市體育局年度工作總結範文

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市體育局年度工作總結20xx

市體育局年度工作總結範文

今年以來,我局以《xx市婦女兒童發展綱要(XX—XX)》爲目標,結合我局工作實際,充分發揮部門優勢,堅持以“xxxx”重要思想爲指導,積極支持和鼓勵各類反映婦女兒童題材的藝術創作,開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動,加大文化市場監管力度,淨化了婦女兒童的生存、發展環境,推進了我市婦女兒童文化體育事業與國民經濟和社會的協調發展。

一、提高認識,加強組織領導

爲確保《xx市婦女兒童發展綱要》落到實處,我局多次召開職工大會,認真學習《xx市婦女兒童發展綱要》明確了目標任務,提出了具體的工作措施。

二、理順思路,明確目標任務

婦女兒童工作是黨的羣衆工作的重要組成部分。做好新時期婦女兒童工作對於鞏固黨的執政基礎,擴大黨的羣衆基礎,具有重要意義。因此,我局把貫徹男女平等,堅持兒童優先充分發揮婦女兒童在文化體育事業,精神文明建設方面的作用,擺在重要地位。積極籌建九年兒童藝術培訓中心,積極實施文化部、省文化廳“蒲公英計劃”(XX—XX),開展豐富多彩的文化體育活動;建立健全文化市場管理法規體系建設繁榮、健康、有序的文化市場,加大文化市場的監管力度,深入持久地開展“掃黃大非”工作,進一步強化對“制黃”、“販黃”的打擊力度,加強對網吧的管理,禁止未成年人進入網吧不斷淨化婦女兒童發展的社會環境。

三、制訂措施,狠抓工作落實

一是制訂了我局貫徹落實《婦女兒童發展綱要》的實施意見,結合本單位的工作實際,堅持以“xxxx”重要思想爲指導,積極支持和鼓勵各類反映婦女兒童題材的藝術創作,開展豐富多彩、健康有益的文化體育活動,培養婦女兒童文藝體育人才,淨化婦女兒童生存、發展環境。二是於3月8日,組織全系統婦女開展了展現新時代女性風貌的*活動,舉行了唱歌、跳繩、拔河等比賽,充分展示了婦女同胞的風采。三是在暑假期間,舉辦形式多樣的體育比賽和文娛演出活動,豐富了青少年學生暑期生活。四是市圖書館利用圖書資源開展送書到學校、到社區、到農家書屋的活動等,指導青少年學生課外閱讀,引導他們健康成長。五是查處了接納未成年人網吧34家次,淨化了文化市場。

四、努力方向

1、努力拓展渠道,尋求資金,開展形式多樣,有益婦女兒童身心健康的文化體育活動。

2、積極發揮體育局的職能作用,用體育的功能爲實現婦女兒童的發展更好地服務。狠抓青少年體育,婦女體育,利用形式多樣的活動提高婦女兒童的身體素質。

3、加強對單位女職工合法權益的保護,充分發揮婦委會的作用。倡導女職工努力工作,愛崗敬業,爲xx體育事業的發展貢獻力量。

市體育局年度工作總結20xx

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一、羣體工作

一是組織舉辦了XX市第十屆全民健身節、第三屆全民健身運動會、XX市“全民健身日”等活動,有近20萬人次參加了市、縣、鄉、村四級體育比賽。二是紮實推進“一圈一帶”戰略。利用體彩公益金780餘萬元,爲444個行政村、22個鄉鎮(街道辦事處)、26個社區配備了健身器材。三是承辦了省第三屆全民健身運動會健美、拔河和輪滑三項比賽,參賽運動員近600人。同時,組隊參賽XX省全民健身運動會14項比賽,取得了優異成績。四是加快社會體育指導員培訓工作。投入體彩公益金20餘萬元,舉辦市、縣兩級社會體育指導員培訓班18期。參加省各類社會體育指導員培訓班60餘人次。五是全面開展公共體育設施調查錄入工作。完成全市3282個村居社區、136個鄉鎮街道、13個縣市區的信息採集工作,採集錄入信息3431個,採集錄入完成率100%,審覈100%。六是舉辦了市直第六屆室內老年人運動會、第八屆老年人合唱節和中國體彩“助健身站點、做康樂明星”表彰暨中老年健身展示活動,參演人數6000餘人。舉辦了全市老年人柔力球、門球、健身腰鼓等比賽。

二、競技體育

一是承辦了20xx中國(德州)肥仔艇大賽暨首屆市民划船器大賽。市領導楊宜新、朱昌連、康志民以及國家體育總局水上運動管理中心、XX省體育局相關負責人觀看了比賽。雅典奧運會、北京奧運會雙人划艇冠軍孟關良在開幕式上向XX市皮划艇隊授槳。二是我市有12名運動員參加了第十二屆全國運動會,獲1金4銀1銅。其中,我市運動員陳永強獲橄欖球比賽冠軍;李燕、郭淋淋獲賽艇女子20xx米八人單槳有舵手決賽銀牌;劉健獲男子飛碟雙向銀牌;程衝獲4×400米接力銀牌和400米決賽銅牌。三是組隊參加了省青少年拳擊、武術、舉重等17個項目錦標賽,獲15枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌。四是承辦了XX省青少年武術(套路)、羽毛球、乒乓球錦標賽。五是舉辦了第二屆中韓跆拳道競演大會。國內79家跆拳道道館的1200名跆拳道選手參賽。六是舉辦了全市中學生足球、籃球、排球、乒乓球、田徑、游泳6個項目的聯賽。

三、體育協會

一是舉辦了中國德州圍棋世界冠軍爭霸賽、海峽兩岸四地業餘棋王爭霸賽、美利達杯國際自行車邀請賽等體育比賽。二是舉辦縣級精品體育項目賽事。各單項體育協會發揮各自優勢,廣泛開展形式多樣、豐富多彩的體育活動,例如XX縣的傳統武術文化節,XX縣、臨邑的村鎮少數民族籃球賽等,創造了自己的特色賽事。禹城業餘籃球活動組織有序,內容豐富,被省體育局評爲XX省縣級精品體育項目。三是各行業體協、市屬單項體育運動協會及俱樂部參加全國、省級比賽20餘次,並取得優異成績。承辦了“賀龍杯”全國業餘籃球公開賽XX賽區決賽、省108釣手排名賽等比賽,舉辦市級足球、圍棋、自行車、游泳、國際象棋等比賽百餘項次。在全市呈現出了“週週有活動、月月有比賽”的全民健身氛圍。四是舉辦了第五屆XX省百縣籃球、千鄉乒乓球、萬人象棋縣市區預賽和德州賽區決賽工作。共進行比賽近3000場次,參加比賽運動員和共享賽事羣衆超過20xx0人。

四、體育產業

一是積極赴上海、杭州進行體育產業招商。由臺灣波力體事股份有限公司投資1.2億元的招商引資項目德州職業技術學院綜合運動中心已完成規劃設計。二是體育彩票實現重大突破。銷售體育彩票2.8億元。二是體育中心運營紮實推進。市體育中心在做好省級比賽、第三屆全民健身運動會等賽事活動保障工作的同時,成功保障了35次大中型賽事、展覽和演藝活動。配合市住建局完成了市體育館太陽能光電一體化改造工程。不斷提高服務管理水平,狠抓經營創收工作。利用現有資源,豐富經營項目,提升場館綜合實力,開設了羽毛球培訓,現已趨於經營成熟狀態,多次承辦社會及相關單位中小型羽毛球賽事,實現了社會效益與經濟效益的雙豐收。

市體育局年度工作總結20xx

根據市委、市政府的統一部署,市體育局選派2名同志組成駐企業服務組,被安排在XX市煤氣公司參加 “千名幹部服務企業”活動。現將有關情況報告如下:

一、基本做法和工作成效

根據工作安排,我們按照“瞭解情況、梳理問題、協調服務”的三原則積極主動做好服務企業工作。與市煤氣公司主要負責人及其他高管、中層負責人對接;深入企業經營單位全面瞭解企業基本情況,與基層員工進行交流,認真梳理企業面臨的困難和問題。

1、準確瞭解企業基本情況

XX市煤氣公司成立於1992年,是市屬國有公用事業企業,主要從事XX市城區的燃氣生產、加工、儲存、輸配和銷售等相關業務,並向全市客戶提供燃氣管網和設施的設計、銷售、安裝、維護、修理及液化氣和車用天然氣鋼瓶檢測等服務。XX市煤氣公司於20xx年與香港中華煤氣有限公司合資組建安慶港華燃氣有限公司,雙方各佔50%股份,主要經營管道天然氣及相關業務。

現XX市煤氣公司直接管理的有XX市液化石油氣公司、XX市順安氣瓶監測站、XX市煤氣公司金鳳凰大酒店3個經營單位,包括煤氣公司原有在崗、在編工作人員及勞務代理公司外派人員,全公司人員130人左右。其中XX市液化石油氣公司50人左右,主要從事液化石油氣的批零銷售;XX市順安氣瓶監測站由 20多人,主要從事汽車用天然氣鋼瓶和液化石油氣鋼瓶的檢測工作;XX市煤氣公司金鳳凰大酒店有50多名員工,主要從事住宿餐飲業務。

2、認真梳理企業經營中存在的問題

經過深入調研瞭解,當前企業經營中主要存在以下問題:一是缺乏有效的市場監管體制。液化氣市場在我市已全面放開,市場的盲目與無序競爭,市場上非法灌裝液化氣門點很多,存在着無證照非法經營、液化氣摻假、不合格鋼瓶在市場流通等問題,散佈在居民小區的那些非法灌裝液化氣門點如同一個個定時炸彈,安全隱患嚴重。灌裝液化氣銷售市場管理主要涉及技監、消防、建委公用事業辦(燃氣辦)、工商等部門,但缺少有效的聯合執法機制和主要責任牽頭單位,市場管理不規範。使得液化氣銷售企業難以把握經營預測和市場分析,導致市場銷售缺乏統一管理、合理配置、公平競爭,造成燃氣企業的供應能力與用戶的需求出現了難以適配的現象,企業正常生產經營活動受了限制,發展前景不容樂觀,這是我市液化氣市場目前存在的共性問題。二是企業成本大幅增加。市煤氣公司是國有燃氣銷售企業,一直以來規範運行,不摻雜使假,更不短斤少兩,嚴格遵循物價政策,切實履行安全規範,保障氣源質量(從安慶石化購氣),建立健全客戶服務機制和客戶投訴機制,還建立了110聯動機制,確保客戶用氣安全。正是由於企業的規範運行,必然導致投入與產出失衡,根本無法適應無序的市場競爭,市場佔有量逐年遞減;再加上營業稅改增值稅,勞動力成本大幅提升,經營成本增加。運行成本逐年增高,運行設備逐年老化,安全壓力愈來愈大,企業只能保本經營。三是企業經營出現客觀困難。金鳳凰大酒店位於人民路中段,由於道路施工等原因,企業今年的經營受到很大影響。

3、積極尋求有關部門對企業進行支持

市體育局年度工作總結20xx工作總結

市體育局駐企業服務組根據梳理出企業經營中存在的具體問題,積極到市直有關部門進行對接協調,並提出一些解決問題的意見和建議。重點就液化氣市場管理問題,與市建委公用事業辦進行了聯繫溝通,達成了加強對液(20xx年度教師學期個人工作總結)化氣市場的管理的一些具體工作思路和下一步打算。一是增加執法力度,加強執法隊伍力量,加大對違法違規行爲的處罰力度,規範液化氣市場;二是組成建委、安監、工商、質檢、城管、消防等部門齊抓共管、聯合執法的長效的管理機制;三是定期開展以政府牽頭的專項整治工作,全面清理規範市場,消除存在於市內的各種安全隱患。

二、工作體會

半年的駐企業服務工作,我們的體會就是市場、企業和政府的關係問題。隨着我國市場經濟體制的建立,政府必定要改變其職能,改革和精簡政府機構,繼續深入進行企業制度的改革,建立現代企業制度。企業是經濟生活的微觀組織,是現代社會商品與勞務的提供者,是市場的競爭主體,企業有權利和能力運用企業所有的全部財產,依據市場信號爲動力源,無需其他主體的參與和干預,獨立地進行生產和經營決策。政府的職能爲企業提供一個良好的公平的競爭環境和爲企業競爭提供服務,政府既是管理者,也是服務者,政府對企業既要依法管理,更要提高效能,着力解決那些不屬於企業或企業無法解決的市場管理中遇到的諸多問題。我們每一個公務員,在市場經濟中都要做一個合格的管理員,更要做一個優秀的服務員。

三、兩點建議

1、建議改變駐企業服務工作方式,建立機關單位和企業對口幫扶的長效機制。市委、市政府出臺機關工作人員駐企業服務的措施是正確和必要的。但由於現在機關編制少、事物多、人手緊,不一定非得采取抽調人員離崗專門駐企業服務的方法。可以對全市有關企業進行摸排分類,對那些需要幫扶的重點企業和對口的機關單位結對幫扶。在結對幫扶中化發揮機關單位資源效率,一個機關單位可與多家企業結對,組成共建單位形式開展工作,每個單位明確一名聯絡員負責和企業聯繫。幫扶工作中採取走出去、請進來等多種形式,及時瞭解企業情況,幫助企業解決困難和問題。

2、建議建立責任追究機制,提高對企業幫扶的實際成效。和企業對口幫扶的機關單位要改變工作作風,摒棄過去長期存在於機關中的那些陳規陋習,工作中多務實,不能走形式,更不能增加企業負擔。結對幫扶機關單位對企業提出及在幫扶中發現的困難和問題要及時幫助協調解決。

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