縣委組織部工作總結大綱
一、20xx年工作總結
今年以來，我部深入貫徹黨的xx大和中央、省、市組織工作會議精神，在縣委的堅強領導和上級組織部門的精心指導下，始終堅持圍繞中心、服務大局、服從全局，緊扣“創新”和“突破”兩大主題，大力推行工作“預決算制”，着力強化組織工作項目化管理，全面提升了組織工作規範化、科學化水平，爲開江追趕跨越、超常發展提供了堅強的組織保障。
(一)以黨的xx大爲主線，縱深開展“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動
按照“思想進一步統一、力量進一步凝聚、作風進一步轉變、工作進一步推動”的總體要求，今年5月至7月，在全縣20個鄉鎮及所有縣級部門、學校、企業、社會組織中廣泛開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，教育引導全縣黨員幹部和羣衆爲譜寫中國夢的四川篇章、達州行動、開江華章而努力奮鬥，圓滿完成了主題教育活動的各項工作。
1.突出學習教育，夯實羣衆基礎。編印《巴山平原中國夢》簡明讀本5000冊和《主題活動知識100問》10000冊，實施“百名理論骨幹送課到基層、千冊簡明讀本進支部、萬名黨員幹部曬承諾”三大活動，集中縣委黨校、政研室、黨史辦等300餘理論骨幹力量，分赴各鄉鎮、村(社區)和企事業單位進行重點輔導。縣委書記、縣長帶頭到聯繫點現場爲基層黨員幹部羣衆宣講“中國夢”。合理利用“基層幹羣講壇”，創作金錢板、羣口快板、歌曲等羣衆喜聞樂見的充滿“泥土味”的地方文藝作品30餘件，在寓教於樂中堅定羣衆心中的“中國夢”。主題教育活動中，基層單位共召開院壩會、舉辦壩壩戲1000餘次，讓活動實現了橫到邊、縱到底、全覆蓋的目標。
2.狠抓關鍵環節，強化活動實效。圍繞“四個進一步”要求，科學規劃49個主題教育活動示範單位，成立8個活動指導組，分行業、分系統實施蹲點指導，確保活動規定動作不走樣、自選動作有創新。健全督查網絡，堅持每週編髮督查通報，將主題教育活動納入黨建工作目標考覈，防止活動搞形式、走過場。活動中，共進行集中督查5次，編髮督查通報3期，對領導不重視、推進不力的單位進行了通報批評，有效防止了搞形式、走過場。廣大黨員幹部自覺弘揚好學、實幹、爲民、創新作風，26名縣級黨員領導幹部、110名黨員領導幹部和856名機關幹部，就實現百姓安居夢、就業夢、行路夢、致富夢，深入農家小院和田間地頭，與基層羣衆面對面，有效化解糾紛矛盾1200餘件，爲羣衆辦實事552件，讓羣衆看到了變化、得到了實惠。
3.注重載體創新，譜寫華麗篇章。各地各部門黨政領導幹部通過單位內部交流、系統橫向交流、上下溝通交流等方式，與基層黨員和羣衆密切溝通交流，廣泛收集羣衆所需所盼。縣委書記帶頭深入基層聯繫點就產業發展、城鄉規劃等與羣衆話夢繪藍圖，帶頭撰寫調研報告。全縣領導幹部走訪羣衆2019餘人次，科級以上領導幹部共撰寫調研報告或心得體會1160篇。以召開座談會議、舉行電視訪談、開展主題徵文、舉辦演講大賽等形式，引領基層黨組織和黨員幹部在“全民創業、全域創新、全面創優”中奮發有爲。大力實施開江“223”經濟發展三大核心任務，加快200億量級縣級中等城市、新農村“2+43”工程等重大項目建設，全縣上下形成了人心思齊、人心思乾的良好局面。
(二)以提高執政能力爲核心，加強班子隊伍建設
堅持把選好用好乾部作爲抓黨建、促發展的關鍵工作來抓，突出幹部改革創新“主基調”，圍繞中心、服務大局、主動作爲，不斷創新干部培育、管理和選任機制，有效激發幹部幹事創業的熱情，爲我縣加速崛起、超常發展注入強勁動力。
1.踐行五好乾部標準，班子隊伍建設不斷加強。一是注重繼承創新，建立長效機制。按照中央和省、市有關要求，在充分調研、廣泛討論、徵集意見、反覆修改的基礎上，結合我縣實際，擬草了《關於進一步加強領導班子和幹部隊伍建設的意見》、《關於進一步轉變作風加強黨的羣衆工作的意見》，《關於實施優秀年輕幹部薪火計劃進一步加強年輕幹部培養選拔工作的意見》、《關於切實關心愛護幹部激發幹事創業活力的政策措施》、《開江縣幹部談心談話全覆蓋實施辦法》(簡稱“2+3”文件)，爲推動組織工作創新發展提供了路徑。二是注重定期分析，打造一流班子。以“優化班子運行”爲切入點，深入全縣20個鄉鎮和62個縣級部門開展領導班子運行情況調研，查看現場286個、個別座談1300餘人、查看資料2019餘份，收集意見建議130餘條，重點了解班子隊伍的團結狀況、工作成效、作風好壞以及班子建設中存在的問題，準確掌握了班子成員的工作態度、工作能力、適崗能力和管理水平，爲縣委科學選任、打造一流班子隊伍，打下了堅實基礎。撰寫的調研文章《科學考覈評價領導幹部的思考》，《四川黨的建設》20xx年10月號上在全省進行了宣傳和推介。三是注重人文關懷，激發實幹事活力。制發《關於進一步加強全縣機關事業單位工作人員退休工作的通知》、《關於進一步落實機關事業單位工作人員帶薪年休假制度的通知》，建立退休幹部年度臺賬、領導幹部休假臺賬。建立卸任領導、退休幹部幹部談心談話長效機制，認真落實幹部退休(提前退休)享受待遇相關規定，不定期召開掛職幹部、援藏藏援幹部、碩博人才、青年幹部和選調生座談會，“面對面”傾聽幹部心聲，“實打實”解決幹部困難。紮實開展縣委書記、組織部長與鄉鎮黨政正職、部門主要負責人談心談話，全面掌握鄉鎮部門“一把手”思想動態、工作成效和優點缺點，爲縣委調整使用幹部提供決策依據。今年以來，談心談話人數達280餘人，整改慵懶散奢班子2個，調整工作不力幹部5名。
2.優化結構提升能力，大力選拔培養優秀幹部。一是大力選拔優秀年輕幹部。建立建全培養鍛鍊、適時使用、定期調整、有進有退的工作機制，根據分管縣級領導、主要單位領導、單位幹部職工、服務基層代表等多方意見，將新推薦產生的110名科級後備幹部納入了後備幹部庫，通過組織掌握、動態管理、優勝劣汰等方式，促使鄉鎮、部門班子形成合理的梯次配備。制發《開江縣面向全社會公開遴選優秀幹部和人才工作20xx年度實施方案》，建立全縣40歲以下年輕幹部人才信息，通過民主推選、資格審查、常委會討論等程序，向市委組織部推薦上報縣處級優秀幹部人才人選20名。通過組織推薦、資格審查、筆試面試，面向社會公開遴選市縣科級優秀幹部人才46名、村(社區)後備幹部50名。二是紮實開展幹部掛職鍛鍊。紮實開展 “六個一批”掛職鍛鍊，挑選7名優秀鄉鎮黨政正職、部門科級幹部到市級機關、市經開區、大中專院校掛職鍛鍊;從縣級機關選派10名優秀年輕幹部到新寧、任市、普安等經濟社會發展重鎮掛任黨政副職、村第一書記;從縣級機關和鄉鎮選拔12名優秀年輕幹部進行“雙向交流”鍛鍊;選派150名縣鄉村優秀幹部到重大項目、重點工作、中心工作和徵拆一線實踐鍛鍊;選派10名優秀年輕幹部人才赴藏區開展援助工作;面向社會公開遴選301名優秀年輕幹部人才充實到各行各業。三是創新開展幹部教育培訓。以“全面覆蓋、學以致用”爲着力點，整合各類教育培訓資源，充分發揮縣委黨校主渠道、主陣地作用，創新培訓方式，拓展培訓內容，加強與院校合作，構建多層次、多元化幹訓新格局。圍繞縣委中心工作，突出抓好“新型城鎮化與特色魅力城市建設培訓班”、“重點項目重點產業村黨支部書記、主任培訓班”、“科級幹部執行能力提高班”、“政法綜治維穩大調解工作培訓班”等14個專題培訓，選派230人到北京、上海、江蘇、杭州、成都等地參加省市調訓，邀請西南科技大學戴斌等院校專家來開江現場教學，共培訓各級各類幹部2019餘人。
3.銳意進取、務實創新，幹部人事制度改革縱深推進。一是探索建立防止選任簡單“以票取人”長效機制。深入開展防止簡單“以票取人”試點工作，深入實施“三三”機制 (“三公開”民主識人、“三評分”多維考評、“三差額”競爭選任)，把組織掌握與羣衆推薦、日常考覈與民主測評、常規工作業績與關鍵時刻表現結合起來，通過會議推薦、談話推薦和過目相面等方式，全面考察幹部的德能勤績廉，進一步提高了選人用人科學化水平。此項工作，市委組織部《組工信息》在全市予以了宣傳和推介。二是堅持重點工作一線考察識別幹部。出臺《重點工作一線幹部專項考察暫行辦法》，制定考察方案，組建專項考察小組，由6名部領導帶隊，採取實地察看、走訪座談、查看資料等方式，每月對全縣9個重點項目150名重點工作一線幹部進行日常跟蹤考察、專項量化考察和回訪定性考察，並及時彙報考察情況，對錶現優秀、業績突出的向縣委建議及時提拔重用，共提拔重用5名優秀年輕幹部。此項工作，於9月25日在《達州日報》區域新聞頭條予以了宣傳和推介。三是縱深推進中層幹部競爭上崗。出臺《機關事業單位中層幹部跨部門交流輪崗實施辦法》，縱深推進中層幹部競爭上崗、跨部門輪崗。先後指導公安局、檢察院、縣法院、交運局等10餘個單位開展了中層幹部競爭上崗，讓200餘名普通職工走上了中層幹部崗位。在20個鄉鎮的財政所長崗位和16個部門的關鍵崗位中試點實行了中層幹部跨部門交流輪崗，36名幹部通過競選、交流輪崗換了位置，轉了作風，提了能力。此項工作經驗，《達州日報》在4月25日區域新聞頭條予以了宣傳和推介。四是積極開展中層崗位社會評價。以杜絕“冷硬橫推”爲切入點，出臺《中層崗位社會評價實施辦法》，制定詳實工作《方案》，建立重點部門、關鍵崗位中層崗位信息庫，把全縣125個關鍵中層崗位納入評價範圍，讓每個中層幹部有壓力、有動力、有激情，促使他們愛崗敬業、熱情待人、高效工作，切實解決中層幹部“不作爲、慢作爲、亂作爲”問題，不斷提高行政效能，確保組織滿意、社會滿意、羣衆滿意。此項創新工作，得到市委焦偉俠書記、張健部長的肯定性批示，並要求在全市進行宣傳和推廣。
4.堅持以問題爲導向，切實加強幹部監督。一是切實強化幹部監督管理。以杜絕 “慵懶散奢”現象爲着力點，探索建立以“工作細化、考覈量化、注重實績、獎優罰劣”爲主要內容的機關工作績效考覈評價體系，分行業、分部門、分單位對幹部職工進行嚴格考覈。規範幹部職級管理，對全縣21個事業單位重新進行了崗位設置，把60餘名事編幹部聘任到了相應崗位。不定期清理科級領導幹部調動情況，對6名未辦調動手續的同志進行跟蹤和督促。強化“一把手”監督管理，認真執行領導幹部述職述廉、重大事項報告、經濟責任審計等制度，對9個單位黨政“一把手”進行了經濟責任審計，促使各級領導班子和黨員幹部隊伍求真務實、真抓實幹。二是認真做好乾部來信來訪。以“提高行政效能”爲着力點，深入開展領導幹部蹲點調研、萬名幹部直接聯繫服務羣衆等活動，面對面解決人民羣衆實際困難5000餘個。高度重視羣衆對幹部的來信來訪，開通部長信箱，設立舉報電話、幹部任免公示公告欄，堅持組織部長接訪，全年辦結信訪回覆21件，接待羣衆來信、來訪200餘人(次)，有效防止了幹部“帶病提拔”和“帶病上崗”，進一步提高了組織工作透明度、知曉度和滿意度。
(三)以夯實黨的執政基礎爲重點，深入推進基層組織建設
全面統籌黨建資源，合力大抓黨建項目，聚力打造黨建精品，着力激發基層黨組織和黨員活力，促使基層黨建與經濟社會發展相融互動。
1.“三分類三升級”活動有序開展。對基層黨組織實施“立體式摸底、量化式評價、臺賬式管理”，通過羣衆初評、黨員評議、組織自評和上級組織評定等程序，評出137個先進黨組織、293個一般黨組織、36個後進黨組織。分類實施“旗幟工程、提升工程、轉化工程”工程，從縣級部門選派幹部到後進黨組織掛任“第一書記”23名、掛任黨建指導員112名，着力破解基層黨組織“作用不顯”、“兩新”黨建“覆蓋不全”、晉位升級“推進不力”等難題。
2.基層黨建工作基礎不斷夯實。全面推廣非公企業黨建“三融三促”工作法，深入開展“雙強六好”示範創建活動，及時更新全縣“兩新”組織動態管理臺賬，有效推進黨的組織覆蓋。積極推進社區黨建“三有一化”建設，探索社區“大黨委制”和“兼職委員”模式，新建社區黨委7個，並在34個社區全面推行“雙報到”制度，形成橫向到邊、縱向到底的黨組織網格和共駐共建格局。強化村級組織帶頭人隊伍建設，統籌抓好村(社區)黨組織換屆工作，選優配強黨組織書記。大力實施“黨員素質工程”，深化“三向培養”活動，試行農村黨員入黨積極分子積分考覈管理，嚴把黨員發展入口關，探索解決黨組織功能弱化、帶頭人年齡老化、黨員素質退化“三化”問題。進一步加強大學生村官管理，針對突出問題和薄弱環節制定出臺了《大學生村官管理辦法》，舉辦專題培訓班1期,持續推進“3+1”幫帶活動，全面做好了選聘高校畢業生到村任職工作。抓好遠程教育終端站點的管、學、用工作，充分發揮遠程教育點多面寬、信息量大、直觀快捷等優勢，着力推進遠程教育學用成果轉化。
3.“兩線三帶”黨建示範長廊建設縱深推進。深入農村、機關、國企、教育、衛生和“兩新”組織調研，對全縣“兩線三帶”黨建示範長廊示範點進行充實和調整，形成了覆蓋領域全、示範帶動強的示範線。同時，深入全縣黨建工作示範點申報單位，通過羣衆座談、實地查看、滿意度測評等方式進行驗收，命名了57個基層黨組織爲縣級基層黨建工作示範點，切實發揮示範點“典型引路、示範帶動”作用。
4.基層服務型黨組織建設深入開展。圍繞服務羣衆、服務黨員、服務發展，深入開展基層服務型黨組織建設。深化黨內人文關懷，修改完善《貧困黨員、困難職工救助管理辦法》，建立定額補助動態管理機制，對困難黨員和貧困幹部職工及時發放救助資金30餘萬元。按照“全員參與、全域覆蓋”的要求，深入開展直接聯繫服務羣衆活動，123個機關黨組織按照“供需對接”原則與薄弱村級黨組織“結對子”、7000餘名機關黨員幹部與10000餘名困難羣衆“認親戚”，全面推行推行《調研手記》全程紀實，大力開展“走基層”活動，解決羣衆生產生活實際困難5000餘件。
5.建黨92週年活動紮實有效。結合“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，指導各級基層黨組織廣泛開展講黨課活動，進一步統一思想、凝聚力量、轉變作風。6月中下旬，指導各級黨組織召開“慶七一”黨員座談會，共同緬懷黨的歷史，暢談立足本職創先爭優。同時，集中開展走訪慰問和幫扶活動，對30餘名優秀黨員、貧困黨員和老黨員進行了集中走訪慰問。
6.黨建宣傳工作氛圍濃厚。策劃並製作5部黨員電教片在達州電視臺播放，其中電教片《跨越門坎 美麗蝶變》在四川電視臺播放。繼續做好開江電視臺黨建宣傳《旗幟》欄目，每週播放1期基層黨建工作動態，宣傳黨建工作。達州電視臺《達州新聞》欄目深度報道16條。通過充分運用簡報、展板、標語、電視、網絡等多種媒介宣傳黨建工作的先進典型、成效經驗，形成了立體式的宣傳格局，做到了縣內有影響、省市有聲音。截至目前，在《四川日報》、《四川農村日報》、《達州日報》等媒體上共刊發宣傳稿件70餘篇。
(四)以對接發展需求爲導向，全面匯聚優秀人才
狠抓人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節，大膽探索人才工作新機制，不斷加強人才隊伍建設，爲全縣經濟社會發展提供了堅強的人才保證和智力支持。
1.加強組織領導，建立人才工作新格局。一是健全黨管人才的領導機制。堅持縣委領導，縣人才工作領導小組配合，縣、鄉、村整體聯動，形成了組織部門牽頭抓總，有關部門各負其責，社會力量廣泛參與的人才工作格局。堅持人才工作部門聯席會議制度，把人才工作納入年度黨建綜合目標考覈範圍。二是構築黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入縣委、政府工作的重要議事日程，定期召開人才工作專題會議。創建碩博人才工作QQ羣，爲“千名碩博進達州”提供諮詢和服務，實現了人才工作立體式、全方位管理。三是探索黨管人才的運行方法。建立各級領導幹部聯繫優秀人才制度，發放《領導幹部聯繫優秀人才情況反饋卡》，每名縣級領導、鄉鎮和縣直部門黨政班子成員定向聯繫1—3名優秀人才。實行人才工作調研製，對7個人才培訓(培養)基地和6個縣級部門進行了調研。
2.加強隊伍建設，完善人才管理新機制。一是夯實管理基礎。健全人才信息庫，建立7類人才管理臺賬。全縣現有入庫人才1760人，其中黨政人才810人，高層次人才(碩士研究生及以上學歷學位)57人，高技能人才130人，專業技術人才580人，經營管理人才63人，農村實用人才114人，社會工作人才6人。二是完善管理制度。建立人才調訓、考覈、運用機制，出臺《開江縣中長期人才優先發展規劃(20xx-2020年)》、《開江縣20xx年人才工作要點》、《關於開展人才工作示範點創建活動的實施意見》。制定《開江縣人才開發基金管理使用暫行辦法》，充分用好80萬元人才開發專項資金，爲人才工作提供資金保障，確保依制管“財” 、依制用“財”。三是突出培育特色。樹立“培育一個人，致富一家人，帶活一片人”的工作思路，打造了雪峯現代農業園區、四川峨城殺菌錢包公司、開江中學等7個人才培訓(培養)基地。組建油橄欖、銀杏兩大產業專業技術人才隊伍，232名專業技術人才與服務對象結成了“1+1”長期幫帶對子。着手農村經紀人隊伍建設，促使農村實用人才實現信息互補、市場互補、優勢互補。
3.加強工作舉措，激發人才隊伍新活力。一是注重人才引進。採取考覈聘用、常態引才、柔性引進等方式，通過政策引、環境吸、待遇留等舉措，壯大人才隊伍。高度重視“千名碩博進達州”行動，派出引才小分隊赴長沙、成都等10餘所高校開展引才活動，先後在湖南師範大學和四川大學等高校召開現場推介會10餘次，今年成功引進37名碩士研究生。二是優化人才發展環境。堅持人才代表座談、組織部長訪談、黨員訪談、碩博人才談心談話等制度，定期或不定期舉辦優秀人才聯誼會，關心關懷碩博人才。召加大人才培育使用力度，目前，已有9人擔任部門中層幹部，2人到鄉鎮掛職鍛鍊，1人雙向交流到鄉鎮鍛鍊。定期開展評選表彰活動，營造重才、愛才、惜才、用才的濃厚氛圍。今年，共評選表彰人才開發示範單位10個、優秀拔尖人才15名，優秀人才示範崗15名。
(五)以追求模範過硬爲目標，大力加強自身建設
緊扣“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”好乾部標準，着力打造“書香組工”、“責任組工”、“陽光組工”，高效推動服務型組織部門建設，彰顯模範過硬形象。
1.打造“書香組工”，樹優服務理念。堅持每週學習會、每月例會制度;開設“組工論壇”，通過股室領學、專家授課、“組工講壇”等方式引導組工幹部自覺加強學習;同時，鼓勵組工幹部每月讀一本勵志書籍、記一篇讀書筆記、寫一份心得體會，有效地提升了組工幹部個人素質和爲民服務的本領。大力開展“踐行羣衆路線、爭當五好乾部”系列活動，全面查找羣衆觀念、羣衆立場、羣衆感情等方面差距，切實增強服務理念。
2.打造“責任組工”，提升服務質量。組建志願者服務隊，開展“大手牽小手”關愛特殊學校留守兒童、義務植樹、文明勸導等活動。實行組工幹部直接聯繫服務村(社區)黨組織、支部書記、困難羣衆“三個一”制度，走訪黨員、幹部和羣衆70餘人次，協助長嶺鎮橫長溝村，擬定新村建設及產業發展規劃，實施農網改造，捐建“民心橋”，幫助實現了當地百姓行路夢、用電夢。32名組工幹部與永興鎮門坎坡村46戶困難戶結“窮親”，並協調相關部門和公司爲“窮親”送技術，找富路，解決就學、就業、就醫等困難。
3.打造“陽光組工”，激發服務熱情。大力開展“爭做五好乾部、建設幸福開江”演講比賽、組織工作“金點子”徵集、“集體亮諾踐諾”、趣味運動會等活動。同時，還組建了籃球隊、羽毛球隊等多支運動隊伍，定期開展內容豐富、形式多樣的體育健身活動，促使全體組工幹部以更加陽光的心態、更加陽光的形象切實做到爲民務實清廉。
二、存在的問題
(一)班子隊伍建設方面：班子隊伍結構需進一步優化，後備幹部隊伍數量不足，結構比例不均衡;幹部隊伍活力需進一步增強，幹部輪崗交流力度不夠，尤其是科級以下幹部轉崗交流沒有形成制度，部分幹部“一崗定終身”，存在職位疲勞、崗位疲勞等現象;基層非公務員中的優秀人員受身份限制，難以被選拔充實到公務員隊伍;幹部工作民主需進一步提升，羣衆參與幹部工作的渠道不夠寬。
(二)基層組織建設方面：農村黨員隊伍“青黃不接”現象未得到根本解決，年齡老化、思想僵化、後繼乏人的等問題不同程度存在;基層黨組織特別是“兩新”組織黨組織作用發揮不夠充分;個別基層黨組織負責人抓黨建工作主動性不強;一些幹部在蹲點調研、直接聯繫服務羣衆活動中“沉不下去”;流動黨員教育難、管理難、監督難問題未得到有效破解。
(三)人才隊伍建設方面：雖然在千名“碩博進達州”活動中引進了一批急需人才，但受地域經濟影響，高端緊缺人才引進仍然不足。人才總量相對不足，人才結構不盡合理，人才流失與缺乏的矛盾並存，人才經費投入不足。
三、20xx年工作打算
深入學習貫徹黨的xx大精神，緊扣建設幸福開江實現“兩年上臺階”戰略目標，配班子選幹部強組織聚人才，努力爲開江經濟社會發展提供堅強組織保障。
(一)圍繞中心大局，着力加強領導班子和幹部隊伍建設
1.開展領導班子、領導幹部“2+4”年度考覈評價。鮮明用人導向，制發《領導班子、領導幹部“2+4”年度考覈評價實施辦法》，綜合上年度目標考覈、獎勵懲罰、黨風廉政建設和民主測評四個方面情況，對全縣領導班子、領導幹部進行排名定位，並及時運用評價結果。
2.實施“兩優五型”領導班子分類管理。按照差異化配備領導班子的要求，建立“兩優五型”領導班子結構模型(即學歷結構優、年齡結構優，經濟發展型、社會事務型、執法監督型、政務綜合型、黨委羣團型)，實施動態管理、適時進行調備，努力實現班子結構變化情況“月更新、季分析、年評估”。
3.開展“中層崗位社會評價”。從中層崗位數據庫中，隨機抽取中層崗位，通過單位測評、集中測評、網絡測評和電話測評四種方式，對中層崗位進行祚會評價。對評價排名在前10名的中層崗位進行通報表彰，同等條件優先使用，對排名後5名且不滿意達30%的幹部進行組織處理。
4.開展年輕幹部掛職鍛鍊。深入實施以 “五個一批”爲重點的“優秀年輕幹部薪火計劃”，完成雙向互派、雙向交流、援藏藏援等交流乾部人才選派考察工作，努力提升年輕幹部能力，進一步充實後備幹部隊伍。
5.加強幹部監督工作。開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，完成市委、縣委要求單位經濟責任審計工作，充分運用經濟責任審計結果，更好地管理、教育和使用幹部。
6.開展幹部集中輪訓。 全面完成省、市調訓任務。依託縣委黨校“主陣地”，分月舉辦“領頭雁”專題研討班、紅色CEO”專題研討班、青年幹部培訓班、擬任科級領導幹部職務廉政法規培訓班等主題培班，全面提升幹部思想素質和業務素質。
(二)圍繞激發活力，着力加強基層組織建設
1.深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。按照中央和省、市委安排部署，認真搞好前期調查研究，圍繞強化思想認識、收集民情民意，重點開展學習討論、走基層活動;圍繞爲民務實清廉要求，找準抓住突出問題，重點開展“四風查擺”、“民主懇談”活動;圍繞強化正風肅紀，集中整改提升，重點開展“陽光整改”、“正風肅紀”、“制度建設月”活動。堅持正面教育，突出整風精神，加強分類指導，突出解決實際問題。通過活動的開展，着力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，進一步轉變作風，提高做好新形勢下羣衆工作的能力。
2.推進基層組織服務型黨組織建設。制定出臺《加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，採取強化服務意識、建好服務陣地、豐富服務載體等措施，圍繞“服務羣衆、服務社會、服務發展、服務黨員”宗旨，深入開展直接聯繫服務羣衆活動和“走基層”活動，樹立和表彰一批典型，不斷增強基層黨組織服務功能。
3.深入開展“三化破解”行動。加大特殊領域的黨組織覆蓋，完善各領域的黨組織設置。持續開展“三分類三升級”活動，加強帶頭人隊伍建設，嚴把黨員發展“入口關”，暢通不合格黨員“出口”，提升黨員質量，強化黨員教育培訓和管理服務，逐步完善激勵關懷幫扶機制，增強黨員宗旨意識。
4.縱深推進“兩線三帶”黨建示範長廊建設。繼續抓好全縣10個鄉鎮12個村的兩條黨建示範長廊建設，力求在發展生產、發揚民主、健全功能、搞好服務等方面各具特色、各有亮點、各有創新，引領和帶動全縣鄉鎮和支部搞好黨建工作，以黨建示範長廊帶動新村建設，推進特色產業發展，幫助農民致富增收。
(三)圍繞發展需求，着力加強人才隊伍建設
1.做好人才引進工作。繼續做好“千名碩博進達州”活動的資格初審、資格複審和實績考覈、面談考覈、公示等環節，協調用人單位做到“人盡其才、才盡其用”。
2.做好人才服務工作。制訂出臺《開江縣關於柔性引才的實施意見》、《開江縣人才培養、引進和管理辦法實施細則》等意見辦法，力爭爲碩博人才在住房解決、配偶安置、子女上學等方面提供優質的服務。
3.做好人才管理工作。更新完善人才工作管理臺賬、人才信息庫，全面做好各類人才的管理工作。繼續利用開江電視臺《旗幟》專欄、開江電子政務網、開江在線、報刊雜誌等傳媒載體宣傳人才工作做法，總結人才工作經驗，改進人才管理辦法。
(四)圍繞模範過硬，着力加強自身建設
緊扣“建設特別將政治、重公道、業務精、作風好模範部門”目標，自覺踐行“五個特別”，爭做“五好乾部”，恪盡職守，主動作爲，切實在模範過硬中彰顯形象。認真學習貫徹黨xx大、xx屆三中全會全國、省、市、縣組織工作會議精神，嚴格遵守中央、省、市、縣關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的相關規定及組工幹部“十嚴禁”，全面落實黨風廉政建設責任制。建立健全工作責任制，進一步完善工作例會制、定期學習制等系列規章制度，切實加強人文關懷，大力弘揚組織工作優良傳統，積極開展青年志願者服務活動，着力營造團結和諧、積極向上的氛圍，着力打造模範部門、過硬隊伍。