效能監察工作總結

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效能監察是一項通過行政監督手段,促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施,也是**紀檢監察爲經濟建設服務的重要途徑。今年以來,我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的總體部署和要求,在人員少、任務重的情況下,堅持以經濟效益爲中心,以“查漏、促管、增效、保廉”爲目的,在充分調研的基礎上,經過認真篩選,重點對物資採購、工程建設項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察,每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施,制定了具體的實施方案,取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個(其中基層單位立項**個),下達監察建議書**份,爲社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下:

效能監察工作總結

一、完善工作制度,加強組織領導,爲開展效能監察工作打下基礎。

爲按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作,年初我們就做出了《關於****年開展****年效能監察工作的安排意見》,並結合我*實際,健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考覈辦法》、《效能監察員管理辦法及考覈標準》、《效能監察工作例會制度》,還先後制定下發了《關於****招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費管理的幾項規定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鉤考覈的管理辦法》、《關於加強管理,強化節約,搞好後勤改造的有關規定》、《關於加強設備管理的暫行規定》等多個文件,同時,成立了以*長爲組長、紀委書記爲副組長的效能監察領導小組,並結合本單位實際,認真選題立項,爲深入搞好效能監察工作打下了基礎。

二、本着“質量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設項目的效能監察。

因我*下崗人員較多,爲安置職工就業,一般性的維修維簡工程項目均爲自營性質,但即使如此,我們也採取在內部公開招標的辦法,堅持對每一個維修項目實行認真細緻地監督檢查。如xx年年*月**日,參與了由***組織的“**社區廁所重修工程”招標一次,原標的爲5.5萬元,通過三輪竟標,最終中標價爲5.2萬元, 比計劃節約資金0.3萬元,節減率爲5.5%。同時,在圍繞工程建設項目開展效能監察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓,建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則,本着“公開、公平、公道,合理、節支、保質”的指導思想,堅持對每一項工程項目實行認真細緻地監察和考量。如****年5月,我*在進行*****砼路面工程招標時,在競標中報價較低的有兩家單位,一個是15.65萬元,一個是15萬元,雖然後者比前者低了0.65萬元,但它的資質較低,信譽度也不如前者,所以經大家反覆認真地對此評議後,選定前者中標,從而在資金支持上保證了施工質量。

據統計,今年以來,我*共進行維修項目招標*次,通過實行競標,節減維修費用**萬元,比總計劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項目的審計工作,嚴格按照有關規定和標準,精打細算,深挖細扣,儘量減少成本費用的支出。據統計:今年共參與成本項目審計**次,送審金額爲***萬元,審定金額爲***萬元,覈減金額*萬多元,覈減率爲7.9%。爲**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞**中心工作,認真開展了對電算化收費項目的效能監察。

除了政府預算撥款以外,社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源,是**後勤管理的關鍵環節,也是羣衆關注的熱點,爲此,我們對該項目開展了效能監察。

首先,我們成立了電算化收費項目工作領導小組,組長由*長擔任,副組長由後勤副處長和紀委書記擔任,成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次,成立了以紀檢監察負責人爲組長,工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三,制定了實施方案,明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工,明確了責任和要求。第四,健全規章制度,完善操作流程。一是制定了有關規章制度,明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務,爲認真做好這項工作提供了有力的保證。二是爲了紮實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作,在效能監察小組成立後,就立即召開了專題會議,研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中,我們嚴格按照處領導要求,先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次,召開有關部門協調會議 **次,提出整改建議**條,建立和完善制度*項,從而促進了此項工作的開展,提高了監察效能,增強了有關管理人員的責任心,達到了項目的預期目的:一是優化了收費管理系統,節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象,達到了羣衆的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比,提高了**萬元

四、圍繞物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)開展效能監察。在物資採購時,爲降低成本,節約資金,我們嚴把進價關,在工作中實行了全程跟蹤監督,如在計劃進購*臺電器設備時,先後經上網查找資料、找業內人士瞭解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作,最終將進購金額由**萬元,降低到**萬元,節減資金*元,節減率爲16.6%。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時,首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構,爲此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行,爲認真搞好此項工作提供了監督保證。如****年*月**日,參與醫院購買**儀和**儀兩項小型設備的物資招標採購一次,原標的爲*.1萬元,通過三輪競標,最終成交價爲*.2萬元,比計劃節約資金0.*萬元,節減率爲22%。據統計,今年共參與物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)*次,總計劃資金**萬元,通過招標,實際使用資金**萬元,比計劃節約*萬元,節資率*%。五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。因我*原供水系統設計不合理,供暖系統陳舊老化,造成用電、用煤浪費,爲避免損失浪費,我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察,要求對原供水供暖系統進行合理更新改造,以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以後,通過今年一個週期的實驗,切實取得了顯著的效果:如**吃水泵房改造前,由於設備陳舊、佈局不合理導致二次送水的原因,造成用電的大量浪費,每年電費多達***萬元以上。技改後(即新選地址打井,實行一次供水)每年節資**萬多元,加上由此而減少的人力開支等每年可節資金**萬餘元;供暖管路改造前,因設備陳舊、供暖管路年久失修,造成跑氣漏

氣嚴重,多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以後,由原來的年用煤****餘噸(單價***元,總計金額***萬多元)降低到現在的年用煤***噸(用款***萬元),每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年,減少到現在的**噸/年,(每噸***元)年節支*萬元。僅此“節能技改”一項,除去技改成本***萬元,在五年回報期內每年就可節資***萬多元,爲企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監察,促進了國有資產保值升值。

今年以來,雖然處理廢舊物資工作已由****統一管理,但我*爲配合上級認真做好這一工作,儘量減少損失,增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作,做到胸有成竹,底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督,有效地防止了國有資產的流失。1—10月份,共對外賣出廢舊物資*次,原定標底**萬元,實際拍賣價爲**萬元,實現增收*萬元,比計劃提高了**%。

此外,根據上級安排,我們還認真開展了糾正吃拿卡要,截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花,在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對羣衆反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查,對確有問題的下達了“監察建議書”,督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾,提高了工作人員的服務意識和責任意識,規範了有關工作制度,和諧了黨羣幹羣關係,基本得到了羣衆的滿意。

七、效能監察向區科和班組延伸工作有零的突破。

按照****關於“將效能監察工作向基層科室延伸”的要求,今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組,建立了效能監察員管理制度,如制定了效能監察員任職條件、考覈標準、獎懲規定等,已初步在全處建立起了效能監察工作網絡。並在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等爲內容的效能監察活動,取得了初步效果:

1、**科在收費方面,處規定每月要收到**萬元(85%),可以前一直收不到這個標準,總是在****元之間(僅61%左右),自從今年實施效能監察以來,通過完善制度,明確責任,加強管理,4—7月平均月收費*萬元(4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費**.2萬元。

2、**科在託兒所經營管理方面,以前*個員工,僅工資就需支付****元左右,但月收費僅****元,僅此每月就要賠****元。通過實施效能監察以後,目前*個員工,每月收費****元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧****元,年減虧*萬元。

3、**科在用電管理上,採取峯谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水,每度電平均支出0.*元左右,現在改爲晚上12點以後補水,每度電平均支出0.*元左右),每年可節約電費**萬元。

通過開展效能監察,不僅規範了工作程序,實現了陽光操作,最大限度地減少了違規違紀問題的發生,而且也爲企業節約了資金,降低了成本,提高了經濟效益。

總之,今年我*效能監察工作,在上級機關和*黨政的正確領導下,在*效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下,較好的完成了全年的效能監察工作任務,取得了較爲明顯的成績,尤其是節能技改項目特別突出,作爲優秀成果項目已向****推薦參與評選。儘管我*效能監察工作取得了一定的成績,但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距,我們決心在明年的工作中奮起直追,迎頭趕上,再創佳績。

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