市委辦工作總結4篇

以工作總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

市委辦公室工作總結範文

今年前四月，xx市委辦公室緊緊圍繞市委的決策部署，自覺服從服務於全市經濟社會發展大局，突出發揮參謀助手、協調綜合、督促檢查、信訪接待和後勤保障的五大主要職能，不斷強化管理，轉變作風，開拓創新，銳意進取，市委辦公室的工作質量和服務水平均有較大提升，各項工作任務按時完成，並取得一定成效。在具體工作中，我們突出抓了以下幾個方面：

一、抓學習，強素質

市委辦公室是市委的核心部門和窗口單位，其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過硬的政治素質和業務素質。今年來，我們圍繞提高全室人員的素質，適應新形勢下黨委辦公室工作的需要，狠抓全室幹部學風建設。

一是明確自學與集中學習具體要求。市辦黨組每月初根據市委、市管委的中心工作和上級相關要求，確定全室幹部學習主題，規定重點學習篇目和學習內容，並以通知形式通報到每一位幹部。學習方式是自學與集中學習相結合。要求每一位幹部每天必須保證兩個小時的自學時間，並有學習筆記或心得體會。市辦黨組每週至少安排半天，組織全室幹部進行集中學習。同時，堅持定期檢查調閱，每季度進行一次全室理論測試，每半年開展一次述學和評學活動，對幹部職工學習情況進行考覈測評，並納入年度考覈和評優選先。

二是開展“向書本學習，向實踐學習”活動。向書本學習，我們的辦法是向全室人員贈送兩本書，即《新加坡爲什麼能》和《廉政準則》，以此爲導向，引導全室幹部在幹好本職工作，幹好手中的工作的同時，擠出時間從書本中多學點知識，多掌握些理論。向實踐學習，我們的做法是按照市委要求，積極組織全室幹部深入基層、走進羣衆，開展大走訪活動，從與廣大羣衆打交道中學習羣衆工作方法。市委辦明確規定了黨組成員、組室主任、一般幹部具體下村組、社市、企業的天數和撰寫民情日記的篇數，從而，從下基層調研中掌握市情民意，爲市委決策講真話，道實情。同時，從解決基層的實際問題中瞭解自己實踐經驗的不足。大走訪活動中，全室幹部全部下到基層，從實踐中經受了鍛鍊，獲得了提高。

三是採取多種形式培養幹部。主要是三種形式：一種形式是分批將新提拔的副科實職以上領導幹部安排到市信訪辦掛職鍛鍊半年，今年安排了第一批三位副科級幹部;二種形式是分期安排全市辦公室系統的幹部到市辦信息中心、綜調室、祕書組等進行跟班學習，培養辦公室幹部，提高全市辦公室系統工作人員的整體工作水平;三種形式是外出學習。千方百計創造條件，選派工作人員外出學習。先後選派4名文祕人員參加了省市舉辦的專題培訓班或掛職鍛鍊，選派了紀檢組長到市委黨校學習。

二、抓管理，促規範

今年來，我們堅持把完善制度、創新機制、強化管理作爲激發辦公室活力，推進辦公室工作規範化、標準化和高效化的有效手段。

(一)完善管理制度。堅持把制度建設作爲抓管理促規範的基礎性工作，建立健全了業務管理、黨務人事管理和後勤管理三個方面的制度。業務管理制度主要包括業務工作制度、會議制度、公文辦理制度、政務公開制度、服務承諾制度等;黨務人事管理制度主要包括黨務活動制度、理論學習制度、幹部培養制度、幹部評議制度、廉潔自律制度;後勤管理制度主要包括財務管理制度、考勤制度、環境衛生制度、值班工作制度、接待工作制度、公務活動禮儀制度、保密工作制度、檔案管理制度、車輛管理制度、安全保衛制度等。

(二)健全目標體系。主要是三個方面：一是明確崗位制度，分層次制定出領導班子成員、中層幹部和一般幹部等全員崗位職責及目標;二是細化工作目標。依據市委、市管委的決策及年初確定的任務目標，制定年度工作特別是中心工作應達到的基本目標，並根據現有基礎和條件，制定整體或單項工作在全市、全市乃至全省爭先創優的目標;三是加強標準化建設。根據同行業、同崗位的先進水平，對每項工作都制定具體的工作標準，明確工作內容、完成時限和質量要求。同時，制訂了機關工作人員行爲規範，嚴格實行“禁牌禁酒令”，要求工作人員做到上班不打牌、下班不賭博，工作日午間不得飲酒、更不得酗酒。

(三)強化考覈監督。依據執行制度履行崗位職責和落實責任目標情況，對全室幹部的學習、紀律以及崗位職責履行情況實行嚴格的量化考覈，責酬掛鉤，真獎實罰。尤其是加大了對文祕人員的文材料起草、信息、督查、調研工作、機要人員值班、文電處理、後勤人員崗位職責履行情況的考覈力度，提出了具體的量化指標及分值比例，如規定文祕人員每人每年需向市門戶老祕網報送信息12條，在市級以上報刊發表調研文章1篇、通訊報道1篇等，這些考覈辦法的建立完善，一系列軟任務變成了硬指標，將全員的工作效能與切身利益充分結合起來，激發了全室人員爭先創優的積極性和主動性。同時，加強市辦公室領導班子成員內部監督和幹部職工監督，通過民主生活會、半年及年度責任目標考覈、幹部職工評議等形式，分析工作成效，制定改進措施，促進工作落實。

三、優環境，激活力

辦公室工作是一份清貧而艱苦的工作，要使幹部職工始終保持旺盛的活力和良好的精神狀態，愛崗敬業，無私奉獻，必須不斷優化辦公室工作“軟”和“硬”兩個方面的環境，爲全室幹部搭建展示能力和才幹的舞臺，達到“用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人”的理想目標。

一是大力提拔重用優秀幹部。大力提拔重用“靠得住、有本事、辦實事”的幹部，形成良好的用人導向，激勵幹部爭先創優，努力上進。今年來，向市委推薦了10餘名優秀幹部，5名幹部受到重用和提拔，1名80後幹部被提拔爲市招商旅遊局局長，成爲全市最年輕的縣一級正科級行局一把手。同時從市招商旅遊局選調1名思想素質和能力水平較強的幹部到市辦公室工作。各鄉鎮和市直單位也積極加強辦公室隊伍建設，一半以上單位都適當調整了辦公室人員，使全市辦公室系統的整體水平有較大幅度提升。

二是積極開展談話談心活動。採取市辦公室一把手與副職談心、副職與所分管的科室負責人談心，科室負責人與本科室工作人員談心的辦法，消除隔閡、融洽氛圍、提出建議、改進工作。今年來，每個層次都開展了8次以上談話談心活動，全室形成團結合作的良好工作氛圍。

三是努力改善辦公條件。想方設法改善辦公室工作條件，通過政府採購，做到了人手一臺電腦，每個科室一臺打印機，工作條件大爲改善;實行物業化管理，市辦公大樓室內外和前坪綠化帶每天都保持整潔舒適，今年來，一直着手創國優的基礎性工作。

四、抓服務，提效能

黨委辦公室作爲黨委的綜合辦事機構和參謀服務部門，其服務水平的高低，直接關係到黨委重大工作部署的落實，關係到全市各項工作的順利推進。今年來，我辦以加強機關規範化管理爲契機，狠抓業務工作，強化政務服務，統籌推進綜合調研、參謀決策、辦文辦會、信息報送、督查落實、信訪維穩、機要檔案等工作，爲市委決策和全市各項工作的有序推進提供了良好服務。

一是調查研究深入精煉。我老祕網市作爲益陽市統籌城鄉發展試驗市，市委、市政府賦予了一系列先行先試的優惠政策，我老祕網市在推進統籌城鄉發展方面所做的一些工作引起了省、市領導的高度關注。圍繞統籌城鄉發展這一大課題，我辦充分挖掘辦公室的智力資源，圍繞土地流轉、涉農資金整合使用等各級領導的關注點以及社會矛盾的突出點、羣衆意見的集中點，精選課題，深入調研，不斷提高決策服務水平，爲領導決策提供重要依據。今年來，經分管市辦公室工作的市領導提議，確定了8個調研專題，先後安排有關人員深入基層開展調研，其中城鄉統籌發展、低保發放等調研工作已全面展開，與市人大政協聯工委辦公室就大通湖市自來水廠運營情況、大通湖市電排分佈現狀及管理情況共同撰寫了2篇調研報告，打造國家農產品戰略物資儲備基地的調研報告進入領導決策視野。

二是政務服務嚴密優質。辦文工作按照“質量第一、效率優先、規範操作”的要求，不斷提高質量和效率，在保證質量、程序規範的前提下，創新工作方法，推行限時辦結制，切實提高了公文處理時效。會議服務周到細緻。會務職責範圍內的會議，都制定了周密詳細、操作性強的工作流程，做到了會場佈置整潔莊嚴、生活安排簡不奢侈、會議材料齊無差錯。今年，市委辦牽頭組織的北京經促會、廣州經促會的成立，大通湖市與湖南農業大學校市合作簽約儀式均得到了市委的充分肯定和表揚。實行領導活動呈報制度，對黨委、政府成員的重要工作和重要活動預先安排，便於領導的工作安排和相互銜接，努力提高領導和機關的辦事效率。保密工作全面落實保密工作責任制，完善涉密載體定點銷燬制度和涉密電腦定點維修制度，強化涉密人員、涉密載體和涉密計算機管理，未出現任何紕漏。黨史檔案工作抓好了資料清理、歸檔、立卷工作，原農場檔案資料的歸集任務基本完成。後勤接待工作崇儉戒奢，認真落實財務會審聯籤、用車裏程量化、接待經費包乾等制度，積極深化機關後勤服務社會化改革，壓縮行政開支，提升保障能力。圓滿完成了省委書記、省長周強來市視察，省市其他領導來市檢查視察工作等等接待任務。

三是督促檢查嚴格落實。圍繞統籌城鄉發展、建市十週年慶典、保障性住房建設、招商引資、立項爭資、支持企業發展等重點工作，以及市委、市管委會議議定事項落實情況、領導批示件等，採取定期督查與跟蹤督查相結合，明查與暗訪相結合的方式，深入開展專項督查，促進了市委、市管委重大決策落實。

四是信息報送快速準確。深入挖掘市域經濟社會發展中的典型和經驗，特別是市委部署的工作，反映市情民意，有效發揮服務黨委決策的參謀助手作用;健全信息報送網絡，完善重大信息由市辦公室歸口審覈報送工作機制，市委辦對信息中心明確規定每天上稿信息不少於兩條，每月上稿經驗文章兩篇以上。鎮(場)、市直部門都明確了分管領導、設立了專(兼)職新聞信息員，明確了各自職責和任務，有效解決了緊急信息遲報、漏報、瞞報、誤報等問題，信息報送做到了及時、全面、準確、安全。

五是信訪維穩及時有效。堅持以人爲本，做到有訪必接、有信必復。與此同時，加強信訪機構建設，認真組織開展矛盾糾紛排查活動、書記大接訪活動，確保各類社會矛盾發現得早、控制得住、化解得了。1—4月，轄市內未發生規模越級材夜思事件，信訪案件辦結率100%，信訪總量、規模集訪的人次和批次同比均有所下降。

總之，今年來，我們的工作取得了一定成績，也贏得了市委領導及社會各界的肯定，但是由於種種客觀條件的制約，我們的工作還面臨諸多困難和問題。一是文祕人員的質量和水平還有待於進一步提高。服務職能的發揮還存在一些薄弱環節，工作創新的力度還不夠大。二是由於人員緊張，工作效率不高的問題也比較突出。這些問題，我們將在今後的工作中認真研究解決。

通過實踐，我們也探索了一系列辦公室工作的新思維，新理念，得到了一些寶貴的啓示。我們深深體會到，辦公室工作是一項全局性、綜合性和統攬性很強的工作，必須緊扣中心圍繞大局，不斷創新思維，改進作風，強化服務，提高效能，才能更好地履行自身職能，才能展示出自身的作用和旺盛的活力。因此，在新形勢下，辦公室工作必須突出以下三個方面。

一是必須堅持以提高工作效能爲前提。辦公室是黨委工作的綜合部和聯絡部，辦公室開展的信息調研，督促檢查，文祕政務，後勤保障等工作都屬於服務工作。關鍵就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要嚴要求、快節奏、高效率、高質量。因此，在參謀決策上，要統籌兼顧，提早謀劃，想領導之未想，謀領導之未謀，及時準確的開展調查研究，收集整理信息，爲黨委決策搞好超前謀劃，在文材料上簡潔明瞭，抓主抓重，提倡“短、平、快”，杜絕“假、大、空”，在督查落實上，要突出重點，找準薄環節，果斷迅速，講求實效。在綜合協調上，要立足大局，兼顧各方，多商量，重推理，既努力體現上級要求，又要兼顧各方利益，在後勤保障上，要未雨綢繆，後勤先行，確保工作正常高效運轉。

二要始終堅持以轉變作風爲關鍵。黨委辦公室是“窗口”部門，黨委辦公室的作風關係到黨和政府的形象。好的作風，就是一個巨大的政治優勢和寶貴的精神財富。因此，必須堅持不斷改進黨委辦公室的工作作風，強化勤政爲民的意識，以良好的風度展示辦公室的精神風貌，不論是辦事、辦會、辦文，還是開展調查研究，督促檢查，都要從實際出發，唯實名實，防止搞形式主義，教條主義和官僚主義。要堅決克服會議多，文件多，事務性應酬多的“三多”問題，切實做好協調安排，抓好關口，保證領導集中力量謀大局，抓大事。要帶着感情做羣衆工作，切實克服衙門作風，始終心繫羣衆，心繫基層，千方百計爲羣衆排憂解難，以良好的作風贏得羣衆的信任和支持。

三要始終堅持以強化管理爲保證。辦公室猶如一部機器，文稿起草、文件核校、公文處理、會議安排、機要保密、安全警衛、後勤接待等各項工作，都是這部機器上的零部件。要使辦公室工作的這部機器上的所有零部件始終處於良好狀態，保證整個機器的最佳運轉，就必須建立一套科學的管理方式和工作手段，進行規範化運作，提高制度化、規範化、科學管理水平,要嚴格制度約束，用制度管人，按制度辦事，做到人人責任分明，處處有章可循，事事一辦到底。要理順工作關係，合理、科學地確定內部工作分工、任務銜接和業務聯繫，縮短辦事流程，簡化中間環節，加快工作節奏。每一項工作都要從全局出發，確保辦公室日常運轉的靈敏、高效和有序。

爲領導服務、爲基層服務、爲羣衆服務是辦市委公室工作的核心。在一定程度上說，服務水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內容。近年來，市委辦公室從四個方面入手，努力做活服務文章，取得了較好的成效。

一、強化服務意識，實現思想認識的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質，決定着辦公室的實質就是一個單位的服務中樞，辦公室工作的核心就是服務。爲此，我們要從解決全辦工作人員的思想認識入手，通過學習教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認識到：服務是天職。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了服務，辦公室工作就會成爲無源之水、無本之木。因而，我們要求辦公室工作人員自覺找準工作定位，把服務作爲自己的情感所繫、職責所在、事業所求，寓服務於工作，寓工作於服務，不斷提高服務水平。服務是方向。隨着政府職能的轉變，打造服務型政府已是大勢所趨。政府辦公室作爲政府溝通上下、協調左右的綜合部門，理應順時應勢，把優化服務作爲自身工作的主攻方向和根本要義。爲此，我們在日常工作中反覆向全辦工作人員灌輸優質服務的理念，努力把辦公室打造成爲全市服務型機關的“先行者”。服務是形象。辦公室是聯繫人民羣衆的“紐帶”，是反映機關精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關係到基層和羣衆對政府整體形象的評價。因此，我們要求每個工作人員要靠服務樹形象，要靠服務贏認同，通過優良的服務創樹良好的形象。

二、創新服務理念，實現工作方式的新突破

辦公室的服務同樣存在一個不斷創新的問題。近年來我們根據新的形勢和要求，致力創新服務理念，積極創新服務方法，大力推行“三個轉變”，實現了工作方式的新突破。一是由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。發展是第一要務，也是辦公室服務的主題。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在服務發展大局上，放在爲領導決策出謀劃策上，放在重大問題的協調解決上，放在政府重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領導的充分肯定。二是由被動服務向主動服務轉變。辦公室工作有着較強的從屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的服務往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領導的要求，充分發揮主觀能動性，努力超前思考運籌，正確預測發展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權，逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。三是由務虛服務向務實服務轉變。我們從改革會議、精減文件入手，力改過去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關、多下基層，少開會、多調研，少發文、多抓落實，力戒形式主義和官僚主義，潛心研究和解決政府工作中的重大問題，創造性地開展工作。

三、把握服務重心，實現職能發揮的新突破

辦公室是綜合部門，工作紛繁複雜。要提高服務水平，必須抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。在實際工作中，我們着重把握了四個方面：

第一，捕捉信息，當好“耳目”。辦公室就是爲領導收集情況、捕捉信息的“耳目”。爲當好這一“耳目”，我們堅持把信息工作擺在重要位子。一是拓寬視野採。主動走出就信息抓信息，編信息純粹爲了上報信息的習慣作法，讓信息工作的定位重新迴歸到爲領導服務、爲決策服務、爲發展服務上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產業政策上，對外延伸到蒐集發達地區的先進經驗上，對下涵蓋到的縣域經濟發展、社會穩定、羣衆生活等方方面面上來，從而極大地增強了信息對政府工作的指導性。　二是健全機制集。近年來，我們先後建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度，鄉鎮、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統年度考評信息一票否決制度，並以市委辦信息科爲中心，計算機網絡爲依託，縣直單位、鄉鎮辦公室爲骨架，基層信息員爲基礎，構建了上下貫通、縱橫交織、傳遞快捷的信息網絡。近三年，我辦信息工作連續穩居全市先進行列。XX年，我辦上報信息1200多條，被國、省、市、辦採用400餘條，上報量和採用率均居全煙臺市第一。三是深入挖掘。在實際工作中，我們並不滿足於單純的信息收集和編報，而是更注重信息的深度開發和提煉加工，使信息得到昇華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規律性的東西，總結經驗及時推廣。　第二，高效辦事，當好“管家”。近年來，我們按照規範化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發、閱辦、歸檔三個環節，確保公文快速有序地流轉；在發文中嚴格程序，嚴格審覈，嚴把質量，有效地杜絕了不規範文件，精簡了文件數量，提高了文件質量。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統籌考慮，合理安排，從嚴控制，講求時效，儘可能地減少了會議，並加大了協調力度，提高了會務服務質量。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細緻，處理得更完善，堅持高效率、快節奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。

第三，精於調研，當好“外腦”。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領導搞調研，服務決策謀大事”的思路，及時捕捉領導的思想火花，捕捉髮展中的熱點和難點問題，經過篩選，形成一些貼近實際、針對性強的調研題目。並堅持做到撲下身子，沉到基層，摸實情、講真話，較好地掌握了第一手資料，及時發現問題，揭示事物本質，爲領導提供了大量的問題性、預測性、超前性調研報告。同時，爲大興調研之風，我們採取調研徵文競賽、調研報告講評等形式，規定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調研文章，在全辦形成了“人人想調研、個個搞調研”的濃厚氛圍。近幾年，我辦每年集中組織開展的調研課題在30個以上，被上級報刊雜誌採用的調研文章在15篇以上，每年都有20個以上調研成果被市委、市政府決策時採納。

第四，督查落實，當好“欽差”。按照“有作爲，有力度，有權威”的“三

有”目標，我們創造性地開展督查工作，有效地推動了全縣工作的落實。一是樹立督查權威。在一定意義上說，督促檢查一個重要的領導環節和領導方法。這項工作只有得到領導的重視、支持和參與，纔會有威、有力、有效。爲此，我們在爭取領導重視的基礎上，每年由督查室牽頭，組織政府領導帶隊開展幾次高規格的督查活動，形成了領導抓督查、促落實的工作格局，樹立了督查工作的權威。二是突出督查重點。在範圍上，適應經濟發展的需要，把督查重心放在優化經濟環境、爲企業排憂解難上。在抓好各項日常督查的基礎上，我們突出抓了部門服務承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業等督查，都取得了較好地效果。在內容上，突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領導批示件和羣衆反映的熱點難點問題的跟蹤督查，有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創新督查方式。爲提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與藉助法律手段解決問題結合起來，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。

四、激活服務要素，實現隊伍建設的新突破

做活服務文章關鍵在人。爲此，必須把隊伍建設擺在突出位置，通過全面提升素質，激發全員活力，爲做活服務文章提供有力保障。用“三留人”機制形成凝聚力。堅持“用事業留人”。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長；在環境上，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成爲快速成長成材、實現人生價值的最佳舞臺。堅持“用感情留人”。努力實施人本管理，領導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關照，充分體現辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人”。目標考覈機制“考”出競爭力。我們根據辦公室工作的實際，進一步完善了目標考覈制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，並將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公佈排名，並與年終獎金、評優評先、提拔任用掛鉤。

市委辦公室年度工作總結 市委辦公室是市委的重要工作機構，處於承上啓下、協調左右、聯繫內外的中樞地位，在全市工作中起着舉足輕重的特殊作用。一年來，我們從適應新形勢和新任務的工作要求出發，以“三個服務”（爲領導服務、爲基層服務、爲羣衆服務）爲宗旨，以“三個滿意”（讓領導滿意、讓基層滿意、讓羣衆滿意）爲目標，注重發揮辦公室是領導左右手、參謀部和後勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。

一、抓學習，努力提高自身素質 按照市委“應對入世、素質跟進”學習行動計劃和建設“學習型城市”的總體要求，我們把學習擺在突出位置，本着急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：一是學習鄧**理論和“三個代表”重要思想，不斷提高理論水平，增強了踐行“三個代表”的自覺性；二是學習政策法規，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念；三是學習市場經濟，提高了爲市委當參謀的能力；四是學習實用科技。突出抓了計算機的操作，在辦公經費緊張的情況下，又新購進微機6臺，基本上保證了每科室一臺；五是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文綜合能力。尤其對市裏下派到辦公室鍛鍊的後備幹部在加強學習方面提出了更嚴格的要求。爲了儘快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫一篇調研文章，並進行集中點評和互相學習。圍繞這些學習內容，我們有步驟、有計劃的深入開展調研。去年12月，集中了兩天時間對所有的個人文章和科室文章進行了集中討論和講評。通過學習，達到了互相提高的目的，收到了很好的效果。在學習方法上堅持四個結合，即個人自學與集體學習相結合；走出去學與請進來學相結合；書本上學與實踐中學相結合；按需施教與學歷深造相結合。在學習制度上做到了三個落實。一是學習計劃落實。全體辦公室人員自上而下，都有個人自學計劃各科室學習計劃和全體學習安排。二是學習時間落實。每週五下午我們都進行了集中學習。三是效果落實。採取了“三查一看”積分考覈辦法，查學習計劃，查學習筆記、查學習記錄、看學習效果，並把量化積分考覈結果當作年終考評的一個重要依據。通過以上措施，辦公室逐步形成了“自我加壓爭着學，組織要求促着學，同志之間牽着學，科室之間比着學，逐月測評逼着學”的良好學習氛圍，爲各項工作有效開展提供了“內因”條件。

二、抓管理，嚴格行爲規範 爲充分發揮市委辦公室牽頭、協調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規章制度，明確行爲規範，着力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。一是狠抓制度建設，重點解決規範化、程序化問題。在認真總結多年來工作經驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，形成了《＊＊市委辦公室規範化管理工作規則》，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考覈標準、獎懲辦法等都做了明確具體規定，並印發人手一冊，做到了有章可循，便於操作。一切事情按照制度規定辦理，力求規範化，程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。二是完善考覈辦法。堅持上班簽到，工作逐日登記，考覈同步實施。科員的工作情況由科長認定質次，考覈鑑定；科長的工作由副主任或主任認定質次，考覈鑑定。科員發生失誤或問題同時追究科長責任，科長髮生失誤或問題同時追　究分管領導責任。三是進行集中整頓，重點解決精神狀態問題。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，一年來，我們以整風的精神進行了個整改，進一步明確了辦公室服務宗旨，從衣着、形態、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風，服務態度，提高了工作效率。

三、抓重點，力求取得突破 辦公室的工作很辛苦，涉及面廣，量大，要取得明顯成效，就必須善於在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。主要是在五個方面下了功夫：

（一）在提高綜合調研服務上下功夫。一年來，我們緊緊圍繞市委的中心工作，突出加快發展這個主題，深入基層調查研究，儘可能爲領導的科學決策提供帶有方向性、前瞻性、借鑑性的文材料。我們注重從每一篇文稿抓起，進行研究、分析、點評、提高，從而全面提高文的服務質量。一年來，我們共起草領導講話11篇、其中全委會報告5篇，政協會、人代會等各類講話6篇；總結匯報6篇，領導個人材料6篇，下基層調研28次，出刊工作研究5期，寫出調研文章7篇。並有多篇文章被做爲經驗交流材料，並在有關報刊上發表。其中，撰寫的《工業拉動，縣域突破，加快富民強市步伐》在全省農民增收工作會議上交流；撰寫的《充分發揮黨委主導作用，全面實施項目拉動，堅持不懈抓好招商引資工作》分別在省項目工作會上和全省農村工作會和農村工作會上交流。另外，我們還參與了全市農村稅費改革的有關工作，起草各類講話、彙報、文件等20餘篇。

（二）在提高信息服務上下功夫。我們緊緊抓住信息工作爲政務服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛蒐集全市上下、省內外、國內外信息，努力提高信息功能作用，從而使信息數量明顯增大，採用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展。XX年共出刊《信息快遞》4期，採編信息212條，上報信息73條，其中a市信息採用43條，吉林信息採用10條，上報中辦5條，協助上級完成調研素材6篇，撰寫調研文章10餘篇。其中撰寫的《幹部帶頭幹，做給羣衆看》的調研報告，得到了a市市委書記的批示。

（三）在提高督查服務上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作爲辦公室一項重要職能，緊緊圍繞市委的重大決策，重要工作部署以及人民羣衆反映強烈的熱點、難點問題，開展督查工作，推動工作落實，發揮了參謀助手作用。XX年我們對xx大期間的穩定工作，鄉鎮特色產業的發展情況，大項目進展情況等幾項重點工作進行了跟蹤督查，下發《督查通報》共五期，同時，迎接上級督查部門檢查4次，較好的發揮了督查的職能作用。去年10月末，我們還參加　了a市市黨委辦公系統工作經驗交流會，並做了典型發言。a市市委對＊＊市委的督查工作提出了表揚。

（四）在提高辦文質量上下功夫。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協調能力的具體標誌。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協調，注重效果，狠抓落實，努力使領導從文山會海中和應酬中解脫出來，保證了領導同志集中精力謀大事、抓大事、幹實事。XX年全年共處理中央級文件26件，省級文件142件，a市市級文件94件；成功組織召開了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會等各種會議共20餘次。對辦公室內部辦的刊物，我們做了統一規範，確定了刊物名稱，保證了辦文質量。在機要和保密工作中，我們從提高電報的傳輸、閱辦質量出發，建立健全了電報傳閱制度、登記制度、催辦制度、領導籤批制度，做到了傳送及時，辦報準確、保密安全，實現了“五無”即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓。全年共收密碼電報119份，內部傳真電報384份，全部進行了及時辦理，提高了工作質量。

（五）在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件；對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導佈置的事情在我手裏延誤、不讓傳遞的批件在我手裏中斷、不讓辦理的文件在我手裏積壓、不讓各種差錯在我的手裏發生、不讓前來辦事的同志在我這裏受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這裏受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當日事、當日畢”的辦事原則，強調事事有迴音，件件有着落，快速高效完成任務。在辦公樓修繕過程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時間內交付使用，對領導的辦公用品，我們積極採購，精心挑選，做到了既美觀又適用。爲了保證行車安全，辦公室還組織了駕駛員安全知識培訓。定期對車輛檢修，排查隱患，既保證了領導安全，又保證了辦公效率。我們還設立了市委總值班室，24小時全天值班，及時爲領導提供服務。

四、抓培養，促進幹部隊伍建設 我們始終把辦公室當作培養優秀幹部的搖籃，在保證人員相對穩定的基礎上，積極做好乾部選優、培養、輸送工作，加速人員流動，保持整體活力。同時，在政治上關心，在生活上照顧，充分調動幹部職工搞好工作的積極性。XX年有2名同志在全市公開選拔後備幹部考試中脫穎而出，分別選派到政府辦和鄉鎮掛職鍛鍊。對市裏派到辦公室掛職鍛鍊的5名同志，我們給他們加擔子，交任務，爲他們的迅速成長創造了各種有利條件。我們還從培養幹部市場經濟素質的角度出發，認真貫徹執行市委輪崗創業的總體安排和部署，充分調動幹部的創業積極性，併爲他們積極創造條件，鼓勵他們闖市場，同時也在全市起了帶頭作用。辦公室今年共輪崗4人，分別創辦了自己的致富項目，其中辦公室副主任＠＠同志在創業中表現非常突出，爲全市的輪崗創業起了很好的表率作用。經過一年的共同努力，辦公室的各項工作都取得了一定的成績，並得到了上級有關部門的高度認可，在a市市黨委辦公系統評比中，督查工作、信息工作、保密工作、祕書工作、機要工作，凡參評的科室都被評爲先進單位。一年來，工作上雖然取得了一點成績，但與領導要求差距還相當大，存在的主要問題有，一是文服務能力還有待提高。所形成的文材料缺乏思想性，不能與領導思想接軌；二是辦事效率不高，缺乏獨立工作和創新工作的能力；三是工作作風還有待進一步改進。面對新的形勢對市委辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要認清形勢，突出重點，改進方法,轉變作風,推進辦公室工作高效運轉,全面提高服務質量和工作水平。明年我們重點要“圍繞一箇中心,打牢兩個基礎,強化三項工作,狠下四個功夫”。

一、圍繞一箇中心:市委的工作中心,就是辦公室的工作中心。我們要緊貼市委的中心工作,緊貼市委的工作思路、工作重點和工作部署來開展工作。增強工作的主動性和創造性,大膽開拓,積極研究和探索落實任務的新思路、新途徑和新辦法,做到服務全局,突出重點,找準位置,發揮好應有的作用。

二、打牢兩個基礎:一是全面加強隊伍建設,爲提高辦公室服務水平和工作質量打好基礎。新的形勢發展要求,辦公室幹部隊伍在政治素質上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質、有高尚的奉獻精神、有很強的自律意識;在業務素質上必須會起草公文、會表達意圖、會協調辦事、會思考問題。辦公室既要出人才,又要出幹部。我們要把幹部隊伍的培養擺上重要議事日程來抓,制定培養的規劃和目標,採取有力措施,加大培養力度。善於選人用人,堅持用好的作風選人,選作風好的人,嚴把入口關。二是切實加強制度創新,爲辦公室工作優質、高效運轉提供保證。首先,要建立和完善與新形勢發展要求相適應的工作機制,包括用人機制、工作激勵機制等;其次,要強化辦公室內部科室職能,合理確定辦公室內部科室設置、人員配備、力量使用和工作佈局,根據階段性的工作安排,加強有效調節,減少工作層次,減化中間環節,確保高效運轉;第三,要建立科學規範的工作運轉程序,切實加強制度建設。要建立一套科學的管理體系和規範的運作機制,保證各項工作最佳運轉。要理順關係,對辦公室各項工作、各科室和各個崗位,都要明確工作任務、工作責任和工作目標,建立明確的責任制,做到既有合理的分工又有相互協作,儘量減少工作交叉和不必要的環節,縮短辦事流程,加快工作節奏,保證辦公室工作整體功能的充分發揮;要規範運作,重點規範工作程序,對辦文、辦會、辦事等各方面都要制定嚴格的操作程序,明確具體的工作標準和工作要求。要結合工作實際,進一步建立健全辦文、辦會、辦事等各項制度和規章,做到處處有章可循,用制度規範各項工作,堅持按制度辦事,按程序辦事,推進辦公室制度化、規範化、程序化水平的全面提高。

三、強化三項工作:一要強化調研工作。對那些牽動全局、涉及長遠的大事,特別是關係改革和發展的重大問題及情況複雜、矛盾突出的社會熱點難點問題，要想在領導之前，突出服務的超前性、全局性和針對性；對市委重大決策和重大工作部署的落實情況，要跟蹤調查，將問題及時準確地反饋給領導，供領導決策參考，切實把參謀助手的作用發揮在黨委決策的整個過程中。二要強化督查工作。加強督查工作是確保決策落到實處的重要措施。要高度重視督查工作，重點要對重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查,對領導批示和交辦的事項的落實情況進行督查，對社會上反映較多、羣衆反映強烈的問題的解決進行督查。要重視督查方式的創新，充分發職能部門、新聞媒體和人民羣衆的作用，形成督查工作的合力。三要強化對外服務工作。隨着對內對外開放的擴大,對外交往的增多,對外服務工作必須加強。目前,辦公室不少工作人員,在對外交往活動中,對禮儀服務懂的不多,會務工作不細,不規範,有的甚至缺乏必備的知識。要積極改進對外接待服務工作,提高黨委系統接待服務工作水平;要加強機要、信訪、保密、後勤保障以及總值班室等工作;要進一步加強信訪工作,高度重視羣衆來信來訪,注意社會動向,積極、穩妥地處理好社會熱點難點問題;要適應改革開放和現代化建設的需要,積極探索保密工作的新方法,研究新對策,切實做好保密工作;要盡職盡責地做好後勤保障,規範爲領導服務的工作,努力爲領導提供優質、高效、便捷的工作和生活服務。

四、狠下四個功夫:一要在圍繞黨委的中心當好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度,緊緊圍繞經濟建設這個中心,圍繞加快發展的主題,把爲市委出主意、謀思路作爲首要任務,充分發揮好參謀助手作用。積極協助黨委領導在解決社會熱點、難點問題上出主意,緊緊圍繞市委階段性工作重點開展調研,向市委提供高質量的意見和建議.努力使辦公室決策服務參謀“參”在點子上,“謀”在關鍵處。二要在注重實效,突出重點抓好信息服務和市委決策落實上狠下功夫。辦公室肩負着爲市委、爲領導提供優質、高效、全面信息的重要任務。着眼於服務大局,積極擴大信息來源。信息工作要突出重點，緊貼市委和領導的工作思路,按照“準、快、精”的要求.從多角度、多層面、全方位提供高質量、高層次、高品位的信息。三要着眼全局在抓好綜合協調服務上狠下功夫。把綜合協調作爲發揮辦公室整體功能的基礎性工作,不斷改進協調方法,加大協調力度。要高度重視加強與各級各部門的聯繫溝通,增強工作的主動性,堅決克服形式主義、官僚主義和個人主義。要充分尊重部門,尊重同志,正確處理好上下左右的關係,爭取各方面的理解和支持,充分調動各方面的積極性,爲改革開放和經濟社會發展提供優質高效的服務。四要在提高公文質量和辦文質量上狠下功夫。要大力弘揚馬克思主義的文風,大力提倡寫短文、講短話。加強對文祕人員的培訓,努力提高公文質量和辦文質量,提高規範化的公文製作水平和辦文水平。

【工作總結】以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

市委辦公室工作總結範文

今年前四月，xx市委辦公室緊緊圍繞市委的決策部署，自覺服從服務於全市經濟社會發展大局，突出發揮參謀助手、協調綜合、督促檢查、信訪接待和後勤保障的五大主要職能，不斷強化管理，轉變作風，開拓創新，銳意進取，市委辦公室的工作質量和服務水平均有較大提升，各項工作任務按時完成，並取得一定成效。在具體工作中，我們突出抓了以下幾個方面：

一、抓學習，強素質

市委辦公室是市委的核心部門和窗口單位，其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過硬的政治素質和業務素質。今年來，我們圍繞提高全室人員的素質，適應新形勢下黨委辦公室工作的需要，狠抓全室幹部學風建設。

一是明確自學與集中學習具體要求。市辦黨組每月初根據市委、市管委的中心工作和上級相關要求，確定全室幹部學習主題，規定重點學習篇目和學習內容，並以通知形式通報到每一位幹部。學習方式是自學與集中學習相結合。要求每一位幹部每天必須保證兩個小時的自學時間，並有學習筆記或心得體會。市辦黨組每週至少安排半天，組織全室幹部進行集中學習。同時，堅持定期檢查調閱，每季度進行一次全室理論測試，每半年開展一次述學和評學活動，對幹部職工學習情況進行考覈測評，並納入年度考覈和評優選先。

二是開展“向書本學習，向實踐學習”活動。向書本學習，我們的辦法是向全室人員贈送兩本書，即《新加坡爲什麼能》和《廉政準則》，以此爲導向，引導全室幹部在幹好本職工作，幹好手中的工作的同時，擠出時間從書本中多學點知識，多掌握些理論。向實踐學習，我們的做法是按照市委要求，積極組織全室幹部深入基層、走進羣衆，開展大走訪活動，從與廣大羣衆打交道中學習羣衆工作方法。市委辦明確規定了黨組成員、組室主任、一般幹部具體下村組、社市、企業的天數和撰寫民情日記的篇數，從而，從下基層調研中掌握市情民意，爲市委決策講真話，道實情。同時，從解決基層的實際問題中瞭解自己實踐經驗的不足。大走訪活動中，全室幹部全部下到基層，從實踐中經受了鍛鍊，獲得了提高。

三是採取多種形式培養幹部。主要是三種形式：一種形式是分批將新提拔的副科實職以上領導幹部安排到市信訪辦掛職鍛鍊半年，今年安排了第一批三位副科級幹部;二種形式是分期安排全市辦公室系統的幹部到市辦信息中心、綜調室、祕書組等進行跟班學習，培養辦公室幹部，提高全市辦公室系統工作人員的整體工作水平;三種形式是外出學習。千方百計創造條件，選派工作人員外出學習。先後選派4名文祕人員參加了省市舉辦的專題培訓班或掛職鍛鍊，選派了紀檢組長到市委黨校學習。

二、抓管理，促規範

今年來，我們堅持把完善制度、創新機制、強化管理作爲激發辦公室活力，推進辦公室工作規範化、標準化和高效化的有效手段。

(一)完善管理制度。堅持把制度建設作爲抓管理促規範的基礎性工作，建立健全了業務管理、黨務人事管理和後勤管理三個方面的制度。業務管理制度主要包括業務工作制度、會議制度、公文辦理制度、政務公開制度、服務承諾制度等;黨務人事管理制度主要包括黨務活動制度、理論學習制度、幹部培養制度、幹部評議制度、廉潔自律制度;後勤管理制度主要包括財務管理制度、考勤制度、環境衛生制度、值班工作制度、接待工作制度、公務活動禮儀制度、保密工作制度、檔案管理制度、車輛管理制度、安全保衛制度等。

(二)健全目標體系。主要是三個方面：一是明確崗位制度，分層次制定出領導班子成員、中層幹部和一般幹部等全員崗位職責及目標;二是細化工作目標。依據市委、市管委的決策及年初確定的任務目標，制定年度工作特別是中心工作應達到的基本目標，並根據現有基礎和條件，制定整體或單項工作在全市、全市乃至全省爭先創優的目標;三是加強標準化建設。根據同行業、同崗位的先進水平，對每項工作都制定具體的工作標準，明確工作內容、完成時限和質量要求。同時，制訂了機關工作人員行爲規範，嚴格實行“禁牌禁酒令”，要求工作人員做到上班不打牌、下班不賭博，工作日午間不得飲酒、更不得酗酒。

(三)強化考覈監督。依據執行制度履行崗位職責和落實責任目標情況，對全室幹部的學習、紀律以及崗位職責履行情況實行嚴格的量化考覈，責酬掛鉤，真獎實罰。尤其是加大了對文祕人員的文材料起草、信息、督查、調研工作、機要人員值班、文電處理、後勤人員崗位職責履行情況的考覈力度，提出了具體的量化指標及分值比例，如規定文祕人員每人每年需向市門戶老祕網報送信息12條，在市級以上報刊發表調研文章1篇、通訊報道1篇等，這些考覈辦法的建立完善，一系列軟任務變成了硬指標，將全員的工作效能與切身利益充分結合起來，激發了全室人員爭先創優的積極性和主動性。同時，加強市辦公室領導班子成員內部監督和幹部職工監督，通過民主生活會、半年及年度責任目標考覈、幹部職工評議等形式，分析工作成效，制定改進措施，促進工作落實。

三、優環境，激活力

辦公室工作是一份清貧而艱苦的工作，要使幹部職工始終保持旺盛的活力和良好的精神狀態，愛崗敬業，無私奉獻，必須不斷優化辦公室工作“軟”和“硬”兩個方面的環境，爲全室幹部搭建展示能力和才幹的舞臺，達到“用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人”的理想目標。

一是大力提拔重用優秀幹部。大力提拔重用“靠得住、有本事、辦實事”的幹部，形成良好的用人導向，激勵幹部爭先創優，努力上進。今年來，向市委推薦了10餘名優秀幹部，5名幹部受到重用和提拔，1名80後幹部被提拔爲市招商旅遊局局長，成爲全市最年輕的縣一級正科級行局一把手。同時從市招商旅遊局選調1名思想素質和能力水平較強的幹部到市辦公室工作。各鄉鎮和市直單位也積極加強辦公室隊伍建設，一半以上單位都適當調整了辦公室人員，使全市辦公室系統的整體水平有較大幅度提升。

二是積極開展談話談心活動。採取市辦公室一把手與副職談心、副職與所分管的科室負責人談心，科室負責人與本科室工作人員談心的辦法，消除隔閡、融洽氛圍、提出建議、改進工作。今年來，每個層次都開展了8次以上談話談心活動，全室形成團結合作的良好工作氛圍。

三是努力改善辦公條件。想方設法改善辦公室工作條件，通過政府採購，做到了人手一臺電腦，每個科室一臺打印機，工作條件大爲改善;實行物業化管理，市辦公大樓室內外和前坪綠化帶每天都保持整潔舒適，今年來，一直着手創國優的基礎性工作。

四、抓服務，提效能

黨委辦公室作爲黨委的綜合辦事機構和參謀服務部門，其服務水平的高低，直接關係到黨委重大工作部署的落實，關係到全市各項工作的順利推進。今年來，我辦以加強機關規範化管理爲契機，狠抓業務工作，強化政務服務，統籌推進綜合調研、參謀決策、辦文辦會、信息報送、督查落實、信訪維穩、機要檔案等工作，爲市委決策和全市各項工作的有序推進提供了良好服務。

一是調查研究深入精煉。我老祕網市作爲益陽市統籌城鄉發展試驗市，市委、市政府賦予了一系列先行先試的優惠政策，我老祕網市在推進統籌城鄉發展方面所做的一些工作引起了省、市領導的高度關注。圍繞統籌城鄉發展這一大課題，我辦充分挖掘辦公室的智力資源，圍繞土地流轉、涉農資金整合使用等各級領導的關注點以及社會矛盾的突出點、羣衆意見的集中點，精選課題，深入調研，不斷提高決策服務水平，爲領導決策提供重要依據。今年來，經分管市辦公室工作的市領導提議，確定了8個調研專題，先後安排有關人員深入基層開展調研，其中城鄉統籌發展、低保發放等調研工作已全面展開，與市人大政協聯工委辦公室就大通湖市自來水廠運營情況、大通湖市電排分佈現狀及管理情況共同撰寫了2篇調研報告，打造國家農產品戰略物資儲備基地的調研報告進入領導決策視野。

二是政務服務嚴密優質。辦文工作按照“質量第一、效率優先、規範操作”的要求，不斷提高質量和效率，在保證質量、程序規範的前提下，創新工作方法，推行限時辦結制，切實提高了公文處理時效。會議服務周到細緻。會務職責範圍內的會議，都制定了周密詳細、操作性強的工作流程，做到了會場佈置整潔莊嚴、生活安排簡不奢侈、會議材料齊無差錯。今年，市委辦牽頭組織的北京經促會、廣州經促會的成立，大通湖市與湖南農業大學校市合作簽約儀式均得到了市委的充分肯定和表揚。實行領導活動呈報制度，對黨委、政府成員的重要工作和重要活動預先安排，便於領導的工作安排和相互銜接，努力提高領導和機關的辦事效率。保密工作全面落實保密工作責任制，完善涉密載體定點銷燬制度和涉密電腦定點維修制度，強化涉密人員、涉密載體和涉密計算機管理，未出現任何紕漏。黨史檔案工作抓好了資料清理、歸檔、立卷工作，原農場檔案資料的歸集任務基本完成。後勤接待工作崇儉戒奢，認真落實財務會審聯籤、用車裏程量化、接待經費包乾等制度，積極深化機關後勤服務社會化改革，壓縮行政開支，提升保障能力。圓滿完成了省委書記、省長周強來市視察，省市其他領導來市檢查視察工作等等接待任務。

三是督促檢查嚴格落實。圍繞統籌城鄉發展、建市十週年慶典、保障性住房建設、招商引資、立項爭資、支持企業發展等重點工作，以及市委、市管委會議議定事項落實情況、領導批示件等，採取定期督查與跟蹤督查相結合，明查與暗訪相結合的方式，深入開展專項督查，促進了市委、市管委重大決策落實。

四是信息報送快速準確。深入挖掘市域經濟社會發展中的典型和經驗，特別是市委部署的工作，反映市情民意，有效發揮服務黨委決策的參謀助手作用;健全信息報送網絡，完善重大信息由市辦公室歸口審覈報送工作機制，市委辦對信息中心明確規定每天上稿信息不少於兩條，每月上稿經驗文章兩篇以上。鎮(場)、市直部門都明確了分管領導、設立了專(兼)職新聞信息員，明確了各自職責和任務，有效解決了緊急信息遲報、漏報、瞞報、誤報等問題，信息報送做到了及時、全面、準確、安全。

五是信訪維穩及時有效。堅持以人爲本，做到有訪必接、有信必復。與此同時，加強信訪機構建設，認真組織開展矛盾糾紛排查活動、書記大接訪活動，確保各類社會矛盾發現得早、控制得住、化解得了。1—4月，轄市內未發生規模越級材夜思事件，信訪案件辦結率100%，信訪總量、規模集訪的人次和批次同比均有所下降。

總之，今年來，我們的工作取得了一定成績，也贏得了市委領導及社會各界的肯定，但是由於種種客觀條件的制約，我們的工作還面臨諸多困難和問題。一是文祕人員的質量和水平還有待於進一步提高。服務職能的發揮還存在一些薄弱環節，工作創新的力度還不夠大。二是由於人員緊張，工作效率不高的問題也比較突出。這些問題，我們將在今後的工作中認真研究解決。

通過實踐，我們也探索了一系列辦公室工作的新思維，新理念，得到了一些寶貴的啓示。我們深深體會到，辦公室工作是一項全局性、綜合性和統攬性很強的工作，必須緊扣中心圍繞大局，不斷創新思維，改進作風，強化服務，提高效能，才能更好地履行自身職能，才能展示出自身的作用和旺盛的活力。因此，在新形勢下，辦公室工作必須突出以下三個方面。

一是必須堅持以提高工作效能爲前提。辦公室是黨委工作的綜合部和聯絡部，辦公室開展的信息調研，督促檢查，文祕政務，後勤保障等工作都屬於服務工作。關鍵就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要嚴要求、快節奏、高效率、高質量。因此，在參謀決策上，要統籌兼顧，提早謀劃，想領導之未想，謀領導之未謀，及時準確的開展調查研究，收集整理信息，爲黨委決策搞好超前謀劃，在文材料上簡潔明瞭，抓主抓重，提倡“短、平、快”，杜絕“假、大、空”，在督查落實上，要突出重點，找準薄環節，果斷迅速，講求實效。在綜合協調上，要立足大局，兼顧各方，多商量，重推理，既努力體現上級要求，又要兼顧各方利益，在後勤保障上，要未雨綢繆，後勤先行，確保工作正常高效運轉。

二要始終堅持以轉變作風爲關鍵。黨委辦公室是“窗口”部門，黨委辦公室的作風關係到黨和政府的形象。好的作風，就是一個巨大的政治優勢和寶貴的精神財富。因此，必須堅持不斷改進黨委辦公室的工作作風，強化勤政爲民的意識，以良好的風度展示辦公室的精神風貌，不論是辦事、辦會、辦文，還是開展調查研究，督促檢查，都要從實際出發，唯實名實，防止搞形式主義，教條主義和官僚主義。要堅決克服會議多，文件多，事務性應酬多的“三多”問題，切實做好協調安排，抓好關口，保證領導集中力量謀大局，抓大事。要帶着感情做羣衆工作，切實克服衙門作風，始終心繫羣衆，心繫基層，千方百計爲羣衆排憂解難，以良好的作風贏得羣衆的信任和支持。

三要始終堅持以強化管理爲保證。辦公室猶如一部機器，文稿起草、文件核校、公文處理、會議安排、機要保密、安全警衛、後勤接待等各項工作，都是這部機器上的零部件。要使辦公室工作的這部機器上的所有零部件始終處於良好狀態，保證整個機器的最佳運轉，就必須建立一套科學的管理方式和工作手段，進行規範化運作，提高制度化、規範化、科學管理水平,要嚴格制度約束，用制度管人，按制度辦事，做到人人責任分明，處處有章可循，事事一辦到底。要理順工作關係，合理、科學地確定內部工作分工、任務銜接和業務聯繫，縮短辦事流程，簡化中間環節，加快工作節奏。每一項工作都要從全局出發，確保辦公室日常運轉的靈敏、高效和有序。