論和“三個代表”重要思想爲指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉爲一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是爲老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作爲這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成爲開平市的樣板工程。

建築公司年終個人總結範文 篇11

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導彙報自己一年來的工作,藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光100項目部中擔任專職質檢員.

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優勝紅旗,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛僞和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.工作中的預見性一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象.

在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中.培養吃苦耐勞的精神建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高.

最後就是加強自身的綜合素質修養的培養身爲中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養.

以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裏我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創新,將陽光100打造成中興的品牌.最後我堅信在中興蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,爲公司的發展作出應有的貢獻.

建築公司年終個人總結範文 篇12

20--年,是我公司在建設公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20__年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。--市---等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在--市--鎮--村、---鎮--村、--鎮----村、--鎮--路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。---、--兩鎮9月10開工,建築面積1--平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期---10月20曰、--10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量---餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約--萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量--萬元;姐告---倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告--市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20__年,瑞麗工程處完成產值約---萬元,實現利潤約--萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:-元,人均-元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:-元,支付上繳公司住房公積金:-元。

3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成----萬元的產值。其中:廣東--噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西--鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽--電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。·20__年工廠車間工作總結及20__年工作計劃 ·養老服務中心工作總結 ·綠化工作總結及工作計劃 ·新華書店年度工作總結及工作計劃 ·採油大隊生產工作總結·20__年度社區居委會工作總結 ·紅十字會志願者工作站工作總結 ·20__年社區工作總結及工作思路4、重慶工程處:今年在開拓業務上,取得了較好的成績。今年以來,土建項目上開拓的業務有:西南鋁業集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恆通商住樓土石方工程;西彭農民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業園區西幹道工程;楊家坪中學校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產鄉都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產值達620多萬元。另還有約400萬元的任務正在商談中。此外,鋼結構上開拓的業務有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業校管加工;重慶曙光印務輕鋼結構食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產上,重慶開展的設備租賃工作也有新的發展,先後在陶家農業生態園;納黔高速路上c4段;壁山的青槓、丁家二級公路;西彭及周邊鎮範圍的場坪、公路等地開展了租賃業務。

5、----朝陽項目部:截止目前,鍊鋼、鍊鐵工程結構部分基本完成,建築部分還待完善。因市場的大氣候和業主的原因,導致工程到現在還未竣工驗收。

6、營口項目部:因受金融危機的影響,原定施工的工程項目沒能如期開工,項目部跟蹤的幾個項目也因種種原因還沒有落實,可以說項目部今年是在艱難中苦苦度日。儘管如此,項目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結工程的收尾工作及項目的結算工作;京城(營口)中試基地工程因工程大面積都已完工,主要是配合----大項目部做局部的收尾、工程交工、資料整理及工程量覈算工作。

7、民建工程處:在------縣研發大樓工程項目施工中,從質量、安全、進度、成本、環境等方面進行全方位、全要素管理,克服現場遇到的各種困難,不等不靠,依靠項目部自身的努力,積極採取措施,創造有利條件,保證了施工的順利進行,主體結構的施工進度和施工質量受到建設公司的好評,經過全體施工人員的努力,主體工程提前23天完工。同時,組織了該工程的貫標工作並己達標,又組織了該工程省優質結構杯的創建工作,也獲通過。

8、公司加工廠:今年1-12月份自找加工任務1150噸,施工產值630多萬元,實現利潤26.46萬元,全年無人員及機械設備的安全事故,無工程質量事故。全廠機械設備完好率100%,實現了隨時保證正常使用。

另外,公司機電工程處今年完成產值420萬元,也取得較好成績。

四、各項管理有條不紊,基礎工作進一步加強

經營管理工作:公司一是制定了多項管理制度,如建築分公司經營管理辦法、工程分包管理辦法等等,這些制度的出臺使目前的各項管理工作比以往都有所提高。二是實行鍼對每一個項目成立一個單獨的項目部的方式,採取責任經營制。項目經理與公司簽訂責任承包書,明確責、權、利關係。項目材料採購嚴格按照管理程序進行,勞務分包按公司制定的分包管理辦法執行,通過以上各種項目管理措施,更好的實施了對工程項目的管理,取得了明顯的效益。三是重點抓好在手工程的`施工管理,完善項目管理制度,積極參與建設公司大包工作的建設,集中統一管理、加強信息管理,儘量與建設公司管理辦法接軌,在此基礎上,充分發揮建設公司總承包資質,加大市場開拓力度,改變經營思路,走聯合、聯營的道路,提高中標率。通過發展生產和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發展的包袱,輕裝上陣,力爭全面完成年初建設公司下達的各項經濟指標。四是提出進行部門合同評審匯籤制度,制度一出臺就有效的提高了合同的審覈力度,從審覈程序和簽字手續上嚴格把關,確保簽訂合同的合法性和有效性,在經營行爲中從根本上杜絕了合同欺詐行爲的發生,規範了公司的合同管理制度,減少了因合同條款不嚴、不規範等而造成的糾紛。五是起草了書面合同報審通知,要求公司各施工點將已籤和未籤的合同全部報公司經營部評審,經營部對所有施工點報回的合同進行了審覈,並將審覈意見及需要注意的問題及時書面回覆各項目部,現各項目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要糾紛的發生。

質量安全管理工作:公司始終按照創鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴把質量關和安全關,把質量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。

爲提高公司的施工信譽,樹立公司形象,8月針對萬能生產線申報20__年魯班獎工程,我公司按照要求對萬能生產線進行全面整改,已達到申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設工程魯班獎。

今年,公司組織了10次安全環保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達97.5%。安全投入方面:截止9月,我公司投入安全生產費用共計:283,609.50元。

科技進步工作:今年以來,公司深入學習實踐科學發展觀,以“建設創新型企業”爲總目標,努力加強技術隊伍建設,積極響應中冶實久“科技創新年”的號召,動員公司技術力量把科技創新工作推向了一個前所未有的新高度,爲建設“實力實久、魅力實久”做出應有貢獻。

截止目前,在廣大管理、技術人員的努力下,公司共上報專利10項,已受理5項;技術論文3篇,已在“中冶實久科技”發表一篇,科技大會獲獎一篇;參評施工方案3篇,科技大會獲獎一篇;技術總結一篇;科技成果一篇,科技報道一篇。在科技創新工作中做出了一定的成績。

財務管理工作:略。

尤其值得一提的是,許多歷史遺留問題得到進一步的處理:略

三標一體化工作:公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導,爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質量管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準,保證了一體化管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關部室、各工程處(項目部)進行了內審,共發現了30個口頭不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;各工程處(項目部)不符合項計13項。對以上30項不符合均給所在項目或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、工程處(項目部)針對不符合項產生的原因,積極採取糾正措施,並已於7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續改進的目的。

20--年7月25日,公司召開了三標一體化管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容,提出了改進建議。

法制建設工作:今年以來,我公司一是加強、健全機構,搞好“五五”普法工作;二是抓住重點、加強學習,認真開展法制宣傳教育;三是以學習實踐科學發展觀爲契機,促進法制建設工作的開展;四是學用結合,依法經營,依法決策,依法管理;近年來,我公司通過學法用法,建立健全規章制度等措施,使我公司的依法經營、依法管理工作得到了明顯加強。

今年我公司涉及的案子,(略)共減少損失506353.25元。

隊伍穩定工作:今年,由於施工生產任務得嚴重不足,隊伍的穩定工作顯得更加重要,其工作難度也是更爲加大。

在今年初的人事改革工作中,人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細緻的政策解釋工作。通過講形勢、給壓力,讓一些年齡不太大,有一技之長,又能在社會上找到謀生門路的人員解除勞動合同,全年辦理22人。對待崗人員的工作更是做到耐心、細緻,千方百計的不激化矛盾,有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩步有序推行。

根據建設公司巴新瑞木鎳鈷項目施工生產需求,公司積極配合國際工程部做好國內人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作,爲確保6.30目標的實現提供強有力的人力資源支持。

在超齡人員參保工作中,公司指派專人負責,併成立了“超齡人員參保工作小組”,人力資源部認真做好政策的解釋以及工齡認定的相關工作,由於時間久、資料缺,加上原“五七”連解散,許多資料根本無從查考,而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到並覈實以前的工齡,因此,忙時公司每天都要接待好幾十人次的來訪。爲了真實有效、確保穩定、全面落實此項工作,公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑑定小組,並多次召開會議講解、解釋政策,最終我公司一共有104名家屬通過工齡認定參加了超齡保險,通過我們的工作使這些老有所養。

五、抓黨建、促發展,

制定了創建文明工作方案和工作安排,了多彩、主題鮮明的性文體活動,營造了團結奮進、健康向上的機關。對公司機關大院了綠化、美化、亮化改造,了宜人、舒適的工作環境。機關被評爲市級文明,,正在爭創省級文明。黨管武裝,黨委議軍制度,系統民兵的工作。了工會、婦聯、團委羣團組織的橋樑紐帶作用,爲建設機關建設和爲工作任務了基礎。

六、存在的問題

1、負擔太重,效益未能從根本上得以改觀。

在建設公司的大力支持和幫助下,我公司今年已經解決了不少的歷史負擔,爲我們輕裝上陣創造了條件。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決。

2、經營市場佔據的份量不夠

面對市場的無序競爭,加上我公司底子薄,負擔重,在與同行業競爭中有一定的難度,市場的佔據份量仍還很不夠。

3、待崗人員多,各種矛盾和問題呈現不斷。

一年來,公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力,更離不開上級和部門的關心和支持。我們堅信,在新的一年裏,公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。

建築公司年終個人總結範文 篇13

回顧過去的一年裏,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮鬥,就奮鬥就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨着經濟改革開放這個浪潮中,現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建築行業的管理工作者來講,又將面臨着人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較爲好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

爲適應新形勢下建築行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,紮紮實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,並逐步更新觀念,做一名合格的建築行業管理人員。

二、堅守崗位,履行職責

作爲一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作爲一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,爲公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此並祝公司在新的一年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建築公司年終個人總結範文 篇14

20__年上半年,我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在建設部門的正確指導下,解放思想,與時俱進,全面圍繞“提升經營、施工能力;加速加快公司又好又快發展進程”的工作思路,積極開展工作,並取得了一定的成績。回顧上半年,我們認真做了如下工作:

一、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業纔能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係,建立了誠信,爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,佔份額。上半年我公司共參加投標項目45項,中標35項,中標總造價5800萬元,建築面積50000平方米,有效跟蹤項目10項。

二、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年來,按照我們公司的要求,把施工質量、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《恆通建築公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發,使項目部及時明確各級的要求,並認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》數本發至項目和各科室、隊,並組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,公司領導不定期地對工程項目進行檢查,質量安全科每週對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,並督促項目一一落實,工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

三、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。

恆通建築公司由於行業原因,人員不僅多而且雜,在建工地工人大都是農民工,學歷低,人員素質普遍不高,而且是各族民衆混在一起。儘管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。於是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作,加大對農民工的培訓,幫助他們瞭解法律知識,另一方面千方百計保障農民工工資,爲此我公司還特地建立了發放農民工工資保障金專戶。爲農民工工資的發放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金,幫助切實困難的職工。防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

四、提高公司管理素質齊創新恆通。

提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以後,新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位並作了補充,不僅職責清晰、而且權責明確,在辦公室的組織下,各部室對新的崗位職責責進行分析並上牆,各科室嚴格按照崗位制度執行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形爲有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成爲上下級溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考覈。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考覈指標。通過五月份的第一次考覈,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

五,存在的主要問題。

在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現在爲止只完成全年經營指標30%。

2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮其特長。

建築公司年終個人總結範文 篇15

確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去半年,也是自己工作的半年。自從來到xx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天裏既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

一、工程概況及重要性

工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用舊鐵路支線的路基改建而成,xx公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米爲雙車道。左岸道路的建成通車將爲整個峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,爲工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,爲確保工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全爲前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作爲一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作爲一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,爲日後結算和竣工提供資料依據。

四、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年裏,自己也增長了一些經驗:例如,防滲牆施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是採用泥漿護壁,但是更好的方法是採用pvc管護壁,還要採用管壁較薄的pvc管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破pvc管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由於自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填築的剛性基礎上,久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。後經多位高級工程師的現場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作爲柔性基礎,頂部搭接搭板,作爲補救。

工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

五、不足與改進

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裏,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

建築公司年終個人總結範文 篇16

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20__年的日曆即將翻過,建築業個人年度工作總結。伴隨着時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

20__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層C5#樓)自己着手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括爲人處事都有很大的改進,也爲自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做爲一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座爲三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個大車庫總面積由於58000平米;由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因爲這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

工作要有責任心,合理安排工作。

在這裏更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量爲參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣纔可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣纔可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

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