福利工作總結4篇

今年四月，通過市屬事業單位公招，我有幸成爲福利院的一名職工。這段時間以來，我深刻了解到福利院爲黨和政府分憂，替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學習，提高自身素質，努力適應工作需要。爲了總結經驗教訓，更好地做好 年工作，現將 年工作總結如下。

一、學習方面

一是認真學習理論知識。積極學習馬列主義等一系列老一輩無產階級革命家的先進思想理論，認真學習實踐科學發展觀和黨的xx屆四中、五中全會精神，以先進的思想理論武裝自己的頭腦。

二是努力學習業務知識。認真學習《中華人民共和國收養法》、《中國公民收養子女登記辦法》等與業務工作息息相關的各項法律法規，認真學習院內各項規章制度，並嚴格按照院內各項規章制度辦事，自覺履行崗位職責。

二、工作方面

一是轉變角色，努力適應崗位需求。福利院的工作是一項服務性工作，它與其它工作既有區別又有聯繫。本人雖然有兩年工作經驗，但是福利院的工作對於我來說，是一項以前從未接觸過的全新工作。因此，在工作中，本人除了學習書本上的經驗，我還虛心向領導和同事請教、學習先進的工作方式方法，努力轉變自身角色，以適應工作需要。

二在工作上，我主要從事文祕、接待和內務管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時在收文簿上做好登記。做到事事有着落、件件有迴音。在文件材料的起草上，我都努力做到斟句酌、反覆修改，總結經驗、提煉亮點，力爭寫出符合我院實際情況的文章。每月一次的職工大會，我都及時通知各科室負責人，並做好考勤和會議記錄。對於電話諮詢，按照科室分工及時告知來電人員電話號碼。對於來訪人員我都努力做到熱情細緻、耐心周到的爲其講解和服務。對於來院捐贈的單位和個人我都做到熱情接待，對物品清點清楚並做好登記，及時移交入庫保管，做好了網站上信息的添加。在週末行政值班時，根據行政值班制度要求，按時到院在大廳或者監控室進行值班。巡查新、舊樓情況，重點檢查服務人員是否在崗，學生有無在院等情況。

三是積極參加黨支部的各項活動和工會活動。在建黨 週年之際，積極參加院內組織的到鹽邊縣紅寶鄉核桃箐村開展的“創先爭優”暨“七一”慰問幫扶對象活動，爲他們送上黨和政府節日的關懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書活動。按照規定，在閱讀完書籍以後，寫下了一篇心得體會。同時，我每個月按時參加院內的工會活動。

四是較好的完成了領導交辦的其它工作。

三、存在的不足以及下一步努力的方向

年，本職工作雖然取得一定成績，但是也存在一些問題，主要以下幾個方面：一是理論水平不夠全面深入。二是在業務上存在問題，不能夠獨擋一面，需要他人協作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問題考慮不夠周全，就急於處理，導致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強理論學習，提高自身素質。在業務工作上多向書本和有經驗的同志學習，努力做到素質優良、業務精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭取全面細緻解決工作中遇到的各種問題。

XX年第一季度，我科在上級人事部門的指導和局黨組領導下，各項工作順利推進，取得了很好的成績。現對照目標責任書，結合當前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對一季度工作進行總結。

一、工作完成情況

1、完成貴化子校劃轉106名教師、農牧場子校劃轉21名教師和貴鐵子校劃轉37名教師按地方標準補發工資審批；

2、按照XX年機關事業單位工資統計年報和勞動工資統計年報要求,完成全市各單位年報基礎數據收集彙總，按時向上級部門報送。

3、深入市一醫、中醫院，對春節期間生病住院的7名機關事業單位工作人員進行慰問。

4、嚴格按照機關事業單位正常晉升工資的有關政策，全面完成全市106家機關事業單位6575人XX年1月正常晉升級別（薪級）工資審批和數據彙總工作,並將彙總數據上報貴陽市人事局。

5、按照貴陽市人事局的統一安排部署，完成義務教育階段教師XX年至XX年津貼補貼發放情況統計，彙總上報貴陽市人事局。

6、按照市委、市政府的安排部署，組織全市各機關事業單位工資經辦人員召開全市規範公務員津貼補貼調查清理工作會議，安排部署我市機關事業單位現行津貼補貼調查統計。

7、按照貴陽市人事局對義務教育階段教師績效工資調研工作安排，進一步對調研材料進行整理完善。

8、按照財政統發工資審覈的有關要求，全面完成全市XX年第一季度108家單位財政統發工資審覈工作。第二季度截止3月31日已完成73家，餘下的35家計劃於4月10日前全部審覈完畢。

9、按照工資套改有關政策，完成機關事業單位240名工作人員職務（稱）變動調整工資審批；辦理新參加工作人員轉正定級25人、試用期人員試用期工資調整1人、基層農技人員浮動工資轉固定8人、“雙千”隊員浮動工資63人、政法幹部新增政法津貼2人、調整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜，月增警銜津貼1937元。

10、審覈辦理檢察官審判津貼調整7人，月增審判津貼1192元；

11、審覈辦理工作人員調動轉移工資手續48人；

12、按照幹部管理權限下文批准46名機關事業單位工作人員退休。補辦退休證1個，辦理機關事業單位工作人員退休手續54人。

13、辦理退休高齡補貼24人、遺屬生活困難補助8人；

二、採取的做法和措施

1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規定對人員工資、津貼補貼進行審批，規範管理。

2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內完成。

三、存在的困難和問題

1、機關事業單位工資制度改革後，人員工資的日常管理、業務審覈等均採用《貴州省人事工資管理系統》進行，需要增加1名熟悉工資管理系統的人員，對系統進行日常維護，以確保系統的正常運行。

2、新版《貴州省人事工資管理系統》導入數據後不能覆蓋的問題，仍然存在，給工資業務數據接收和彙總帶來極大不便。

四、下季度工作計劃

1、按照財政統發工資審覈的要求，繼續做好第二季度餘下的35家單位財政統發工資的審覈。

2、按照規範公務員津貼補貼前期調查清理階段工作的安排，按各單位報審時間安排表，認真做好各單位上報統計數據的審覈和彙總，爲下步進行數據測算奠定基礎。調查數據彙總完成後，積極與市財政局配合做好公務員津貼補貼規範的數據測算和實施方案的制定。

3、組織召開勞動鑑定會，對申請勞動（工作）能力鑑定的人員做好調查，開展鑑定；

4、按照省、貴陽市兩級勞動部門對XX年企業工效掛鉤決算的要求，按規定及時完成我市參與工效掛鉤決算企業的預決算工作。

5、做好機關事業單位職務（崗位）變動調整工資審批工作；

6、做好機關事業單位工作人員工齡、工傷認定；

7、按權限做好機關事業單位工作人員退休審批及手續辦理；

8、做好高齡補助、遺屬生活困難補助、知識分子補貼的審批；

9、完成上級部門及局領導交辦的其他臨時工作。

XX年，xx市作爲一個有128萬多人口的縣級市，現有老年人13.66萬人、殘疾人55310人、五保對象5837人，社會福利事業在全市經濟社會發展中具有舉足輕重的地位。近年來，我市民政局把“三院”（敬老院、福利院、光榮院）建設作爲統籌城鄉發展的重點工程來抓，不斷完善城鄉社會福利體系建設，社會福利事業穩步推進。 現將工作總結如下：

一、突出城鄉互動，立足“三院”建設統籌一盤棋

加快城鄉社會服務體系建設，是統籌城鄉發展，促進經濟社會協調發展的有效舉措。XX年，我市制定了社會福利事業三年發展規劃，把“三院”建設列入全市經濟社會發展的重點工程，作爲社會福利事業發展的重頭戲，作爲統籌城鄉發展的切入點，作爲新農村建設 “六大工程”之一的 “陽光工程”，作爲當前和“xx”時期建設“和諧××”的重大戰略來重點實施，計劃在近兩年內共投資1.3億元，統籌建設城鄉敬老院、福利院、光榮院，以市福利中心爲龍頭，以農村敬老院爲支架，以公辦福利機構爲主體，以民辦福利服務網點爲補充，建立健全城鄉一體化的社會福利服務體系。其中，投資5000萬元，按照國家一級福利機構的建設標準，建設城區福利中心；投資8000萬元，全面完成農村敬老院的新建、擴建工程。到XX年底，全市31個鄉鎮（街道）各建成一所省級示範敬老院，新增供養人員5000人。市裏專門成立了“三院”建設領導小組，市委副書記掛帥，主管民政的副市長文祕雜燴網具體負責，搞好協調；市四套班子領導每人蹲點一個鄉鎮，負責一個項目。目前，市福利中心和第一批16個農村敬老院全面通過質量驗收，有2個上報爲省級優良工程，10個上報爲宜春市優良工程。新落成的市福利中心，佔地面積50畝，建築面積2萬平方米，可入住老人和嬰兒300人。

二、精心設計佈局，抓好“三院”建設規劃一張圖

規劃是工程建設的龍頭。在“三院”建設進程中，我市始終突了規劃的先導作用，把好每一張規劃設計圖的評審關，力求在規劃佈局上凸顯特色。在發展理念上堅持適度超前，提出 “一看齊，二超前”目標（“一看齊”（），就是向國有一級福利機構、示範敬老院看齊；“二超前”，就是建設規模、設計佈局超前）。我們對21個參與設計單位進行認真篩選，從中選擇了4家有經驗、有實力的單位負責設計；並組織設計人員赴上海、武漢、九江等地參觀，結合本地實際，提出了“選址生態化、佈局人性化、格調民俗化”的設計理念。在建設標準上堅持高起點定位，在落實省民政廳 “八個一”農村敬老院建設要求的基礎上，增建一個沼氣池、一所醫療所，達到“十個一”的標準。市政府先後召開了三次設計方案評審會，除聘請民政、建築、設計、土管、規劃等部門的專家參加外，市委書記、市長直接把關，幾易其稿，最終才確定首批16個敬老院和市福利中心的設計方案，爲我市社會福利事業的高起點建設畫好了一張高起點的藍圖。

三、強化投入保障，做活“三院”建設資金一本帳

資金投入是工程建設的基本保證。我市在積極爭取上級資金扶持的同時，多渠道、全方位籌措建設資金。一方面，政府出臺資金配套扶助辦法。對按期完工的鄉鎮（街道）敬老院，由市財政按標準進行配套補助，新建面積每平方米補助120元。XX年，全市共配套資金近1000萬元。另一方面，動員社會各界資助。通過市、鄉兩級領導帶頭捐款、向在外創業的本籍人士倡議等方式，發動社會各界資助“三院”建設。在短短的三個月時間內，全市共募集資金700餘萬元，確保了“三院”建設的有效投入。

四、落實工作舉措，鼓起“三院”建設工作一股勁

思路確定後，關鍵是抓落實，一鼓作氣地抓出成效來。市政府把“三院”建設列入全市年度目標考評體系，在工程設計、功能佈局、工程質量、進度要求等方面進行量化；與各鄉鎮（街道）一把手簽訂了責任狀，明確鄉鎮（街道）黨委書記爲第一責任人；對每個項目工程，均由市裏指派技術人員進行監理；建立健全工作督查制度，由市領導帶隊巡迴督查，每月集中召開一次“三院”建設調度會或流動現場會，在全市營造你追我趕、你好我優的生動局面。同時，堅持一手抓建設，一手抓管理，把“三院”建設作爲重點工程來推進，作爲精品工程來打造，作爲樣板工程來管理。向全社會公開招聘敬老院院長和工作人員，將一批年紀較輕、有文化、懂管理、會經營的能人選聘到敬老院工作，通過業務培訓，取得資格證書後持證上崗；市財政將敬老院院長的工資列入預算，對連續聘滿六年的院長爲其辦理社保。通過創新管理機制，有效激發了各方面的工作幹勁，形成“三院”建設和管理的動力機制。按照兩年內高標準完成全市敬老院的新（改）建目標，XX年，我市在鞏固完善首批16個鄉鎮敬老院配套設施建設的同時，啓動第二批14個鄉鎮敬老院建設，年底全面竣工，確保每個鄉鎮（街道）都建成一所集養老、託老、康復爲一體的省級示範敬老院，使全市五保戶集中供養率達90%以上。

二ＯＯ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想爲指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規範管理，提高效率；狠抓服務，保險爲民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇於開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。sO100

一、基本情況

（一）、全年徵收基本養老保險金558萬元，佔市局下達450萬元的124%，其中由地稅局直接徵收193萬元，我局配合稅務徵收365萬元。

（二）、已開展二ＯＯ五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個，申報率爲100%，對申報表統一進行了認真核定，覈定率達100%。

（三）、全年應發基本養老金360萬元，實發基本養老金360萬元，發放率達100%，全部385名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達100%，比的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們爲離退休人員從七月和十月起調整並增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有2760名參保人員全部進行了建帳，建帳率達100%。

（五）、對全部217家參保單位中的163家開展了稽覈工作，其中實地稽覈65家，書面稽覈98家，稽覈率達75%。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員188個，個人會員268人，開展了一系列的協會活動。

（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心並已轉入正常運轉。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐聖賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關於解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要[]4號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要[]7號按政策規定進行了糾正和規範，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作，讓他們心服口服。

二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉鎮機關事業單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、稅務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了爲機關事業單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間裏成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，並迅速地發展壯大，得到社會一致好評。

（二）、科學規範業務工作流程

一是爲了適應機關事業單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業單位養老保險的基礎業務工作，按照登記申報、覈定繳納、繳費記錄、待遇審覈、待遇發放、基金結算六個環節進行了科學規範：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統籌股兩股一室調整爲辦公室、財務股、覈定股、稽覈股、退休管理股、發放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任範圍和每個人的崗位職責；最後完善考覈辦法，平時只發70%工資，年終將30%工資及年終獎拿來用於與個人工作業績考覈掛鉤。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機18臺，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、複印機、掃描儀等共12臺套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，並適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便於隨時查找審覈；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等

操作。

三是規範了個人帳戶管理辦法，個人帳戶建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數據及實繳和欠繳數據全部錄入微機管理。專程到省機關事業保險辦購買《機關事業單位職工養老保險手冊》4000冊，發送到參保對象手中，對於養老金已交清的單位和個人，做實個人帳戶。

四是規範了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統的養老保險業務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規劃、精心測算，與縣公路段相關人員反覆磋商、協調、解釋和說明，終於達成了既符合市政府黃政辦發[]55號文件“以支定收、適當積累、略有節餘”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩定因素。

五是稽覈工作成效顯著。稽覈工作是我們今年新開展的一項業務工作，爲了切實做好這一工作，我們新成立了稽覈股，將2名業務骨幹配備到股室。他們在認真學習保險業務、財會、審計、計算機等知識後，隨時開展大規模的稽覈行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養老保險基本情況進行普查，發送自查文件和由稽覈股精心設計的自查表格。由於時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽覈股的同志們發揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協調；臉皮要厚、業務要熟、嘴巴要薄；不怕苦、不怕累、不怕受冷落），經過努力，已書面稽覈98個單位，實地稽覈65個單位，並對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批覆、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與覈定股個人臺帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衛生院、黃梅鎮衛生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數、繳費基數有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養老金現象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現象，對於新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽覈資料。如在縣公路段養老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽覈，共核出少繳養老金494688元，公路段已同意分批補繳。

（三）、基金管理工作邁上新臺階

一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規，不違法，加大對擠佔挪用基金清收力度。

首先進一步規範基金徵繳、撥付、管理內部流程，嚴格執行國家有關文件精神，基金進入財政專戶，實行收、支兩條線管理，每月與財政局社保股覈對帳務，相互制約，相互監督，把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二ＯＯ一年以來財政和衛生代扣且未能撥付到社保專戶的養老金，多次做協調工作，終於全部撥付到位；我們按縣檢察院的建議，將建材局、博仁製藥廠、孔壠衛生院、小池電排處暫存於經費帳戶中的基金全部轉入財政養老保險基金專戶。

其次對一九九五年六月由當時的縣委主要領導出面借給池化集團的30萬元養老金，鑑於池化已進入破產程序，我們分別找縣政府、縣經貿局、縣法院及池化集團破產清算組的有關領導，陳述利害關係，並藉助同學關係，終於將這筆借出的養老金列入最先清償順序，清算組計劃於近期赴福建清收池化集團外債來償還借用的基金。第三對

一九九四年十月由人事局和本局在小池徵地9.17畝挪用343403.8元基金的問題，我們將當時的徵地手續、資料、證件全部從人事局要回，並與小池鎮政府、小池土地分局取得聯繫，計劃對目前仍閒置的土地由我局招商引資進行開發，極力說服小池鎮和小池土地分局領導，使他們暫時取消了收回土地進行變賣處理的決定。

二是在工作經費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府彙報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時，我們開源節流，嚴格財務管理制度，保證了業務工作的正常運轉。

三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制彙總上報工作，做到了數據有來源，報表有分析，問題有對策。

（四）、進一步完善了社會化發放辦法，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了離退休管理服務水平

一是在去年社會化發放率95%的基礎上，我們上門做好說服工作，有幾家原來由單位代發，現在全部改爲銀行發放，不但簡化了手續，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現在的發放率和社會化發放率均已達到100%。

二是今年九月，我們對全部離退休人員統一建立了生存狀況檔案，爲每一個離退休人員拍了數碼照片，收集了身份

證複印件（或編號）、聯繫電話、家庭住址，並且全部進入微機管理，便於今後查找、覈對。

三是在民政部門的大力支持配合下，今年六月，我們正式成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，協會有固定的活動場地，配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦牀、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具；組織離退休代表到江西柘林湖旅遊觀光，爲每人精心製作了一張含每人觀光電影及協會基本情況的光盤，深受他們的喜愛；爲每一位參保的離退休人員製作了一張精美的二ＯＯ五年掛曆，並計劃春節前爲每一位離退休人員印製一幅燙金春聯，爲家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。

（五）、加強了自身建設

一是改善了辦公環境。原來的辦公地點處於城外郊區，參保對象辦事不方便，幹部職工上下班也不方便，加之原辦公樓年久失修，十分破舊，也很不安全。經請示縣政府領導和勞動保障局領導同意，我們與縣新華書店達成租用協議，今年六月份全局整體搬遷到位於鬧市區的正街新華書店樓上辦公，經過設計裝修後的新辦公環境佈局合理，新潮時尚，寬敞明亮，給人耳目一新的感覺。

二是辦公全部實現自動化。

三是由計算機管理中心負責人自行設計建立的黃梅縣機關事業保險網站在得到全局幹部職工的認可後，現已正式開通。我們的網站內容豐富，信息量大，鏈接方便。

四是幹部職工的綜合素質得到了極大提高：首先經過強化培訓，全部學會了微機操作技術；其次經過幾個月的學習，全面瞭解熟悉或掌握了社會保障業務知識，比較熟練地掌握了機關事業養老保險業務知識，全局幹部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網上業務知識考試一次性全部合格通過；第三幹部職工寫作能力和口頭表達能力得到了鍛鍊和提高。今年有2名同志入黨轉正，有2名同志成爲新黨員，6名同志得到提拔，6名幹部職工參加了高等教育自學、函授考試，1人獲本科學歷，3人獲專科學歷。

五是建立和完善了各項管理制度，提高了管理水平，樹立了良好的外部形象。今年四月，我局制訂並通過了《黃梅縣機關事業單位保險福利局工作人員須知》，人手一冊，內含12項規章制度和各股室工作責任制度，平時嚴格按制度執行，同時，宣佈幹部職工工資平時只能領70%，年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用，進行考覈評比，要求幹部職工必須既出勤也出力，還要出成績。

六是內設機構和人員進行了合理調整。

（六）、積極探索機關事業單位養老保險制度改革工作

今年，爲配合機關事業單位機構改革工作，按照縣鄉鎮綜合配套改革領導小組的要求，我們深入調查研究，搞好摸底測算，積極探索機關事業單位養老保險制度改革工作。

一是在認真學習麻城、安陸、荊州等地改革經驗的基礎上，制訂出我縣鄉鎮機關事業單位養老保險制度改革草案3套，然後在全縣隨機選取10家單位進行摸底測算，經過反覆比較、篩選，保留一套我們認爲最佳的方案提交給鄉改辦和縣領導作參考。

二是爲適應機關事業單位改革後下崗分流人員參保業務工作的需要，我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，服務對象是：鄉鎮機關分流人員、轉制的鄉鎮事業單位分流人員、縣級事業單位落聘、分流等人員、機關事業單位中自謀職業人員、領辦、創辦、組建民營等各種經濟實體的原機關事業單位人員等，服務內容是：代爲保管勞動關係檔案，代辦養老保險關係接續手續，代辦勞動關係及養老保險關係轉移手續，代辦醫療保險手續，代辦正常工資調整手續，代辦到齡人員退休手續等，目前此項業務工作已正常開展，一些單位和個人的代理業務正在接洽之中。

三是大力配合縣政府招待所改革工作，積極出謀獻策，提出多套全員參保方案及測算情況，供領導參考，最後確定一套各方均認可的方案，目前正在實施之中。

（七）、爲全縣經濟強縣的大局作貢獻，認真做好招商引資工作

今年通過我局的努力，促成武漢、廣東的兩位老闆與小池新世紀職校聯手，共引資520萬元，收購、改建、擴建原職校，爲黃梅的職業教育工作作貢獻，此項目已通過招商局的檢查驗收。

（八）、做好宣傳報道工作

在市級報刊上發表文章5篇，組織了兩次政策諮詢日活動，免費發放宣傳資料2800多份，縣電視臺宣傳3次。

（九）、積極宣傳計劃生育政策，進一步落實好計劃生育工作

根據國家計劃生育政策，在縣計生局、勞動和社會保障局的指導下，計劃生育工作穩步開展，多次組織

了全局幹部職工及育齡人羣學習有關計劃生育政策和相關知識，定期舉行書面答題，設立了版面清新、內容豐富的宣傳欄，爲做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負責人員按時帶領育齡婦女到計劃生育指導站進行“一檢三查”，達到了無病早防、有病早治，積極採取行之有效的節育方法，杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細規範，一目瞭然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。

三、經驗體會

（一）、磨刀不誤砍柴工

做好基礎工作是做好全年各項工作的必要條件。年初，我們花大力氣，建章立制，合理設置內部股室，定崗定人定職責，理順辦事程序，理清基金和財務帳目，協調各職能部門和有關單位的關係，爲下半年大張旗鼓地開展好各方面工作打下了堅實的基矗

（二）、衆人拾柴火焰高

今年的工作能得心應手，一步一個臺階，得益於我局領導班子的精誠團結，更得益於全體工作人員步調一致，聽從統一指揮，齊心協力，萬衆一心，任何時候都能顧全大局，不計較個人得失，理解、支持、配合大局工作。

（三）、他山之石，可以擊玉

外地的成功經驗，使我們少走了許多彎路：我們借鑑《武穴市機關事業保險局管理制度彙編》，制訂了《黃梅縣機關事業單位保險福利局工作人員須知》，規範了內部管理工作，提升了我們的管理水平；我們借鑑英山、宜昌等地經驗，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了退管服務水平；我們借鑑荊州市機關事業保險局人保代理中心的成功經驗，成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，爲即將進行的改革做好了後續準備工作。

雖然在二ＯＯ四年度我們做了大量卓有成效的工作，與各兄弟縣市相比，還存在許多不足：我們沒有自己的辦公樓；我們的辦公經費還非常緊張；各參保單位的欠繳情況還比較嚴重；按照精減效能的原則，我們的人員還偏多，素質還有待進一步提高等等，我們決心在

二ＯＯ五年裏，圍繞縣委、縣政府的中心工作，團結一心，克難奮進，努力取得更好的成績。