公積金管理中心工作總結（精選6篇）
公積金管理中心工作總結 篇1
XX年，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合，實現了我市住房公積金事業的持續健康發展。現將XX年工作總結如下，並將XX年工作做以下安排。
一、管委會把好決策關，做好監督工作
XX年5月，爲做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議，聽取、審議並通過了《xx市XX年度住房公積金財務收支情況和XX年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《XX年度xx市住房公積金財務報告公報》、《XX年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設方面的重要作用，並針對當前工作中存在的問題提出瞭解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監督，使我市住房公積金管理工作朝着健康良性軌道運行，不斷開創我市住房公積金管理工作的良好局面。
二、住房公積金管理中心各項工作開展情況
XX年，市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創優達標”的工作目標任務，在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，紮實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度，強化內部管理，規範辦事程序，提高服務質量入手，真抓實幹，使幹部工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。
（一）加強黨建工作，提供政治保障
XX年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求爲原則，以“中心”各項業務工作爲中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作爲主線，以加強領導幹部和黨員隊伍建設爲關鍵，積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平臺做寬，把思想政治工作做活，力求發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲實現全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。
（二）夯實業務工作，促進健康發展
1、加大住房公積金歸集力度
XX年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災後重建順利完成，企業經營狀況普遍好轉的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業爲職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣（市、區）管理部積極與當地黨委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經補貼納入繳存基數，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。
截止XX年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集餘額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數20488人，繳存總人數219655人。
2、推進住房公積金個人貸款工作
XX年，在國家嚴格控制房地產市場的大背景下，“中心”及時轉變工作思路，既貫徹執行國家宏觀調控政策，又充分發揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。（1）完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經“中心”反覆修正、多方徵求意見後出臺的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策，提高信貸額度經管委會審議後通過，進一步規範了住房公積金貸款的流程，爲住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。
（2）依託政策優勢拓展個貸業務。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。今年，“中心”在搭建宣傳平臺，廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時，通過走訪開發企業、繳存單位宣講政策，培訓開發企業銷售團隊，爲購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發企業和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場佔有率的新途徑。“中心”堅持以“規範管理、爭取支持、服務羣衆”爲指導，努力擴大住房公積金貸款的市場佔有率。一年來，我們通過與開發企業的溝通聯繫，瞭解其真實意願，建立合作機制，並制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策，有效地緩解了開發企業資金困難的局面。同時，針對不同繳存職工相應調整政策。對優質繳存戶，提供部分政策優惠；對困難企業職工，給予一定政策扶持；對異地繳存職工，採取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。XX年，住房公積金貸款佔全市住房貸款市場的24%，比去年提高了0.4個百分點。
（3）建立全方位的貸款風險防控體系。本年度，“中心”在擴大信貸規模的同時，十分重視提高資產質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執行貸款程序，實施規範化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸後管理，建立逾期催收機制。今年，“中心”加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平臺，分管領導多次帶隊上門催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%,爲建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止XX年11月底，全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元，2792戶；全市貸款總額185959萬元；住房公積金個人貸款餘額125102萬元。
3、 加強住房公積金執法工作
XX年，“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監督”的法制體系爲目的，大力提高行政執法能力，爲我市住房公積金事業健康發展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進行了修改，並出臺了住房公積金提取的監管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質，加強行政執法力度。“中心”通過舉辦培訓班、採取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位，啓動行政執法程序，督促民營企業建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防範信貸風險。爲配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作，提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的`人民來信來訪76件，回覆率100%。名列全市前面名次。接待羣衆投訴、來人來訪、電話來訪約467件。4、加強資金安全管理，確保住房公積金的保值、增值。
XX年10月，“中心”對全市各管理部的住房公積金歸集戶、定期存款、委託貸款、國家債券管理情況實施了專項檢查。各管理部的住房公積金專項資金管理規範，均按規定存放受託銀行並及時對賬，及時編制銀行存款餘額調節表，做到了帳表、賬實相符。“中心”在保證資金安全的基礎上，認真做好資金的保值、增值工作。一是精心測算，根據歸集總量和歸集餘額的實際，制定合理的資金運用結構，確定合理的放貸、提取、定存資金的使用比例，確保資金運用的化。二是嚴格按照資金運行規律，測算的定存期限，優化組合好資金存款，確保收益化。三是在確保資金安全的基礎上，實現住房資金的合理增值，提高資金使用效率，實現住房公積金保值、增值的規範化和科學化，在增加住房公積金增值收益的基礎上，力爭爲全區的廉租住房建設提供更多的資金支持。截止XX年10月底，全市累計轉存沉澱資金227550萬元。
5、提升服務質量，樹立良好形象。
作爲融政策性、專業性、服務性於一體的政府職能部門和“窗口”單位，市住房公積金管理中心十分注重“提質加速”。XX年，“中心”以創建“市級文明單位”爲推手，整合資源優勢，完善服務措施，提高服務質量。
市政務服務中心住房公積金窗口承辦市本級、旌陽區兩地職工的公積金繳存、提取等業務，辦理人數多、業務量大，窗口工作人員始終以熱情周到的服務態度接待辦事羣衆。今年，窗口通過增設政策諮詢臺、開通特事特辦業務和提前預約業務、增設排號機、增加等候區座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現了窗口“以人爲本、便民優先”的服務理念。廣漢管理部從加強職工服務意識的培養做起，從一杯熱茶，一句問候，一張《溫馨提示》等身邊小事做起，讓廣大職工感受到我們的真心和真情，使整個管理部服務態度、服務質量得到進一步提高。什邡、綿竹管理部積極響應當地市委、市政府災後重建的緊急號召，制定各種地震災區優惠政策，及時爲受災職工解決住房問題提供了強有力的資金保障。中江管理部以“創建一流的窗口，辦理一流的業務，爭當一流的服務明星”爲目標，大力開展效能建設。羅江管理部在窗口服務方面增大了科技投入。 “中心”各政務服務窗口多次被當地政務服務中心評爲先進窗口。
（三）加強內部管理，實現科學發展
1、以創建市級“文明單位”爲契機，推動作風建設
一年來，“中心”以創建工作推動機關作風建設，認真按照創建“文明單位”工作措施，着力抓好以下工作，並取得突出成效。一是狠抓“學習型”機關建設，中心黨委堅持每季度召開中心組理論學習會制度，以中心學習組帶動職工的學習活動，形成了濃厚的學習氛圍，職工整體素質得到全面提升。二是以“創先爭優”活動爲載體，深入開展行風建設，規範了文明用語和服務標準，增強了服務意識，拓展了服務項目，服務水平大提高，中心“熱情、周到、嚴謹、務實”八字精神在服務中得到充分展現，各類示範崗活動效果良好三是思想道德建設成效顯著，一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍在創建中得到提升。四是機關管理規範有序，行政效能建設縱深發展，深化辦事公開訂立的三大項目八條措施以及十多項制度全面落實。五是城鄉環境綜合治理“進機關”、“美環境、講文明、樹新風”、“文明、聞名”和“文明禮儀、資源節約”等主題活動深入開展。六是機關黨、工、婦組織在創建活動中的主力軍作用得到全面發揮。
公積金管理中心工作總結 篇2
一、今年住房公積金工作情況的簡要回顧
過去的一年，在市委、市政府的領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，我市住房公積金管理系統紮實開展了"規範與歸集年"活動，全市住房公積金工作取得了明顯的進展和成效，圓滿完成了全年的工作任務。
今年，我市住房公積金歸集額、貸款發放額、增值收益、非公企業擴面等四項主要指標創歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金6.07億元，比上年同期增加1.6億元，增長35.70%，累計歸集突破21億元，當年歸集額超過前10年歸集總額的三分之一。全市住房公積金餘額已達到14.70億元，比年初增加3.34億元。二是住房公積金貸款。全市向4170戶職工家庭發放住房公積金貸款5.50億元，貸款發放戶數比上年同期增加1243戶，同比增長42.47%，發放金額比上年同期增加1.76億元，同比增長46.96%，住房公積金貸款支持職工購買住房55萬平方米。全市住房公積金貸款餘額已達到12.60億元，存貸比率爲85.17%。其中市區貸款餘額達到8.41億元，存貸比率達到97.26%。三是住房公積金增值收益。全市共實現住房公積金增值收益爲2583.24萬元，比去年同期增加522.25萬元，增長25.36%。其中市區1752.35萬元，比去年同期增加338.75萬元,增長25.95 %。四是住房公積金擴面工作。20xx年下半年以來，特別是今年以來，我市率先在全國系統地開展了非公有制企業實施住房公積金制度工作，並取得了突破性進展。一年多來，全市非公企業住房公積金擴面新增2萬多人，其中今年完成17900多人，淨增6000人。
歸納起來，今年工作有以下幾個特點：
㈠歸集擴面工作取得了突破性進展。通過認識啓動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務互動，有力地推動了非公企業建立住房公積金制度的工作。在"絲物聯"、"美欣達"試點企業的示範引導下，去年全市有400多家非公有制企業新建了住房公積金制度，有1.7萬名非公企業職工建立了住房公積金，扭轉了過去五年歸集人數持續下降的局面，使歸集人數首次實現了正增長。積極探索和紮實開展非公企業建立公積金制度工作，對統籌城鄉發展，加快城市化進程和構建和諧社會，對健全住房保障體系，解決職工住房難的問題，發揮了重要的作用。
㈡資金管理更趨規範化、制度化。針對湖州市住房公積金工作沒有綜合性的規範性文件這一情況，通過調研和擬訂，市政府頒發了《湖州市住房公積金管理辦法》。同時，制訂了三個實施細則，還出臺了加強內部管理的20多項制度，進一步規範了公積金歸集、支取、貸款等業務政策。規範了行政管理辦法。一個用制度管資金、管工作、管人的工作氛圍正在形成。
㈢防範風險的措施更加落實。防範風險是公積金管理工作的永恆主題。機構調整後，進一步健全了公積金貸前、貸中、貸後的管理措施，建立健全了貸款風險控制三級警示制度。發放那麼多貸款，沒有出現一筆逾期貸款和呆帳，連續7年保持了優良資產率100%的記錄。
㈣良好的工作氛圍正在形成。在市政府領導的重視和協調下，理順了公積金管理中心開展工作的關係，解決了我市公積金事業發展的主要困難和問題。同時，積極做好宣傳工作。一年來，報刊、電視、網絡和黨委、政府辦公室信息簡報已宣傳了100多次，特別對我市非公企業和農民工建立公積金制度的做法，《人民日報》、新華社、中央電視臺、《浙江日報》等國內主流媒體都作了重點報道。於20xx年11月8日開通的"湖州住房公積金網"，已有7萬多人登陸觀看，提出各類問題800多個，做到在兩個工作日內有問必答，受到了羣衆的好評。一個有利於做好住房公積金工作的外部工作環境正在形成。
㈤機構調整和自身建設取得成效。經過一年多時間的努力，我市率先在全
省全面完成了住房公積金機構調整工作，由於調整工作的指導思想和工作措施到位，使整個機構調整工作有條不紊。一個單位，有什麼樣的領導班子，就有什麼樣的精神面貌和工作業績。爲此，我們十分重視班子自身建設，做到了"三個堅持"：即堅持民主集中制、堅持團結協調、堅持以身作則。我們經常想到，中心是一個爲老百姓管資金的單位，工作上定位應該高標準，生活上做到儘量低調、簡樸。在隊伍建設方面，堅持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建設中，針對公積金工作與羣衆關係密切的特點，推出了實行一櫃式服務、延長服務時間、對行動不便的貸款戶上門服務等爲民、便民、利民措施。現在，從班子成員到幹部職工，精神狀態良好，凝聚力、向心力強，形成了積極向上，齊心協力，勤奮工作的局面。
㈥加大了對廉租房建設的支持力度。通過住房公積金的安全運作和增值，在歷年提供廉租房建設資金1150萬元的基礎上，20xx、今年提供廉租房建設資金743萬元，累計提供廉租房建設資金1893萬元。
回顧一年來的工作，我們的主要體會有：
一是要在服從和服務全局中找準自己的定位。我們堅持圍繞大局開展工作，注意把住房公積金工作放到全局工作中去考慮。譬如：我們把整個公積金工作，放到落實科學發展觀，堅持以人爲本、維護人民羣衆切身利益中去考慮；把非公有制企業和進城務工人員建立住房公積金制度的工作，放到統籌城鄉發展，加快城市化進程中去考慮；把發放公積金低息貸款，放到解決中低收入職工家庭住房難，構建和諧社會中去考慮，對引進人才公積金貸款實施優惠政策，放到配合貫徹"人才強市"戰略中去考慮，等等。我們體會到，部門工作雖然職責不同，分工有別，但都應該懂全局、管本行，象公積金中心這樣相對專業性強、工作單純的部門，也可以在爲全局服務中找準自己的定位。
二是本着以人爲本、關注民生的要求完善住房公積金制度。我們在考慮問題、制訂政策時，堅持維護最廣大人民羣衆的切身利益，設身處地爲中低收入職工着想。如非公企業職工約佔職工總數的五分之四，是一個低收入羣體。爲了讓這部分職工享受公積金制度的`優惠政策，採取了低門檻進入的政策，同時爲了更好地解決中低收入家庭住房難的問題，出臺了延長貸款期限到30年、提高貸款限額到20萬元、允許五年衝還一次貸款的政策。又如針對部分國有企業非在編職工沒有建立公積金制度的問題，制定了凡要求給正式職工提高繳存額，必須全員建立住房公積金制度的措施。又如針對特困職工的實際情況，出臺了特困職工用住房公積金交納房租的辦法。
三是必須爭取領導重視和有關部門支持。在爭取領導重視和部門支持這個問題上，我們注意把握三條：第一、積極爭取；第二、注意方法；第三、關鍵還是要把自己的事情做好。通過爭取領導重視，市政府將公積金工作列入政府爲民辦實事項目，並與縣區政府簽訂目標責任書，對推進非公企業建立公積金制度發揮了重要的作用。同時，通過協調和溝通，縣區政府、市總工會、財政、審計、人事、勞動保障、建設、房管、金融等部門，對公積金工作給予了充分理解和大力支持。
對我們所做的工作，市委、市政府和上級主管部門給予了充分肯定。市住房公積金管理中心被省建設廳、省房改辦評爲年度目標責任制考覈先進單位。
在肯定成績的同時，還應清醒地看到，我市住房公積金制度的覆蓋面還不廣，住房公積金繳存人數僅佔養老保險參保人數的40%；行政執法工作尚未正常展開，影響了住房公積金制度的實施力度；全市住房公積金管理系統的信息化建設滯後，制約了我市住房公積金管理工作的進一步提高；班子、隊伍建設也存在一些薄弱環節，等等。
二、20xx年工作總體思路
㈠突出一個主題。進一步貫徹落實科學發展觀，圍繞實施"456"民生工程，加大實施住房保障制度的工作力度，提高住房公積金制度的覆蓋面，更好地爲大局服務，更好地解決中低收入職工住房難的問題，努力促進住房公積金工作再上新臺階。
㈡實現五項目標。一是年全市歸集住房公積金6.70億元，增長10.79%；二是向4000戶職工家庭發放住房公積金貸款6.2億元，貸款金額增長12.74%；三是實現增值收益爲3347萬元，增長29.58%；四是全市年計劃新增非公企業住房公積金繳存人數1萬人；五是確保全年住房公積金貸款逾期率低於1‰，資產優良率保持100%。
㈢狠抓兩個重點。整個住房公積金工作，要以業務建設爲中心，進一步深化"規範與歸集年"活動，把歸集與規範作爲貫穿全年住房公積金業務建設的重點。一是繼續擴面。要站在統籌城鄉發展、消除二元結構、構建和諧社會和建立企業職工住房保障制度的高度，進一步抓好非公企業擴面工作。最近,建設部、財政部、中國人民銀行發出通知，要求進一步加大住房公積金歸集擴面工作的力度。我市擴面工作總的工作方針是積極、穩妥，保持今年的好勢頭。已經完成擴面任務工作的企業，要鞏固完善；部分職工建立公積金制度的企業，要儘快做到全員實施；尚未建立公積金制度的企業，要積極推行。二是全面達標。要按照"規範化管理、高效化運轉、親和化服務"的要求，對照省、市住房公積金工作目標責任制考覈辦法，全面開展達標升級活動。已經進入先進行列的單位，要提高標準，揚長補短。尚未進入先進行列的單位，要堅持標準，對症下藥。要通過紮實有效的工作，努力使全市住房公積金4個考覈單位成爲省級崗位目標責任制考覈先進單位，爭取實現"滿堂紅"。
㈣強化三項措施。一是強化防範貸款風險的措施。個人貸款要從前幾年數量增長爲主方式，轉到質量提高爲主、風險控制爲主，要進一步強化基礎工作，落實各項管理措施。在住房公積金制度擴面的形勢下，特別進一步要建立防範貸款風險責任制，貸前要落實審覈責任制，貸中要健全抵押管理責任制，貸後要強化催討責任制。在貸前審覈中，不僅要審覈借款人身份、繳存公積金時間，還要審覈借款人的還款能力和個人信用。重視防範二手房貸款風險。同時，要重視和健全內控制度。力爭將貸款和內部管理風險降低到最低限度。二是強化"窗口"建設措施。要盡最大努力爲全市3300多個繳存單位和18萬名繳存職工搞好服務，開展優質文明服務活動。把市中心窗口建設成爲全省住房公積金工作一流的服務窗口，並帶動三縣分中心和南潯區管理部的窗口建設，進一步完善爲民、利民、便民服務措施。三是強化信息化建設措施。要抓好全市公積金系統的計算機聯網工作，重點抓好中心的公積金監管網建設，實現全市數據集中管理，進一步規範業務流程。
公積金管理中心工作總結 篇3
十年彈指一揮間。回顧過去的十年，對住房公積金人來說，有太多記憶值得重溫，有太多的瞬間至今感動，有太多的力量鑄造了奇蹟。這十年是XX市管理部碩果累累的十年，是促進地方經濟發展、做出積極貢獻的十年。
“安得廣夏千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，唐代詩聖杜甫那普濟天下的人文情懷和對理想世界的呼喚千百年來激勵着一代又一代華夏兒女爲之奮鬥、拼搏，如今，住房公積金人把理想搬進現實——
安得廣廈千萬間
——成都住房公積金管理中心XX市管理部十年風雨兼程
成都住房公積金管理中心XX市管理部自20__年12月機構調整後負責本區域住房公積金的工作。十年來，都江堰管理部在中心的正確領導下，緊緊圍繞服務地方經濟建設，維護職工的合法權益，始終堅持“以人爲本” “以客爲尊“的服務理念，不斷提高服務水平。經過十年的不斷髮展，都江堰管理部公積金事業各項工作都取得了長足發展。
數據 看十年
·我市從1996年4月開始實行住房公積金制度。20__年12月由成都住房公積金管理中心垂直管理，十年後的20__年6月,XX市管理部繳存單位617家,正常繳存職工4萬餘人，累計歸集住房公積金30.62億元。爲繳存職工購房、償還購房貸款等累計支取16.59億元。僅“5.12”震後，都江堰管理部就爲395家單位的35000餘名職工無條件支取住房公積金5.1億元。
·截至 20__年6月，都江堰管理部已累計發放住房公積金貸款14億元，支持6841戶職工改善居住條件，貸款餘額10億元，合作項目145個。爲XX市11 個經濟房項目提供公積金貸款共982筆，累計發放貸款1.4億萬元。20__-20__年爲都江堰廉租住房建設提供資金20__餘萬元。
·XX市管理部在成都中心成立十年中，在十四區市縣每年各項工作都是名列前茅，十年中，該部有四年被成都中心評爲先進集體，其中20__—20__年度連續三年被成都中心評爲先進集體。被XX市政府評爲或授予“精神文明單位”“巾幗文明崗”“金融先進單位”“災後重建先進單位”的稱號。
保障住房 助推羣衆安居樂業
“5.12” 地震後，都江堰管理部充分發揮住房公積金政策優勢，加大對損毀住房職工住房公積金貸款力度。都江堰管理部抓住災後重建的有利時機，積極穩妥發放住房公積金貸款。不惜貸、不濫貸，不斷擴大公積金貸款的覆蓋面。以重建家園爲主線，加強公積金貸款政策的宣傳，充分發揮住房公積金政策優勢，加大對地震災區職工住房公積金貸款的發放。爲保障羣衆震後置業安居，管理部秉承以“以客爲尊”的服務理念，使服務變得更加人性化。隨着XX市政府實施績效工資提高教師收入，同時，把解決農村中國小教師住房困難納入20__年民生工程目標，20__年6月至20__年3月，成都住房公積金管理中心XX市管理部爲912戶購買教師解困房的中國小教師發放貸款14031.55萬元，接受政府置換協議的項目有10個。
此外，管理部還不斷擴大住房公積金制度覆蓋面。十年來，XX市管理部一直把公積金制度的發展放到統籌城鄉發展試驗區建設發展的大局中，以非公企業的建制爲重點，以行政執法爲手段，擴大住房公積金覆蓋面。加大對非公企業建立住房公積金制度的實際調研，找準問題，提出針對性的推進措施，定期到企業單位宣講政策、宣傳動員，指導幫助建立住房公積金制度。重點歸集對象是民營企業、股份制企業、園區經濟條件成熟企業等，努力將政策履蓋面擴展到社會各階層，發揮住房公積金住房保障作用。
心繫民生 做到安民惠民
震後第3天，災區的帳篷裏就建起了住房公積金的'服務窗口;震後第18天，40戶受災職工就完成了住房公積金的無條件支取，爲購置新居的職工解了燃眉之急……
震後，XX市管理部根據中心20__年5月28日下發的(成公積金[20__]22號)《關於支持汶川地震受災職工使用住房公積金重建家園緊急通知》精神，在“5.12”震後爲XX市災區職工無條件支取住房公積金。爲做好受災職工的公積金支取和服務工作,成都中心爲管理部下調資金3.3億元。在震後最危難的時期，管理部爲災後重建提供了強有力的經濟支撐，讓受災職工感受到了“雪中送炭”般的溫暖。在重建的三年間，管理部配合安居房分配，讓職工很快入住新家 。
我們堅持以人爲本，和諧催收震後逾期貸款。震後管理部及時組織人員對貸款抵押物的現狀進行摸底，瞭解1568戶借款人的健康狀況及還貸能力。並與5.12地震中遇難的15位借款人的家屬取得了聯繫，分析每戶遇難職工震後的實際家庭情況，做到有針對性。改變以往的催收方法，針對地震造成的特殊原因和貸款逾期的實際情況，採取電話提醒、書面催收、上門做工作、遞交律師函等方式，徹底解決了震後貸款逾期的問題。
用心服務 提高羣衆滿意度
即便是在簡陋的帳篷和板房裏，住房公積金服務也一刻未曾中斷。住房公積金人決定進一步突出“以人爲本、以客爲尊”的服務理念，主動加強與服務對象溝通，互相交流，瞭解需求，虛心聽取意見和建議。完善便民服務措施，從方便羣衆、惠及羣衆入手，建立健全各項服務機制，提高服務效能。加大宣傳指導力度，上門宣傳服務、預約定向服務等便民服務。
通過電臺、電視臺、報紙、網站、深入單位、走向街頭等媒體和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規和政策。主動上門到各樓盤宣傳公積金貸款政策，對管理部簽約的每個樓盤的銷售人員進行培訓，讓更多的住房公積金繳存人利用住房公積金貸款這一低成本融資渠道，改善住房條件、提高居住水平，重建美好家園，發揮出住房公積金的作用。
結語：
我們管理部公積金人回顧過去，深感欣慰，展望未來，充滿信心。
未來我們將面臨更大的挑戰，XX市管理部會繼續發揚愛崗敬業，爲民服務的精神。以更加堅定的信心，更加紮實的作風做好本職工作;以昂揚鬥志，爲開創成都住房公積金事業的新篇章，爲建設都江堰國際旅遊城市無私奉獻。
公積金管理中心工作總結 篇4
20xx年，我局政務公開工作在區信息中心的指導下，按照有關要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，全年共完成政務公開信息439條，較好完成任務。現將工作總結如下：
一、 加強組織領導，政務公開工作機制逐步健全完善。
爲使政務公開工作不流於形式，不走過場，我局着眼於建立政務公開長效機制，使政務公開成爲一種自覺的意識和行爲。一是加強和完善領導機制。落實政務公開的各項要求，做好牽頭協調和監督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”，同時，我局把政務公開工作分解到單位內部人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓、責任落實到人頭”的工作機制。二是建立健全六項制度。我局通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度，促進政務公開工作走上制度化、規範化的軌道。
二、規範建設，提高政務公開質量。
積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向羣衆點題公開“三個轉變”，進一步提高政務公開的質量。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的'不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把羣衆最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作爲政務公開的重點，與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開，監督和制約行政權力的運行，防止暗箱操作，促進廉政勤政建設，並且在不斷總結反腐敗工作的經驗和做法的同時，促進政務公開制度的進一步完善，推進政務公開工作的深入開展。我局還按照市委、市政府的要求，結合本單位的實際，編制具體公開項目目錄，不但使政務公開的內容、形式、時間及責任人更加明確，而且使公開工作更易接受評議、檢查和監督。
三、強化監督，確保政務公開落實。
在狠抓內部制約機制的同時，重點以《行政許可法》實施爲突破口，抓好外部監督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規範行爲、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務公開工作與黨風廉政建設、行風建設綜合進行檢查、考評，考評結果納入崗位目標責任制。嚴把公開內容和項目關，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。採取多種形式，強化監督檢查工作，實行定期檢查與不定期檢查相結合。充分發揮政務公開監督員的作用，通過聘請政務公開監督員，定期召開監督員座談會、聽取監督員反映有關情況等形式，爲政務公開建言獻策。同時，鼓勵廣大幹部、羣衆積極參與監督，積極反映公開過程中存在的突出問題，使公開工作更加紮實、有序開展。
公積金管理中心工作總結 篇5
20xx年上半年，市物價局認真貫徹市委、市政府各項決策部署，着力穩物價、推改革、強監管、促發展、惠民生，價格工作取得了進展，實現了“時間過半、任務過半”的目標要求。
一、上半年重點工作完成情況
(一)守住防通脹上限，物價漲幅處在合理區間
認真貫徹落實宏觀調控政策，把防通脹、穩物價作爲我局的首要工作任務，有針對性地強化工作措施，市場物價保持總體穩定。我市已連續19年實施了價格目標調控責任制，今年繼續強化政府調控價格責任，分解落實到XX個市政府部門和各區、市政府，制定了發展生產、保障供給、監測預警、市場監管、惠及民生的20 項價格調控措施。堅持糧油副食品價格監測日報制度，實現全年365天監測，“一週物價動態”成爲市政府“每日要情”固定採用內容，上半年累計上報價格監測報告50期、重要商品價格動態信息68篇、各類價格監測數據2萬餘批次;通過我局門戶網站和民生商品價格發佈平臺，及時發佈市場價格信息190篇、民生商品價格425批次。組織實施了酒店客房價格監測制度，設立價格監測點40個。密切關注生豬、液化石油氣等重要商品價格變動情況，多次向市政府報告。1至6 月份，我市居民消費價格指數(cpi)同比累計平均上漲2.5%，較年度預期價格調控目標低1個百分點。
(二)深入推進價格改革，爲促改革調結構提供保障
抓住當前物價水平總體穩定的時間窗口，積極穩妥推進資源性產品價格改革。學習借鑑國內同類城市經驗做法，擬定了包括建立居民用水、用氣階梯價格制度在內的市內三區居民生活用管道天然氣及城市供水價格改革方案。調整了市區經濟適用住房價格政策，6月初市政府召開新聞發佈會向社會發布，並依據新政策，覈定了今年第一批計劃銷售的市區10個經濟適用住房項目的基準價格。出臺了我市實施縣級公立醫院綜合改革第2批、第3批醫療服務項目價格，共計21XX項;擬定了我市公立醫院醫療服務項目規範價格銜接方案，共計5600項。全面落實脫硫脫硝電價、居民階梯電價、峯谷分時電價政策，積極爭取可再生能源電價補貼政策，我市8個風電、光伏發電企業獲得去年下半年上網電價補貼2178萬元。覈定了22家民辦學校學歷教育收費標準。同時，完善主要由市場決定價格的機制，落實國家、省放開全部電信資費、XX項專業服務收費、醫保目錄內的低價藥品、非公立醫院醫療服務、養老服務價格和種子、桑蠶繭、小工業鹽等工農業生產資料價格政策，更好激發市場活力。
(三)積極運用價格政策，保基本惠民生取得新成效
組織實施公交學生卡優惠票價政策，年可減輕學生家長負擔257萬元;做好公交票制票價改革、公交換乘優惠辦法、地鐵票價制定等前期調研論證工作，努力降低市民出行成本;出臺了XX條世園會公交和9條世園會旅遊專線票價政策，制定了世園會周邊區域停車場收費政策。落實居民住宅小區公用附屬設施用電、以及機關、部隊、學校、企事業單位集體宿舍的`生活用電價格，按照居民生活用電中的非居民用戶價格執行政策;對全市城鄉低保戶和農村五保戶家庭每戶每月設置度免費用電基數，累計優惠金額XX50萬元。對低保戶實施用水、用氣及冬季取暖補助等價格優惠政策，每年優惠金額1650萬元。認真落實規範教育收費治理教育亂收費的意見，取消了公辦高中擇校費、中國小午休費等收費項目;降低了房屋檔案利用收費、保存人事關係及檔案收費標準，年可減輕企業和社會負擔200萬元。組織實施社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，20xx年第四季度和今年第一季度向受益居民已發放價格臨時補貼資金共計20xx萬元。
(四)持續清費減負，助推經濟社會發展
認真貫徹落實取消、暫停徵收行政事業性收費或轉經營服務性收費20項，累計減免出口法檢商品費用5233萬元。我市繼續實施16項經營服務性收費標準，年可減輕企業負擔9000餘萬元。開展進出口環節收費、建設、交通、電信等行業收費開展專項檢查，依法查處了擅自設立收費項目、超標準收費等亂收費行爲。開展了收費許可證換髮和年審工作，今年全面實施收費網上監管，有效提高了收費監管的科學性和有效性。
(五)推進價格法制建設，抓好各項制度規定的落實
以《XX市價格條例》頒佈實施爲契機，搞好學習宣傳貫徹實施工作，通過大型電子顯示屏、電視、廣播、網絡、微博等載體，集中宣傳《條例》主要內容;在報紙、網站刊登《條例》全文和解讀內容，專門印製了4000冊《條例》單行本和明白紙，利用3·消費者權益保護日、價格政策提醒會等形式，向經營者和消費者免費發放;擬定了貫徹落實《條例》的9 項配套規章制度，開展了餐飲服務業價格行爲“雙月”專項規範活動，民辦教育機構履行價格備案手續專項檢查。出臺了價格聽證會專家聘請、消費者徵集辦法，修訂了價格違法案件審理審查工作規則、價格行政處罰自由裁量基準、機動車停放服務收費管理辦法，擬定了經營者價格信用檔案和評價辦法。
(六)強化價格監督檢查，營造公平競爭市場環境
進一步轉變價格監管理念，強化事中事後監管，強化對新興業態經營行爲的監管，努力爲居民營造自主消費、爲市場主體營造公平競爭的市場環境。上半年，受理8起網購價格舉報案件，已對3家經營單位實施行政處罰。持續開展世園會等市場價格專項檢查，制定了世園會總體價格監管方案和價格監督檢查方案，組織檢查人員300多人次，檢查餐飲、交通、停車場等經營單位2千餘次;印製了中、英文雙語價格政策提醒函，規範國際園內經營者自律意識。上半年，共查處價格違法案件13件，沒收違法所得2XX萬元，罰款近3萬元。加強 12358價格維權服務品牌建設，受理羣衆價格諮詢舉報5868件，其中諮詢5200件，舉報668件，舉報案件辦結率和諮詢回覆率均爲100%。
(七)加大工作力度，拓寬價格公共服務領域
着力做好涉紀、涉案、涉稅、服務政府價格認定工作，上半年完成各類價格鑑證案件5895件，鑑證總額.39億元。其中，涉稅財物價格認定標的由房產、土地等有形資產，延伸到股權等無形資產，上半年涉稅財物價格認定20件，認定金額5.8億元;涉刑事類案件價格鑑定18件，鑑定金額2.4億元;涉民事類案件價格鑑定6件，鑑定金額69.8萬元;涉行政類案件價格鑑定6件，鑑定金額260萬元;涉紀財物價格認定1件，認定金額84萬元;非涉案價格認證 5844件，認證金額6.78億元(含車輛抵押認證5829件，認證金額6.75億元);價格鑑證援助29件，減免金額1.5萬元。推進青島橡膠價格指數編制工作，制定了橡膠價格指數編制方案，目前已基本完成，將組織試運行。
二、存在問題及改進措施
上半年，我市價格工作取得了一定的成績，但還存在一些不足,需要在下步工作中進一步加以改進。主要表現在：今年二季度以來我市價格總水平逐月攀升，部分食品類商品、服務項目價格漲幅較高，需要引起高度重視;價格改革任務繁重，在完善主要由市場決定價格的機制過程中，統籌兼顧處理好各方面利益面臨重大挑戰;部分行業市場價格秩序比較混亂，經營者價格自律意識和社會價格誠信體系較薄弱。
下半年，我局將繼續以穩定市場價格總水平爲首要任務，更加註重精準調控，努力提高價格調控的前瞻性、針對性、實效性，爲經濟發展和結構調整營造良好的外部環境;緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用，完善市場決定價格機制，穩妥推進資源性產品價格改革，把握價格改革的時機、節奏和力度;繼續開展清費減負和惠民價格工作，加強市場價格誠信制度建設，整頓規範市場價格秩序，努力實現全年工作目標任務。
公積金管理中心工作總結 篇6
20x'x年，在中心黨組的正確領導下，堅持從中心實際出發和老幹部高齡化的實際出發，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老幹部，正確處理老幹部與人事業務工作的關係，推動了老幹部工作開展，在爲老幹部服務和管理工作上取得了新的成績，使老幹部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所爲，促進了公積金事業發展。現總結如下：
一、積極宣傳，營造良好的尊老重老氛圍。
尊老重老，是中華民族的傳統美德。中心是也取得良好的成績，其中浸透着老幹部的心血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力奮鬥，就沒有我們現在的輝煌。爲此，中心利用一切機會，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認識到尊重愛護老同志的`今天，也就是尊重愛護我們自己的明天，使全體幹部職工形成尊老敬老、養老愛老的自覺行動，從而爲老同志真正做到老有所爲，老有所養，老有所樂奠定了良好的思想基礎。
二、生活上幫助，使老同志在物質上有所依靠。 我們嚴格落實老幹部的調資工作，嚴格按照市人事局和社保關於對老幹部的增資工作，堅持落實工資標準，從不拖欠老幹部的一分退休錢，保證老幹部的退休金每月按時發放到他們手中。 我們堅持一年一次新年春節期間慰問老同志，把節日禮品或禮金送到老同志手上。平時對老同志在諸如工資和公費醫療等方面的疑問給予耐心解釋工作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬並協助料理後事，在生活上幫助他們，使老同志在物質上有依靠。 我們優先解決老幹部的藥費問題,和財務科一起幫助老幹部急事急辦，不讓老幹部跑冤枉路，少讓老幹部跑幾次，做好老幹部的勤務員，受到了老幹部的好評。
三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房改辦服務着全市的老幹部、老同志。這兩年來，中心着力解決全市離退休幹部的住房補貼問題，解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休幹部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼，共計1681.95萬元。今年房改辦開始着手發放退休教師的住房補貼工作，從申請，審覈、會同教育局、房管、國土等職能單位進行了三輪審查，共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人，發放資金6492.57萬元。由於一些不符合條件的老教師上訪反映問題，房改辦在分管市長的牽頭下，召集房委會成員單位進行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。