園務工作總結4篇

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年度園務工作總結範文

園務工作總結4篇

本年度,我園重點圍繞“學前教育示範區”創設和省優質園複評,促進幼兒園內涵發展開展各項工作,一學期忙碌而充實,有序而高效,平安而和諧。幼兒園先後榮獲XX——XX年區三八紅旗集體,XX年度工會工作考覈一等獎,XX年度檔案先進集體,橫林鎮計劃生育工作先進集體。順利通過省優質園複評材料評審和省檔案工作三星級規範建設驗收。現將工作具體總結如下:

一、 優化園務管理,促進幼兒園內涵發展

1. 實施科學管理,使工作規範化。

首先,繼續實施以規範爲導向的制度管理,關注制度的執行和落實,使之成爲規範教師行爲的無聲口號,激勵教師積極地投入工作,要讓教師在公平、公平的良性競爭中發揮自己的工作潛能。其次,實施以“愛”爲核心的人文管理,堅持和諧共贏的管理理念,使幹羣之間、師幼之間、家園之間形成友愛、合作的關係,讓大家在愛的滋潤下快樂工作、快樂成長。再次,實施以公開、參與爲原則的民主管理,制訂幼兒園議事制度,民主評議學校領導幹部,實施園務公開,強化教師參與幼兒園管理的意識,邀請家長參與幼兒園活動,爲幼兒園發展提合理化建議等。

2. 優化層級管理,使工作常態化。

進一步優化層級管理,形成有序的園長——副園長——年級組長——教職

工自主參與和家長積極互動的管理網絡,充分發揮各條線負責人的工作自主性,高效運作,提升服務效能。領導班子在執行“六個帶頭”和“六個表率”上盡心盡責,做到各項工作計劃在前,準備求細,實施求實,反思求進。

3. 推行6s管理,使工作精細化。

6s是一種方法,一種理念,一種思維方式。該理論轉化到幼兒園管理中,可以讓管理標準化、流程化和制度化,能讓高效、便捷、持續、有效成爲教職工的一種習慣,一方面能加強教師關機管理的規範性,打造一支高效有序的團隊,另一方面能規範幼兒的行爲準則,提高幼兒的安全意識。在上學期末培訓的基礎上,我們乘熱打鐵,強化並大力推行6s管理。開學初,以年級組爲單位進行研討,然後根據班級實際情況進行實踐操作,接着由園部全面檢查考覈,推薦創意做法讓教師實地參觀,最後組織大家進行分享交流。在6s推行工作中,教師們充分體現了物盡其用,變廢爲寶的理念。廢舊物品的合理利用,既展現了教師的心靈手巧,同時也杜絕了浪費現象,降低了材料成本。

此外,6s管理促進了教職工對每日所做工作進行反思,將工作行爲不斷規範,變得更有條理,更高效也更精細化。

二、 強化培訓研究,促進教師專業發展

1. 強化師德,提高素養。

開展道德講堂活動。我們依託工會,定期組織道德講堂活動。三月份,組織全體教職工觀看《XX年度“感動中國” 十大人物頒獎典禮》,聆聽幼兒園三位骨幹教師的真實愛生故事,三位老師暢談活動感受,集體學習《中國小教師違反職業道德行爲處理辦法》,從大到小、由遠及近給教職工上了生動一課。九月份,團支部開展了“金秋九月頌紅燭”活動,通過宣講三好教師的先進事蹟,表彰幼兒園三好教師,載歌載舞的演繹了教師職業的要求和職業的幸福。

開展分享美文活動。利用每週的集體學習時間,我們由行政、工會、團支部成員分別製作美文欣賞的微視頻,推薦給教職工分享,內容涉及爲人、處事的藝術,工作、生活的態度,教育、學習的方法等,成爲教職工的精神小點。不僅促進了教職工的實踐、思考,也促進了教師學習、提高的自主性,還促進了教師教師大膽交流和製作微視頻的能力。

開展禮儀培訓活動。結合三八節,我們行政工會組織全體教職工參加了“現代禮儀與教師形象”培訓,從“禮儀”的來園,名人與“禮儀”,學習“禮儀的方式”,到教師的“禮儀”,進修學校王堅定老師深入淺出的講座給了全體教師一種全新的理念。

開展三好教師爭創活動。我們組織教師參加教育局師德視頻會議,積極響應教育局的號召,積極開展“三好教師”評選活動。我園費靜霞老師在爭創過程中,表現突出,被評爲武進區“三好教師”候選人,也是全區幼兒園中唯一的一位。結合“第七個師德建設月活動”,我園開展了橫幼首屆“三好教師”的評選活動,本着公開、公正、公平的原則,經教師自主申報,事蹟交流,全體教師無記名投票。最終,楊菊、秦怡華、秦燕、黃馨麗、靳卓這五名教師被評爲橫林中心幼兒園首屆“三好教師”。

開展青年教師成長論壇活動。青年教師是幼兒園發展的的新生力量,她們朝氣蓬勃,充滿生機,樂於進取,奮發向上。爲提升青年教師的教學智慧,實現自我成長,橫林中心幼兒園開展了青年教師成長論壇活動。本次活動先採用個性化自我介紹,接着由13位青年教師結合自身實例與大家分享了自己的成長故事,最後以情景答辯的形式開展。此次活動內容豐富,形式新穎,在青年教師中引起熱烈響應。通過此次青年教師成長論壇的精彩展示,充分展現了橫幼青年教師的風采,展現了教育教育的激情與智慧。教育是一門藝術,師愛是教育的靈魂。愛在左,責任在右,讓青春與愛同行,讓責任與智慧並肩,這是橫幼教師的共同心聲。孟炎老師作爲幼兒園青年教師的的代表,參加了武進區第二屆青年教師成長論壇比賽,並獲得了二等獎的好成績。

2. 專題培訓,專業引領。

一是組織《微視頻製作培訓》:章樺老師參加武進區的培訓後,組織了幼兒

園全體教師的再培訓,節約了培訓成本,提高了教師運用信息技術的能力。

二是組織一半教師參加《指南》的網絡培訓,全體教師思想上高度重視,行動上積極主動,成果上共享共贏。最後都提前看完培訓視頻,如期做完培訓作業,順利完成培訓考覈。

三是組織教科研工作培訓:我們邀請教研室徐惠仁主任兩次到幼兒園作了《教育理論》、《課題研究的基本方法》和《論文寫作》的專題講座,讓老師瞭解了當前幼兒教育的先進理念,明晰了課題研究的基本方法,掌握的論文寫作的章法技巧,受益匪淺。

四是組織歌唱技能的培訓:邀請國小音樂專職教師三次來園作歌唱技巧的培訓,從發聲、咬吐詞、氣息、音準等多方面進行了現場指導和練習,效果非常好。

3. 師徒結對,教學相長。

繼續開展師徒結對的傳幫帶工程,督促切實履行師徒職責,發揮骨幹教師

的引領作用,促進新教師的快速成長。學期末組織了三位新教師的座談會,師徒間的相互學習、交流、欣賞、鼓勵、建議,成爲了教師不同水平上不斷向上的一種助推力。

4. 學習交流,開闊視野。

繼續採用“送出去,請進來”的方式讓一些知名專家與教師對話,拓展教師視野。組織教師外出學習共80人次。

此外年級組針對不同的教師隊伍情況,積極開展一些集體學習交流活動。如中班年級組利用教師特長開展摺紙技能和體育遊戲交流活動;大班年級組開展“好書推薦”“美文誦讀”等一些讀書學習活動。這些實實在在的學習交流,幫助教師解決工作中的困惑,也體驗到學習的樂趣。

5. 評優活動,一展風采。

張晶和陳常青兩位老師參加常州市教科院組織的“幼兒園主題課程背景下的遊戲評比”獲得了市二等獎的好成績。王維老師被評爲常州市優秀班主任,錢玲潔、楊菊老師分別被評爲武進區優秀班主任和武進區德育先進工作者。費靜霞老師被評爲武進區“三好教師”,楊敏、黃馨麗兩位老師被評爲武進區優秀教育工作者。王維、靳卓、秦麗亞老師被評爲武進區第六批骨幹教師。秦怡華被評爲武進區衛生保健工作先進個人。楊敏被評爲橫林鎮XX年度先進工作者和婦女工作先進個人,趙晶在橫林鎮舉辦的主題爲“人傑地靈,最美橫林”演講比賽中榮獲一等獎。

6. 創新模式,一課多研。

我們繼續開展課題研究,利用年級組、教研組這兩個主陣地,創新教研模式,開展多元化的專題研究。研究中關注教師在教育教學中的實際困難,努力順應各個層面教師的需求,力求體現教學的真實性,研究的樸實行和以園爲本的紮實性,從而積極發揮園本教研的引領、交流、促進作用。

審議式教研:以年級組爲單位,對主題活動的確定、內容的選擇、區域活動的設置、家長資源的利用等等進行集體商議、審定,以形成較爲成熟的主題,建構適合本園的課程;以集體備課組爲單位,就一個集體教學活動爲切入點,共同討論最優化教學過程等等。

解惑式教研:中班數學教研組從“師幼互動——如何有效應答?”這一問題入手,開展一些列教研:有學習文章作理論依據,有個案分析瞭解幼兒情況,有組內教師磨課精煉教師語言等,教研活動中人人蔘與,在學習、觀摩、研討中解惑,在實踐反思再實踐再反思的過程中提升。

案例式教研:大班語言教研組就故事《小青蛙賣泥塘》進行了三次研討活動,針對教具的製作和利用、教師提問和迴應的有效、教學過程的設計和教學方法的運用、如何凸顯孩子學習的主體地位等開展現場案例研究,一次次進行優化改進。特別在第三研後採用了大家提出的建議,增加了一個小小辯論會後,課堂氣氛一下子就活躍了,孩子們各抒己見、熱烈爭辯,孩子真正成爲學習的主人,活動也達到了高潮。小班的計算、語言教研活動也是如此。

診斷式教研:對小班三位新教師,通過每月的彙報課活動,讓新教師自主備課,其他教師聽課評課,針對課堂教學情況進行分析診斷,促進其不斷提高教學水平。同時,在小班音樂一課多研中,抓準共性問題進行磨課、研討、反思、跟進,取長補短。

三、 開展多元活動,促進幼兒個性發展

創設以幼兒爲主體的學習遊戲空間,組織豐富多彩的以幼兒爲主體的活動,爲幼兒搭建多元化發展平臺,促進幼兒個性成長。

1.優化一日活動。以學前教育示範區創建爲契機,我們讓教師學習了姐妹園一日活動制訂的方法,調整並優化班級的一日活動,凸顯遊戲的多樣性,減少活動中的等待時間,加強了區域遊戲的組織和開展,開展了班級語言特色活動,真正體現一日活動皆課程的理念,讓孩子得到充分的發展。下學期,園部組織了對各班的半日活動進行了全面的督導考覈,考覈結果與獎金直接掛鉤。考覈小組成員及時與教師反饋交流,揚長補短,不斷提高活動質量。

2.組織踏青活動。春天,各年級組根據孩子的特點、能力,帶孩子走出園門,與大自然和社會親密接觸,開闊視野,接受鍛鍊。小班去圩墩公園觀賞桃花,尋找春的腳步;中班同樣去圩墩公園郊遊,但重點放在了和同伴交流、參觀展館等人文、社會實踐上;大班則組織了無錫動物園“大手拉小手”的親子游,更多了體現了人與動物、與環境人與人之間關係的瞭解和把握。

3.開展比賽活動。爲促進孩子生活學習能力的提高,抱着人人蔘與、人人提升的原則,年級組開展了各項比賽活動。如小班的塗色比賽、中班的繫鞋帶、寫數比賽、親子賀卡製作比賽。

4.豐富常規活動。大班年級組開展了幼小銜接活動,幼兒合宿活動,畢業典禮活動。六一節,幼兒園舉行了幼兒藝術作品展和“大帶小”遊園活動。十二月,組織了第十四屆“小小運動會”。

5.密切家園活動。三月,小班開展親子活動“慶三八愛媽媽”,大班召開了“幼小銜接”家長會,四月,大班組織了無錫動物園親子游,五月,中班向家長開放了半日活動。九月,召開了小班新生家長會,十月,中大班對家長開放了半日活動。這些活動的開展,促進了家園的交流,形成了家園的教育合力。

四、 細化後勤管理,促進後勤工作穩步發展。

1.從細做好衛生保健工作。

堅持保教並重原則,一如既往做好衛生保健工作。一是把好晨檢入園關,根據要求規範操作流程,發現問題及時與教師或家長聯繫;二是嚴格消毒工作,做到責任到班、責任到人,加強檢查與督促,提高了消毒質量,預防和控制了傳染病的發生;三是確保幼兒膳食均衡合理,每週認真制訂帶量食譜,做到品種多樣、搭配合理,營養分析和伙食費收支情況及時在櫥窗和網站向家長公佈,增加幼兒伙食的透明度。四是做好傳染病的防控工作。春季,我們利用多種途徑向家長宣傳傳染病的相關知識和防範措施,加強保教人員的培訓,切實做好預防工作,確保無傳染病蔓延。五是做好幼兒體格檢查和評價。按照要求定期做好幼兒身高體重的測量和評定,配合醫院做好六一體檢工作,完善保健臺賬資料。

2.從嚴做好安全防衛工作。

樹立“安全第一”的意識,實行“層層把關、防範第一、定人定崗”的安全工作管理模式,切實把幼兒園各項安全管理措施落到實處。首先,按照區教育局的要求,重新增訂和完善了幼兒園有關安全工作制度、安全園,重新層層簽訂了崗位安全責任書,落實了各項職責;其次,定期對幼兒園的房舍、設施、水電進行安全巡查,發現問題及時處理;再次,繼續加強保教人員的安全防範意識,做到警鐘長鳴。同時,確實提升幼兒的安全防範能力,在一日生活和教育教學中滲透安全保護的相關教育,3月底開展了一次疏散逃生演練,4月初開展了爲期一週的“孩子安全無小事,平安幸福笑哈哈”安全系列活動,11月中旬,又開展了一次消防疏散演練。

3.從實做好服務保障工作。

堅持對後勤人員進行有計劃的政治和業務學習,提高她們的思想業務素質。定期召開後勤人員工作會議,總結和分析工作中的得失,發揚成績,整改問題,不斷提升服務質量。本學期,組織食堂人員進行食品安全只是考試,組織保育員開展了講故事比賽,通過崗位練兵的方式促進後勤人員專業技能的提高。後勤人員都能做到團結一致,互幫互助,服從分配,盡心盡責。服務意識有了提升,服務質量有了保障。

4.從全做好檔案管理工作。

切實加強幼兒園檔案室建設,充分認識檔案在幼兒園建設、管理和發展中的重要作用,堅持以法治檔。上半年,進一步明確了檔案資料收集的責任人,明確了檔案資料的收集整理要求,做到資料齊全、有序,歸檔規範、完備。下半年,進一步更新了檔案管理制度,增添了照片檔案管理人員,增強了檔案管理措施,完善了檔案管理材料,建立豐富了家庭檔案,使我園檔案工作更上層樓。在12月中旬的省檔案三星級規範建設中獲領導專家的一致好評,並以98分的高分順利通過驗收。

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今歲今宵盡,明年明日催,時光荏苒,轉瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學期,在縣教委的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我園取得了驕人業績:在全縣幼兒園保教工作檢查中取得最高分;在縣教委的年度目標考覈中被評爲一等獎,周紅梅園長被評爲先進個人;在工會工作評比中獲一等獎,袁光玲老師被評爲“師德標兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎;而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當然,我們也看到在工作中還存在許多不足,爲了找出不足,以便今後更好的開展工作,現將本學期工作總結

一.明確辦園方向,推行目標管理。

本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示範園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒櫃和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成爲教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網絡,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網絡,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,並充分發揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成爲全園各項工作的戰鬥核心;工會積極發揮了橋樑紐帶作用,積極創建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創建,並且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業務水平,使許多年輕教師成爲思想紅,業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示範崗”活動,以優質的服務,優秀的業績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致讚譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

在園務管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學期末根據目標的達成度進行考覈。同時我們在廣泛徵求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規章制度和崗位責任制,在去年“四制”改革的基礎上,進一步完善考覈方案,強化平時的過程考覈,做到多形式,多渠道,多方位考覈,並將考覈結果與年終考覈、調資、職評等掛鉤,充分調動了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念,促進整體優化。

本學期,我們繼續重視提高教師的思想素質。每月組織全園教職工集中政治學習一次,總園和分園自行組織學習一次。主要學習黨的xx大精神、江總書記關於“三個代表”的重要論述和關於教育問題的談話及《公民道德建設實施綱要》.通過學習原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領會了xx大的精神實質,明確了xx大提出的任務和黨的建設目標,以及其重大現實意義和深遠的歷史意義,進一步解放思想,提高工作責任感。同時,我們還繼續加強了行風建設和教師職業道德教育,組織教師反覆學習《江蘇省行風建設二十條標準》、《中國小教師職業道德規範》、《教師十不準》等,幫助教師轉變舊的教育觀念,樹立民主、創新、服務等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質教育。爲創建文明園風,全園繼續實施總值、護導、等班制度,以開展“優質服務”和“愛孩子賽媽媽”等活動爲載體,全面提高服務質量,同時,我們還主動接受家長、社會監督,園內設立園長信箱,確立每週二爲園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務實創新,建立了實幼優良行風,樹立了實幼良好形象。

我們還從轉變教師觀念爲切入口,強化素質教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質教育的重要性和必要性引導教師思考素質教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內涵,幫助他們逐步確立現代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領先性。同時,我們引導教師加強職業道德修養,鼓勵教師參加各類文化業務培訓,抓實教師的業務理論學習,並以教研組爲龍頭,以備課組爲核心,帶領全體教師苦練教學基本功,在上學期教師技能普遍提高的基礎上,進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力,並且認真抓好備課,說課,上課,組織遊戲等環節。本學期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優秀課評比獲一、二等獎的好成績。

爲提高我園的辦園水平和保教質量,創出特色幼兒園,本學期,我們進一步明確了教科研的預期目標,爲教師營造了寬鬆、愉悅的科研氛圍,並利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業務素質、落實《幼兒園教育指導綱要》精神,提高保教質量、促進幼兒身心和諧發展的有效途徑。

爲了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進行培訓, 針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,並定期對階段研究工作進行總結,提供適時指導,促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規和學期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,並作爲考評教師實績的重要內容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據。

本學期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進、沈學梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。

三.

落實素質教育,促進幼兒發展。

本學期,我園堅持以實施高質量的素質教育爲目標,深化幼教改革,全面推進了跨世紀幼兒教育素質教育工程。

本學期,各班在實施基礎課程的同時,還根據幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養。如:英語、科學識、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發展自己的興趣,發揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃並認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進行了“喜迎xx大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調面向全體,給每位孩子有自我表現、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋遊、慰問敬老院等,帶領幼兒走進大自然,大社會,從小培養其成爲社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

四.密切家園聯繫,發揮教育合力。

本學期,我們進一步密切了家園聯繫,發揮了家長作用,提高了教育的合力:

本學期,我們開展了獨具特色的家長志願者活動,邀請家長參加我園教育教學活動的組織與實施,並開辦了三期家長學校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛生保健知識講 座,通過家長學校,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的瞭解,提高了家長的育兒水平。

本學期,我們由團支部負責定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼

兒園的教育動態,由醫務室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時瞭解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗,並且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活採用家訪,家長聯繫冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。

五.加強後勤管理,提高服務意識。

1、提高保育員的素質,明確責任

本學期,我們繼續執行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切爲孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯繫,分批對保育員進行了培訓。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。爲了使保育員明確工作任務,克服忙亂現象,我們根據本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規,並在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活,還應該配合老師組

織好教育活動,並在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛生習慣培養。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習並實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛鍊、提高了保育員的組織、管理能力。

2.健全各項保健制度上規範

本學期,我們嚴格執行江蘇省托幼機構衛生保健管理辦法實施細則,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,並認真記載和評析。保健教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,並及時記錄,每天上、下午巡視各班一次,瞭解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,並負責檢查室內外衛生,指導幼兒養成良好的生活、衛生習慣,認真做好膳食管理,提前一週制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養均衡,每月進行一次營養計算,保證幼兒的生長需要,定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛生保健用品的供給,促進全園衛生保健工作邁上新臺階。

總結一學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在着一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;遊戲活動的質量還不算高,創新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在園長的帶領下,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向着更新、更高的目標奮進,再創一流佳績!

實驗幼兒園園務工作總結園務工作總結(3) | 返回目錄

在市區學前教育工作的引領下,運用先進的教育理念,緊緊圍繞區“規範管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作,以幼兒開心、教師舒心、家長放心爲宗旨,以保教結合爲原則,以貫徹綱要安全工作爲主線,以師資隊伍建設與內涵建設爲重點,以促進幼兒發展爲目的,有效開展幼兒園工作。 現將本學期各項工作總結如下:

一、園務管理:

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。

園務管理關注“人文關懷”,對教工從思想、生活上實行人文關懷。發揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,利用重大節日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動,爲教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,爲女教師人人上安康保險。搭建園長、保教、後勤主任學習、培訓交流平臺,每月爲教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,發揮黨支部作用,與羣衆開展談心活動和黨員義務服務活動。加強對保育員、炊事員的培訓考覈,舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。

成績:.3獲全國教育科研先進單位,.5獲全國百佳特色示範幼兒園、

二、師資隊伍:

幼兒園樹立目標意識,加強對骨幹教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。

全園以教研組爲單位,開展園本培訓活動,加強師資隊伍每月一次的培訓,在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

成績:.2評全國教科研實驗工作者3名,.4評區勞模1名,.5評市骨幹教師1名,。5推薦市教科研先進個人3名,推薦市骨幹教師2名。推薦區優秀教師1名,

三、衛生保健工作

做好衛生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。一是提供營養均衡的膳食,保證幼兒生長髮育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規性與季節性衛生保健工作相結合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業每天、每週有計劃的活動,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的內容。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規的衛生及消毒工作我園一直長抓不懈,配合區醫院做好牙齒測查保健等檢查工作。今年6月份區衛生防疫站到園檢查效果良好,另發現紫外線光度不足我園及時進行了更換。

成績:本學期手足口病、流感爲零,幼兒園無重大安全責任事故。

四、教研工作

園本教研以教科研爲抓手,重點搞好“園本教研製度建設與教師發展”教研重點:圍繞如何進行有效教學?保教並重在日常環節中的滲透。開展園本教研“同課異構”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討,通過“示範課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展音樂、計算教學輪教活動。骨幹教師下鄉支教活動,師徒幫教結對活動不同範圍開放活動。不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。激發教師參與科研活動的積極性,並形成課題定期交流研究進度制度。保育員雙週四例會制度。並進行操作規程再學習活動。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。

成績:參加區保教能手比賽1名,骨幹教師下鄉支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待太原市師範學院公開教學3節。

五、家長工作

我園把做好班級家長工作作爲基礎,以全園、年齡段、各班、個別爲不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先後召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,週末早操時間特色彙報反饋,向家長髮放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信。“六一”與各共建單位實現聯動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。

六、後勤工作

幼兒園後勤管理爲教育教學服務,創設適宜幼兒發展的物質條件。添置盆花350盆。做好幼兒園內綠化養護工作。強化安全衛生工作制度,切實抓好安全衛生工作和春季傳染病的預防工作。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛生工作的宣傳工作。後勤廚房人員做好各類餐點按時提供給幼兒,把好採買關、認真做到餐具一餐一消毒。

行政人員積極爲保教第一線服務,及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等,保證班級教育工作的順利開展。

七、信息技術:

資料管理實現無紙化,建設園內教育資源公共庫。利用教育在線和杏花教師家園、實驗幼兒園教師博客圈網絡平臺,實現教師交流、溝通的快捷化。利用園所網絡資源,爲教師提供最及時的學前教育信息、優秀經驗、先進理念。

成績:.5獲杏花嶺區通訊工作先進集體。

東屏鎮中心幼兒園第一學期園務工作總結範文園務工作總結(4) | 返回目錄

東屏鎮中心幼兒園 XX 學年第一學期園務工作總結

XX 、 1

本學期,我園在鎮政府、教育局的大力支持和關心下以新《綱要》》精神爲工作標準,明確了“以人爲本,個性發展。讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,促進幼兒和諧發展,教師整體素質得到了很好的提高。並在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,幼兒園在社區和廣大的家長中贏得了良好的聲譽。現將本學期工作總結

一、實行目標管理,完善各項規章制度。

幼兒園實行目標管理,提高教師的自覺性、有利於調動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利於完善和鞏固責任制,確保各項保質保量完成。首先在開學前由園領導與全體教職員工共同商議,提出幼兒園發展的戰略目標和規劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致。最後圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現幼兒園的目標。實施“以人爲本”的人性管理模式。合理的分工,團結互助,讓管理細緻到位,互相督促,發現問題及時溝通,及時協商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到一定的提高。以快樂遊戲識、幼兒美術、舞蹈、爲特色,促使幼兒全面和諧發展,努力提高水平。

規章制…-

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