工作組工作總結模板4篇

市氣象局工作組自3月5日進駐到八里莊社區以來，在市委下派辦、城區工作團的正確領導和指導下，在市氣象局和各級黨委、政府的重視和支持下，工作組始終貫徹市委、市政府關於“百局幫百區”推進農村社區建設工作的總體部署，堅持真抓實幹、真蹲實駐，以高度的責任感和使命感，紮紮實實地開展駐村工作，想方設法爲羣衆辦實事、辦好事，取得了明顯成效。現將上半年具體工作彙報如下：

一、 深入調研，摸清民意

進駐社區後，迅速進入角色，深入實際搞調研，瞭解村情村貌，掌握民心民聲。首先，與街道辦事處、社區領導進行深入溝通交流，瞭解本社區的人口、土地、經濟、教育、醫療等方面的基本情況。聽取當地領導對社區建設的思路和總體方案，同時將我們掌握的相關政策法規和建設思路與當地領導進行交流和溝通。並分別召開了社區幹部座談會、黨員代表座談會、村民代表大會。二是深入實地、深入羣衆進行實地調研。走遍該村每個角落，走遍該村的大街小巷，全面瞭解村容村貌，掌握了社區的土地分佈、交通狀況；實地瞭解他們對合村並居這項工作的真實反映和願望。與個別村民進行交流，瞭解和研究該村發展規劃及工作措施；期間發放調查表，對蓋什麼樣的樓、選址在什麼位置、陽光工程等項目進行調查，及時將結果上報工作團，爲合村並居工作提供了良好的基礎資料保障。

二、宣傳發動，營造氛圍

進入社區以來，工作組從宣傳發動入手，充分利用各種媒介進行宣傳。通過廣播、宣傳欄、召開會議、集中培訓等形式，廣泛宣傳中央和各級黨委政府關於合村並居的方針政策，把上級關於村莊合併社區建設工作的精神及時傳達到了每一位村幹部和羣衆，主要做法有經常組織“兩委”成員學習上級有關文件、會議精神，使“兩委”成員提高認識，明確目標，堅定建設新農村信心；發放了200餘張宣傳單、明白紙，廣泛宣傳新農村建設的目標任務等精神，使建設新農村的活動深入民心。

三、領導重視，傾力幫扶

駐村工作開展以來，市氣象局黨組非常重視駐村工作，將此項工作列入議事日程，定期召開會議研究指導駐村工作。市氣象局局長王永久等領導多次帶領有關人員到社區瞭解經濟發展情況和村民生活情況，組織有關人員走訪幫扶對象，重點了解貧困戶的生活情況，共同討論對他們採取的幫扶措施。多次到社區與街道辦事處領導進行交流溝通確保社區規劃科學合理。

充分發揮本單位優勢服務社區建設，市局已將工作團、開發區、街道辦、社區領導的手機號碼加入氣象預警平臺，使各級領導能在第一時間瞭解天氣變化特別是災害性天氣，便於領導及時作出決策。

四、加強修養，樹立形象

工作組在城區工作團和氣象局的領導下，自覺堅持求真務實的工作作風，堅持考勤制度，與村民同吃同住等，不做表面文章，不搞形式主義，工作有計劃，有落實，有工作記錄，對上級交辦任務能夠圓滿完成。並注意向社區幹部學習，學習他們深入基層、調查研究、紮實工作的工作方法和作風。自覺增強學習意識、服務意識和創先爭優意識，樹立正確的政績觀、人生觀和價值觀，發揚艱苦奮鬥、幹事創業、求真務實的作風，真正把農村社區幫扶工作作爲一項利國利民大事來抓，真抓實幹，抓出成效。

駐村工作開展的幾個月以來，在各級黨委政府的幫助下，取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和人民的期望還有差距，在今後的工作中我們將繼續堅持高標準、嚴要求，認真開展好駐村幫扶工作。

按照市委的統一安排，市旅遊局駐德城區二屯鎮馨苑社區新農村建設工作組於3月5日按時到崗，全力投入新農村建設和百局幫百區工作。工作組緊緊圍繞市委提出的百局幫百區工作目標，按照市委的具體要求積極開展百局幫百區工作，各項工作進展順利並取得初步成效，但仍然存在一些問題需要在今後的工作中進一步完善。

一、百局幫百區工作取得的成績

(一)真蹲實駐、嚴於律己，樹立了駐村幹部的良好形象。按照市委的工作要求，工作組全體成員做到“進得來、駐得下、幹得好”，做到“到位不越位、幫忙不添亂”，只給羣衆辦實事，不給羣衆添麻煩。從工作到生活的一言一行，都嚴格要求自己。工作組成員一直吃住在村，從不接受村幹部或村民的邀請，樹立了市直駐村幹部的良好形象。

(二)深入調研、把握村情，起草了馨苑社區合村並建工作的調研報告。爲找準工作的切入點，工作組用了1個月的時間，對所駐村的情況進行了認真、深入的調查研究，全面瞭解了村裏的土地、人口、經濟發展、社會事業、精神文明建設以及村級組織和黨員隊伍建設等基本情況，撰寫成一篇三千的調研報告，爲下一步工作打下了堅實的基礎。

(三)重點協助所幫扶社區制定土地利用規劃、建設規劃。目前，土地利用規劃已上報給上級部門，正在審批之中。社區建設規劃正在修改之中。

(四)宣傳政策、加強培訓，提高了幹部羣衆的理論素養。工作組成員利用工餘時間對黨員幹部進行教育培訓，向廣大黨員幹部羣衆宣傳講解黨在農村的方針政策，不斷提高黨員幹部和村民的政治理論素質。

二、百局幫百區工作中存在的問題

百局幫百區工作在取得一定成績的同時，也存在着一些問題。一是工作方法不夠多，工作思路有待進一步拓展。與機關工作相比，農村工作相對繁雜多變，這就決定了處理農村問題需要有更加靈活的方式方法，而工作組對促進農村經濟社會發展的思路不夠寬，方法上有些缺乏靈活性。二是籌集資金能力較弱，促進農民增收的具體措施比較少。

三、今後工作打算

下一步，要全面落實科學發展觀，按照形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求，突出“以人爲本”、 “科教興農”的基本理念，開創百局幫百區工作的新局面。

(一)重點協助社區落實土地利用規劃、建設規劃，完成市委部署的這一重點任務。

(二)加大農民增收力度。新農村建設工作最終取決於農村生產力的發展。對馨苑社區來說，農民增收還有很大空間，關鍵在“科教興農”，集體經濟增長還有很大餘地，關鍵在“科教興社區”。

(三)實施“科教興農”工程，搞好新型農民培訓，提高農民致富本領。按照有文化、懂技術、會經營的總體要求，加快農村人力資源開發，培育新型產業農民和務工農民，要經常組織引導農民外出參觀學習，增長知識，開闊視野，更新觀念，激發活力。

(四)改進工作的方式方法，拓展駐村幫扶新思路。從實際出發，找準主要矛盾和突出問題，從羣衆最不滿意的問題抓起，從羣衆最希望的事做起，有什麼問題就解決什麼問題，要與村民多交流，與村幹部多商量，用真心打動他們，用真情激發他們。

(五)宣傳農村改革精神，全力以赴建設新農村。分別召開村兩委、村黨員、村民代表會議，加大對羣衆幹部的政策宣傳力度，向他們仔細講解黨和政府發展農村的決心、方針政策，增強他們對發展和致富增收的信心，讓他們滿懷喜悅的投入到新農村建設的熱潮中去。同時，緊緊抓住基層組織建設這個關鍵，下功夫把村“兩委”班子建設好，提高黨的基層組織的戰鬥力。

本員工於XX年6月26日入職****股份公司，並安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關工作流程以及**項目市政工程基本情況有了較詳細的瞭解，通過對c3c4c6c7區及國小幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內容，可概括爲兩個主要階段，即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區小市政的實際工程管理階段。現針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下：

本員工入職****項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創立、發展及現狀有了初步認識後，對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料，瞭解項目前期市政諮詢方案、熟悉相關項目外部市政規劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識後，通過對已實施工程現狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。

由於入職後正趕上c3c4c6c7區室外市政工程的前期招標工作，於是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發放標書並參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定後，根據公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協調等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。

c3c4c6c7區及國小幼兒園小市政工程根據工程特點及隊伍招標情況主要分爲五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業隊伍施工的電信及電力工程。由於正在進行的樓體施工導致場地條件限制並受部分專業市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據各自專業施工特點、埋深、工序時間並結合場地現狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調價並儘量杜絕甲方變更等手段控制。質量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調動監理單位的監督管理積極性，並加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現的工程隱患。

由於受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較複雜，也暴露出在工程管理協調過程中存在的一些不足。現將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最後完成時間及工程中主要難點說明如下：一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工於8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關鍵在於施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由於總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲，施工進場後也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由於前期工程進展不理想，工程曾一度出現進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峯期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由於受各樓外立面架子拆除時間影響，導致11月7日開始進場，於12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在於施工隊伍自身管理嚴重不足，現場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現場管理人員能力有限，導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協調配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在於對工程質量的影響，內部質量監督環節缺失，導致管道回填質量因存在隱患而多次返工。

c3c4c6c7區及國小幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業主收樓暫未完成外，其他均施工完並開通。現針對c3c4c6c7區市政施工管理過程中出現的難點及今後市政工程管理中應注意事項總結如下：

1、總包單位應在主體封頂後，即做好室外場地的動態規劃工作，並將塔吊、外梯及外排柵拆除節點納入總控計劃。

2、在工程招標過程中，對技術標中的現場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現狀，根據各市政專業工程施工特點，結合場地條件做好各專業進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協調。

4、加強對工程監理單位的監督管理，保證其對市政工程的監理職責。

5、由於市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質量保證及協調好各單位順利完成工程任務的關鍵。

總之，在本人入職****公司市政工作組整整半年的時間裏，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環境，對本項目市政工程現狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。

XX年已經成爲過去，展望XX年年，面對c5c8區交樓、c9區保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結XX年工作中出現的各種問題與不足，充分發揚以往工作中好的經驗及方法，把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目XX年年整體工程任務的順利完成

XX年年1月3日

自3月份進駐社區以後，我們工作組堅持和社區幹部多交流，和上級領導多彙報，並通過和兩委班子成員談心、羣衆走訪調查以及實地調研查看等形式儘快瞭解社區實際情況，與社區融爲一體，與居民打成一片。

一、 合村並建工作經驗做法

1、領導重視。市政協田玉茂主席、李玉文祕書長先後到新園社區視察合村並建工作，對新園社區取得的成績給予了充分的肯定，並提出一系列加快推進合村並建工作和社區長遠發展的建議和意見，表示盡全力支持幫扶社區建設。

2、遵守工作組工作紀律。我們工作組按照城區工作團的“十個堅持”、“十項制度”的要求，真蹲實駐，嚴格請銷假制度，堅持服務社區，做到不擾民、不添亂，清正廉潔。

3、加強宣傳。及時向社區居民宣傳合村並建的好政策，向社區幹部講解合村並建工作的方法、步驟重要意義，向上級領導和有關部門及時彙報工作進展情況和工作中遇到的困難和問題，積極尋找解決的辦法。另外我們工作組還堅持各種活動都寫成簡報，並留下影像資料等及時上報。

4、不斷學習，加強自身業務知識的提高。我們工作組堅持學習《學習資料》和市委、市政府領導的講話，堅持學習“三農”知識，堅持多向基層社區幹部學習，是自己真正的融入到農村這個大家庭裏去，做到學有所用，從書本上學，從實踐中學。不斷提高自己農村工作的本領。

5、經驗做法：“六個統一”

村莊合併之後，很多村民認爲只是從形式上合併了，實際上還是“各自爲政”，其實不然，新園社區的兩委班子從合併的那一天起就成了一家人，他們用實際行動向社區居民表明了他們是真真正正的“合”了。大劉莊、小劉莊和譚家鋪3個行政村合併是基於強弱村聯合、自然村恢復的模式考慮下，合併之後，在社區兩委班子團結努力下已經實現了“六個統一”即：幹部集中統一辦公，幹部工作統一分工，幹部統一待遇，羣衆事務統一管理，羣衆節日統一福利待遇，土地宅基地統一管理。這“六個統一”不僅是表面文章，更是把關乎羣衆利益的內容落到了實處，讓羣衆從思想上實現慢慢過渡和統一。

6、壯大集體經濟，發展成果惠及百姓

幾年來，新園社區依賴於德城區民營經濟示範園的建設和發展，先後引進了路邦電動車、亞星管道、金力聚氨酯、貴鑫實業、津豪塗料、華峯管道、六和金珊等一大批工業項目，“只有大力引進項目，纔有集體經濟的快速發展，才能強村富民，才能安排村民就業，才能使村民過上好日子”這是新園社區兩委和羣衆所普遍認同的。目前新園社區失地農民每人每年補助五百斤小麥、二百斤玉米，爲他們解決了基本的吃飯問題，解除了後顧之憂。老年人女性村民年滿55歲，男性村民年滿60歲，每人每月260元生活補助，並堅持每月25日按時發放到羣衆手中。女性村民滿39歲，男性村民滿40歲，社區爲其繳納養老保險。目前已累計達308多人，已退休73人，社區3個行政村居民已經全部加入農村合作醫療。

7、社區建設工作進展順利，班子運行良好

目前新園社區有一處新園公寓24棟5層結構的居民樓，其中有原大劉莊居民一半的居民約400多人居住，另外一半村民還居住在大劉莊舊址的平房上，另小劉莊、譚家鋪只有少數村民住上了樓房，大部分村民仍居住在舊村的平房裏。按照市委市府關於農村社區建設的工作要求，結合我們這次駐村幫扶工作的主要任務：推進合村並居和加快服務型社區建設。目前新園社區已經順利完成土地修編工作和社區建設規劃，社區堅持高標準規劃，一次性過關，計劃用5-6年的時間建成共約50萬平的5層結構安置拆遷戶樓房和部分17層高商業開發樓。社區建設規劃已經上報上級部門審批，同時社區拆遷工作也在同步進行，社區兩委在充分徵求社區居民意願的基礎上制定出了切實可行的拆遷補償政策，百分之九十的居民主動到社區簽訂拆遷協議，預計下半年開工建設。

二、 對推進合村並建工作的意見

作爲年輕幹部，我們本着謙虛、謹慎的態度深入基層、深入羣衆，多鍛鍊多學習，非常感謝市委市政府給予我們這次難得的機會，我們一定會做到堅持“六個有”： 有隻爭朝夕的責任感、羣衆至上的人本觀、科學謀事的戰略眼光、敢爲人先的開拓精神、求真務實的實幹作風和廉潔自律的高尚品格。我相信只要以實績實效取信於民，羣衆就會信任你、擁護你。結合我社區的實際情況和遇到的問題我們打算從以下幾個方面做好工作：

1、進一步加大宣傳力度，開展調查活動

開展調查活動也是一種宣傳動員、發動羣衆的過程，要通過調查活動進行政策宣傳，讓農民羣衆知道合村並居的工作重點和要求是什麼，讓羣衆明白自身在新農村建設中的主體作用，使羣衆擺脫安於現狀、不思進取的“小農”思想的束縛，激發農民羣衆的上進心和積極性。下一步我們將進一步加大宣傳力度，抓典型，既要不斷學習先進社區的工作模式和經驗，又不斷堅持完善幫扶社區的各項工作。

2、堅持統籌發展，全面發展

社區建設的關鍵是要融入統籌城鄉科學發展的新觀念，要通過對規劃制定和實施的指導和管理，確保新農村建設的連續性和方向性。不要只侷限於抓“合村並居”工作，要打破城鄉分割的體制性障礙，把農業發展放到整個經濟的大格局中，把農村進步放到整個社會的進步中，進而統籌規劃政策、公共資源、基礎設施及產業佈局。下一步我們將堅持統籌發展原則，不僅是搞好社區土地規劃、建設規劃，更要搞好社區的產業規劃，周圍環境規劃，文化教育建設規劃等等。

3、持續發展原則，引導社區走可持續發展道路

社區建設必須與資源保護、生態建設相結合。資源的永續利用和良好的生態環境是可持續發展的前提，要立足當前、着眼長遠，處理好人和環境的關係，使人與自然和諧相處。社區建設必須把提高農民的自我發展能力作爲根本目標。這是廣大農村可持續發展的關鍵，要開展農村技能培訓和科普活動，培育新型農民，讓農民在參與新農村建設中逐步提高自我發展能力，增強“造血功能”。

4、加大扶持力度

我們應該加大政策和資金扶持力度。針對農村社區建設過程中存在的問題，政府制定切實可行的政策，從產業發展、金融扶持、土地置換、社會保障等各個方面提供有利於社區建設的扶持措施，同時積極拓寬社區建設的投融資渠道，廣泛吸納社會資金用於社區建設，充分調動基層建設發展農村社區的積極性。